De bästa och sämsta delstaterna för arbetsplatskultur 2026

Nedan går vi igenom resultaten från vår analys av data för de senaste fyra åren. Här är våra viktigaste resultat:

De 10 bästa delstaterna för arbetsplatskultur

District of Columbia har högst poäng för arbetsplatskultur

1. District of Columbia
2. New York
3. Illinois
4. New Jersey
5. Massachusetts
6. Connecticut
7. Washington
8. Kalifornien
9. Ohio
10. Maryland

De 10 sämsta delstaterna för arbetsplatskultur

Idaho har lägst poäng för arbetsplatskultur

1. Idaho
2. Wyoming
3. Montana
4. Nevada
5. New Mexico
6. Arizona
7. Utah
8. Arkansas
9. Texas
10. Oklahoma

Bäst presterande: delstaterna som leder inom arbetsplatskultur

District of Columbia tog förstaplatsen, tack vare höga löner, en låg andel personer som lämnar sina jobb och omfattande förmåner. New York och Illinois utgör resten av topp 3, där båda har hög löneutveckling och starka delstatliga åtgärder för att skydda arbetstagare och deras löner.

Regioner som kämpar med att behålla personal

Höga frekvenser av uppsägningar, en indikator på missnöje, var en betydande utmaning för många delstater. Alaska (3.8%), Wyoming (3.7%) och Montana (3%) hade de högsta uppsägningsfrekvenserna bland delstaterna 2024.

Delstater med högre uppsägningsfrekvenser ligger ofta även efter när det gäller flexibla arbetstider och stödprogram för anställda.

Det är tydligt att höga löner inte garanterar att arbetstagare stannar kvar på jobbet. Colorado har en genomsnittslön på $71,960, vilket ligger över det nationella genomsnittet, men en uppsägningsfrekvens på 2.5%.

Skillnaden i flexibilitet

Flexibla arbetsalternativ är fortfarande ojämnt fördelade. Delstater som Massachusetts ligger i framkant när det gäller att erbjuda betald personlig ledighet och sjukledighet, men ligger efter när det gäller tillgång till flexibla arbetsformer. Delstaterna med högst flexibilitet har ofta kortare pendlings­tider och bättre balans mellan arbete och fritid.

Friskvårdsprogram: ett modeord, inte en verklighet

Trots företagsvärldens betoning på välbefinnande visar uppgifterna att även toppdelstater som Illinois och New York erbjuder friskvårdsprogram till knappt hälften av medarbetarna. Detta visar på ett gap mellan vad företag hävdar att de prioriterar och vad medarbetarna faktiskt upplever.

Löneutveckling: en avgörande faktor för att behålla personal

Delstater med anmärkningsvärd löneutveckling, som Florida (16%), visar vilken kraft konkurrenskraftig ersättning har när det gäller att attrahera och behålla talanger. Delstater som erbjuder stagnerande löner upplever däremot ofta högre uppsägningsfrekvenser och lägre arbetsmoral.

Bergsdelstaterna utgör de sju sämsta

Delstaterna i denna region har problem på grund av brist på friskvårds- och stödprogram för anställda, låga nivåer av betald ledighet – oavsett om det gäller sjukledighet, semester eller personlig ledighet – samt fler arbetade timmar. Idaho hamnar sist och har den högsta nivån av arbetade timmar i hela landet.

Colorado är det enda undantaget i denna region och hamnar på 36:e plats.

Subventionerade pendlingsresor är obefintliga

Endast 4 % av de anställda i regionerna Södra Atlanten eller Stillahavsområdet har tillgång till subventionerade pendlingsresor. Om till och med de bästa delstaterna misslyckas på detta område är den nationella bilden dyster. Arbetsgivare ignorerar en enkel möjlighet att minska pendlingsstress och förbättra trivseln.

