De beste en slechtste staten voor werkcultuur in 2026

Hieronder bespreken we de bevindingen uit onze analyse van gegevens over de afgelopen vier jaar. Dit zijn onze belangrijkste bevindingen:

De 10 beste staten voor werkplekcultuur

Het District of Columbia heeft de hoogste score voor werkplekcultuur

1. District of Columbia
2. New York
3. Illinois
4. New Jersey
5. Massachusetts
6. Connecticut
7. Washington
8. California
9. Ohio
10. Maryland

De 10 slechtste staten voor werkplekcultuur

Idaho heeft de laagste score voor werkplekcultuur

1. Idaho
2. Wyoming
3. Montana
4. Nevada
5. New Mexico
6. Arizona
7. Utah
8. Arkansas
9. Texas
10. Oklahoma

Best presterende staten: de staten die vooroplopen in werkplekcultuur

Het District of Columbia veroverde de eerste plaats dankzij hoge salarissen, een laag percentage mensen dat hun baan verlaat en uitgebreide arbeidsvoorwaarden. New York en Illinois vullen de top drie aan; beide hebben een sterke salarisgroei en krachtig staatsbeleid om werknemers en hun lonen te beschermen.

Regio's die moeite hebben met personeelsbehoud

Hoge percentages werknemers die ontslag nemen, een indicator van ontevredenheid, vormden voor veel staten een grote uitdaging. Alaska (3.8%), Wyoming (3.7%) en Montana (3%) hadden in 2024 de hoogste percentages werknemers die ontslag namen van alle staten.

Staten met hogere percentages werknemers die ontslag nemen, lopen ook vaak achter op het gebied van flexibele werktijden en ondersteuningsprogramma's voor werknemers.

Het is duidelijk dat werknemers een hoog salaris bieden geen garantie is dat ze in hun baan blijven. Colorado heeft een gemiddeld salaris van $71,960, boven het nationale gemiddelde, maar een percentage werknemers dat ontslag neemt van 2.5%.

De kloof op het gebied van flexibiliteit

Flexibele werkopties zijn nog steeds ongelijk verdeeld. Staten zoals Massachusetts lopen voorop bij het aanbieden van betaald persoonlijk verlof en ziekteverlof, maar lopen achter op het gebied van toegang tot flexibele werkregelingen. Staten met de grootste flexibiliteit hebben vaak kortere reistijden en een betere balans tussen werk en privéleven.

Welzijnsprogramma's: een modewoord, geen realiteit

Ondanks de nadruk die de bedrijfswereld legt op welzijn, blijkt uit de gegevens dat zelfs topstaten zoals Illinois en New York welzijnsprogramma's aanbieden aan nauwelijks de helft van hun werknemers. Dit legt een kloof bloot tussen wat bedrijven zeggen dat ze belangrijk vinden en wat werknemers daadwerkelijk ervaren.

Salarisgroei: een kritieke factor voor personeelsbehoud

Staten met een aanzienlijke salarisgroei, zoals Florida (16%), tonen de kracht van concurrerende beloning bij het aantrekken en behouden van talent. Staten die stagnerende lonen bieden, hebben echter vaak te maken met hogere percentages werknemers die ontslag nemen en een lagere moraal.

De “bergstaten” vormen de onderste zeven

Staten in deze regio hebben moeite door een gebrek aan welzijns- en ondersteuningsprogramma's voor werknemers, lage niveaus van betaald verlof, of het nu gaat om ziekteverlof, vakantiedagen of persoonlijk verlof, en meer uren die aan werk worden besteed. Idaho staat onderaan en heeft van het hele land het hoogste aantal gewerkte uren.

Colorado is de enige uitschieter in deze regio en staat op de 36e plaats.

Gesubsidieerd woon-werkverkeer bestaat niet

Slechts 4% van de werknemers in de regio Zuid-Atlantisch of Pacifisch heeft toegang tot gesubsidieerd woon-werkverkeer. Als zelfs de beste staten hier tekortschieten, ziet het landelijke beeld er somber uit. Werkgevers laten een gemakkelijke kans liggen om woon-werkstress te verminderen en de tevredenheid te verbeteren.

