In deze aflevering wordt Tim vergezeld door Ian Mills, CEO en oprichter van Transform Performance International—een wereldwijd adviesbureau dat oplossingen biedt voor uitdagingen op het gebied van bedrijfsprestaties. Luister om meer te leren over de overtuigingen, houdingen en gedragingen die samenhangen met uitmuntende prestaties en invloedrijk leiderschap.
Hoogtepunten uit het interview:
- Ian Mills is de CEO en oprichter van Transform Performance International—een wereldwijd adviesbureau dat oplossingen biedt voor uitdagingen van klanten op het gebied van bedrijfsprestaties. Dit betekent dat ze worden geholpen om meer te bereiken, sneller en met meer zekerheid. Tot de klanten behoorden wereldberoemde merken zoals Virgin Media, HP en American Express. [0:11]
- In Ians boek, De geheime code van leiders, onderzochten zij wat er zich in het hoofd van een leider afspeelt waardoor die leider zich onderscheidt en uniek of anders is dan de leider die direct naast hem of haar staat. [3:49]
Het zijn de overtuigingen die je hebt die ervoor zorgen dat je je gedraagt zoals je je gedraagt. En het is de manier waarop je je gedraagt die ervoor zorgt dat je succesvol bent, of juist niet.
IAN MILLS
- Hier is een krachtige overtuiging die mensen met uitstekende prestaties in welk beroep dan ook erop nahouden: “Als iemand het kan, kan ik het ook.” Dus als iemand de best presterende persoon in je bedrijf kan zijn, of iemand een marathon kan lopen, of iemand een boek kan schrijven, dan kun jij het ook. [6:41]
- Als je Steve Jobs of Richard Branson geweldige leiders vindt en dingen wilt doen die zij konden doen, dan kun je over hen lezen. Je kunt hen bestuderen. Je kunt mensen ontmoeten die hen hebben ontmoet. Je kunt dingen of elementen leren over wat zij doen, hoe zij het doen en wat hun houding is, en die kopiëren en toepassen in jouw wereld om na te doen waar zij misschien in uitblonken. [8:10]
- Leiderschap is een competitieve wereld. Als je 10 of 15 kleine dingen doet die anders zijn dan wat je concurrenten doen, kan dat ervoor zorgen dat je van senior leider doorgroeit naar directielid, of van een directieteam naar CEO. [14:04]
Het zijn vaak de kleine dingen die je brengen waar je wilt komen.
IAN MILLS
- Voordat De geheime code van leiders werd geschreven, lazen Ian en zijn medeauteurs het boek De geheime code van de verkoper. In de verkoopwereld is succes dus gemakkelijker te meten, maar in de wereld van verkopen zul je merken dat het verschil tussen toppresteerders en slecht presterende mensen enorm is. [15:11]
- Er zijn veel uitzonderlijk goede leiders en als je strijdt om een promotie of om wat dan ook, moet je iets hebben dat je een voorsprong geeft, iets dat je onderscheidend maakt. [15:59]
- Het allereerste boek dat Ian en zijn medeauteurs schreven was “De geheime code van de ondernemer”, maar het werd nooit gepubliceerd. Het werd hun duidelijk dat ze zich op verkoop moesten richten, omdat zij geloven dat iedereen verkoopt. Of je nu CFO bent en kapitaal probeert aan te trekken, of CEO en mensen probeert te inspireren: iedereen verkoopt. [21:18]
- Toppresteerders blijven op het hoogst mogelijke niveau presteren, en dat wordt gestuurd door het onderliggende geloofssysteem. Een klassiek voorbeeld is de balans tussen hard werken en slim werken. [25:45]
- Voor veel leiders komt het er misschien gewoon op aan hun bereidheid en vermogen te vergroten om emotioneler te zijn of zich empathischer met anderen te delen. Afstand nemen van een feitelijke, logische en rationele benadering kan uiteindelijk precies het verschil maken dat het verschil maakt. [28:37]
- Om het boek interessanter te maken, interviewden Ian en de andere coauteurs de mensen die zij “iconische leiders” noemen. Ze probeerden mensen uit verschillende sectoren te spreken, zoals de Europese vicepresident van Twitter, de belangrijkste bestuursdirecteur van Jaguar en militair leider majoor James Knight van de Royal Marines. [30:43]
Het gaat niet om mij als leider, het draait allemaal om jou.
IAN MILLS
- Het maakt niet uit wat je doet, iedereen heeft een doel. Niemand heeft golf ooit geperfectioneerd en niemand heeft leiderschap ooit geperfectioneerd. Je kunt een golfer met handicap 0 worden en een werkelijk uitzonderlijke leider worden, maar je zult nog steeds slechte dagen hebben. Je zult het nog steeds weleens verkeerd doen. De vraag is: hoe zorg je ervoor dat je het vaker goed doet dan verkeerd? [34:13]
- Als jonge leiders zullen velen van ons gericht zijn op financiële beloningen, omdat we een huis moeten kopen en kinderen moeten opleiden. Maar zodra je in die basisbehoeften hebt voorzien, komt je motivatie ergens anders vandaan. De beste leiders van de besten erkennen en begrijpen dat teams verschillende behoeften en prioriteiten hebben. Je kunt nooit jouw overtuiging over wat belangrijk is aan hen opleggen. [36:00]
- Ians advies aan opkomende leiders is om onverzadigbaar nieuwsgierig te zijn en mensen als voorbeeld te nemen die uitzonderlijke dingen doen. [38:21]
Biografie van de gast:
Ian Mills is de CEO en oprichtend directeur van Transform Performance International —een wereldwijd adviesbureau dat oplossingen biedt voor uitdagingen op het gebied van bedrijfsprestaties. Hij is coauteur van verschillende boeken, waaronder De geheime code van de leider, De geheime code van de verkoper en 100 grote ideeën om je te helpen slagen. Sinds 1999 is Ian een toonaangevende kracht achter de opbouw van een wereldwijd succesvolle consultancy voor prestatieverbetering, die in meer dan 60 landen oplossingen heeft geleverd. Van Lima in het westen tot Beijing in het oosten heeft hij projecten voor gedragsverandering en transformatie geleid bij bedrijven als Hewlett-Packard, Deloitte en Maersk.

Een iconische leider is iemand die iets uitzonderlijks doet, maar zichzelf nooit perfect zou noemen.
IAN MILLS
Gerelateerde links:
- Word lid van de People Managing People-community
- Abonneer je op de nieuwsbrief om onze nieuwste artikelen en podcasts te ontvangen
- Bekijk Transform Performance International
- Maak contact met Ian op Linkedin
Gerelateerde artikelen en podcasts:
Lees het transcript:
We proberen onze podcasts uit te schrijven met behulp van een softwareprogramma. Vergeef ons eventuele typefouten, want de bot is niet altijd 100% correct.
