For at en organisasjon skal overleve og blomstre, må den være smidig nok til å reagere på de mange raske endringene som skjer i samfunnet.
Megatrendene innen AI, globalisering, ettervirkningene av COVID-19-pandemien, demografiske endringer og kravene til miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold (ESG) (samt bruken av AI innen ESG) utfordrer selve virksomhetens natur og vår fremtidige arbeidsstyrke.
Klimakrisen er kanskje den største av alle disse endringene.
Forskere advarer nå om at vår manglende handling når det gjelder klima, vil føre til raskere oppvarming enn forutsagt. En konsentrasjon på 350 deler per million CO2 i atmosfæren regnes som terskelen for trygghet for menneskeheten. Vi ligger nå på over 427 deler per million, og tallet stiger raskt.
Dette er dårlige nyheter for oss alle, inkludert virksomheter. 55 % av verdens BNP, tilsvarende anslagsvis $58 trillioner, er moderat eller sterkt avhengig av en naturverden som er truet.

HR- og personalfagfolk kan spille en viktig rolle i overgangen til mer bærekraftig virksomhetspraksis.
Ved å integrere bærekraft i HR-retningslinjer og -praksis kan organisasjoner bidra til å beskytte fremtiden sin og fremme en arbeidsstyrke som opplever arbeidet sitt som mer meningsfylt og engasjerende.
Hvordan HR kan bidra til bærekraftig virksomhetspraksis
Selv om mange virksomheter forsøker å håndtere bærekraft på en eller annen måte, har selv de med sterke bærekraftstrategier ikke fullt ut integrert bærekraft i alle sine sentrale virksomhetsfunksjoner og roller.
HR og personalfunksjonen spiller en avgjørende rolle i å fremme denne integreringen og hjelpe virksomheter med å forberede seg på de tilsvarende lovgivningsmessige og regulatoriske endringene som oppstår globalt.
Blant disse endringene finner vi:
- Håndtering av moderne slaveri på arbeidsplassen og i leverandørkjeden.
- Planlegging for fremtidige klimascenarioer som en del av risikostyringen.
- Økt risiko for rettstvister i klimarelaterte spørsmål (per desember 2022 var det levert inn 2 180 klimarelaterte saker).
- Investorer bruker kriterier for miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG) til å avgjøre investeringsbeslutninger.
Alle disse faktorene gjør bærekraft til en avgjørende faktor for virksomhetens suksess. De skaper også potensial for økt ansvarseksponering for virksomhetsledere. Forespørsler fra styrerommet om HR-relaterte tiltak innen bærekraft vil sannsynligvis øke som følge av dette.
En omfattende global overgang bort fra fossile brensler og uholdbar og uetisk praksis er allerede i gang.
Dette gir HR- og personalfagfolk en enorm mulighet til å ta steget opp og bidra i det spennende arbeidet med å omforme organisasjonene våre og reparere skadene som allerede er påført planeten og samfunnet vårt.
Her er tre måter HR-fagfolk kan rette oppmerksomheten mot bærekraft på. Vurder hvordan du kan bruke AI innen bærekraft sammen med disse metodene.
Metode én: Strategi og handling
For å vinne både hjerter og sinn, ikke bare fylle stoler, må arbeidsgivere på en genuin måte fremheve innsatsen de gjør for å være gode globale samfunnsborgere. I 2024 er toleransen for grønnvasking lavere enn noen gang tidligere.
Bærekraftsarbeidet må være konkret, handlingsrettet og til stede i alle virksomhetens beslutninger. Overordnede mål og PR er ikke nok.
Bærekraft bør ligge i hjertet av virksomhetsstrategien for å bygge robuste og fremtidssikre organisasjoner. Som HR- og personalfagperson er organisasjonsstrategi et godt sted å begynne.
Sjekkliste over tiltak:
- Finn ut om det allerede er inngått forpliktelser til bærekraft i organisasjonen deres:
- Har virksomheten deres en bærekraftstrategi?
- Ta kontakt med dem som leder dette, og finn ut hvordan du og teamet ditt kan bli mer involvert ELLER
- Hvis ikke, ta en seriøs samtale med toppledelsen om hvorfor dette må tilføres ressurser, og hvordan det skal gjøres. Tross alt er mennesker deres spesialfelt.
- Har virksomheten deres en bærekraftstrategi?
- Begynn å ta opp temaet. Begynn å snakke med personer i teamet ditt og i resten av organisasjonen om bærekraft og klimakrisen, hva dette innebærer, og hvordan dere kan bidra til å gjøre en forskjell.
Metode to: Rekruttering og å beholde ansatte
Rollene dere rekrutterer til, ansvarsområdene og KPI-ene samt opplæringen som tilbys, må alle gjenspeile en forpliktelse til bærekraft.
