Rivalutare la produttività per costruire un mondo del lavoro migliore

Creiamo strumenti informati dal trauma per i sopravvissuti e offriamo spazi di trasformazione per chi ha causato danni. I nostri strumenti di Leda Health facilitano l’accesso alle cure e alla guarigione per i sopravvissuti, e i nostri Accountability Circles lavorano per interrompere i cicli di danno. 

Prima di essere un’imprenditrice, o anche una sopravvissuta io stessa, ero una ragazza appassionata di teatro cresciuta in Pennsylvania che studiava virus nelle popolazioni spaziali. Sai come si dice! Le carriere non sono lineari. 

Se chiedessimo a un tuo amico di descrivere la tua personalità, cosa direbbe?

Stravagante, originale e schietta. Dipendente dalla pasta. Direbbero anche che difficilmente mi prendo troppo sul serio e probabilmente che sono una stacanovista. 

Ripensando al tuo percorso professionale, qual è una storia interessante che ricordi con particolare piacere? 

Prima di Leda, ero la CEO di un’azienda chiamata Iyanu, che si concentrava sull’espansione delle opportunità per i talenti tecnici in Nigeria. Ho capito quanto fosse un problema la violenza sessuale a livello mondiale quando un membro del nostro team ha raccontato la sua esperienza di aggressione sessuale subita durante un viaggio in taxi mentre andava al lavoro. Mentre l’aggressione in sé era qualcosa su cui concentrarsi, ha anche evidenziato l’importanza di estendere compassione ed empatia sul luogo di lavoro. Abbiamo compreso quanto fosse fondamentale dare priorità alla salute mentale e fisica delle persone con cui lavoriamo, prima di ogni produttività. Questa esperienza iniziale, unita alle mie stesse esperienze traumatiche, ha cambiato il modo in cui uso l’imprenditoria per il cambiamento sociale. Come fondatrice, hai una grande responsabilità verso il tuo team – e come fondatrice che lavora per cambiare il mondo, questa responsabilità si estende ancor di più. Alcuni giorni sembra tutto troppo. Altri giorni, invece, è proprio ciò che mi motiva ad andare avanti.

Qual è la lezione più importante che hai imparato finora nella tua carriera?

Non tutte le critiche devono essere prese come critiche. Mentre le persone riversano i loro pensieri e opinioni negative, è importante anche leggere tra le righe e cogliere spunti su cosa potresti fare diversamente. 

Grazie per averci dato qualche spunto su chi sei! Passiamo al dunque. Quando senti la frase “costruire un mondo lavorativo migliore”, cosa ti viene in mente?

Mi viene in mente l’idea che i luoghi di lavoro possano anche essere comunità di persone che si riuniscono attorno a un obiettivo comune. È facile che il lavoro diventi un obbligo monotono e semplicemente un modo per mantenersi economicamente.

Per te, qual è il principale ostacolo che vedi nel costruire un mondo del lavoro migliore?

Penso che il principale ostacolo sulla strada verso un mondo del lavoro migliore siano le idee preconcette su come dovrebbe essere un luogo di lavoro.

Tante persone arrivano a Leda e rimangono scioccate ed entusiaste per il modo non convenzionale in cui facciamo le cose e trattiamo i nostri dipendenti.

Qual è una cosa che possiamo realisticamente controllare per costruire un mondo del lavoro migliore oggi? E come consigli di procedere?

Possiamo cambiare il modo in cui vediamo la produttività e facilitare una produttività migliore.

Da Leda, non ci aspettiamo che tu dia il meglio di te ogni volta che timbri il cartellino, e non ci aspettiamo che tu rimanga seduto davanti al computer per ore ed ore mantenendo lo stesso livello di concentrazione.

Non vuoi rischiare il burnout e/o il risentimento imponendo scadenze irragionevoli e stando sempre con il fiato sul collo di tutti. 

Puoi condividere qualcosa che hai vissuto, visto o letto che ci sta portando verso un mondo del lavoro migliore?

Sono davvero molto interessata all’idea della settimana lavorativa di 4 giorni. Sembra essere molto efficace nella pratica e, nonostante ciò, è controversa (quando, in realtà, non dovrebbe esserlo)!

Mi incuriosisce, pensando a costruire un mondo del lavoro migliore, c'è un'azienda e/o un leader che secondo te dovremmo seguire? Se sì, cosa stanno facendo?

La mia co-fondatrice Liesel è la regina nella creazione di un ambiente lavorativo inclusivo e di supporto. Comprende perfettamente i confini tra vita lavorativa e privata e sicuramente guida con l’esempio in questo senso. Io sono talmente workaholic che spesso perdo di vista questi confini, ma Liesel li ha sempre mantenuti in modo coerente e si impegna attivamente per far rispettare un equilibrio tra lavoro e vita privata a tutto il nostro team. 

Come possono i nostri lettori seguire il tuo lavoro?

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