Werkgeversverzekeringen dekken vaker mannen dan vrouwen

Uit het percentage werknemers dat aangaf via hun werk verzekerd te zijn, bleek dat een groter aandeel mannen dan vrouwen dekking heeft. Slechts vier staten lieten zien dat meer vrouwen dan mannen aangaven een werkgeversverzekering te hebben: Vermont, Alaska, California & Florida.

Conclusie

Onze analyse brengt een duidelijke boodschap naar voren: werkcultuur kent meerdere dimensies. Terwijl sommige staten uitblinken in salarissen, onderscheiden andere zich door flexibiliteit of welzijnsinitiatieven. De beste werkculturen brengen deze elementen in balans en creëren omgevingen waarin werknemers zich gewaardeerd en gesteund voelen.

Wij zijn ervan overtuigd dat de toekomst van werk afhankelijk is van voortdurende verbetering op deze gebieden. Door inclusieve, flexibele en goed ondersteunde werkplekken te bevorderen, kunnen organisaties toptalent aantrekken en nieuwe normen stellen voor werknemerstevredenheid.

Het verbeteren van de werkcultuur binnen je eigen organisatie kan worden ondersteund door hulpmiddelen zoals software voor prestatiebeheer te implementeren, zodat je de prestaties van je werknemers beter kunt meten en feedback kunt geven.

Als je een internationaal bedrijf bent, beheert een werkgever van record alle onderdelen van je HR-processen en zorgt deze ervoor dat ze voldoen aan de lokale regelgeving op de plaatsen waar je werknemers gevestigd zijn.

Methodologie

Om elke Amerikaanse staat te rangschikken, verzamelden we gegevens van het Amerikaanse Bureau voor Arbeidsstatistieken, KFF, Statista en Oxfam uit de periode 2021 tot en met 2024.

De onderstaande meetwaarden zijn met behulp van min-maxschaling genormaliseerd naar een consistente schaal (0 tot 1), om vergelijkbaarheid tussen staten en jaren te garanderen.

Er werd een gewogen samengestelde score opgesteld, waarbij aan elke meetwaarde een weging werd toegekend op basis van ons inzicht in het belang ervan voor de werkcultuur. De 24 geselecteerde meetwaarden en hun wegingen waren:

• Vertrekpercentage (-15%, hoe lager het percentage, hoe beter)
• U.S. BLS-index voor gewerkte uren (-20%, hoe lager het aantal uren, hoe beter)
• Salarisgroei van 2021 tot 2023 (10%)
• Gemiddeld salaris 2023 (25%)
• Gemiddelde jaarlijkse premies in USD voor door de werkgever gesponsorde gezinszorgverzekeringen in 2023 (-2.5%, hoe lager de premie, hoe beter)
• Dekkingsgraad van de “werkgeversverzekering” (10%)
• Score van het staatsbeleid ter bescherming van lonen, geanalyseerd door Oxfam (5%)
• Score van het staatsbeleid ter bescherming van werknemers, geanalyseerd door Oxfam (5%)
• Score van het staatsbeleid ter bescherming van het recht van werknemers om zich te organiseren, geanalyseerd door Oxfam (5%)
• Betaalde feestdagen: gemiddeld aantal dagen* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot alle pensioenvoorzieningen* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot kinderopvang* (2.5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot tandzorgvoorzieningen* (2.5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot oogzorgvoorzieningen* (2.5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot welzijnsprogramma's* (2.5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot medische zorgvoorzieningen* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot ondersteuningsprogramma's voor werknemers* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot flexibele werktijden* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot een flexibele werkplek* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot levensverzekeringsregelingen* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot betaald persoonlijk verlof* (2.5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot betaald ziekteverlof* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot betaalde vakantie* (5%)
• Percentage werknemers dat aangeeft toegang te hebben tot gesubsidieerd woon-werkverkeer* (2.5%)

*De voor deze meetwaarden verzamelde gegevens waren afkomstig uit de U.S. BLS-enquêtes, gebaseerd op hun Census-gebieden Nieuw-Engeland, Midden-Atlantisch, Oost-Noord-Centraal, West-Noord-Centraal, Zuid-Atlantisch, Oost-Zuid-Centraal, West-Zuid-Centraal, Berggebied en Pacifisch. Omdat deze gegevens niet op staatsniveau beschikbaar waren, kregen deze meetwaarden binnen de index een lagere weging.