Arbetsgivarens försäkring täcker män i större utsträckning än kvinnor

Andelen arbetstagare som uppgav att de hade försäkring genom sitt arbete visade att en större andel män än kvinnor hade försäkringsskydd. Endast fyra delstater visade att fler kvinnor än män uppgav att de hade en arbetsgivarbetald försäkring: Vermont, Alaska, California och Florida.

Slutsats

Vår analys lyfter fram ett tydligt budskap: arbetsplatskultur består av många delar. Medan vissa delstater utmärker sig när det gäller löner, glänser andra inom flexibilitet eller hälsofrämjande initiativ. De bästa arbetsplatskulturerna balanserar dessa element och skapar miljöer där medarbetarna känner sig uppskattade och stöttade.

Vi anser att arbetslivets framtid är beroende av kontinuerliga förbättringar inom dessa områden. Genom att främja inkluderande, flexibla och välstöttade arbetsplatser kan organisationer attrahera topptalanger och sätta nya standarder för medarbetarnas trivsel.

Att förbättra arbetsplatskulturen i den egna organisationen kan underlättas genom att införa verktyg som programvara för prestationshantering för att bättre mäta och ge återkoppling på medarbetarnas prestationer.

Om ni är ett globalt företag kommer en arbetsgivare enligt employer of record-modellen att hantera alla delar av era HR-processer och säkerställa att de följer lokala bestämmelser där era medarbetare är baserade.

Metod

För att rangordna varje delstat i USA samlade vi in data från U.S. Bureau of Labor Statistics, KFF, Statista och Oxfam från 2021 till 2024.

Nedanstående mått normaliserades till en enhetlig skala (0 till 1) med hjälp av Min-Max-skalning för att säkerställa jämförbarhet mellan delstater och år.

Ett viktat sammansatt resultat skapades genom att varje mått tilldelades en vikt baserat på vår kunskap om hur viktigt det är för arbetsplatskulturen. De 24 utvalda måtten och deras vikter var:

• Andel som slutar (-15 %, ju lägre andel desto bättre)
• U.S. BLS-index för arbetade timmar (-20 %, ju färre timmar desto bättre)
• Löneökning från 2021 till 2023 (10 %)
• Genomsnittslön 2023 (25 %)
• Genomsnittliga årliga premier i USD för arbetsgivarfinansierade familjesjukförsäkringar 2023 (-2,5 %, ju lägre premie desto bättre)
• Täckningsgrad för ”arbetsgivarens försäkring” (10 %)
• Poäng för delstatliga åtgärder för att skydda löner, analyserade av Oxfam (5 %)
• Poäng för delstatliga åtgärder för att skydda arbetstagare, analyserade av Oxfam (5 %)
• Poäng för delstatliga åtgärder för att skydda arbetstagares rätt att organisera sig, analyserade av Oxfam (5 %)
• Betalda helgdagar: genomsnittligt antal dagar* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till alla pensionsförmåner* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till barnomsorg* (2,5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till tandvårdsförmåner* (2,5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till synvårdsförmåner* (2,5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till hälsofrämjande program* (2,5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till sjukvårdsförmåner* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till stödprogram för anställda* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till flexibla arbetstider* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till en flexibel arbetsplats* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till livförsäkringar* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till betald personlig ledighet* (2,5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till betald sjukledighet* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till betald semester* (5 %)
• Andel arbetstagare som uppger att de har tillgång till subventionerade pendlingsresor* (2,5 %)

*De data som samlades in för dessa mått kom från U.S. BLS-undersökningar baserade på deras folkräkningsområden New England, Mellanatlanten, Östra nordcentrala, Västra nordcentrala, Södra Atlanten, Östra sydcentrala, Västra sydcentrala, Bergsområdet och Stillahavsområdet. Eftersom dessa data inte fanns på delstatsnivå fick dessa mått en lägre vikt inom indexet.

Dessa poäng användes för att rangordna varje delstat och lyfta fram deras styrkor när det gäller genomsnittlig ersättning och tillväxt, personalförmåner, löne- och arbetstagarskydd samt lägre andel uppsägningar.

