Vår undersökning visar:
- 36 % av de aktiva jobbannonserna som vi analyserade i USA innehöll ingen löneinformation
- Mer än hälften (53 %) av de aktiva jobbannonserna i Storbritannien saknade löneinformation
- 50 % av ekonomijobben i USA och 73 % av ekonomijobben i Storbritannien innehöll inga löneuppgifter
- I USA är byggsektorn överlägset den sektor där det är minst sannolikt att löneinformation finns med i jobbannonser (94 %)
- I USA är rekrytering den sektor där det är mest sannolikt att löneinformation finns med i jobbannonser (endast 11 % saknade den), tätt följd av media och underhållning (18 %) samt telekommunikation (18 %)
- I Storbritannien är företag inom media- och underhållningssektorn minst benägna att inkludera löneinformation i jobbannonser (84 %)
- Annonser för juniora roller i USA är minst benägna att inkludera löneinformation (39 % av roller på medarbetarnivå och 37 % av juniorrollerna saknade löneuppgifter), jämfört med endast 18 % av rollerna på seniornivå
Lönetransparens är tyvärr fortfarande ett stort problem på arbetsmarknader över hela världen.
Trots att det är en av de viktigaste faktorerna som kan avgöra om en kandidat tackar ja till ett jobb eller inte, är majoriteten av företagen fortfarande ovilliga att dela den mest betydelsefulla delen av informationen i jobbannonser på LinkedIn.
Det kan dock innebära att de går miste om några av de bästa talangerna. I Adobes senaste studie om framtidens arbetskraft uppgav 85 % av blivande sistaårsstudenter och nyutexaminerade att de är mindre benägna att söka ett jobb om företaget inte anger löneintervallet i jobbannonsen.
I vissa amerikanska delstater är det nu lag på att ange löneinformation i jobbannonser. New Yorks lag om lönetransparens, som trädde i kraft i september 2023, kräver att arbetsgivare med fyra eller fler anställda anger löneinformation i jobbannonser.
Washington D.C:s lag om lönetransparens gäller arbetsgivare av alla storlekar och kräver att offentliga jobbannonser inkluderar lägsta och högsta lön eller timlön. Studier visar att dessa lagar redan har en positiv inverkan på löneskillnaden mellan könen och minskar den med 20–40 %.
I Storbritannien visar undersökningar att endast 50 % av arbetsgivarna inkluderar löneuppgifter i jobbannonser.
Vi ville undersöka problemet lite djupare för att få en verklig förståelse av det aktuella läget för lönetransparens i USA och Storbritannien samt vilka branscher som är mest respektive minst benägna att dela löneinformation i jobbannonser.
Därför analyserade vi 8 000 betalda jobbannonser på LinkedIn från augusti 2024 i USA och Storbritannien, inom en rad olika sektorer, hybrid-, distans- och kontorsbaserade roller samt olika jobbnivåer.
LinkedIn är en av de mest använda sociala plattformarna för både rekryteringsteam och arbetssökande. Plattformen har blivit så allmänt förekommande att de flesta rekryteringsverktyg på marknaden integreras med den, vilket gör det möjligt för rekryterare att direkt ange löneinformation i de jobbannonser de skapar. Med denna nivå av enkelhet skulle man kunna tro att löner är en självklar del av en jobbannons. Så vad kom vi fram till?
Resultat från USA
Undersökningen visade överraskande nog att 36 % av de analyserade aktiva jobbannonserna saknade löneuppgifter, vilket väcker frågor om huruvida arbetsgivare verkligen omfamnar lönetransparens.
Fördelning per bransch
När vi tittar på specifika branscher visar vår undersökning att roller inom byggbranschen är minst benägna att inkludera en lön i en jobbannons (hela 94 % av tjänsterna saknar löneuppgifter).
Utbildningsbranschen följer tätt efter, med 80 % av rollerna utan löneinformation, samt försäkringsbranschen med 74 %.
Intressant nog innehöll inte heller hälften (50 %) av rollerna inom ekonomi löneinformation.
De tio sektorer där det är mest sannolikt att löneinformation utelämnas i jobbannonser är:
| Bransch | % av jobbannonser där lön saknas |
| Bygg | 94% |
| Utbildning | 80% |
| Försäkring | 74% |
| Hotell och restaurang | 64% |
| Ekonomi | 50% |
| Rådgivning | 46% |
| Hälso- och sjukvård | 45% |
| Fastigheter | 44% |
| Logistik | 42% |
| Ideell verksamhet | 40% |
Så varför är företag inom byggsektorn så tveksamma till att dela löneinformation?
I USA utförs mycket byggarbete genom entreprenadavtal. Det innebär att arbetets omfattning vanligtvis fastställs i förväg. Därför finns det en budget som arbetet måste rymmas inom, och ersättningen från ett arbete till ett annat kan därför variera.
Den andra faktorn att ta hänsyn till här är vem som anställs. I vissa fall anställer organisationer inom denna bransch personer som inte är amerikanska medborgare eller som inte vistas här lagligt, och betalar dem därför mindre. Invandrare som vistas olagligt i USA utgör enligt vissa uppskattningar omkring 20 % av arbetskraften inom byggbranschen.
I delstater som New York eller Kalifornien, där fackföreningar fortfarande är närvarande och innehar avtalen för många av dessa arbeten, är det mindre sannolikt att så är fallet.
Men om man tänker på delstater där det har rått en byggboom under de senaste årtiondena, såsom Florida, Texas och New Mexico, finns det vanligtvis inte många regler för företag och fackföreningar existerar inte alls eller är få och långt ifrån varandra. Därför är det förmodligen inget som företag vanligtvis vill offentliggöra vilka entreprenörer de anlitar och vad arbetstagarna faktiskt får betalt, särskilt inte för roller på lägre nivå.
Å andra sidan är de branscher där det är mest sannolikt att löneinformation anges:
| Bransch | % av platsannonser där lön saknas |
| Rekrytering | 11% |
| Medier & underhållning | 18% |
| Telekommunikation | 18% |
| Mat & dryck | 20% |
| Teknik | 20% |
| Marknadsföring | 24% |
| Jordbruk | 26% |
| Offentlig sektor | 29% |
| Bilindustrin | 30% |
| Kundservice | 32% |
Fördelning efter delstat och region
I USA har 8 delstater infört lagar och 15 delstater överväger lagar om öppenhet kring lönespann.
De delstater som har infört dessa lagar är Maryland, Colorado, Connecticut, Nevada, Rhode Island, Washington, Kalifornien och New York.
Vår undersökning visar dock att många företag i dessa delstater fortfarande undviker att inkludera löneinformation i annonser.
Exempelvis angav 56 % av platsannonserna i Maryland ingen lön, vilket placerar delstaten strax utanför topp 10 bland dem där lön saknas.
31 % av annonserna från företag i Washington DC angav ingen lön, och det gjorde 17 % av annonserna i Colorado.
De 10 delstater där löneinsynen är lägst är:
| Delstat/territorium | % av platsannonser där lön saknas |
| Alabama | 70% |
| Arizona | 67% |
| North Carolina | 66% |
| Michigan | 64% |
| Minnesota | 60% |
| Georgia | 60% |
| Virginia | 60% |
| Florida | 59% |
| Wisconsin | 59% |
| Massachusetts | 59% |
De 10 delstater där löneinsynen är högst är:
| Delstat/territorium | % av platsannonser där lön saknas |
| Kalifornien | 9% |
| Washington | 10% |
| New York | 10% |
| Colorado | 17% |
| Oklahoma | 28% |
| District of Columbia | 31% |
| Illinois | 34% |
| Nevada | 42% |
| Tennessee | 43% |
| Missouri | 46% |
När vi fokuserar på företag i de amerikanska regioner där det är mest respektive minst sannolikt att löneinformation anges, visar vår undersökning att företag i södern och Mellanvästern är betydligt mer benägna att utelämna löneuppgifter än företag i nordöstra USA och västra USA.
| Region i USA | % av platsannonser där löneinformation saknas |
| Södern | 55% |
| Mellanvästern | 49% |
| Nordöstra USA | 23% |
| Västra USA | 16% |
Fördelning efter rollens senioritetsnivå
När det gäller senioritet visar vår undersökning att det är betydligt mindre sannolikt att roller på juniornivå innehåller löneinformation än befattningar på seniornivå.
| Senioritetsnivå | % av platsannonser där löneinformation saknas |
| Medarbetare | 39% |
| Junior | 37% |
| Mellannivå | 36% |
| Direktör | 30% |
| Chef | 27% |
| Ansvarig | 18% |
| Senior | 18% |
Resultat för Storbritannien
Storbritannien har för närvarande inga transparenslagar på plats, medan principen om lika lön har varit lagstadgad sedan 1970. Krav på rapportering av löneskillnader mellan könen trädde i kraft 2017 med målet att minska löneskillnaderna mellan könen. Detta innebär enligt lag att arbetsgivare med fler än 250 anställda i England, Wales och Skottland årligen måste rapportera om löneskillnaderna mellan könen inom sin organisation.
Enligt våra resultat innehöll mer än hälften (hela 53 %) av de 4 000 jobbannonser från Storbritannien som vi analyserade ingen löneinformation.
Fördelning per bransch
Vid en analys av de specifika branscherna i Storbritannien som utelämnade löneinformation i jobbannonser innehöll en överväldigande majoritet (84 %) av de lediga tjänsterna inom media och underhållning ingen sådan information.
