Så blir du frilansande HR-konsult: guide till färdigheter

Den här artikeln hjälper dig att avgöra om det är rätt steg för dig att bli frilansande HR-konsult och hur du kan gå till väga för att göra övergången.

Vad är en frilansande HR-konsult?

En frilansande HR-konsult är en HR-person som erbjuder expertråd, vägledning och stöd inom olika HR-områden på avtals- eller projektbasis, i stället för att vara heltidsanställd av en organisation.

Frilansande HR-konsulter kan specialisera sig på specifika branscher eller områden inom HR, vilket gör att de kan erbjuda skräddarsydda råd baserade på sin expertis och erfarenhet. 

De arbetar med organisationer av alla storlekar, från nystartade företag till multinationella företag, och erbjuder flexibilitet och specialiserad kunskap för att hantera specifika HR-utmaningar eller projekt.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Create Free Account

Have an account? Log In

Vilka färdigheter krävs för att bli frilansande HR-konsult?

För att lyckas som frilansare behöver du utmärkta HR-färdigheter och kunskaper, kombinerat med gedigen arbetslivserfarenhet som gör att du kan visa din expertis och utmärka dig som konsult.

Men nu driver du i praktiken ditt eget företag, så det finns några nya färdigheter du behöver skaffa dig:

• Försäljning: presentera dina färdigheter och din filosofi för nya kunder
• Marknadsföring: bygga ditt varumärke och göra ditt namn känt
• Företagsadministration: driva ett företag: hantera skatter, försäkringar, avtal och juridiska dokument.

Du behöver vara aktiv när det gäller att hitta nya affärsmöjligheter och bygga ditt varumärke för att locka till dig de projekt och kunder du vill ha.

Det här är både skrämmande och spännande – det finns inget riktigt som den kick man får av att landa ett häftigt projekt!

Å andra sidan måste du vara mentalt förberedd på avslag och perioder med potentiellt låg arbetsbelastning.

Hur är det att vara frilansande HR-konsult?

Vi frågade några framgångsrika frilansande HR-konsulter hur resan är. Orden de använde var:

• Berikande
• Belönande
• Meningsfull
• Glädjefylld
• Upprymmande
• Befriande
• Oförutsägbar
• Omvälvande
• Utmanande
• Isolerande
• Stressande

Det nämndes också att man ibland behöver skrika!

”Att vara konsult kan vara riktigt tufft, men känslan av att hjälpa kunder och erbjuda innovativa lösningar är det bästa. Jag älskar att skapa meningsfulla resultat.” – Dan George, vd, Piper Key

”Att vara konsult är en upprymmande och skrämmande upplevelse som jag inte skulle byta mot något. Jag kan inte bara göra skillnad på det sätt som passar min stil, utan får också arbeta med min bästa vän, dela stunder med min man och son och ha kontroll över mitt eget öde.” – Keri Ohlrich, Ph.D., vd, Abbracci Group

”Konsultverksamhet är som att vara problemlösare och matchmaker i ett. Det handlar om att hjälpa företag att navigera bland utmaningar, hitta lösningar och komma i kontakt med rätt personer för att uppnå sina mål. Dessutom är det en vild resa fylld av upp- och nedgångar och gott om överraskningar längs vägen.” – Elena Agaragimova, grundare, Elena Agar LLC

Steg-för-steg-process för att bli frilansande HR-konsult

Övergången till frilansarbete är vanligtvis resultatet av flera faktorer: missnöje med vissa aspekter av det dagliga HR-arbetet som anställd, en passion för en viss specialisering och/eller bransch, förändrade livsomständigheter eller att du erbjuds frilansarbete med en gedigen lista över potentiella kunder.

När du väl bestämmer dig för att ta steget in i konsultverksamhet handlar det verkligen om att skapa en identitet för dig själv och hitta rätt balans mellan olika krav. 

