Lead People. Leverage AI. Rethink Work.

Get Free Access

Add as a preferred source on Google

Get Free Access

Get Free Access

Kariyer

İnsan ve Kültür Başkan Yardımcısı, en değerli çalışanların “kendilerini devre dışı bırakacak sistemler kuranlar” olduğunu söylüyor

İşin geleceği uzmanı, liderlerin yapay zekâyı bir araç olarak değil, ekip üyesi olarak görmesi gerektiğini söylüyor

İK teknolojisi CEO’su, yapay zekâ odaklı hale gelmenin çalışanların gerçekten yapmak istediği işleri ortaya çıkardığını söylüyor

İK Teknolojisi Kurucusu ve Deneyimli İnsan Kaynakları Direktörü, İK Liderlerinin Yeni Yapay Zekâ Fırsatlarını Değerlendirmek Yerine Kendi İçlerine Kapandığını Söylüyor

Eski BBC İnsan ve Kültür Direktörü, yapay zekânın İK’nın değerini yeniden tanımlamayı zorunlu kıldığını söylüyor

Yetenek İçgörüleri Başkanı, Yapay Zekânın İK’yı Nasıl Daha Stratejik ve İnsan Odaklı Hale Getirebileceğini Açıklıyor

Thoughtworks’ta Yetenek Kazanımı Başkanı, Yapay Zekâ ile İşe Alımı Veri Odaklı ve Öngörücü Bir Sürece Dönüştürmeyi Anlatıyor

Yazar ve Yapay Zekâ Uzmanı, Kuruluşları “İnsan Döngüde” Modelinden “İnsan Denetimde” Modeline Geçmeye Çağırıyor

İnsan Teknolojileri Uzmanı, Yapay Zekâ Benimsemesinin %10 Teknoloji, %90 Psikoloji Olduğunu Söylüyor

Yapay Zekâ Dönüşümünün İsviçre Çakısı: İK, İşlevler Arası İş Birliğiyle Gemiyi Nasıl Yönlendirebilir?