Data

Placering	Delstat	Poäng för arbetsplatskultur	Avgångsfrekvens 2024 (%)	Index för arbetade timmar	Löneökning (2021–2023)	Genomsnittlig lön i USD (2023)
1	District of Columbia	0.731	1.7	96.5	7.9%	106,230
2	New York	0.713	1.4	101.1	11.6%	78,620
3	Illinois	0.684	1.6	99.1	12.5%	67,130
4	New Jersey	0.648	1.5	105	10.2%	73,980
5	Massachusetts	0.637	1.5	101.8	10.1%	80,330
6	Connecticut	0.608	1.6	101.3	11.5%	73,740
7	Washington	0.600	1.8	105.9	13.7%	78,130
8	California	0.596	1.7	102.6	12.3%	76,960
9	Ohio	0.579	2.0	100.4	12.6%	59,890
10	Maryland	0.571	2.0	96.2	11.7%	73,620
11	Pennsylvania	0.569	1.7	102.6	11.6%	61,920
12	Vermont	0.564	2.3	96.8	13.2%	62,780
13	Wisconsin	0.564	1.9	98.8	12.0%	59,500
14	Minnesota	0.559	1.9	100.5	10.3%	66,700
15	New Hampshire	0.555	1.5	102.2	11.5%	66,110
16	Oregon	0.533	2.2	103.9	12.9%	66,710
17	Maine	0.530	1.8	101	12.7%	60,000
18	Michigan	0.529	2.0	100.5	9.9%	60,600
19	Hawaii	0.522	2.0	100.3	8.8%	65,030
20	Nebraska	0.512	2.0	97.3	11.5%	58,080
21	Rhode Island	0.472	1.8	105.3	7.2%	66,610
22	Kansas	0.467	1.8	100.6	13.3%	56,270
23	Missouri	0.458	2.1	102.6	12.1%	57,580
24	Indiana	0.456	2.7	102.7	11.9%	56,420
25	Virginia	0.448	2.2	104.3	12.4%	70,050
26	North Dakota	0.443	2.1	101.5	10.6%	59,050
27	Iowa	0.420	2.0	101.5	10.3%	56,400
28	South Dakota	0.416	2.1	106.3	13.7%	53,230
29	Kentucky	0.399	2.2	105.3	12.2%	54,030
30	Tennessee	0.396	2.3	107.8	13.6%	56,030
31	Delaware	0.394	2.5	105.9	10.3%	65,990
32	Alabama	0.386	2.4	104.5	11.0%	53,400
33	Mississippi	0.366	2.3	102.1	11.4%	47,570
34	Alaska	0.355	3.8	99.0	10.1%	69,880
35	West Virginia	0.302	2.8	99.5	12.3%	52,200
36	Colorado	0.294	2.5	108.5	14.4%	71,960
37	Florida	0.290	2.5	113.9	15.9%	60,210
38	Georgia	0.288	2.2	109.7	13.6%	61,250
39	North Carolina	0.278	1.9	111.1	12.5%	59,730
40	Louisiana	0.274	2.3	100.3	11.9%	53,440
41	South Carolina	0.253	2.4	111.3	14.2%	54,250
42	Oklahoma	0.249	2.4	102.9	10.5%	53,450
43	Texas	0.232	1.8	114.4	12.9%	61,240
44	Arkansas	0.195	2.2	108.8	10.2%	51,250
45	Utah	0.179	2.0	112.5	14.4%	61,070
46	Arizona	0.176	1.8	116.5	14.3%	63,040
47	New Mexico	0.139	2.2	106.4	10.9%	57,520
48	Nevada	0.139	2.3	118.3	15.3%	58,900
49	Montana	0.064	3.0	113.6	13.3%	55,920
50	Wyoming	0.062	3.7	103.5	11.2%	57,930
51	Idaho	0.052	2.7	119.1	16.1%	55,640