6 trends op het gebied van welzijn op de werkplek voor 2026 om te overwegen voor gezondere, gelukkigere werknemers
Veel leiders beschouwen welzijn op de werkplek en de mentale gezondheid van medewerkers inmiddels als een hoge prioriteit, maar medewerkers merken daar niets van.
De enquête Welzijn op het werk van Deloitte benadrukt deze kloof. Het meest opvallend is dat 95% van de leidinggevenden en 92% van de managers gelooft dat medewerkers zouden zeggen dat zij om het welzijn van medewerkers geven. Maar slechts 50% van de medewerkers zou dit zeggen over de hoogste leidinggevenden, en 68% over managers.
Hier zijn enkele opvallende trends op het gebied van welzijn op de werkplek die leiders kunnen helpen om de juiste snaar te raken bij medewerkers en hen het gevoel te geven dat de leiding echt om hen geeft.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Gerelateerd artikel: 10 beste welzijnsplatforms voor medewerkers van 2024
Financieel welzijn
De eerste trend op onze lijst met trends is financieel welzijn, omdat medewerkers zich tot leiders beginnen te wenden voor zowel ondersteuning als voorlichting over het beter beheren van hun persoonlijke financiën.
Volgens een enquête van PwC uit 2023 gaf bijna de helft van de medewerkers die zeggen financieel gestrest te zijn ook aan dat hun zorgen over geld hen op het werk afleidden en hun productiviteit beïnvloedden.
Om de impact op de productiviteit en prestaties van medewerkers te beperken, zouden leiders collegegeldvergoedingen, programma's voor financiële geletterdheid en andere financiële stimulansen moeten overwegen om mensen op de werkplek te ondersteunen.
Door inflatie, stijgende kosten van levensonderhoud en exorbitante zorgkosten zal financieel welzijn in 2024 en daarna waarschijnlijk een belangrijker onderwerp worden.
Gezondheid van vrouwen
Bijna de helft van alle werknemers in de VS is vrouw.
Volgens een enquête van Gov.uk met de titel ‘Gezondheid van vrouwen - Laten we erover praten’ zei 62% van de respondenten dat een gezondheidstoestand of beperking hun ervaring op het werk had beïnvloed.
Bovendien hebben veel respondenten van de enquête werkgevers opgeroepen meer te doen om openheid en gesprekken over de gezondheid van vrouwen met direct leidinggevenden aan te moedigen.
Op de werkplek moet iedere medewerker in 2022 en daarna worden voorgelicht over onderwerpen die verband houden met de gezondheid van vrouwen. Uit een enquête van Bupa bleek zelfs dat 67% van de respondenten eerlijker zou zijn over hun symptomen tegenover een vrouwelijke leidinggevende. Dit toont aan dat alle collega's voorlichting nodig hebben over onderwerpen als de menopauze, menstruatie, seksuele gezondheidstests en meer.
Aangezien 8 op de 10 vrouwen in de menopauze hun werkgever niet kunnen vertellen waarom ze een dag vrij moesten nemen van het werk, is het duidelijk dat er meer moet worden gedaan om de gezondheid van vrouwen te normaliseren.
Bedrijven kunnen nog verder gaan door flexibele werkomgevingen en veilige ruimtes voor vrouwen aan te bieden, zodat zij stress kunnen verminderen en kunnen omgaan met hun behoeften op het gebied van welzijn op de werkplek. Een voorbeeld hiervan is het ombouwen van EHBO-ruimtes tot ontspannings- of stilteruimtes.
Uiteindelijk moet het gebrek aan bewustzijn rond gezondheidsproblemen van vrouwen directer worden aangepakt om een inclusievere omgeving te creëren.
Holistisch welzijn
Bij holistisch welzijn richt deze benadering van gelukkigere, gezondere medewerkers zich op lichaam, geest, sociale verbondenheid en spiritualiteit. Het gaat erom te erkennen dat deze aspecten met elkaar verbonden zijn en elkaar allemaal beïnvloeden.
Op de werkplek vertaalt dit zich vaak in yogalessen, ademhalingstraining of zelfs consulten over mentale gezondheid, allemaal opgezet om medewerkers te helpen hun welzijn en geluk te verbeteren.
Door welzijn van medewerkers te beschouwen als veel meer dan simpelweg “even contact opnemen” met collega's, en door holistische behandelingen zoals meditatie en yoga toe te passen, kan er veel meer worden bereikt op het gebied van de gezondheid en het geluk van medewerkers.
Werkgevers die hun team aanmoedigen om mindfulness en holistische activiteiten te beoefenen, kunnen een gezondheidscultuur creëren en openstaan voor vernieuwende welzijnsstrategieën.
Als je een HR-professional of leider bent, kun je misschien beginnen door je medewerkers vragen te stellen over de volgende onderwerpen (zo kun je een duidelijke strategie voor holistisch welzijn op de werkplek creëren):
- Slaaphygiëne
- Fitness
- Dieet en voeding
- Mindfulness en meditatie
- Stemmingsregistratie.
Digitaal welzijn beheren
Moderne technologie heeft geholpen om veel aspecten van het leven te revolutioneren, en dit geldt ook voor de manier waarop we werken. Volgens een onderzoek van Owl labs werkt wereldwijd 16% van de bedrijven volledig op afstand.
Er is echter niet veel vooruitgang geboekt op het gebied van het welzijn van werknemers als het gaat om app-vermoeidheid en schermtijd.