Deze scores werden gebruikt om elke staat te rangschikken, waarbij de sterke punten op het gebied van gemiddelde beloning en groei, arbeidsvoorwaarden, loon- en werknemersbescherming en lagere percentages werknemers die hun baan opzeggen, werden benadrukt.

De gegevens

Rang	Staat	Score voor werkplekcultuur	Vertrekpercentage 2024 (%)	Index gewerkte uren	Salarisgroei (2021-2023)	Gemiddeld salaris in USD (2023)
1	District of Columbia	0.731	1.7	96.5	7.9%	106,230
2	New York	0.713	1.4	101.1	11.6%	78,620
3	Illinois	0.684	1.6	99.1	12.5%	67,130
4	New Jersey	0.648	1.5	105	10.2%	73,980
5	Massachusetts	0.637	1.5	101.8	10.1%	80,330
6	Connecticut	0.608	1.6	101.3	11.5%	73,740
7	Washington	0.600	1.8	105.9	13.7%	78,130
8	California	0.596	1.7	102.6	12.3%	76,960
9	Ohio	0.579	2.0	100.4	12.6%	59,890
10	Maryland	0.571	2.0	96.2	11.7%	73,620
11	Pennsylvania	0.569	1.7	102.6	11.6%	61,920
12	Vermont	0.564	2.3	96.8	13.2%	62,780
13	Wisconsin	0.564	1.9	98.8	12.0%	59,500
14	Minnesota	0.559	1.9	100.5	10.3%	66,700
15	New Hampshire	0.555	1.5	102.2	11.5%	66,110
16	Oregon	0.533	2.2	103.9	12.9%	66,710
17	Maine	0.530	1.8	101	12.7%	60,000
18	Michigan	0.529	2.0	100.5	9.9%	60,600
19	Hawaii	0.522	2.0	100.3	8.8%	65,030
20	Nebraska	0.512	2.0	97.3	11.5%	58,080
21	Rhode Island	0.472	1.8	105.3	7.2%	66,610
22	Kansas	0.467	1.8	100.6	13.3%	56,270
23	Missouri	0.458	2.1	102.6	12.1%	57,580
24	Indiana	0.456	2.7	102.7	11.9%	56,420
25	Virginia	0.448	2.2	104.3	12.4%	70,050
26	North Dakota	0.443	2.1	101.5	10.6%	59,050
27	Iowa	0.420	2.0	101.5	10.3%	56,400
28	South Dakota	0.416	2.1	106.3	13.7%	53,230
29	Kentucky	0.399	2.2	105.3	12.2%	54,030
30	Tennessee	0.396	2.3	107.8	13.6%	56,030
31	Delaware	0.394	2.5	105.9	10.3%	65,990
32	Alabama	0.386	2.4	104.5	11.0%	53,400
33	Mississippi	0.366	2.3	102.1	11.4%	47,570
34	Alaska	0.355	3.8	99.0	10.1%	69,880
35	West Virginia	0.302	2.8	99.5	12.3%	52,200
36	Colorado	0.294	2.5	108.5	14.4%	71,960
37	Florida	0.290	2.5	113.9	15.9%	60,210
38	Georgia	0.288	2.2	109.7	13.6%	61,250
39	North Carolina	0.278	1.9	111.1	12.5%	59,730
40	Louisiana	0.274	2.3	100.3	11.9%	53,440
41	South Carolina	0.253	2.4	111.3	14.2%	54,250
42	Oklahoma	0.249	2.4	102.9	10.5%	53,450
43	Texas	0.232	1.8	114.4	12.9%	61,240
44	Arkansas	0.195	2.2	108.8	10.2%	51,250
45	Utah	0.179	2.0	112.5	14.4%	61,070
46	Arizona	0.176	1.8	116.5	14.3%	63,040
47	New Mexico	0.139	2.2	106.4	10.9%	57,520
48	Nevada	0.139	2.3	118.3	15.3%	58,900
49	Montana	0.064	3.0	113.6	13.3%	55,920
50	Wyoming	0.062	3.7	103.5	11.2%	57,930
51	Idaho	0.052	2.7	119.1	16.1%	55,640