Slik overvinner du å bli utsatt for målretting på arbeidsplassen, del 2
Å bli utsatt for målretting kan svekke både livet ditt og karrieren din.
Men hvis det håndteres riktig, kan du minimere den negative effekten og gjøre det til et positivt vendepunkt som driver deg og karrieren din fremover.
Slik gjør du det.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
I dag er det avgjørende at du, hvis du er ambisiøs, ønsker å bli en god leder eller sikter mot lederstillinger på høyt nivå, proaktivt forbereder deg på å håndtere karriererisikoer som følge av bedragerledere.
Disse villedende lederne presterer svakt eller middels, er overdrevent konkurranseorienterte og bruker ofte sin posisjon og makt til å nedvurdere menneskene rundt seg – særlig de som presterer godt.
Den gode nyheten er at hvis du kjenner taktikkene deres, har de mindre makt over deg.
Men hvis en av disse bedragerne har rettet oppmerksomheten mot deg, er dette de vanligste taktikkene de vil bruke, samt tips til hvordan du kan håndtere fremstøtene deres på en god måte.
1. De bruker overraskelsesmomentet og dramaet til sin fordel
Bedragerledere bruker overraskelsesmomentet for å lokke deg til å handle irrasjonelt og uprofesjonelt, slik at de kan bruke det mot deg.
Eksempler er å isolere deg på et kontor og deretter utvise merkelig atferd, som å rope usanne anklager eller manipulere virkelighetsoppfatningen din. Eller de kan bruke fysisk intimidering, for eksempel ved å stå mens du sitter, eller stirre uavbrutt på deg uten å si et ord.
Den vanlige reaksjonen er naturligvis vantro. Hjertet ditt vil begynne å hamre i brystet, noe som utløser en kamp- eller fluktreaksjon – og det vil ikke hjelpe deg i denne situasjonen. Så hva bør du gjøre?
Bevar roen og håndter situasjonen. Ikke reager.
Ta i stedet noen langsomme, dype åndedrag for å senke pulsen, og si til deg selv: «Dette er bare skuespill.» Oppgaven din akkurat da er å gå fra å være målet til å bli en etterforsker.
Det vil umiddelbart endre maktbalansen og få deg til å føle at du står på like fot med dem.
Deretter forholder du deg taus og lar dem gi sin beste forestilling.
Ta notater ord for ord. Hvis de ber deg slutte, fortsetter du å skrive. Når anklagene tar slutt, bekrefter du rolig det du hører – «Så det du hevder, er …» Deretter spør du: «Hva er den beste måten å løse problemet på?»
Dette svaret gjør to ting: 1. fokuserer på løsningen og 2. vil vise seg å være gull verdt hvis målrettingen fortsetter.
Hvis de ikke kan svare på en gjennomførbar måte, bekrefter det ikke bare at dette er en felle, men også at de ikke har HR-avdelingens støtte til å oppføre seg på denne måten.
Deretter møter du umiddelbart HR personlig for å fortelle om opplevelsen din og be om hjelp.
Dokumenter hver samtale hjemme den kvelden, når den fant sted og hvem som var til stede. Vær så detaljert som mulig, inkludert møteromsnumre.
Ta med hvordan situasjonen fikk deg til å føle deg der og da. Denne dokumentasjonen er avgjørende av mange grunner, som vi skal gå gjennom i del 3.
2. Karaktermord
Den nest vanligste taktikken bedragerne bruker, er å nedvurdere deg ved å lyve om en situasjon, karakteren din eller noe annet som kan få deg til å fremstå dårlig i publikums øyne når du ikke er til stede.
Denne taktikken kan brukes i utgangspunktet eller som gjengjeldelse. De gjør dette av to grunner: 1. for å svekke det fremragende omdømmet ditt, og 2. for å skape lojalitet hos andre som kan bli med på laget deres og være deres øyne og ører.
Bedragere er av natur feige og manipulerer lett andre til å hjelpe dem med å gjennomføre sine ondsinnede handlinger.
