9 trender inom personalförmåner du behöver känna till 2026

Här är en sammanställning av viktiga trender inom personalförmåner, varför de är viktiga och hur företag kan anpassa sina riktlinjer för att förbli konkurrenskraftiga.

Flexibla arbetsalternativ

Numera sträcker sig en bra strategi för personalförmåner långt bortom sjukvård och betald ledighet. Den främsta förmånen många tänker på efter krav på återgång till kontoret är flexibla arbetsformer, som har genomgått stora förändringar under det senaste året i takt med att många chefer kräver att människor återgår till en mer traditionell arbetsmodell.

Trenden

Enligt EY:s index för framtidens arbetsplats har ungefär 60 % av företagen gått över till en hybridmodell, vilket visar att flexibelt arbete fortfarande är en prioritet för en majoritet av företagen. 

En övergång till helt distansbaserat arbete har blivit normen för omkring 20 % av organisationerna, men som många har påpekat på LinkedIn har antalet lediga helt distansbaserade tjänster på arbetsmarknaden varit oförändrat i mer än ett år nu. 

Varför det är viktigt

Flexibla arbetsalternativ hjälper anställda att upprätthålla en bättre balans mellan arbete och privatliv, vilket leder till ökad arbetstillfredsställelse och produktivitet. Många företag har infört asynkront arbete och ersättning för kostnader i hemmakontoret för att ytterligare stödja distansarbetare och göra sig mer attraktiva för de bästa talangerna. 

Rekommendationer för riktlinjer

Fastställ tydliga riktlinjer för distansarbete, säkerställ jämlik tillgång till resurser och upprätthåll regelbundna kommunikationsrutiner för att hålla distansarbetare engagerade och i linje med företagskulturen.

Om du arbetar på ett företag med en sedan länge etablerad kultur av arbete på plats och försöker bemästra övergången, är tålamod något som definitivt kommer att krävas. 

“Det är verkligen svårt, det är verkligheten”, säger kulturarkitekten och designern av arbetsupplevelser med distansarbete i första hand Darcy Marie Mayfield. “Jag har arbetat med många team som anställer mig och säger: vi vill prioritera distansarbete och vi vill inte återvända till kontoret. Då säger jag: okej, bra. Vi gör en granskning. Här är allt ni kommer att behöva göra under de kommande tre till fem åren för att verkligen ställa om den här kulturen till distansarbete i första hand. Och de tittar på det och säger ungefär: ‘wow, det verkar verkligen svårt.’ Det är det! Men antingen vill ni det eller så vill ni inte.”

Du kan också överväga att skaffa en certifiering inom personalförmåner, vilket gör det lättare för yrkesverksamma att anpassa sina strategier till de senaste trenderna inom personalförmåner.

Utbildning och kompetensutveckling

Kompetenser är ett område där stor osäkerhet har uppstått under det senaste året, i takt med att AI-lösningar har börjat komma. Forskning visar att 90 % av de anställda värdesätter utveckling högt, och hur arbetsgivare kan stödja detta handlar lika mycket om kompetensutveckling som om befordringar.

Vilka kompetenser som kommer att behövas om fem år är något oklart och väcker frågor om hur anställda bör utvecklas och hur organisationer bör se på roller och ansvarsområden inom en inte alltför avlägsen framtid. 

Trenden

Kontinuerligt lärande är ett populärt uttryck numera, och här är lite statistik som visar varför: 

• 80 % av människorna vill lära sig mer om hur de kan använda AI i sina karriärer. (LinkedIns rapport om lärande på arbetsplatsen) 

• Företag med starka lärandekulturer har högre nivåer av kvarstannande (en ökning med 57 %) och intern rörlighet (en ökning med 23 %). 

I takt med att AI börjar bli en regelbunden del av allt fler roller är det nödvändigt att utbildningsinsatserna följer med. 

”Att utbilda människor i hur man använder stora språkmodeller och experimentera med den här tekniken är vårt främsta fokus”, sade Mary Alice Vuicic, personalchef på Thomson Reuters, i vår senaste trendrapport. ”Det är inte bara avgörande för företagets framgång att människor börjar använda och ta till sig den här tekniken, utan också för deras motståndskraft i arbetslivet.”