For dem som søker en meningsfull karriere, skiller virksomheter med en tydelig bærekraftstrategi og dokumenterte, konkrete fremskritt på nettstedet seg ut.
Hvis dere kan vise at dere er en organisasjon som er motivert for å gjøre en forskjell, og som er villig til å omfavne dem som ønsker å være en del av endringen, vil dere kunne tiltrekke dere disse søkerne.
Ved å rekruttere, lære opp og støtte bærekraftseksperter på tvers av fagområder i virksomheten kan dere fremskynde implementeringen av bærekraft. Dere bygger momentum når dere vinner hjerter og sinn ved å utvikle den kompetansen og kapasiteten som trengs i hele arbeidsstyrken.
Handlingssjekkliste:
- Gå gjennom prosessene for rekruttering, utvelgelse og introduksjon for å identifisere hvor bærekraft kan integreres bedre.
- Gå gjennom rekrutteringsmateriellet deres – er bærekraft integrert på en konsekvent måte i alt dette?
- Nettsted
- Sosiale medier
- Stillingsannonser
- Stillingsbeskrivelser
- Traineeprogrammer
- Avlønningsordninger
- Gå gjennom gjeldende stillingsbeskrivelser og identifiser enkle måter å integrere bærekraftelementer som er relevante for hver rolle.
- Identifiser hvilken bærekraftopplæring som kreves for sentrale fagområder i organisasjonen.
Metode tre: Støtt en bærekraftskultur
Når vi tilfører arbeidet vårt lidenskap og mening, blir vi uunngåelig mer engasjerte, fokuserte og produktive.
Det kan være svært motiverende for ansatte å vite at innsatsen deres bidrar til en bærekraftig fremtid for dem selv og deres kjære.
En studie viste at moralen var 55% bedre i virksomheter med sterke bærekraftsprogrammer, og at lojaliteten blant de ansatte var 38% bedre.
Det er viktig å vurdere hvor attraktiv bransjen dere opererer i er, samt selskapets omdømme, og planlegge deretter – særlig med tanke på yngre generasjoner.
For å tiltrekke seg og beholde talentene dere trenger, kreves en god dose bærekraftsfaktor. Alt ved selskapet deres sender et budskap om bærekraft. Er det et godt budskap?
Her er en kort sjekkliste for å begynne å bygge en konkret og synlig bærekraftskultur på arbeidsplassen.
Handlingssjekkliste:
- Oppmuntre ansatte til å delta ved å skape muligheter for at de kan involvere seg i bærekraftsinitiativer
- Bygg et grønt team: Sørg for at en representant for mennesker og HR er en del av en gruppe likesinnede som identifiserer og gjennomfører bærekraftstiltak
- Gå gjennom introduksjonsprosessen deres – er bærekraft integrert som en del av denne?
- Gå gjennom kontorlokalene med tanke på:
- God inneluftkvalitet
- Energieffektivitet
- Utsikt til grøntområder eller uteområder
- Ingen avfallsbøtter under skrivebordene i kontorområdene
- Gode systemer for resirkulering og kompostering i fellesområdene
- Papirløse virksomhetssystemer
- Gjenbrukbare kaffekopper og matbeholdere tilgjengelig for mat og drikke på farten
- Sykkel- og sparkesykkelparkering, dusjer og skap for ansatte som sykler eller kjører sparkesykkel til og fra jobb
- Nærhet til offentlig transport
- Lading av elektriske kjøretøy
- Miljøsertifiseringer for bygninger, for eksempel LEED eller Living Building.
HR og personalfunksjonen har gjort mye de siste tjue årene for å gjøre helse og sikkerhet til en naturlig del av arbeidsmiljøet. Nå står vi foran den samme overgangen med bærekraft.
Ved å integrere bærekraft i HR- og personalpolitikken kan virksomheter fremme en arbeidsstyrke som opplever arbeidet sitt som mer meningsfullt og engasjerende.
Bærekraftsinitiativer gagner ikke bare miljøet og samfunnet, men vil også hjelpe virksomheten din med å navigere i utfordringene i det 21. århundret.
Et engasjement for bærekraft, støttet av HR, vil være avgjørende for å lykkes i en verden i rask endring.
Test dine kunnskaper om bærekraft innen HR her.
Bli med i People Managing People-fellesskapet
For mer veiledning om hvordan HR kan bidra til å styrke bærekraftsarbeidet, bli med i vårt støttende fellesskap av HR- og bedriftsledere som deler kunnskap og beste praksis for å hjelpe deg med å utvikle karrieren din og skape større innvirkning i virksomheten din.
Relatert lesning: Hvor mye koster ESG-programvare?
