Skip to main content

Mange medarbejdere er ikke klar over, at de kan gøre brug af den amerikanske lov om handicappedes rettigheder (ADA) til at anmode om hjemmearbejdsordninger (WFH) på baggrund af psykiske lidelser. 

Dette vidensgab har potentiale til at ændre "Tilbage til kontoret"-landskabet (RTO) og skabe både muligheder og udfordringer for såvel medarbejdere som arbejdsgivere.

I denne artikel ser jeg på, hvad ADA kræver, og hvordan organisationer kan være nødt til at tilpasse deres RTO-påbud for at imødekomme disse krav. 

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Hvad er ADA? 

Den amerikanske lov om handicappedes rettigheder (ADA) er en banebrydende borgerrettighedslov, der blev vedtaget i 1990 med det formål at forhindre diskrimination af personer med handicap på forskellige områder af samfundslivet. Disse områder omfatter beskæftigelse, transport, offentlig adgang, kommunikation samt adgang til statslige og lokale myndigheders programmer og tjenester. 

ADA er udformet for at sikre, at personer med handicap har de samme rettigheder og muligheder som alle andre og fremme lige deltagelse og inklusion i alle dele af samfundet. 

Ved at kræve rimelige tilpasninger og ændringer bidrager ADA til at fjerne barrierer og lette adgangen til arbejdsmiljøer, offentlige steder og tjenester for personer med handicap.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Hvad udgør en rimelig tilpasning?

En rimelig tilpasning er enhver ændring eller justering af et job eller arbejdsmiljø, der gør det muligt for en kvalificeret person med handicap at udføre væsentlige arbejdsfunktioner eller opnå lige beskæftigelsesmuligheder. 

I henhold til ADA skal arbejdsgivere tilbyde rimelige tilpasninger, medmindre dette vil medføre en urimelig byrde, defineret som betydelige vanskeligheder eller udgifter, for virksomheden. 

Eksempler på rimelige tilpasninger omfatter at gøre eksisterende faciliteter tilgængelige, omstrukturere arbejdsopgaver, tilbyde deltidsarbejde eller ændrede arbejdstider, anskaffe eller ændre udstyr, tilbyde hjælpemiddelteknologi og tillade fjernarbejde. 

Målet med rimelige tilpasninger er at skabe en støttende og inkluderende arbejdsplads, hvor personer med handicap kan bidrage effektivt og produktivt.

RTO-påbud og ADA

ADA kræver, at arbejdsgivere tilbyder rimelige tilpasninger til medarbejdere med handicap, herunder psykiske lidelser.

Keith Sonderling, kommissær hos den amerikanske kommission for lige beskæftigelsesmuligheder (EEOC), talte for nylig med mig om vigtigheden af at forstå disse juridiske beskyttelser. 

Arbejdsgivere skal indgå i en interaktiv proces med medarbejdere, der anmoder om tilpasninger på grund af psykiske lidelser. Hvis en medarbejder får diagnosticeret en psykisk lidelse, er arbejdsgiveren forpligtet til at overveje tilpasninger, hvilket kan omfatte fjernarbejde.

Under pandemien oplevede mange medarbejdere øget produktivitet ved at arbejde hjemmefra samt en forbedret balance mellem arbejdsliv og privatliv. Som Sonderling påpeger, er der ingen iboende juridisk ret til fjernarbejde. EEOC har imidlertid udsendt nyere retningslinjer om, hvordan retten til fjernarbejde bliver beskyttet under ADA, når det er en rimelig tilpasning for et handicap.

Brandalyn Bickner, talsperson for EEOC, understregede i efteråret 2023, at kravet om “rimelig tilpasning” i henhold til ADA omfatter “ændring af arbejdspladspolitikker”.

Det kan indebære, at arbejdsgivere frafalder visse adgangskrav eller justerer ordninger for telearbejde for at muliggøre fjernarbejde for medarbejdere med handicap.

Og EEOC viser tænder. I et banebrydende forlig indvilligede ISS Facility Services, Inc. i at betale $47,500 for at løse en EEOC-klage om påståede overtrædelser af ADA. Sagen drejede sig om virksomhedens afvisning af at tillade en medarbejder med handicap at fortsætte med deltidsarbejde på afstand. 

I et andet eksempel indgav EEOC en klage mod en virksomhed i Georgia for at have afskediget en marketingchef, som havde ønsket at arbejde på afstand tre dage om ugen for at håndtere sin angst.

