Skap en bedre arbeidsverden med fantastiske kandidatopplevelser
Vi brenner for arbeidslivet og hvordan vi kan gjøre det bedre. For å tilfredsstille nysgjerrigheten vår har vi lansert en intervjuserie der vi får erfarne ledere, bedriftseiere, ledere og medarbeidere til å dele sine tanker om hvordan vi sammen kan bygge et bedre arbeidsliv.
Vi vil gjerne bli litt bedre kjent med deg – fortell oss litt om bakgrunnen din.
Som barn reiste jeg og bodde i Canada, Australia og Indonesia. Voksenlivet mitt har også vært preget av reising. Jeg bodde og jobbet på New Zealand i ti år, der jeg var med på å grunnlegge to oppstartsbedrifter – den ene innen mobilt innhold og den andre innen innsikt i atferd på nett.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Etter noen år i Los Angeles, der jeg utviklet selskapet mitt og oppdro en datter, flyttet jeg tilbake til Victoria i British Columbia for å være nær familien og mine eldste venner.
For tiden jobber jeg med kreative mennesker for å hjelpe dem med å utforme markedsføringsplaner og strategier som samsvarer med verdiene og målene deres. Det gir meg enorm tilfredsstillelse å se menneskene jeg jobber med lykkes.
Hvis vi skulle be en venn beskrive personligheten din for oss, hva ville de sagt?
Vennlig, utadvendt, snill, kreativ, morsom og strategisk.
Når du ser tilbake på karrierereisen din, er det en interessant historie som skiller seg ut?
Da jeg lanserte min andre oppstartsbedrift på New Zealand, samarbeidet vi med et band som het The Mint Chicks om å gi ut en USB-pinne med singler. Tidlig på 2000-tallet var det et banebrytende prosjekt (før Spotify), så det var utrolig spennende og morsomt å jobbe i musikkbransjen.
Jeg husker at jeg var utrolig stresset på lanseringsfesten vår da vokalisten klatret opp et piggtrådgjerde tre etasjer over veien. Jeg så for meg at sangeren falt i døden, etterfulgt av et medieoppbud og en storm av helse- og sikkerhetsinspektører.
Publikum elsket det dødsforaktende showet, og jeg lærte at det finnes ting man rett og slett ikke kan forberede seg på.
Hva er den mest betydningsfulle lærdommen du har fått gjennom karrieren så langt?
Menneskene er alt. Jobbene jeg har trivdes i, har handlet om menneskene jeg har jobbet sammen med hver dag.
Jeg ønsker å bli utfordret på en respektfull måte. Jeg ønsker å stå til ansvar. Jeg ønsker å bli verdsatt. Jeg ønsker å bli hørt. Jeg ønsker å jobbe i et team mot et felles mål.
For å få det du trenger i karrieren, må du jobbe med mennesker som også ønsker seg de samme tingene. Menneskene former karrieren din, og det er det første jeg ser på når jeg vurderer en mulighet.
Takk for at du ga oss et innblikk i hvem du er! La oss gå videre. Når du hører uttrykket «bygge en bedre arbeidsverden», hva tenker du på?
Jeg mener at strukturen for arbeidstid og fritid må endres. Bedrifter må være mer fleksible og smidige i møte med medarbeiderne sine.
Hva mener du er den største hindringen for å bygge en bedre arbeidsverden?
Det er noe galt med å pendle til kontoret. Det er også noe galt med å ha en «arbeidspersonlighet» og deretter en «hjemmepersonlighet».
Folk vil ha tiden sin tilbake. Vi fortjener alle en jobb der vi kan være omsorgspersoner, sjåfører, hushjelper, kokker og kreative når vi trenger den tiden og plassen.
Hva er én ting vi har kontroll over, som vi helt konkret kan gjøre for å bygge en bedre arbeidsverden i dag? Og hvordan anbefaler du at man går frem?
Jeg har to ideer: én enkel og én vanskelig.
Enkel: Se på rekrutteringsprosessen din.
Verdsetter du tiden og innsatsen folk legger i å søke på stillinger i selskapet ditt?
Hvis det inngår en grundig ferdighetsvurdering, betaler du folk for tiden deres?
Hvordan er opplevelsen kandidatene dine har gjennom hvert steg av reisen? Det finnes ingen unnskyldning for,
Vi takker alle kandidater for interessen, men bare de som blir valgt ut til et intervju, vil bli kontaktet.
Annabel Youens
Kandidater av høy kvalitet vil miste interessen, og til syvende og sist vil virksomheten din tape. Så ta et skritt tilbake.
Vanskelig: Gå over til fjernarbeid.
Jeg vet at det ikke er praktisk for alle virksomheter å gå over til fjernarbeid, men mange av dagens selskaper kan ha ansatte som jobber eksternt. Hvert år gjennomfører Buffer en global undersøkelse om fjernarbeid, og i 2022-undersøkelsen anbefalte deltakerne i overveldende grad fjernarbeid og ønsket å fortsette å jobbe eksternt. Folk ønsker muligheten til å jobbe fleksibelt.
Zapier har en fantastisk ressurs kalt den ultimate veiledningen til fjernarbeid. Det er et godt utgangspunkt for et driftsteam som skal se på systemer og prosesser som må endres. Buffer har også gode ressurser om asynkront arbeid og beste praksis for Slack.
Jo større teamet ditt er, desto vanskeligere kan det være å gå over til praksiser for fjernarbeid, men trenden med fjernarbeid kommer til å bli normalen. Å starte overgangen nå vil hjelpe deg med å beholde og rekruttere ansatte.
Lykke til!
Kan du dele én ting du har opplevd, sett eller lest om som fører oss mot en bedre arbeidsverden?
Hver gang jeg hører at et selskap har gått over til fjernarbeid, blir jeg begeistret. Noen selskaper, som Buffer, Toggl og Zapier, har hatt fjernarbeid i flere år, men nå som store merkevareselskaper som Slack, Twitter, AirBnB og Dropbox går over til fjernarbeid, vil andre selskaper begynne å føle presset for å endre seg.
Jeg er nysgjerrig: Når du tenker på å bygge en bedre arbeidsverden, er det et selskap og/eller en leder som skiller seg ut som noen vi bør følge? Hvis ja, hva holder de på med?
Vel, favorittpodkasten min er Kunnskapsprosjektet med Shane Parrish. Shane har utrolige gjester fra alle slags fagområder, som genetikk, nevrovitenskap, ledelse, antikk filosofi og mye mer.
Uansett hvem gjesten er, sitter jeg igjen med en ny idé eller taktikk jeg kan prøve ut i mitt eget liv etter hver episode.
For å få et inntrykk av bredden og ekspertisen kan du lytte til episode #127 Samtaler fra 2021 – det beste fra året.
Hvordan kan leserne våre følge arbeidet ditt?
Jeg tar for tiden en pause fra de fleste sosiale medier, men jeg er ganske aktiv på LinkedIn, og du kan også melde deg på nyhetsbrevet mitt på nettstedet mitt.
Takk for at du bidro med stemmen din til People Managing Peoples intervjuserie om hvordan vi kan bygge en bedre arbeidsverden!
Bidra til samtalen
Delta i intervjuserien vår og del ideene dine om hvordan vi kan bygge en bedre arbeidsverden!
Verdt å sjekke ut:
