Skip to main content

Over het algemeen kosten EOR-diensten tussen $199 en $650 per aangenomen werknemer per maand. De exacte kosten worden echter bepaald door verschillende factoren, zoals het prijsmodel, het land, de aanbieder en het ondersteuningsniveau. Laten we dit nader bekijken.

Kostencalculator voor werkgevers van registratie

Gebruik de kostencalculator van People Managing People om de prijs van diensten van een werkgever van registratie (EOR) voor jouw bedrijf te schatten:

Typische kosten en prijzen van een werkgever van registratie per bedrijfsgrootte

Gebruik deze tabel om snel inzicht te krijgen in hoe de kosten van een werkgever van registratie doorgaans meegroeien met de bedrijfsgrootte, van EOR-diensten voor kleine bedrijven tot oplossingen voor ondernemingen:

Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter

Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
BedrijfsgrootteTypische EOR-prijsklasseWat meestal is inbegrepenVeelvoorkomende toepassingen en aanbieders
Klein bedrijf$200–$400/werknemer/maandSalarisverwerking, basisnaleving van HR-regels, lokale contracten; secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen extra kosten1-10 werknemers op afstand aannemen; Remote, Deel, Oyster HR
Middelgroot bedrijf$350–$700/werknemer/maandSalarisverwerking, lokale naleving, basisvoorzieningen; enkele integraties en HR-ondersteuningInternationale teams uitbreiden; Deel, Papaya Global, Velocity Global
Groot bedrijf$600–$900/werknemer/maandUitgebreidere HR-ondersteuning, uitgebreidere secundaire arbeidsvoorwaarden, onboarding, rapportage; aanpassingen kosten extra100+ werknemers, meerdere landen; Papaya Global, ADP, Safeguard Global
Onderneming$900–$1,200+/werknemer/maandGeavanceerde integraties, ondersteuning in meerdere landen, advies over naleving, rapportageFusies, grote internationale aanwezigheid; ADP, Safeguard Global, Velocity Global

7 factoren die de EOR-prijzen beïnvloeden

De prijzen van werkgevers van registratie verschillen aanzienlijk, afhankelijk van waar je werknemers aanneemt, de complexiteit van je personeelsbestand en het niveau van HR- en nalevingsondersteuning dat je nodig hebt. Dit zijn de belangrijkste factoren die de kosten van een werkgever van registratie beïnvloeden.

1. Locatie van indienstneming en lokale arbeidswetten

Het land waar je werknemers aanneemt, heeft de grootste invloed op de EOR-prijzen. Landen met strengere arbeidswetten, verplichte secundaire arbeidsvoorwaarden, hogere werkgeversbelastingen of complexe regels voor beëindiging van het dienstverband zijn doorgaans duurder om via een EOR te ondersteunen.

Bijvoorbeeld:

  • Duitsland en Frankrijk hebben hogere kosten vanwege sociale bijdragen, wettelijke verlofvereisten en werknemersbescherming.
  • In Brazilië is doorgaans sprake van meer complexiteit rond salarisverwerking en belastingen vanwege ontslagverplichtingen en lokale nalevingsvereisten.
  • Landen zoals India of de Filipijnen hebben over het algemeen lagere arbeidskosten, hoewel aanbieders nog steeds de lokale salarisverwerking, belastingen en naleving van arbeidswetgeving moeten beheren.

2. Structuur van de EOR-aanbieder

Sommige EOR-aanbieders bezitten juridische entiteiten in de landen waarin ze actief zijn, terwijl andere afhankelijk zijn van lokale externe partners.

  • EOR-modellen met eigen entiteiten bieden vaak meer operationele controle, consistentie en gecentraliseerde ondersteuning.
  • EOR-modellen op basis van partners kunnen een bredere landendekking bieden, maar kunnen leiden tot wisselende servicekwaliteit en extra operationele lagen.

Infrastructuur in eigen beheer kan meer kosten, maar je geeft misschien de voorkeur aan de extra controle en het toezicht op de naleving.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form

3. Omvang van de dienstverlening

Basispakketten van EOR-aanbieders omvatten doorgaans:

  • Salarisverwerking
  • Arbeidsovereenkomsten
  • Belastingaangiften
  • Naleving van lokale arbeidswetgeving

EOR-aanbieders bieden echter ook geavanceerde pakketten aan, waaronder ondersteuning bij immigratie, beheer van apparatuur, indiensttreding en uitdiensttreding, ondersteuning bij werving en meer. Alle op maat gemaakte dienstverlening, zoals unieke salariscycli of specifieke rapportagebehoeften, kan leiden tot hogere prijzen.