Ondanks verbeteringen in telegeneeskunde en toegang tot gezondheidsonderzoeken en welzijnsprogramma's, moeten bedrijven optimaal gebruikmaken van technologische trends op een manier die een gezonde levensstijl voor werknemers bevordert.
Er zijn talloze onderzoeken die de impact van overmatige schermtijd op de mentale gezondheid aantonen. Er zijn veel applicaties en softwareoplossingen voor werknemersmonitoring die de schermtijd kunnen controleren en kunnen voorstellen om meer pauzes te nemen (dit is een van de vele voordelen van software voor werknemersmonitoring).
Werkgevers moeten er ook voor zorgen dat mensen het beleid voor werktijden serieus naleven en zichzelf niet overwerken vanuit huis, waarbij ze hun behoefte aan lichaamsbeweging en stressmanagement verwaarlozen.
Dit kan worden bereikt door regelmatig contact te hebben met werknemers om hun digitale welzijn en gewoonten te bespreken die een gezondheidsrisico kunnen vormen als ze niet worden gecontroleerd.
Gepersonaliseerde ervaring en stimulansen
Een aanpak die voor iedereen hetzelfde is, is echt niet geschikt om aan de welzijnsbehoeften van werknemers te voldoen.
Uit een recent onderzoek bleek dat 73% van de respondenten aangaf een op maat samengesteld arbeidsvoorwaardenpakket te willen. Dat betekent dat het simpelweg aanvinken van een vakje bij het welzijnsaanbod niet voldoende zal zijn.
Voor sommigen zijn de nadruk op pensioenstimulansen en flexibele werktijden wellicht aantrekkelijker, terwijl jongere generaties werknemers een gesubsidieerd sportschoolabonnement misschien als hun ideale keuze zien.
Het is aan werkgevers om de werknemerservaring te personaliseren, inclusief de stimulansen en gezondheidsvoordelen die aan medewerkers beschikbaar worden gesteld.
Via een platform zoals Heka hebben leden toegang tot duizenden welzijnservaringen en stimulansen. Het begint echter allemaal met de vragenlijst voor de ‘check-in’. Hier komt Heka op individueel niveau de huidige welzijnsniveaus te weten, om inzicht te verkrijgen waarmee het gepersonaliseerd welzijnsaanbod kan voorstellen.
Bedrijven zoals Netflix, Microsoft en Salesforce hebben uitgebreide arbeidsvoorwaardenpakketten ontwikkeld die zich richten op vruchtbaarheid, ondersteuning bij collegegeld, fitnesscentra op de campus en initiatieven voor ouders.
Gerelateerd artikel: 10 beste tools voor de werknemerservaring om betrokkenheid & prestaties te verbeteren
Het einde van de burn-outcultuur
Als de wereldwijde COVID-19-pandemie ons iets heeft geleerd, dan is het dat er een einde moet komen aan de burn-outcultuur — en misschien staan we wel aan de vooravond van een grote verandering.
Op het hoogtepunt van 2020 begonnen duizenden bedrijven en werknemers die met isolement worstelden gesprekken over mentale gezondheid op de werkplek te voeren. Op papier was thuiswerken geweldig, maar in de praktijk rezen er vragen over de impact van flexibel werken op de mentale gezondheid.
Dit leidde vervolgens tot problemen doordat werknemers tijdens het thuiswerken minder pauzes namen en moeite hadden met creativiteit en samenwerking, om nog maar te zwijgen over de langetermijngevolgen voor de lichamelijke gezondheid.
In feite zei 95% van de respondenten in een onderzoek dat “micropauzes” waren afgenomen tijdens het thuiswerken, waarbij steeds meer van ons niet van onze laptopschermen konden wegkomen. Plotseling had zich een crisis rond de werk-privébalans gevormd.
Enkele jaren later bespreken we nu de ondergang van de prestatiecultuur en delen veel mensen een visie waarin welzijn centraler staat in de overwegingen van werkgevers. Een burn-out voorkomen is nu een prioriteit van zowel werknemers als leidinggevenden.
Te lang werd het gezien als een statussymbool en ereteken om overwerkt en uitgeput te zijn. Deze prestatiementaliteit heeft ertoe geleid dat duizenden werknemers een burn-out kregen en een stap terug moesten doen uit hun werkende leven om zich te richten op hun algehele gezondheid en welzijn, waardoor het ziekteverzuim toenam en de inspanningen om werknemers te behouden onder druk kwamen te staan.
Het is tijd dat daar verandering in komt.
Verder lezen:
- 10 ideeën voor welzijnsprogramma's voor medewerkers
- 15 beste trainingen in mentale gezondheid voor medewerkers
- 10 beste welzijnsplatforms voor medewerkers
- Zo verbeter je je welzijnsprogramma voor medewerkers
- 7 impactvolle uitdagingen op het gebied van welzijn op de werkvloer
- 6 conferenties over welzijn op de werkvloer in 2025
- Trends op het gebied van secundaire arbeidsvoorwaarden 2024
- Stress op de werkvloer verminderen: tips van een gevechtspiloot
- Zo creëer je een holistische benadering van welzijn voor medewerkers (met Anjan Pathak van Vantage Circle)
- 11 belangrijke HR-trends en opkomende werkwijzen voor 2023 en daarna
Wil je op de hoogte blijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van technologie en werkwijzen voor welzijn van medewerkers? Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People en ontvang deskundige inzichten, succesverhalen en gidsen rechtstreeks in je inbox.