Kendskab til ADA kan ændre dynamikken omkring RTO-påbud

På trods af de tydelige juridiske rammer er det kun få medarbejdere, der kender deres rettigheder i henhold til ADA.

I betragtning af at Verdenssundhedsorganisationen anslår, at 1 ud af 8 mennesker globalt lider af en psykisk lidelse som angst, depression eller PTSD, er det tydeligt, at den nuværende RTO-dynamik kunne ændre sig markant, hvis flere medarbejdere blev informeret.

For at kunne gøre krav på en WFH-tilpasning skal medarbejdere have en formel diagnose fra en autoriseret psykiatrisk fagperson. Diagnosen skal angive, at fjernarbejde er nødvendigt for at håndtere deres tilstand. 

Som Sonderling forklarer: "ADA beskytter medarbejdere med psykiske lidelser, men det kræver en legitim diagnose og et dokumenteret behov for tilpasningen." 

Når en medarbejder fremlægger dokumentation, skal arbejdsgivere indgå i en interaktiv proces for at fastlægge en rimelig tilpasning, hvilket kan omfatte fuldtids- eller deltidsfjernarbejde.

Som konsulent med speciale i RTO og hybridarbejde har jeg på første hånd observeret virksomhedsledere bekymringer vedrørende dette spørgsmål. Mange arbejdsgivere er ivrige efter at få medarbejderne tilbage på kontoret, og jeg har rådgivet mine kunder om, hvordan de kan gøre det for at fremme samarbejde og gensidig tillid. 

De skal dog navigere i de juridiske krav og den potentielle stigning i antallet af anmodninger om tilpasninger, især i takt med at spørgsmålene omkring tilpasninger af hensyn til mental sundhed og ADA bliver mere alment kendte.

Sonderling understreger betydningen af uddannelse af ledere og HR-medarbejdere, så de kan håndtere disse anmodninger korrekt. 

"Det er afgørende, at arbejdsgivere forstår, at de ikke uden videre kan afvise anmodninger om tilpasninger af hensyn til mental sundhed," siger han. "Hvis man undlader at indgå i den interaktive proces, kan det føre til betydelige juridiske konsekvenser."

Konsekvenser af ADA for RTO-krav

Konsekvenserne af den udbredte bevidsthed om disse rettigheder er betydelige. Hvis medarbejdere begynder at gøre brug af krav relateret til mental sundhed for at sikre sig fjernarbejde, kan det føre til en markant stigning i antallet af anmodninger om tilpasninger. Dette scenarie udgør en udfordring for arbejdsgivere, som kan få behov for at justere deres RTO-politikker og -processer.

"ADA kræver individuelle vurderinger, og det, der fungerer for én medarbejder, fungerer måske ikke for en anden,” siger Sonderling. “Arbejdsgivere skal håndtere disse anmodninger omhyggeligt for at undgå diskrimination og sikre overholdelse af loven."

Behovet for balance

For arbejdsgivere ligger nøglen til at håndtere dette komplekse spørgsmål i en afbalanceret tilgang. Selvom samarbejde ansigt til ansigt giver ubestridelige fordele, såsom forbedret kommunikation og stærkere teamsammenhold, er det afgørende at imødekomme medarbejdernes behov for mental sundhed for at undgå juridisk ansvar.

Arbejdsgivere bør udvikle klare og konsekvente politikker for håndtering af anmodninger om tilpasninger og sikre, at de fortsat anvender den nødvendige teknologi til at understøtte fjernarbejde. Dette omfatter uddannelse af ledere i at genkende legitime problemer med mental sundhed og forstå de juridiske krav. 

Derudover kan arbejdsgivere undersøge kreative løsninger for at skabe balance mellem fjernarbejde og forventninger om arbejde på kontoret. Det kan omfatte hybride arbejdsplaner, fleksible arbejdstider eller udpegede stilleområder på kontoret for medarbejdere med angst.

Efterhånden som arbejdspladsen fortsat udvikler sig, vil samspillet mellem tilpasninger af hensyn til mental sundhed og fjernarbejde forblive et kritisk spørgsmål. Arbejdsgivere har en juridisk forpligtelse til at informere deres medarbejdere om deres rettigheder i henhold til ADA, og arbejdsgivere skal være parate til at imødekomme legitime behov for mental sundhed, samtidig med at de opretholder den operationelle effektivitet.

For ledere er udfordringen at skabe et inkluderende arbejdsmiljø, der understøtter mental sundhed uden at give afkald på fordelene ved samarbejde ansigt til ansigt.