Como alguém que lidera equipas há 10 anos, procurei muitas vezes os melhores livros para novos gestores.
A par dos programas de desenvolvimento de liderança, estes livros tiveram um enorme impacto no meu estilo de liderança e na forma como giro as minhas equipas. Também podem ser um bom complemento a um curso para novos gestores.
Se pretende aprofundar os seus conhecimentos de RH, esta página de livros sobre RH é um excelente ponto de partida.
14 melhores livros para novos gestores
- As 10 leituras obrigatórias da HBR para novos gestores por Linda Hill, Herminia Ibarra, Robert Cialdini e Daniel Goleman
- Competências para novos gestores por Morey Stettner
- Todos merecem um excelente gestor por Scott Jeffrey Miller, Todd Davis, Victoria Roos Olsson
- Bem-vindo à gestão por Ryan Hawk
- Tornar-se gestor por Linda A. Hill
- O novo gestor completo por Shanda K. Miller
- A formação de um gestor por Julie Zhuo
- O gestor eficaz por Mark Horstman
- Competências de gestão para novos gestores por Carol W. Ellis
- Os sete erros cometidos pelos novos gestores por Janet Polach
- O caminho do gestor por Camille Fournier
- Mentor de gestão por Sean Donahoe
- Lições práticas para novos gestores por Rachel Pacheco
- O pequeno livro negro para gestores: maximize os seus principais momentos de poder na gestão por John Cross, Rafael Gomez, Kevin Money
14 melhores livros para novos gestores
1. As 10 leituras obrigatórias da HBR para novos gestores por Linda Hill, Herminia Ibarra, Robert Cialdini e Daniel Goleman
Resumo:
"As 10 leituras obrigatórias da HBR para novos gestores" é uma coleção abrangente de artigos selecionados pela Harvard Business Review. "Preparar o chefe", uma entrada de destaque no mundo dos livros sobre gestão, faz parte de uma série conceituada destinada a gestores em início de carreira. Destaca-se como um dos mais vendidos nesta categoria.
O que irá aprender:
Neste livro, irá aprender competências essenciais para novos gestores.
Por que motivo deve lê-lo:
Se está a iniciar o seu percurso como novo gestor, "Preparar o chefe" é o seu roteiro para o sucesso. O livro fornece-lhe os conhecimentos e as ferramentas necessários para liderar uma equipa de forma eficaz. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que aspire a prosperar na sua carreira de gestão.
Citação do livro:
"A transição para uma função de gestão não é apenas uma promoção; é uma mudança fundamental na sua identidade profissional."
Sobre o autor:
- Encontre Linda Hill no LinkedIn e no X
- Encontre Herminia Ibarra no seu site, no X, no LinkedIn e no YouTube
- Encontre Robert Cialdini no Facebook e no X
- Encontre Daniel Goleman no seu site, no LinkedIn e no X
2. Competências para Novos Gestores de Morey Stettner
Resumo:
"Competências para Novos Gestores", de Morey Stettner, é um guia prático concebido para ajudar os novos gestores a adquirir as competências e os conhecimentos essenciais necessários para terem sucesso nas suas funções.
O que irá aprender:
Morey Stettner oferece orientações passo a passo e dicas para ajudar os novos gestores.
Porque deve ler este livro:
Se é um novo gestor e procura melhorar as suas capacidades de liderança, "Competências para Novos Gestores" é um recurso indispensável. A experiência de Stettner é evidente, tornando este livro um companheiro valioso no seu percurso para se tornar um gestor de sucesso.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes compreendem que o seu sucesso depende do sucesso dos membros da sua equipa."
Sobre o autor:
- Encontre Morey Stettner no LinkedIn
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3. Todos merecem um excelente gestor: as 6 práticas essenciais para liderar uma equipa de Scott Jeffrey Miller, Todd Davis e Victoria Roos Olsson
Resumo:
"Todos merecem um excelente gestor", da autoria conjunta de Scott Jeffrey Miller, Todd Davis e Victoria Roos Olsson. Este livro apresenta seis práticas essenciais indispensáveis para uma liderança eficaz de equipas.
O que irá aprender:
Ao longo das páginas deste livro sobre liderança, os novos líderes descobrirão um roteiro para uma liderança mais inteligente e eficaz. O livro apresenta as seis práticas essenciais indispensáveis para quem aspira a tornar-se um líder de equipa excecional.
Porque deve ler este livro:
"Todos merecem um excelente gestor" oferece estratégias práticas e exemplos do mundo real. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa empenhada em alcançar a excelência na liderança de equipas.
Citação do livro:
"Os excelentes gestores investem nas suas equipas, ajudando cada pessoa a tornar-se a melhor versão de si própria."
Sobre os autores:
- Encontre Victoria Roos Olsson no X
- Encontre Scott Jeffrey no LinkedIn, Instagram, Facebook, X e no seu site
4. Bem-vindo à Gestão: Como Passar de Profissional de Alto Desempenho a Excelente Líder de Ryan Hawk
Resumo:
“Bem-vindo à Gestão”, de Ryan Hawk, é um guia que ajuda profissionais de alto desempenho a tornarem-se líderes bem-sucedidos. Hawk partilha as suas próprias experiências e oferece conselhos práticos sobre como passar de colaborador individual a gestor e líder eficazes.
O que vai aprender:
As ideias de Ryan Hawk são um recurso valioso, proporcionando-lhe as ferramentas e a mentalidade necessárias para se destacar na sua função de gestão.
Porque deve lê-lo:
A combinação de orientação prática e de perspicazes relatos pessoais de Ryan Hawk posiciona este livro como uma leitura essencial entre os livros de negócios, semelhante a um tesouro de estudos de caso do mundo real.
Citação do livro:
“Tornar-se um grande líder não consiste em ter todas as respostas; consiste em fazer as perguntas certas.”
Sobre o autor:
5. Tornar-se Gestor: Como os Novos Gestores Dominam os Desafios da Liderança de Linda A. Hill
Resumo:
No âmbito de se tornar um bom gestor, “Tornar-se Gestor”, da autoria de Linda A. Hill, destaca-se como um excelente livro. Aborda em profundidade a forma como os novos gestores podem enfrentar habilmente os desafios da liderança.
O que vai aprender:
Adquirirá uma compreensão profunda das competências e qualidades essenciais necessárias para se destacar como novo gestor. Linda A. Hill partilha ideias sobre comunicação eficaz, criação de equipas e tomada de decisões, proporcionando-lhe as ferramentas para liderar com confiança e competência.
Porque deve lê-lo:
“Tornar-se Gestor” é um recurso inestimável. A experiência e a sabedoria prática de Hill fazem deste livro uma leitura essencial para qualquer pessoa que pretenda melhorar as suas competências de liderança.
Citação do livro:
“Tornar-se gestor não se resume a assumir uma nova função; trata-se de adotar uma nova mentalidade e um novo conjunto de competências.”
Sobre a autora:
6. O Novo Gestor Completo: De Supervisor a Superlíder de Shanda K. Miller
Resumo:
Na busca por se tornar um bom gestor, «O novo gestor completo», da autoria de Shanda K. Miller, destaca-se como um excelente livro. Funciona como um guia abrangente, abordando meticulosamente a transformação de novos gestores, de simples supervisores em líderes excecionais.
O que irá aprender:
Ao longo das páginas deste excelente livro, os aspirantes a bons gestores descobrirão como se libertar do stress da liderança. Shanda K.
Porque deve lê-lo:
Se é um novo gestor que procura causar um impacto significativo e conduzir a sua equipa ao sucesso, «O novo gestor completo» é o recurso ideal para si. A experiência e a orientação prática de Shanda K. Miller irão dar-lhe confiança para ultrapassar desafios e tornar-se um superlíder na sua organização.
Citação do livro:
«Uma liderança eficaz não consiste em fazer tudo; consiste em capacitar a sua equipa para alcançar a excelência.»
Sobre a autora:
7. A formação de um gestor: o que fazer quando todos olham para si por Julie Zhuo
Resumo:
«A formação de um gestor», de Julie Zhuo, é um guia esclarecedor para novos gestores que se encontram numa posição de liderança. Com base nas suas próprias experiências no Facebook, Zhuo oferece conselhos práticos sobre a transição de colaborador individual para gestor eficaz, incluindo a forma de lidar com os desafios inerentes a essa mudança.
O que irá aprender:
Neste livro, obterá informações valiosas sobre as competências e qualidades essenciais necessárias para ser um gestor eficaz. Julie Zhuo orienta-o na tomada de decisões, na comunicação e na liderança de equipas. As suas histórias pessoais e os seus conselhos práticos tornam este livro um recurso valioso para novos gestores.
Porque deve lê-lo:
Se é novo numa posição de gestão e quer destacar-se na sua função, «A formação de um gestor» é uma leitura obrigatória. A experiência de Julie Zhuo e o seu estilo de escrita próximo tornam este livro um companheiro de confiança na sua jornada de liderança.
Citação do livro:
«Ser gestor significa tomar decisões que afetam não só a si, mas também a sua equipa e a empresa.»
Sobre a autora:
8. O gestor eficaz por Mark Horstman
Resumo:
«O gestor eficaz», de Mark Horstman, é um guia prático centrado nos princípios fundamentais de uma gestão eficaz. Horstman apresenta estratégias e ferramentas práticas para ajudar os gestores a liderarem as suas equipas de forma eficiente e a alcançarem resultados excecionais.
O que irá aprender:
Ao longo das páginas deste livro, aprofundará os princípios fundamentais da gestão de elevado desempenho, abrangendo elementos essenciais como a comunicação, a delegação e a gestão do desempenho
Por que deve lê-lo:
Quer seja um novo gestor à procura de uma base sólida, quer seja um gestor experiente que pretende aperfeiçoar as suas competências, "O Gestor Eficaz" oferece conhecimentos práticos para o ajudar a destacar-se na sua função. A experiência e o estilo direto de Mark Horstman fazem deste livro um recurso de confiança.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes concentram-se nos resultados alcançados pelas suas equipas, e não apenas nas atividades que realizam."
Sobre o autor:
- Encontre Mark Horstman no LinkedIn
9. Competências de Gestão para Novos Gestores por Carol W. Ellis
Resumo:
"Competências de Gestão para Novos Gestores", de Carol W. Ellis, é um guia abrangente concebido especificamente para novos gestores. Ellis apresenta conselhos práticos sobre competências essenciais de gestão, desde a comunicação e a tomada de decisões até à liderança de equipas e à resolução de problemas.
O que irá aprender:
Carol W. Ellis partilha não só conhecimentos práticos, mas também sugestões que pode aplicar.
Por que deve lê-lo:
"Competências de Gestão para Novos Gestores" é um recurso inestimável. A experiência e a orientação prática de Carol W. Ellis fazem deste livro um companheiro de confiança na sua jornada para se tornar um gestor eficaz.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes dão prioridade a uma comunicação clara e à escuta ativa para criar dinâmicas de equipa sólidas."
Sobre a autora:
Embora a autora não esteja presente na Internet, recomendamos que explore o seu restante trabalho.
10. Os Sete Erros Cometidos pelos Novos Gestores por Janet Polach
Resumo:
"Os Sete Erros Cometidos pelos Novos Gestores", de Janet Polach, é um guia prático que destaca as armadilhas comuns que os novos gestores enfrentam frequentemente e apresenta estratégias para as evitar. Este livro oferece conhecimentos e conselhos valiosos para ajudar os novos gestores a desempenharem as suas funções de forma mais eficaz.
O que irá aprender:
Neste livro, irá descobrir os sete erros comuns que os novos gestores tendem a cometer e, mais importante ainda, como evitá-los. Janet Polach apresenta sugestões práticas e exemplos da vida real para ajudar os novos gestores a serem mais bem-sucedidos nas suas funções de liderança.
Por que deve lê-lo:
Se é um novo gestor ou aspira a sê-lo, "Os Sete Erros Cometidos pelos Novos Gestores" é uma leitura essencial. A experiência e a orientação prática de Polach fazem deste livro um recurso valioso para o ajudar a iniciar a sua jornada de gestão da melhor forma.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes aprendem com os seus erros e melhoram continuamente as suas competências de liderança."
Sobre a autora:
11. O Percurso do Gestor: Um Guia para Líderes Tecnológicos que Navegam pelo Crescimento e pela Mudança por Camille Fournier
Resumo:
"O Caminho do Gestor", de Camille Fournier, é um guia abrangente concebido para líderes tecnológicos, que oferece perspetivas sobre como enfrentar os desafios do crescimento e da mudança na indústria tecnológica. Fournier apresenta conselhos práticos sobre as várias fases da carreira de um líder tecnológico, desde colaborador individual até executivo.
O que irá aprender:
Ao longo das páginas deste livro, obterá conhecimentos profundos sobre os desafios específicos enfrentados pelos líderes tecnológicos e, mais importante ainda, sobre como superá-los sem deixar de preservar a sua humanidade, à semelhança de "Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas", de Dale Carnegie.
Porque deve lê-lo:
Para quem já desempenha o papel de líder tecnológico ou aspira a tornar-se um, "O Caminho do Gestor" apresenta-se como uma leitura essencial, comparável à sabedoria de Peter Drucker e às perspetivas de Simon Sinek.
Citação do livro:
"Os líderes tecnológicos devem adaptar-se continuamente ao cenário em rápida mudança da indústria para continuarem eficazes."
Sobre o autor:
12. Mentor de Gestão: Técnicas para Novos Gestores, de Sean Donahoe
Resumo:
"Mentor de Gestão", de Sean Donahoe, é um guia prático concebido para novos gestores, que apresenta técnicas e estratégias para se destacarem nas suas funções. Donahoe oferece conselhos práticos para ajudar os novos gestores a enfrentar os desafios que encontram e a tornarem-se líderes eficazes.
O que irá aprender:
Obterá conhecimentos valiosos sobre as técnicas e competências necessárias para ter sucesso enquanto novo gestor. Sean Donahoe apresenta dicas práticas sobre comunicação, liderança de equipas e resolução de problemas. É um recurso valioso para quem pretende melhorar as suas competências de gestão.
Porque deve lê-lo:
Se é um novo gestor que procura melhorar as suas capacidades de liderança e causar um impacto positivo, "Mentor de Gestão" é uma leitura essencial. Além disso, a experiência e a orientação prática de Sean Donahoe fazem deste livro um companheiro de confiança na sua jornada rumo a uma gestão eficaz.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes concentram-se em compreender os pontos fortes e fracos dos membros da sua equipa para maximizar a produtividade."
Sobre o autor:
- Encontre Sean Donahoe no LinkedIn
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13. Lições Práticas para Novos Gestores, de Rachel Pacheco
Resumo:
"Lições Práticas para Novos Gestores", de Rachel Pacheco, é um recurso valioso concebido para dotar os novos gestores dos conhecimentos práticos e das competências essenciais para terem sucesso nas suas funções. Pacheco partilha os seus conhecimentos e experiência para fornecer um guia abrangente a quem está a transitar para cargos de gestão.
O que irá aprender:
Neste livro, aprenderá lições práticas cruciais para novos gestores. Rachel Pacheco aborda uma vasta gama de temas, incluindo comunicação, liderança de equipas, resolução de problemas e gestão do tempo. Os seus exemplos do mundo real e conselhos práticos tornam este livro uma ferramenta inestimável para novos gestores que pretendam destacar-se nas suas funções.
Porque deve lê-lo:
Se é um novo gestor que procura orientação prática e dicas úteis para orientar o seu percurso de gestão, "Lições Práticas para Novos Gestores" é uma leitura essencial. A experiência e a abordagem prática de Rachel Pacheco ajudá-lo-ão a construir uma base sólida para uma gestão eficaz.
Citação do livro:
"Os gestores eficazes compreendem a importância de uma comunicação clara e escutam ativamente as necessidades dos membros da sua equipa."
Sobre o autor:
14. O Pequeno Livro Negro para Gestores: Como Maximizar os Seus Momentos-Chave de Poder na Gestão por John Cross, Rafael Gomez, Kevin Money
Resumo:
"O Pequeno Livro Negro para Gestores", de John Cross, Rafael Gomez e Kevin Money, é um guia conciso que se centra em ajudar os gestores a maximizar os momentos-chave de poder na gestão. Mais adiante, o livro oferece conselhos práticos sobre tomada de decisões eficaz, comunicação e liderança.
O Que Irá Aprender:
Neste livro, irá descobrir técnicas e estratégias para tirar partido dos seus momentos de poder na gestão. Além disso, os autores fornecem ideias práticas para o ajudar a tirar o máximo partido de situações de gestão cruciais e a alcançar melhores resultados na sua função.
Por Que Deve Lê-lo:
Quer seja um gestor novo ou experiente, "O Pequeno Livro Negro para Gestores" é um recurso valioso para aperfeiçoar as suas competências de gestão. Assim, a experiência e as dicas práticas dos autores tornam este livro uma leitura essencial para quem procura destacar-se nas suas funções.
Citação do Livro:
"Os gestores eficazes compreendem que as suas decisões têm um impacto significativo no sucesso e na motivação da sua equipa."
Sobre os Autores:
A Jornada da Gestão
Estes livros sobre gestão oferecem uma grande quantidade de conhecimentos e ideias práticas para novos gestores que procuram destacar-se nas suas funções.
Em geral, quer esteja à procura de melhorar as suas competências de liderança, enfrentar os desafios da gestão ou tirar partido da sabedoria de líderes experientes, estes títulos oferecem orientações valiosas.
Para obter mais apoio ao longo da sua jornada na gestão, junte-se à Comunidade People Managing People, uma comunidade de apoio constituída por líderes de recursos humanos e de negócios que partilham conhecimentos para o ajudar a progredir na sua carreira e a causar um maior impacto na sua organização.