78 % av de lediga tjänsterna inom hälso- och sjukvården saknade löneinformation, och 73 % av tjänsterna inom finans innehöll ingen sådan information.
| Bransch | % av jobbannonserna som utelämnar löneinformation |
| Media och underhållning | 84% |
| Hälso- och sjukvård | 78% |
| Teknik | 74% |
| Finans | 73% |
| Försäkring | 73% |
| Marknadsföring | 70% |
| Allmännyttiga tjänster | 70% |
| Logistik | 69% |
| Mat och dryck | 69% |
| Affärsrådgivning | 68% |
Varför är det så vanligt att tjänster inom media- och underhållningsbranschen utelämnar löneinformation?
Vanligtvis erbjuder tjänster på juniornivå inom denna bransch en mycket låg ingångslön.
Löner kan börja på 12 000 pund per år, medan redaktörstjänster på mellan- till seniornivå ger någonstans runt 35 000 pund.
För att hålla människor intresserade av att ”jaga draken” inom högavlönat expertarbete är det osannolikt att organisationer offentligt avslöjar att majoriteten av personerna inom området, om vi ska vara ärliga, kommer att ha svårt att betala sina räkningar.
De tio branscher som har störst lönetransparens är däremot:
| Bransch | % av jobbannonserna som utelämnar löneinformation |
| Utbildning | 12% |
| Telekommunikation | 20% |
| Tillverkning | 32% |
| Kundtjänst | 33% |
| Offentlig sektor | 38% |
| Fastigheter | 39% |
| Fordon | 43% |
| Ideell sektor | 46% |
| Bygg | 50% |
| Juridik | 53% |
I Storbritannien är det minst sannolikt att jobb i London innehåller löneinformation (74 %), tätt följt av Edinburgh (54 %) samt Bristol och Manchester (52 %).
Om man tittar närmare på företag i de regioner i Storbritannien där det är mest respektive minst sannolikt att löneinformation anges, är företag i Stor-London överlägset minst benägna (72 %) att göra det. Utanför huvudstaden kommer nästan hälften av de företag vi analyserade i Skottland och sydöstra England sannolikt att utelämna löneuppgifter (45 %).
| Region i Storbritannien | % av jobbannonserna som utelämnar löneinformation |
| Stor-London | 72% |
| Skottland | 45% |
| Sydöstra England | 45% |
| Yorkshire och Humber | 43% |
| Nordvästra England | 40% |
| Sydvästra England | 38% |
| Östra England | 37% |
| Östra Midlands | 35% |
| Nordöstra England | 35% |
| Wales | 33% |
| Västra Midlands | 31% |
Till skillnad från i USA är det mindre sannolikt att seniora tjänster i Storbritannien innehåller löneinformation jämfört med tjänster på juniornivå.
| Erfarenhetsnivå | % av jobbannonserna som utelämnar löneinformation |
| Senior | 79% |
| Chef | 78% |
| Direktör | 76% |
| Medarbetare | 70% |
| Mellannivå | 59% |
| Ledande | 57% |
| Junior | 40% |
Varför är då så många företag fortfarande ovilliga att vara transparenta med löner?
Det finns många orsaker, men i grunden handlar det främst om viljan att skapa en konkurrensutsatt marknad och det faktum att organisationer under lång tid har betalat kvinnor mindre än män och minoriteter mindre än vita.
Det har sparat företagen mycket pengar. Genom att offentligt fastställa vad en tjänst är värd signalerar företagen hur de värderar den som innehar tjänsten, men de riskerar också att skrämma bort talanger med högre löneförväntningar.
I grunden känns det som ett budgivningskrig för vissa organisationer. Men att inte ha det bidrar till löneskillnader, eftersom arbetsgivare kan erbjuda vissa kandidater mindre utan någon transparens, och vi vet att kvinnor betraktas annorlunda än män om de försöker förhandla och därför gör de inte det.
En lön är också personlig information, så sociala normer säger naturligtvis att det är ”ohyfsat” att prata om det. Ibland handlar det helt enkelt om kultur. I USA pratar vi inte om det eftersom det historiskt sett inte är något vi gör. På arbetsplatsen är tanken att det skapar mycket obehag och pinsamhet mellan människor. Det kan uppstå avundsjuka och risk för repressalier från chefer.
Men den verkliga anledningen är att arbetsgivare inte vill att du ska prata om det. Om du pratar om det kanske du upptäcker att du får för lite betalt och vill sluta. Du kanske upptäcker att du tjänar mer än dina kollegor och utvecklar en överdriven känsla av din egen betydelse. Det är i princip så enkelt som att organisationer inte litar på att deras medarbetare är vuxna och kan fatta kloka beslut utifrån den här informationen.
