DEI-adviseur: tekenen dat je er een nodig hebt en hoe je er een inhuurt
Omdat DEI zo belangrijk is voor mensen, kan het inschakelen van een DEI-consultant om je te helpen DEI-werk te identificeren en te implementeren een grote bijdrage leveren aan het maken van je organisatie tot een betere en aantrekkelijkere werkplek.
Ik adviseer organisaties om HR en andere bedrijfsactiviteiten toegankelijker en inclusiever te maken. Dit doe ik door workshops en trainingen aan te bieden over initiatieven zoals een toegankelijk wervingsproces en het ondersteunen van mensen met een beperking.
Dit artikel informeert je over wat een DEI-consultant is, hoe deze je organisatie kan helpen, hoe je weet of je klaar bent voor een DEI-consultant en hoe je er een kunt inhuren.
Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Wat is een DEI-consultant?
DEI-consultants helpen organisaties om meer diverse, inclusieve en rechtvaardige werkplekken te creëren, zodat de betrokkenheid van medewerkers toeneemt en innovatie wordt bevorderd. Een DEI-consultant kan je helpen om:
- Je DEI-doelen te identificeren en aan te scherpen
- Het belang van DEI-training over te brengen en je te helpen effectieve trainingen over DEI-kwesties te implementeren
- Je DEI-werk te evalueren en te beoordelen.
Hoe kan een DEI-consultant je bedrijf helpen?
Het inhuren van een DEI-consultant kan je helpen om:
Je doelen te behalen
DEI-initiatieven moeten worden geïmplementeerd om de algemene organisatiedoelen te ondersteunen. Een DEI-consultant kan HR, managers en leidinggevenden helpen de DEI-doelen van de organisatie te begrijpen en te zien hoe deze verband houden met de algemene organisatiedoelen.
Zo moet het kiezen voor een strategie voor het werven van diverse kandidaten bijdragen aan het organisatiedoel om personeelsverloop te verminderen. Hyatt Hotels behoorde tot de vijf beste werkplekken voor diversiteit, en het bedrijf dat dit beoordeelde, ontdekte dat toonaangevende werkgevers een aanzienlijk lager personeelsverloop hadden.
Een ander doel kan zijn om de ontwikkelings- en betrokkenheidsniveaus van medewerkers te verhogen. Een DEI-consultant kan vaststellen dat de betrokkenheid laag is doordat inclusiviteit en diversiteit in de organisatie ontbreken, en dat mensen het gevoel hebben dat het bedrijf alleen bepaalde typen teamleden ontwikkelt.
DEI-initiatieven kunnen ook een audit van gelijkheid in beloning omvatten, waarbij hulpmiddelen voor beloningsgelijkheid moeten worden gebruikt om beloningsgegevens te analyseren, verschillen vast te stellen en eerlijke en rechtvaardige beloningspraktijken te waarborgen.
Ze kunnen vervolgens ook helpen bij het organiseren van trainingen over deze onderwerpen, zodat iedereen wordt betrokken en de betrokkenheid toeneemt. Ze zullen waarschijnlijk ook kijken naar het type mensen dat in posities wordt geplaatst waarin zij zich kunnen ontwikkelen, en naar manieren om ervoor te zorgen dat iedereen in de organisatie over de middelen beschikt om binnen het bedrijf te groeien.
Een ander doel dat de meeste bedrijven hebben, is het vergroten van innovatie. Innovatie ontstaat door divers denken. Daarom is aangetoond dat het inschakelen van een consultant die voorlichting geeft over het bevorderen van diversiteit en inclusie ook kan leiden tot meer innovatie. Ook is vastgesteld dat cognitief meer diverse teams problemen sneller oplossen.
Je helpen naar een inclusieve cultuur toe te groeien
Naast het aanpakken van specifieke problemen kan een DEI-consultant helpen om je bedrijf als geheel naar een inclusievere cultuur te bewegen.
Dit betekent dat je wordt geholpen om te begrijpen hoe medewerkers over de cultuur van de organisatie denken en dat barrières worden weggenomen die het moeilijk maken om de onderliggende DEI-kwesties binnen je organisatie te begrijpen.
Deze informatie helpt je bij het bevorderen van een cultuur waarin iedereen zich betrokken voelt, dankzij hun expertise op het gebied van DEI en door te kijken naar je wervingsproces, beleid en procedures en de dagelijkse gang van zaken.
Hoe weet je of je klaar bent voor een DEI-consultant?
Je bent waarschijnlijk klaar voor een DEI-consultant als:
- Je organisatie is begonnen te overwegen om DEI-werk te doen, maar weet niet waar te beginnen.