Varför det är viktigt

Allteftersom branscher och roller utvecklas är det avgörande att hålla sig uppdaterad om kompetenser. Genom att erbjuda utbildnings- och kompetensutvecklingsmöjligheter kan medarbetare utvecklas, samtidigt som företag kan identifiera nya roller för medarbetare, utveckla ledare och stärka organisationens motståndskraft.

Rekommendationer för policyer

Utveckla samarbeten med utbildningsinstitutioner eller leverantörer av nätkurser och erbjud ledighet eller ersättning för arbetsrelaterad utbildning.

Internt bör ni använda AI-verktyg som en drivkraft för er utbildning, oavsett om det handlar om att identifiera utvecklingsvägar för medarbetare eller utvärdera medarbetarnas utveckling. 

Flexibel PTO

Betald ledighet är inte en självklarhet i hela USA, och ledighetspolicyer varierar mellan branscher. Teknik-, finans- och vårdsektorerna leder utvecklingen när det gäller det genomsnittliga antalet PTO- och sjukdagar som erbjuds, eftersom de konkurrerar om talanger med progressiva policyer för ledighetshantering.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Create Free Account

Have an account? Log In

Trenden

Antalet jobbannonser som anger obegränsad PTO som en förmån ökade med 40 % mellan 2019 och 2023. Obegränsad PTO är fortfarande bara ett alternativ som omkring 6 % av företagen har valt, och är egentligen bara populärt i vissa branscher, till exempel teknikbranschen.

Dess popularitet kan dock vara på väg att avta, eftersom medarbetare har blivit mycket medvetna om en växande mängd forskning som visar att trenden faktiskt är sämre för dem än att ha en begränsad mängd PTO.

Anledningen är att medarbetare vanligtvis känner skuld över att ta ut en stor mängd PTO, vilket innebär att de faktiskt tar ut mindre ledighet med en obegränsad plan. 

Dessutom betalar företag inte ut outnyttjad PTO i ett obegränsat upplägg, vilket eliminerar en stor del av det ansvar som skulle finnas om de var tvungna att betala ut outnyttjad ledighet. Eftersom mer än 40 % av amerikanerna inte använder all sin PTO innebär det en betydande fördel för arbetsgivarna. 

Obligatorisk ledighet är en annan trend som vinner mark, och det är en förmån som 31 % av arbetstagarna uppger är bland de viktigaste, enligt forskning från Forbes Advisor. Detta är ett sätt att hjälpa medarbetare att förebygga utbrändhet och förbättra balansen mellan arbete och privatliv.

Varför det är viktigt

Flexibla PTO-policyer kan bidra till en hälsosammare arbetsmiljö och vara en betydande attraktionskraft för nya talanger. En rapport från Pew Research Center konstaterade att 62 % av arbetstagarna anser att det är oerhört viktigt att ha en arbetsgivare som erbjuder betald ledighet. 

”Av de icke-medicinska förmånerna är flexibilitet så viktigt”, sade Keri Ohlrich, vd och medgrundare av Abbracci Group. ”Människor förhandlar nu om mer PTO eller flexibel PTO på samma sätt som de förhandlar om mer pengar.”

Rekommendationer för policyer

Inför tydliga riktlinjer för att hantera arbetsbelastning och bemanning under frånvaro, och följ upp PTO för att säkerställa att den används ansvarsfullt och rättvist. Om företaget har en global närvaro kan ni överväga en programvarulösning för ledighetshantering som hjälper er att hålla koll på detta.

När det gäller hur mycket PTO ni ska erbjuda bör ni se till att nivån är konkurrenskraftig jämfört med andra företag i er bransch, men det kan vara bäst att avstå från extrema policyer som obegränsad PTO om ni inte har en kultur som uppmuntrar till och stödjer användningen. 

Fokusera på jämlik hälsa

Jämlik hälsa syftar på principen att säkerställa att alla har möjlighet att uppnå sin högsta möjliga hälsonivå, oavsett ekonomisk, social eller demografisk bakgrund.

Det får allt större betydelse i företagens policyer när företag inser att olika grupper i arbetsstyrkan möter olika hälsoutmaningar. Denna medvetenhet drivs av en bredare samhällsförändring mot inkludering och social rättvisa, vilket synliggör skillnader i tillgång till hälso- och sjukvård samt vårdresultat mellan olika befolkningsgrupper. 