4. Salaris van werknemers en complexiteit van functies

De beloningsstructuur van werknemers beïnvloedt de prijs, vooral wanneer aanbieders een percentage van de loonlijst in rekening brengen in plaats van een vast maandelijks bedrag. Werknemers met een hoger salaris, leidinggevenden of gespecialiseerde technische medewerkers vereisen vaak complexere loonadministratie en naleving van regelgeving. Bijvoorbeeld:

  • Aandelenbeloningen kunnen aanvullende fiscale verwerking vereisen.
  • Werknemers die op commissiebasis worden betaald, kunnen leiden tot complexere loonberekeningen.
  • Bij leidinggevende medewerkers kan rekening moeten worden gehouden met fiscale kwesties in meerdere landen of aangepaste arbeidsovereenkomsten.

5. Vereisten voor naleving binnen de sector

Bepaalde sectoren zijn duurder om te ondersteunen omdat ze onder strengere regelgevingskaders vallen. Sectoren zoals de gezondheidszorg, financiële dienstverlening, productie, biowetenschappen en overheidscontracten vereisen vaak:

  • Aanvullend juridisch toezicht
  • Gespecialiseerde arbeidsovereenkomsten
  • Uitgebreidere documentatie van werknemers
  • Rapportage aan toezichthouders
  • Naleving van wetgeving inzake gegevensbescherming

Deze aanvullende verplichtingen op het gebied van naleving kunnen zowel de operationele complexiteit als de EOR-prijs verhogen.

6. Omvang van het personeelsbestand en aantal aanwervingen

Veel EOR-aanbieders bieden een lagere prijs per werknemer naarmate het personeelsbestand groter wordt.

Eén werknemer in een land aannemen is doorgaans per persoon aanzienlijk duurder dan een groter lokaal team aannemen, omdat aanbieders nog steeds processen voor de loonadministratie, naleving, onboarding en administratie moeten opzetten.

7. Complexiteit van loonadministratie en arbeidsvoorwaarden

Aanpassingen aan de loonadministratie en arbeidsvoorwaarden kunnen de EOR-kosten ook verhogen. Dit kan het volgende omvatten:

  • Loonadministratie in meerdere valuta
  • Bonussen en commissies
  • Pensioenbijdragen
  • Aandelenbeloningen
  • Verlofregelingen die specifiek zijn voor het land
  • Uitgebreidere zorgdekking

Europese landen vereisen bijvoorbeeld vaak uitgebreidere wettelijke arbeidsvoorwaarden en werkgeversbijdragen dan de Verenigde Staten, waardoor de totale arbeidskosten stijgen.

Professionele tip

Professionele tip

Veel aanbieders bieden volumekortingen op basis van factoren zoals de contractduur, het aantal aanwervingen of de regio’s waarin je personeel aanneemt. Vaak is er ook ruimte om te onderhandelen over voorwaarden met betrekking tot SLA’s, ondersteuning bij naleving en lokale arbeidsvoorwaarden. Let echter goed op: eigendom van gegevens, systeemintegraties en verborgen kosten kunnen de totale kosten snel ingewikkeld maken.—Faye Wai, technologieanalist, BWZ

Belangrijkste EOR-aanbieders: prijsvergelijking

Vergelijk de kosten van de toonaangevende EOR-aanbieders om de beste keuze voor je bedrijf te vinden.

Belangrijkste EOR-aanbieders

Gebruik deze tabel om snel inzicht te krijgen in hoe de kosten van werkgeversdiensten doorgaans meegroeien met de omvang van het bedrijf, van EOR-diensten voor kleine bedrijven tot oplossingen voor ondernemingen. Hier volgt een vergelijking van enkele van de populairste EOR-aanbieders en hun prijsmodellen vanaf een bepaald starttarief.

Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.