- Er is begonnen met diversiteitstraining, maar deze werkt niet effectief
- Werknemers klagen over het gebrek aan een inclusieve cultuur
- Je gebruikt teamleden met diverse achtergronden om voorlichting te geven over DEI-kwesties, terwijl ze daar niet voor zijn opgeleid
- Er heeft zich een groot incident of een aantal kleinere incidenten voorgedaan rond DEI.
Hoe huur je een DEI-consultant in?
Je ziet dus de voordelen en denkt dat je klaar bent om een DEI-consultant in te huren. Dit zijn de zaken waarmee je rekening moet houden bij het inhuren van een DEI-consultant voor je organisatie:
De behoeften van je organisatie
Om succesvol te zijn, moet een DEI-consultant duidelijk inzicht hebben in je behoeften. Zo weet diegene wat de volledige reikwijdte is van wat moet worden uitgevoerd en geïmplementeerd.
Als je hier niet zeker van bent, kun je een duidelijker beeld krijgen van je specifieke behoeften door je werknemers formeel via een enquête te vragen wat ze vinden van je cultuur rond DEI. Kijk ook naar je DEI-statistieken, zoals demografische gegevens van werknemers, verloop en retentiepercentages van ERG's.
De ervaring van de consultant
Allereerst moet de consultant die je inhuurt inzicht hebben in de kwesties binnen DEI. Het is een complex vakgebied. Daarom is het belangrijk dat de consultant met wie je werkt een diepgaand begrip en bewustzijn heeft van het belangrijkste probleem en van de manier waarop dit probleem op de werkplek kan worden aangepakt.
Er zijn veel specifieke aspecten, maar het is belangrijk dat diegene theorieën en kwesties kent en weet hoe hierover voorlichting kan worden gegeven en advies kan worden verstrekt.
DEI-ervaring waar je op moet letten (niet volledig):
- Eerdere ervaring met het bieden van DEI-inzichten (bij voorkeur in jouw sector)
- Het creëren van een inclusieve cultuur
- Het gebruiken en implementeren van systemen en programma's
- Het benutten van hun geleefde ervaring
- Het geven en implementeren van DEI-training
- Het ondersteunen van de implementatie van een DEI-strategie.
Een waarschuwingssignaal is wanneer de DEI-expert beweert dat diegene de expert is en alles weet, terwijl niemand werkelijk alles weet.
Het is ook belangrijk dat de DEI-consultant een goed en solide plan en voorstel heeft om aan jou en andere leiders die verantwoordelijk zijn voor het inhuren van de consultant te presenteren.
Zo kun je zien of diegene een plan kan opstellen en kan aantonen praktische kennis te hebben van de kwesties die je na indiensttreding door de consultant wilt laten aanpakken.
Tot slot moet diegene kunnen aantonen dat hij of zij met verschillende en diverse belanghebbenden kan communiceren. De consultant moet de kennis over DEI kunnen vertalen naar communicatie met verschillende mensen op een manier die zij begrijpen, en die aansluit bij jouw specifieke bedrijf en sector.
Om dit te beoordelen, moet je informeren naar hun kennis van DEI-kwesties. Idealiter tonen ze je een casestudy of duidelijke voorbeelden van eerdere ervaring waaruit blijkt dat ze met de verschillende betrokken belanghebbenden kunnen communiceren.
Kosten en uitgaven
Een DEI-consultant kan duur zijn. Daarom is het belangrijk om vóór het inhuren te begrijpen wat de omvang is van de werkzaamheden die de consultant binnen je organisatie moet uitvoeren.
Op basis hiervan kunnen jij en de consultant over een prijs onderhandelen. Laten we naar de cijfers en de bandbreedte van uurtarieven kijken, goed?
| Jaren ervaring | Uurtarieven |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
Dit is een gemiddelde indicatie van wat de meeste consultants per uur in rekening brengen op basis van hun ervaringsniveau. Houd er echter rekening mee dat het bedrag hoger of lager kan uitvallen, afhankelijk van de diepgang en het niveau van de expertise.
Volgende stappen
Ik raad je sterk aan om je organisatie te bekijken en na te gaan op welke gebieden je goed presteert op het gebied van DEI en waar verbetering mogelijk is.
Onthoud dat het oké is om niet alles te weten. Het is belangrijk om met het werk te beginnen, vragen te blijven stellen en jezelf verder te informeren over deze DEI-kwesties en maatschappelijke kwesties.
Het inhuren van een DEI-consultant kan je helpen je organisatie beter te begrijpen en je doelen te bereiken.
Enkele DEI-kwesties waarover je jezelf kunt informeren (niet volledig)
- Genderexpressie
- LGBTQ2S+
- Inheemse geschiedenis en verzoening
- Handicap, toegankelijkheid en neurodiversiteit
- Culturele competentie
- Microagressies en onbewuste vooroordelen
Verdere bronnen om je te helpen met je DEI-werk