Som ett resultat omprövar arbetsgivare hur deras hälsoförmåner kan täcka ett bredare spektrum av behov och situationer.

Trenden

Tillgång till och kvaliteten på vården är fortfarande en hög prioritet för många arbetsgivare. Men det som ofta anges som den näst högsta prioriteten är kanske ännu viktigare, nämligen utvecklingen av en strategi för jämlik hälsa. För många arbetsgivare vet de helt enkelt inte var de ska börja. 

Att utforma och genomföra initiativ för jämlik hälsa som använder teknik- och analyslösningar för att förbättra jämlikheten inom vården låter bra, men det är inget som de flesta organisationer har särskilt stor erfarenhet av, särskilt när man tänker på utvecklingen av globala personalförmåner. 

Det finns två viktiga områden som initiativen vanligtvis fokuserar på. 

• Inkluderande hälsoförmåner: Paket som tillgodoser personer med olika vårdbehov. Exempelvis blir vård som är specifikt anpassad för transpersoner allt vanligare, liksom riktad vård baserad på sociala hälsobestämningsfaktorer och demografiska profiler. 
• Tillgång till telemedicin: Ökad tillgång till vård genom distanstjänster gör vården mer tillgänglig för alla, men personer med funktionsnedsättning och personer som bor på landsbygden är bland dem som gynnas mest. 

Varför det är viktigt

Utöver den uppenbara vikten av att förbättra tillgången till och kvaliteten på vården för alla har DEI-insatser varit utsatta för angrepp och i vissa fall kallats tomma gester av just de personer som de är avsedda att gynna. Att sträva efter jämlik hälsa är ett konkret sätt för företag att förbättra livet för marginaliserade grupper och visa att deras insatser för inkludering och tillhörighet är mer än bara tomma ord. 

Rekommendationer för policyer

Utvärdera användningen av hälsoförmåner och återkopplingen från medarbetarna för att anpassa förmånerna efter arbetsstyrkans olika behov. Fråga medarbetarna vilka förmåner som skulle ha störst inverkan på dem och deras familjer.

Samarbeta med medarbetarresursgrupper för att identifiera vad olika grupper behöver och vad som skulle ha störst inverkan på deras liv.

Resurser för psykisk hälsa

Sedan pandemin har samtalet om psykisk hälsa som en del av medarbetarnas välbefinnande fortsatt att få fart, och förväntningen på att arbetsgivare ska ha resurser för psykisk hälsa tillgängliga för medarbetarna har blivit allt vanligare. 

Forskning från National Alliance on Mental Illness visar att 83 % av medarbetarna anser att utbildning om psykisk hälsa är positiv för arbetsplatskulturen. 

Trenden

Program för medarbetarstöd (EAPs) som erbjuder förmåner för psykisk hälsa är i princip en standardförmån under 2026. Företag måste dock kontinuerligt tänka om kring hur de erbjuder dessa förmåner och koppla samman tillgången till yrkesverksamma inom psykisk hälsa genom plattformar för välbefinnande med traditionell terapi.

Program för välbefinnande har varit till hjälp genom initiativ som mindfulnesssessioner och workshoppar i stresshantering, men även dessa måste möta människor där de befinner sig genom digitala lösningar. 

Varför det är viktigt

Resurser för psykisk hälsa bidrar till att förbättra medarbetarnas allmänna välbefinnande och produktivitet genom att hantera stress, ångest och andra problem kopplade till psykisk hälsa. 

Det är inte bara ett personligt problem för medarbetarna, utan också en avgörande fråga för företagen, eftersom en växande mängd forskning visar att psykisk ohälsa bland medarbetare leder till minskad produktivitet, ökad frånvaro och hög personalomsättning.

Rekommendationer för policyer

Säkerställ att förmåner för psykisk hälsa är lättillgängliga och tydligt kommunicerade till alla medarbetare. Genomför utbildningar om hur dessa förmåner används och uppmuntra medarbetarna att helt enkelt prova dem, även om de känner att de kanske inte behöver dem just nu. 

Utbildning och träning i ekonomiskt välbefinnande

En viktig orsak till stress i osäkra tider är ekonomiskt välbefinnande. Det har uppskattats att så många som 78 % av amerikanerna lever från lön till lön.

Med en ständigt stigande levnadskostnad för medelklassen och så stor osäkerhet kring hur framtidens arbetsliv kommer att se ut för många människor kan en stabil ekonomisk grund bidra till att lindra många människors oro inför framtiden.

Trenden

Förmåner för ekonomiskt välbefinnande kopplas i allt högre grad samman med andra förmåner och fördelar. Ett bra exempel är att koppla hälsosparkonton (HSA) till pensionsplanering och använda de sparade pengarna för en annan typ av vård. Det kan också kopplas till återbetalning av studieskulder eller användas som ett konto för akutsparande. 

Rådgivning om skuldförvaltning är ett annat område som växer snabbt. Människor är mer noga med att planera sin skuldförvaltning på hållbara sätt och de vill ha hjälp, även om det gäller en specifik typ av hjälp. 

Enligt PwC:s undersökning om anställdas ekonomiska välbefinnande säger 57 % av de svarande att de vill lära sig om metoder för ekonomiskt välbefinnande och planera i sin egen takt. När det däremot kommer till att agera vill de ha tillgång till en expert som kan bekräfta deras beslut. 

Varför det är viktigt

Program för ekonomiskt välbefinnande kan minska stress relaterad till privatekonomin och hjälpa anställda att känna sig tryggare och mer fokuserade på arbetet, men de är också avgörande för de anställdas tillfredsställelse.

Samma PwC-undersökning visade att 73 % av de ekonomiskt stressade svarande uppgav att de skulle lockas av en annan arbetsgivare som visade större omsorg om deras ekonomiska välbefinnande. 

Rekommendationer för policy

Erbjud seminarier, workshoppar och individuell ekonomisk rådgivning för att hjälpa anställda att hantera sin ekonomi effektivt. Utbildningen bör erbjudas i flera olika format som tar hänsyn till olika inlärningsstilar och behov. 

Kompletterande förmåner

Vanligtvis, när vi talar om kompletterande förmåner, kanske du tänker på ytterligare försäkringar som täcker en förlängd sjukhusvistelse eller en ambulansresa. 

Även om dessa saker fortfarande är en viktig del av den här typen av förmåner, sträcker sig kompletterande förmåner numera längre och omfattar andra delar av de anställdas liv än bara hälsa.

Trenden

Tjänster som skyddar mot identitetsstöld har blivit den populäraste förmånen utanför sjuk- och livförsäkringar i USA, med tanke på mängden dataläckor och uppmärksammade hackningar som har inträffat under de senaste åren. 

Typiska planer erbjuder täckning för ekonomiska förluster på upp till $10,000 samt förlorad lön och kostnader för ärendehantering. 

En annan populär förmån, särskilt i storstadsområden och på företag där krav på återgång till kontoret har införts, är att erbjuda kollektivtrafikkort.

Genom att subventionera kostnaderna för pendlare kan arbetsgivare hjälpa anställda att minska det som ibland kan kännas som en onödig och ineffektiv utgift. 

Varför det är viktigt

Planering av kompletterande förmåner hjälper anställda att känna sig trygga med att de kan klara en oväntad händelse utan att gå i konkurs. De tillgodoser också de anställdas specifika behov, vilket ökar deras övergripande tillfredsställelse och lojalitet.

Rekommendationer för policy

Utvärdera regelbundet hur mycket dessa förmåner används och uppskattas för att säkerställa att de värdesätts av de anställda och hålls uppdaterade med de senaste trenderna.

Betald föräldra- och adoptionsledighet

Att välkomna ett nytt barn till världen och hemmet är en livsomvälvande upplevelse som förändrar en människas liv i grunden. Särskilt under de första dagarna, med nätter av avbruten sömn, hormonella förändringar och anpassning till barnets behov. 

Trenden

Företag börjar förlänga den betalda föräldraledighet som erbjuds, eftersom det ofta har uppmärksammats hur långt efter USA ligger på detta område. Det globala genomsnittet för betald mammaledighet är omkring 29 veckor, medan den genomsnittliga pappaledigheten är 16 veckor. 