”Att lyckas handlar helt och hållet om dina olika faser. I början handlar det om att definiera det arbete du vill utföra – var specifik. Det andra steget är att hitta den typ av kund, bransch och så vidare som du vill arbeta med. När du har fått en eller två kunder handlar nästa steg om att hantera din tid mellan kundarbete och affärsutveckling. Det sista steget är att hantera administration, ekonomi och kassaflöde”, säger George.

Ingen går in i frilanslivet på exakt samma sätt, men om du överväger att ta steget är här några åtgärder du kan vidta:

1. Utvärdera dina färdigheter och erfarenheter: Utvärdera dina nuvarande HR-färdigheter och erfarenheter för att identifiera dina styrkor och områden som kan förbättras. Det handlar om att fokusera på vad som särskiljer dig på marknaden och varför organisationer skulle vilja anlita dig.
2. Uppdatera dina färdigheter: Utifrån din utvärdering kan du gå kurser eller skaffa certifieringar för att täppa till eventuella kunskapsluckor och stärka din trovärdighet.
3. Börja bygga upp ett nätverk: Börja bygga upp ett professionellt nätverk om du inte redan har ett. Ta kontakt med tidigare kollegor och branschfolk och gå med i relevanta HR- och företagsorganisationer.
4. Skapa en affärsplan: Beskriv dina affärsmål, målmarknad, tjänster, prisstruktur och marknadsföringsstrategi. Avgör om du ska verka som enskild näringsidkare eller starta en juridisk företagsenhet.
5. Skapa en infrastruktur för verksamheten: Det omfattar att registrera företaget och skapa en professionell webbplats.
6. Marknadsför dina tjänster: Använd ditt nätverk, sociala medier, professionella plattformar som LinkedIn och lokala företagsgrupper för att marknadsföra dina tjänster. Överväg att erbjuda workshoppar eller tala vid branschevenemang för att etablera dig som en tankeledare inom HR.
7. Börja i liten skala: Du kan börja genom att ta dig an mindre projekt eller arbeta som deltidskonsult samtidigt som du fortfarande är anställd (om ditt nuvarande arbete tillåter det). Det kan hjälpa dig att bygga upp en meritportfölj och få självförtroende innan du genomför övergången fullt ut.
8. Planera din ekonomi: Planera för de ekonomiska konsekvenserna av frilansarbete, bland annat genom att avsätta pengar för skatt, sjukförsäkring och perioder med varierande inkomster. Överväg att rådgöra med en ekonomisk rådgivare för att skapa en stabil ekonomisk plan.

Några avslutande råd

Jag arbetar inte inom HR, men jag har varit frilansare och kan i viss mån vittna om entreprenörslivets upp- och nedgångar. 

Ett råd från mig är att vara metodisk och ihärdig i din försäljningsbearbetning (det är inte ett nej förrän du får ett ”nej”) och att sikta på projekt som engagerar dig, eftersom din passion kommer att lysa igenom från början.

Några avslutande råd från våra experter:

”Mitt viktigaste råd för att bli en framgångsrik HR-konsult är att aldrig sluta lära sig och anpassa sig. HR-världen utvecklas ständigt, så det är avgörande att hålla sig uppdaterad om branschtrender, regelverk och bästa praxis. Jag brukar säga att nyfikenhet kommer att hålla dig relevant, eftersom du aldrig slutar lära dig och utvecklas. Och glöm inte att ha ett sinne för humor till hands – du kommer att behöva det!” – Elena Agaragimova

”Som konsult har du idéer om hur du ska tjäna pengar och vilket värde du kan tillföra branschen, och utifrån dessa idéer skapar du mål. Marknaden, omvärlden och kunderna kan dock förändras och tvinga dig att anpassa dina mål och tjänster. Förmågan att ställa om och möta marknadens krav är avgörande för att bli en framgångsrik HR-konsult. För att kunna ställa om behöver du utveckla din kreativa förmåga och din problemlösningsförmåga.” – Keri Ohlrich, Ph.D.

”De bästa självständiga konsulterna har två passioner ... att utföra arbetet och att hitta arbetet. Det är en svår balans, men det är vad som krävs för att överleva och blomstra.” – Dan George