Verschillende soorten EOR-prijsmodellen

Aanbieders van werkgeversdiensten bieden doorgaans verschillende prijsstructuren om aan uiteenlopende organisatorische behoeften te voldoen. Hier zijn de meest voorkomende prijsstructuren die je bij EOR-aanbieders kunt tegenkomen: 

PrijsmodelHoe het werktWaar je op moet letten
Vast bedrag per werknemerJe betaalt elke maand hetzelfde vaste bedrag voor elke werknemer.Extra kosten voor secundaire arbeidsvoorwaarden, onboarding of hulp bij lokale naleving.
Percentage van de loonlijstDe EOR berekent een percentage van het salaris van de werknemer, meestal ongeveer 5%–20% van de loonlijst.Duurder bij hoge salarissen; eenmalige kosten zijn niet inbegrepen.
Vast prijsmodelEen vast bedrag dekt alle EOR-diensten voor een bepaalde periode, ongeacht wijzigingen in het aantal werknemers of de salarissen.Mogelijk moet je betalen voor ongebruikte capaciteit of diensten.
Aangepaste prijsstellingDe prijs wordt afgestemd op factoren zoals het aantal werknemers, de landen, de complexiteit van de naleving en de benodigde diensten.Gedetailleerde onderhandelingen zijn vereist en de prijs kan aanzienlijk verschillen tussen aanbieders.

Welk EOR-prijsmodel moet je kiezen?

Het beste EOR-prijsmodel hangt af van je wervingsstrategie, de salarissen van werknemers, je groeiplannen en het ondersteuningsniveau dat je organisatie nodig heeft.

Bedrijven die voorspelbare maandelijkse kosten willen, geven vaak de voorkeur aan een vaste prijs, terwijl startups of kleinere internationale teams een prijs op basis van een percentage kosteneffectiever kunnen vinden tijdens de eerste groeifasen. Grotere organisaties die in meerdere landen personeel aannemen, kunnen profiteren van aangepaste prijzen voor ondernemingen die kunnen meegroeien met de complexiteit van het personeelsbestand.

Gebruik de onderstaande tabel om de meest voorkomende EOR-prijsmodellen te vergelijken op basis van schaalbaarheid, voorspelbaarheid, flexibiliteit en waarde op de lange termijn.

AspectVast bedrag per werknemerPercentage van de loonlijstVast prijsmodelAangepaste prijsstelling
Het meest geschikt voorBedrijven die voorspelbare maandelijkse kosten willenStartups of kleine internationale teamsStabiele personeelsbehoeften op lange termijnWerving voor ondernemingen of in meerdere landen
Voorspelbaarheid van kostenHoogGemiddeldZeer hoogVarieert
SchaalbaarheidGemiddeldHoogLaag tot gemiddeldZeer hoog
Eenvoud van budgetteringEenvoudigKan fluctueren met de loonlijstErg eenvoudigComplex
Flexibiliteit van de prijsstellingLaagGemiddeldLaagHoog
Operationele complexiteitLaagGemiddeldLaagHoog
Transparantie van kostenMeestal duidelijkMoeilijker in te schatten op grotere schaalDuidelijkHangt af van de aanbieder
Mogelijk besparing op lange termijnGemiddeldGemiddeldGemiddeldMogelijk hoog voor grote organisaties
Veelvoorkomend nadeelDuur voor grote teamsKosten stijgen bij hogere salarissenMinder flexibel bij veranderende behoeftenComplexe prijsstructuur en langer verkoopproces

Verborgen en aanvullende kosten om op te letten

Voordat je je vastlegt aan een EOR-dienstverlener, moet je zeker vragen naar deze mogelijke factoren, omdat ze ook van invloed kunnen zijn op de uiteindelijke kosten van de juridische werkgever:

  • Installatiekosten: Er kunnen aanvankelijke installatiekosten in rekening worden gebracht om de kosten te dekken van het integreren van de bestaande systemen en processen van een bedrijf met de EOR-dienst.
  • Waarborgsom: Sommige EOR-aanbieders kunnen een waarborgsom verlangen als bescherming tegen mogelijke toekomstige aansprakelijkheden of onvoorziene kosten.
  • Wisselkosten: Als de salarisadministratie of secundaire arbeidsvoorwaarden in een andere valuta worden verwerkt dan die van het bedrijf, kunnen wisselkosten onverwachte kosten toevoegen.
  • Beëindigingskosten: Het beëindigen van een contract met een EOR-aanbieder kan beëindigingskosten met zich meebrengen, vooral als dit gebeurt vóór het einde van de overeengekomen looptijd.
  • Aanvullende diensten: Het kiezen voor diensten die niet in het basispakket zijn inbegrepen, zoals juridische bijstand of aangepaste HR-ondersteuning, kan ook leiden tot extra kosten boven op de oorspronkelijke offerte. 
photo of Alice Ferretti

Praktische tip

Hoewel hun expertise en het overnemen van aansprakelijkheid van grote waarde kunnen zijn voor de organisatie, kunnen EOR-kosten aanzienlijk zijn. Als vuistregel geldt dat ze vooral waarde toevoegen in landen waar organisaties minder dan 3-5 fulltimewerknemers hebben.—Alice Ferretti, oprichter van \u003ca href=\u0022https://www.humansr.com/\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003eHumansR\u003c/a\u003e

Het rendement op je investering in de kosten van je juridische werkgever maximaliseren

Houd bij het evalueren van het rendement op je investering in de kosten van je juridische werkgever rekening met deze kerngebieden:

Tijdbesparing

Een goede dienst voor werkgevers van record kan updates over naleving, salarisadministratie en onboarding automatiseren, waardoor je HR- en financiële teams elke maand uren besparen. Als je team bijvoorbeeld doorgaans één dag per maand besteedt aan het beheren van contracten in het land en het afstemmen van de salarisadministratie, kunnen ze door deze taken over te dragen tijd vrijmaken voor strategisch werk. Vraag leveranciers bij het vergelijken om een demo waarin het volledige proces van begin tot eind wordt doorlopen en vergelijk dit met je huidige stappen. Overweeg een RFP voor EOR-diensten op te stellen om je evaluatiecriteria te standaardiseren.

Foutenreductie

Fouten in de handmatige salarisadministratie en contracten kunnen juridische problemen en betalingsvertragingen veroorzaken. Met geautomatiseerde internationale salarisadministratie en gestandaardiseerde contracten verklein je het risico op fouten. Vraag de leverancier hoe deze omgaat met foutmeldingen en correctieworkflows en welke waarborgen er zijn ingebouwd. Bekijk referenties van klanten of casestudy’s over lagere foutpercentages om een beeld te krijgen van de praktische impact.

Voorkomen van nalevingsproblemen

Door op de hoogte te blijven van veranderende arbeidswetgeving in meerdere landen voorkom je juridische problemen voor je bedrijf. De juiste aanbieder van werkgeverschap op record hoort deze wijzigingen te volgen en contracten of de salarisadministratie dienovereenkomstig bij te werken. Vraag bij het evalueren van diensten om een voorbeeld van een update over naleving en vraag hoe vaak de leverancier sjablonen bijwerkt en kritieke wijzigingen aan klanten doorgeeft. Deze zekerheid heeft rechtstreeks invloed op het risico en de bijbehorende kosten.

Gebruik of consolidatie binnen teams

Het gebruik van dezelfde werkgever van record door HR, financiën en IT helpt silo’s af te breken en je personeelsgegevens te centraliseren. Dit verbetert de rapportage, vermindert dubbel werk en kan ervoor zorgen dat je betere tarieven kunt bedingen naarmate je groeit. Breng tijdens de evaluatie in kaart wie de tool zal gebruiken en controleer of deze goed samenwerkt met je andere platforms. Hoe breder het gebruik, hoe meer waarde je eruit haalt — zelfs bij een hoger maandelijks tarief.

Tips voor onderhandelen over EOR-kosten

  • Doe vooraf een benchmark—Begin demo’s met een duidelijk inzicht in de gebruikelijke marktprijzen, zodat je opgeblazen kosten snel kunt herkennen. Zo kun je offertes onderbouwd met gegevens ter discussie stellen en om aanpassingen vragen.
  • Diensten bundelen—Als de leverancier HRIS-, salarisadministratie- en nalevingstools aanbiedt, vraag dan naar kortingen wanneer je deze samen aanschaft. Bundeling verlaagt vaak de totale kosten en vereenvoudigt het beheer van leveranciers.
  • Dring aan op staffelkortingen—Onderhandel over een lagere prijs per werknemer naarmate je personeelsbestand groeit. Zelfs als je nu nog klein bent, kun je toekomstige schaalvergroting als onderhandelingsmiddel inzetten om besparingen vast te leggen.
  • Leg de prijs voor een langere termijn vast—Vraag leveranciers om de huidige prijs gedurende twee tot drie jaar te garanderen, zodat je plotselinge verhogingen voorkomt. Sommigen zullen ook instemmen met een limiet op jaarlijkse verhogingen, waardoor je budget wordt beschermd.
  • Onderhandel over onboardingkosten—Leveranciers verlagen of schrappen de implementatiekosten vaak als je meerdere werknemers of landen toevoegt. Vraag hier altijd om een tegemoetkoming, omdat dit een veelvoorkomend onderhandelingspunt is.
  • Gebruik concurrentiedruk—Maak duidelijk dat je meerdere aanbieders vergelijkt en vermeld dat je offertes van concurrenten hebt. Leveranciers bieden eerder gunstige voorwaarden om je als klant binnen te halen.