Så hva bør du gjøre hvis du hører at en bedrager sprer løgner om deg?
Hvis du har en personalhåndbok, bør du undersøke innholdet for å finne ut hva selskapet mener, og hvordan du skal håndtere en uprovosert situasjon med mobbing eller aggressiv atferd fra en sjef eller kollega. Ikke en personlighetskonflikt. Ikke et prestasjonsproblem. Men mobbing og aggressiv atferd.
Følg deretter rådene om hvordan situasjonen best kan løses.
Hvis du ikke har en personalhåndbok, men har en god HR-avdeling, bør du avtale et møte med dem og be om råd om hvordan du best kan gå frem i en hypotetisk situasjon. Den er hypotetisk fordi informasjonen du har fått, er basert på rykter. Bedrageren kan benekte alt.
Ikke bruk navn. Målet er å forstå hvordan situasjonen best kan håndteres. Følg deretter rådene deres, og følg opp skriftlig.
Hvis du ikke har noen internt å henvende deg til, bør du finne ressurser utenfor arbeidsplassen som kan hjelpe deg med å håndtere situasjonen på en fremragende og profesjonell måte.
Det er også lurt å undersøke lovene i staten din om mobbing, aggressiv atferd og gjengjeldelse for å sikre at arbeidsgiveren din følger loven til punkt og prikke.
Du kan også bruke ressursene bakerst i boken min som et utgangspunkt.
Og husk at du har makt til å bestemme hvordan du reagerer. Ikke la deg lokke til å oppføre deg irrasjonelt eller på en måte som ikke samsvarer med den du er. Du ba ikke om denne konflikten, men du må svare på den på en profesjonell måte. Se på det som en utfordring som kan skjerpe viktige verktøy i lederverktøykassen din.
3. Etablering av urealistiske forventninger
Den tredje og mest effektive taktikken en bedragersk leder bruker for å eliminere talentfull konkurranse, er å etablere urealistiske forventninger som legger opp til at du mislykkes, eller å være overdrevent kritisk til den årlige prestasjonen din.
Det beste du kan gjøre i denne situasjonen, er å sette deg grundig inn i systemet for prestasjonsstyring i organisasjonen din.
Her er hvorfor:
Bedragerske ledere går vanligvis sine egne veier og finner på sine egne regler. Den gode nyheten er at HR har blitt svært bekymret for denne typen oppførsel fordi den utsetter selskapet for risiko (ethvert avvik fra normen eller personalhåndboken er å gå sine egne veier).
Du har nå to neste steg:
1. Hvis de ikke følger prosedyren, må du involvere en tredje person. Avtal derfor et møte med HR og den bedragerske lederen for å avklare forventningene fremover.
Merk: De fleste HR-avdelinger vil ikke omgjøre vurderinger ved årets slutt, så skriv og legg alltid ved et formelt motsvar. Begge deler vil gjøre HR oppmerksom på oppførselen deres.
2. Du må finne ut hva den bedragerske lederen egentlig forsøker å oppnå. Som oftest skyldes det at de har en større strategisk agenda på gang, og at planene deres kanskje ikke inkluderer deg.
Som en person med gode prestasjoner må du, for å lykkes, rapportere til en leder som i det minste ikke står i veien for deg, eller enda verre, som har bestemt seg for å svekke prestasjonene dine!
Og du vil definitivt ikke jobbe for et selskap som tillater det.
Forvent mer av lederen og selskapet ditt. Og ikke finn deg i noe mindre.
Bedragerske personer er glatte og vil nekte, lyve, jukse og stjele for å få det de ønsker.
Så ikke bli et offer.
Nøkkelen er å skaffe seg kunnskap før situasjonen oppstår. Forberedelse er alltid kjennetegnet på en person som presterer på topp, og dette er intet unntak.
I vår siste og avsluttende artikkel skal jeg dele hvordan valgfrihetens kraft kan hjelpe deg med å snu det å bli utsatt for målretting til styrke – og karrieresuksess.
Også verdt å sjekke ut:
