Multiplier contro Remote: confronto e recensioni degli esperti per il 2026

Hiring internationally should open doors, not create more admin. A strong EOR keeps the complexity behind the scenes so your team can stay focused on growth.

Juggling compliance, payroll, and onboarding for a global team can take you away from the heart of your work. If you’re comparing employer of record services like Multiplier and Remote, you’re probably searching for a simpler way to hire and support talent in new markets without surprises. Both offer unique strengths, workflows, and pricing, but the right choice really hinges on your business needs and priorities.

In this article, you’ll get a side-by-side look at Multiplier and Remote, including their pros and cons, standout use cases, pricing, security, and what it’s actually like to use each one. I’ll help you cut through the buzz and pick the best fit for where your organization is heading.

Multiplier vs. Remote: An Overview

Prezzi di Multiplier rispetto a Remote e costi nascosti

Multiplier e Remote adottano entrambi un approccio mensile fisso per lavoratore, pubblicano apertamente le proprie tariffe ed entrambi applicano uno sconto per gli impegni annuali. Le differenze riguardano le strutture sottostanti. Multiplier suddivide la propria offerta di datore di lavoro ufficiale in tre piani, e le funzionalità che la maggior parte degli acquirenti considera standard, ovvero i collegamenti con i sistemi informativi delle risorse umane e la contabilità, l'automazione dell'inserimento, i report personalizzati e l'accesso aperto alle API, si trovano nel piano intermedio anziché in quello base. Remote vende un unico piano di datore di lavoro ufficiale che include tutto. La tariffa pubblicizzata da Multiplier è inferiore a quella di Remote, quindi il confronto corretto è tra il piano intermedio di Multiplier e l'unico piano di Remote, non tra il piano base dell'una e quello base dell'altra.

Per scegliere il modello tariffario giusto, analizza esattamente ciò di cui la tua azienda ha bisogno in termini di numero di assunzioni, benefit, sedi e integrazioni. Chiedi a ciascun fornitore una ripartizione completa dei costi basata sui tuoi scenari reali e fatti confermare per iscritto le attività di implementazione e configurazione, perché questo è l'elemento più suscettibile di variazioni quando l'elenco dei Paesi diventa complesso. Ti suggerisco di chiedere chiarezza sull'assistenza dopo l'assunzione e sui costi di uscita, che spesso sono nascosti nelle clausole scritte in piccolo. Quindi esegui il confronto affiancato includendo ogni possibile componente aggiuntivo, così da individuare la reale differenza sul costo finale invece di basarti sulla tariffa pubblicizzata.

Best Use Cases for Multiplier and Remote

Chi dovrebbe usare Multiplier e chi dovrebbe usare Remote?

Multiplier è la scelta più sensata per i team che devono assumere persone distribuite in mercati meno comuni o che necessitano di assistenza per visti e immigrazione, pagamenti in un'ampia gamma di valute e assegnazione di azioni a persone situate contemporaneamente in molte giurisdizioni. La sua rete di entità di proprietà diretta si estende più lontano di quella di Remote e i prezzi di ingresso sono adatti ai team che tengono sotto controllo il costo per dipendente. Remote è la scelta per le aziende che desiderano soprattutto protezione legale, con un'indennità senza limiti e il trasferimento automatico della proprietà intellettuale a supporto di ogni assunzione tramite datore di lavoro ufficiale, oltre a una gamma di prodotti più ampia che comprende assunzioni tramite PEO negli Stati Uniti, costituzione di entità e gestione dei dispositivi. Se la tua lista è guidata da copertura geografica, supporto per l'immigrazione e costo per dipendente, Multiplier è la soluzione adatta; se invece prevalgono copertura legale, ampiezza delle integrazioni e gamma di prodotti, Remote è in vantaggio.