I USA garanteras endast 12 veckors mammaledighet enligt lag. Pappaledigheten, som endast omkring 21 % av de anställda i USA har tillgång till, är mycket kortare och uppgår i genomsnitt till 17 dagar.

Detta förändras i takt med att traditionella roller i hushållet utvecklas och män kräver större flexibilitet för att kunna ta sin del under föräldraskapets första dagar. 

Den här typen av policy har blivit mer inkluderande och omfattar föräldrar i samkönade par samt personer som har adopterat barn, men när det gäller hur vanligt det är är erbjudandet långt ifrån universellt.

”Det finns en sådan uppdelning mellan stora och små företag när det gäller detta”, sade Ohlrich. ”Större företag kan erbjuda mer betald ledighet och stöd vid adoption och graviditet.”

Varför det är viktigt

Genom att erbjuda generös föräldra- och adoptionsledighet stöttar man de anställda under betydande livsförändringar, vilket främjar lojalitet och minskar personalomsättningen.

Policyrekommendationer

Se till att ledighetspolicyerna är konkurrenskraftiga, rättvisa och stödjande för alla familjetyper. För vägledning kan du läsa vår guide om föräldraledighet per land.

Förmåner för familjeplanering och reproduktiv hälsa

För de medarbetare som vill bilda familj kan det vara en enorm källa till ekonomisk stress och emotionellt trauma att försöka och misslyckas, gång på gång.

Behandlingar kan vara dyra och därför oöverkomliga. Att hjälpa medarbetare att hantera denna kostnad till stöd för deras personliga mål visar en omsorg från arbetsgivaren som medarbetarna inte snabbt glömmer.

Å andra sidan lever vi i en tid då reproduktiva rättigheter varierar beroende på var någon bor. Vissa företag har tagit ställning och erbjuder tillgång till vård och preventivmedel när det behövs, men som Ohlrich påpekade när det gäller betald ledighet gäller detta främst större företag, eftersom mindre organisationer helt enkelt inte har resurserna. 

Trenden

Det här området har utvecklats på flera fronter. 

• Fertilitetsbehandlingar: Ersättning för behandlingar som IVF eller reproduktiva tester som hjälper medarbetare att förstå sina möjligheter att bilda familj. 
• Adoptionsstöd: Ekonomiskt stöd och resurser för medarbetare som vill adoptera, inklusive betald föräldraledighet för föräldrar som tar emot ett nyadopterat barn i sitt hem. 
• Tillgång till reproduktiv vård: 14 delstater har nu förbjudit abort, många med möjlighet till civilrättsliga eller straffrättsliga påföljder. Att hjälpa medarbetare att hantera svårigheterna med en graviditet eller att få tillgång till vård kan hjälpa dem att hantera den stress och de psykiska hälsoutmaningar de kan uppleva. 

Varför det är viktigt

Att stödja familjebildning och reproduktiv hälsa kan vara avgörande för att behålla medarbetare och attrahera olika talanger. En studie från Maven Clinic, som erbjuder tillgång till resurser för fertilitet, adoption och föräldraskap, visade att 70 % av millenniegenerationen skulle överväga att byta jobb för att säkerställa att de hade fertilitetsförmåner. 

Policyrekommendationer

Skapa inkluderande policyer som stödjer olika vägar till föräldraskap och se till att de kommuniceras tydligt och är enkla att använda. 

Överväg dessutom arbetsstyrkans demografi och hur företagets värderingar påverkar dess ställning i fråga om reproduktiva rättigheter. Det kan vara värt att undersöka hur tillgången till och stödet för vårdgivare inom reproduktiv hälsa kan ökas, särskilt om ni bedriver verksamhet i delstater som intar hårdföra politiska ståndpunkter i dessa frågor.

Det är viktigt att veta vad ansvarsförsäkring för personalförmåner täcker när man anpassar sig till nya trender inom personalförmåner. Allt som är "nytt" bör utvärderas med avseende på potentiella risker och skyldigheter innan det införs.

Håll dig uppdaterad

Förmåner utvecklas. Varför förmåner är viktiga för medarbetare kan variera beroende på faktorer som ålder, socioekonomisk status, hälsotillstånd, miljö och så vidare.

Håll dig uppdaterad om de senaste trenderna inom förmåner, ersättning och mer genom att prenumerera på nyhetsbrevet från People Managing People!