Veelgestelde vragen over EOR-kosten

Welke vragen moet ik stellen tijdens demo's over EOR-prijzen?

Demo’s zijn de beste gelegenheid voor je team om prijzen te verduidelijken, te begrijpen wat inbegrepen is en verrassingen te voorkomen. Bereid vragen voor om dieper in te gaan op kosten en functies.

    • Zijn jaarlijkse belastingaangiften, jaaroverzichten of verplichte audits inbegrepen?

    • Welke diensten zijn inbegrepen in het basistarief? (salarisverwerking, beheer van arbeidsvoorwaarden, compliance, onboarding, lokale belastingaangiften enz.)

    • Wat zijn de opstart-/onboardingkosten per medewerker of per land?

    • Zijn er offboarding-/beëindigingskosten?

    • Hoe gaan jullie om met valutaconversie en rekenen jullie wisselkoersopslagen?

    • Hoe verschilt de prijs per land waarin we personeel aannemen?

    • Zijn wettelijke arbeidsvoorwaarden en werkgeversbelastingen inbegrepen in het geoffreerde tarief, of worden ze afzonderlijk gefactureerd?

    • Kunnen jullie een voorbeeld geven van een totale uitsplitsing van werkgeverskosten voor één medewerker in elk van onze doelmarkten?

    • Zijn er volumekortingen als het aantal medewerkers groeit?

    • Is er een minimaal maandtarief of minimumaantal medewerkers?

    • Hoe eenvoudig is het om medewerkers aan de salarisadministratie toe te voegen of eruit te verwijderen?

    • Wordt er zonder extra kosten omgegaan met bonussen, commissies of aandelen?

    • Rekenen jullie kosten voor het aanvragen van werkvergunningen/visa, of is dat een afzonderlijke dienst?

    • Zijn jaarlijkse belastingaangiften, jaaroverzichten of verplichte audits inbegrepen?

Hoe kies ik een EOR die binnen mijn budget past?

Je kunt de volgende vijf stappen volgen om een EOR-aanbieder te selecteren:

  1. Bepaal een realistisch budget: Beoordeel de financiële situatie van je bedrijf en bepaal een budget dat aansluit bij de omvang en schaal van de EOR-diensten die je nodig hebt. Deze stap voorkomt dat je te veel uitgeeft en helpt EOR-oplossingen uit te sluiten die te duur zijn voor je budget.
  2. Vraag offertes aan bij verschillende EOR-dienstverleners: Verzamel gedetailleerde offertes van verschillende EOR-aanbieders om prijsmodellen, verborgen kosten en dienstenaanbod goed te kunnen vergelijken. Door vooraf meerdere offertes en informatie op te vragen, kun je beter onderbouwde beslissingen nemen.
  3. Vergelijk de kosten per land: Als je internationaal personeel aanneemt, vergelijk dan de kosten van EOR-diensten in elke nieuwe markt waar je toptalent wilt aannemen. (Als het aannemen van internationale medewerkers in Canada of het VK deel uitmaakt van je langetermijnstrategie, zijn onze lijsten met de beste Canadese EOR’s of beste op het VK gerichte EOR-diensten zeker het bekijken waard.)
  4. Kijk verder dan alleen de kosten naar extra waarde: Houd rekening met de extra waarde die een EOR-dienst biedt, zoals expertise in lokale regelgeving, geavanceerde technologieplatforms en het gemak waarmee de dienst in je huidige systemen kan worden geïntegreerd. Deze factoren kunnen hogere kosten rechtvaardigen als ze je bedrijf aanzienlijke waarde opleveren.
  5. Erken het belang van gemoedsrust: Houd rekening met de waarde van de gemoedsrust die ontstaat wanneer je weet dat je internationale werkgeversverantwoordelijkheden correct worden beheerd. Dit aspect is niet rechtstreeks kwantificeerbaar, maar kan een hogere investering in een kwalitatieve EOR-dienst rechtvaardigen en toekomstige kosten en juridische problemen helpen voorkomen.

Wat is inbegrepen in de prijs van een EOR?