Har transparensen kring löner förbättrats under de senaste åren?
Det har skett en viss förbättring i några amerikanska delstater där lagar finns på plats, även om efterlevnaden av dessa lagar fortfarande är osäker. Det gäller också vissa branscher där det är mer norm att ha det.
Men i stort sett saknas det fortfarande, och när DEI-principer utsätts för angrepp gör även åtgärder som främjar jämlika löner det i många fall, inklusive lönetransparens.
Konsekvenserna av att utelämna löner ur platsannonser
Så vad är problemet med att ange en lön som ”konkurrenskraftig”? Problemet är att det faktiskt inte betyder någonting. Konkurrenskraftig i förhållande till vem? Jämfört med vad, exakt?
Oftast används det för att införa lönesättningsprinciper som inte kommer att leda till särskilt hög medarbetarnöjdhet. Lönerna ligger förmodligen i den lägre delen av det konkurrenskraftiga spannet och är minst öppna för förhandling. Dessutom skapar det ett problem när det gäller jämlika löner.
Så länge företag inte är öppna och transparenta med hur de fastställer lönespann finns det inget fastställt branschbenchmark att följa, så de kan i princip hitta på en lön för att attrahera talanger.
Det är bra och väl tills det skapar en obalans inom företagen.
Varför behöver vi omfamna lönetransparens?
Det är viktigt av flera skäl. Ett av dem är att företag kan spara tid genom att attrahera personer som är intresserade av jobbet och vet vad de får betalt för det. Det sparar tid i förhandlingsfasen, säkerställer bättre stöd från nyanställda, och när människor känner att de får rättvist betalt tenderar de att vara mer engagerade och produktiva.
Men en viktig anledning som behöver diskuteras mer är att tilliten mellan arbetsgivare och anställda/kandidater är låg. Enligt forskning skulle 60 % av de anställda i USA och 57 % av de anställda i Storbritannien byta företag till ett med större lönetransparens.
När allt kommer omkring finns företag till för att tjäna pengar, men under alltför lång tid har många anställda upplevt att vinsten för resultatet har kommit på bekostnad av de människor som skapar resultatet.
Därför är människor skeptiska till företag som åtminstone inte berättar vad de kommer att få betalt, vilket är den främsta drivkraften bakom varför vi arbetar från första början. Ja, det är viktigt för jämlika löner, för att minska löneskillnader och för att attrahera talanger, men företag kanske inte anser att det är deras uppgift att främja jämlika löner, och de kommer sannolikt att få intresserade sökande oavsett.
Genom att förespråka transparens och tydlighet i platsannonser kan vi skapa en mer jämlik arbetsmarknad där kandidater känner sig stärkta att söka möjligheter som motsvarar deras ekonomiska förväntningar, och där de får betalt för det värde de kommer att tillföra ett företag.
Vad bör kandidater göra om ett företag inte anger lönen för en ledig tjänst?
Det bör vara en av de första frågorna du ställer om du blir kallad till en intervju.
Jag skulle placera dem längst ned i prioriteringshögen när det gäller att skicka in CV:n och fylla i ansökningar, men när du väl gör det och får samtalet bör du fråga om lönen direkt. Det finns ingen anledning att slösa tid på att gå vidare om du redan har kommit fram till att du inte är intresserad av lönen.
Själva grunden för relationen mellan dig och en arbetsgivare är din lön. Om du inte känner att du kan lita på den kommer du att sluta. De grundläggande behov som måste tillgodoses i relationen mellan arbetsgivare och anställd är enkla: lön, förmåner, betald ledighet.
I Storbritannien handlar det sannolikt först och främst om lön och betald ledighet, eftersom behovet av sjukförmåner inte är lika stort. Allt efter dessa grundläggande behov kan göra dig mer konkurrenskraftig och förbättra nöjdheten eller engagemanget, men det är osannolikt att det avgör kandidatens beslut. Lön är det viktigaste av dessa grundläggande behov. Det är därför vi arbetar.
Metod
Vi samlade in 4 201 aktiva jobbannonser på LinkedIn i USA och 3 988 i Storbritannien under augusti 2024. Detta var ”betalda” jobb, och alla obetalda eller frivilliga roller togs bort.
Vi kategoriserade sedan dessa efter geografisk plats och rekryteringsföretagets region samt var rollen är baserad (på kontoret, på distans eller hybrid).
OpenAI användes för att identifiera verksamhetssektor och befattningens senioritetsnivå med hjälp av uppmaningar baserade på jobbtitel, företagsnamn och jobbeskrivning. Detta användes också för att identifiera om rollen innehöll löneinformation enbart i jobbeskrivningen, med ytterligare manuella kontroller för att verifiera informationen.
Vi beräknade sedan andelen annonser som innehöll respektive inte innehöll löneinformation.