Kort gezegd zijn EOR-diensten bedoeld om de typische problemen weg te nemen waarmee HR-teams te maken krijgen wanneer ze verantwoordelijk zijn voor internationaal personeelsbeheer. Hier volgt een kort overzicht:

  • Internationale werving: Dankzij hun expertise in internationale arbeidsmarkten faciliteren EOR-diensten het aannemen van talent over de grenzen heen en nemen ze juridische en logistieke barrières voor internationale werving weg.
  • Onboarding: EOR-diensten stroomlijnen het onboardingproces door alle documenten en de initiële inrichting voor nieuwe medewerkers te regelen, zodat zij soepel en efficiënt binnen het bedrijf kunnen starten.
  • Salarisadministratie: Ze beheren alle aspecten van de salarisadministratie, van het berekenen van belastingen tot het tijdig uitbetalen van salarissen, en nemen zo de complexiteit van verschillende belastingstelsels en valuta weg.
  • Beheer van arbeidsvoorwaarden: EOR-diensten beheren arbeidsvoorwaarden en bieden op maat gemaakte zorgverzekeringspakketten die voldoen aan lokale regelgeving en concurrerend zijn binnen de markt, wat de tevredenheid en het behoud van medewerkers bevordert.
  • Naleving van lokale arbeidswetgeving: EOR’s zorgen ervoor dat arbeidspraktijken voldoen aan lokale wet- en regelgeving, waardoor het risico op juridische problemen en boetes voor je bedrijf afneemt.
  • Overige administratieve taken: Van het beheren van personeelsdossiers tot het afhandelen van formaliteiten rond exitgesprekken: EOR-diensten nemen de administratieve lasten uit handen, zodat bedrijven zich op hun kernactiviteiten kunnen richten.

EOR versus lokale entiteit versus zzp'ers: wat is het kostenverschil?

EOR-prijzen vertellen maar een deel van het verhaal. Om te bepalen of een EOR daadwerkelijk kosteneffectief is, moet je deze vergelijken met de totale kosten van de alternatieven.

Kostencomponent EOR Lokale entiteit Zzp’ers
Opstartkosten $500 – $2,000 (eenmalig) $10,000 – $50,000+ (eenmalig) Geen of minimaal
Maandelijkse servicekosten $200 – $2,000 per medewerker Niet van toepassing (doorlopende operationele kosten zijn van toepassing) Geen
Salarisverwerking Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $500 – $1,500 per maand Door de zzp’er geregeld
Compliance- en juridische kosten Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $1,000 – $5,000+ per jaar Door de zzp’er geregeld, maar risico op verkeerde classificatie
Beheer van arbeidsvoorwaarden Inbegrepen of aanvullend $100 – $500 per medewerker per maand $200 – $1,000 per medewerker per maand Geen
HR-ondersteuning en -beheer Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $2,000 – $5,000+ per maand Geen
Beëindigingskosten Verschilt, vaak inbegrepen Ontslagvergoeding + juridische kosten, verschilt per land Doorgaans geen, afhankelijk van de contractvoorwaarden
Doorlopende administratieve kosten Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $5,000 – $20,000+ per jaar Geen
Belastingaangiften en rapportage Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $1,000 – $3,000+ per jaar Door de zzp’er geregeld
Kantoorruimte en nutsvoorzieningen Niet van toepassing $2,000 – $10,000+ per maand Geen
Lokale boekhouding en financiële administratie Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $1,000 – $5,000+ per jaar Geen
Jaarlijkse audits Inbegrepen in de maandelijkse servicekosten $3,000 – $10,000+ per jaar Geen

Wanneer moet ik kiezen voor een EOR in plaats van een lokale entiteit?

Een EOR gebruiken is vaak de meest kosteneffectieve optie wanneer je:

  • Een klein internationaal team aanneemt
  • Snel uitbreidt naar een nieuw land
  • Nieuwe markten test voordat je een entiteit opricht
  • Lokale ondersteuning voor compliance nodig hebt
  • De operationele last wilt vermijden van het intern beheren van internationale salarisadministratie en arbeidswetgeving

Als je al een juridische entiteit in het buitenland hebt opgericht en alleen hulp nodig hebt bij het beheren van administratieve taken ter plaatse, is een professionele werkgeversorganisatie (PEO) mogelijk beter geschikt voor je behoeften.

Als dat jouw situatie is, bekijk dan onze analyse van EOR- versus PEO-diensten om te bepalen welke optie het beste bij je past.

Neem vol vertrouwen je beslissing over een EOR

Terwijl je je EOR-opties bekijkt, geeft een gratis  lidmaatschap van People Managing People je toegang tot tools en sjablonen voor leden, evenals wekelijkse inzichten in leiderschap, zodat je betere beslissingen over medewerkers kunt nemen.