17 virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams
Da sich Talentstrategien über Grenzen und Zeitzonen hinaus ausweiten, entwickelt sich auch die Unternehmenskultur weiter.
Um das beste Mitarbeiterengagement trotz geografischer Unterschiede zu erreichen, sind Kreativität und eine gesunde Portion Teambuilding-Aktivitäten gefragt.
In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie Teambuilding-Übungen mit Remote-Mitarbeitenden dazu beitragen, ein Gefühl für die Unternehmenskultur zu schaffen, und stellen einige unserer Lieblingsbeispiele vor.
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Die 17 besten Remote-Teambuilding-Aktivitäten, die Sie mit Ihren Teams ausprobieren können
- Mystery Round
- Eine Wahrheit und eine Lüge
- Ich habe noch nie
- Virtuelle Kinosessions organisieren
- Skribbl
- Charade
- Pfannkuchen vs Waffeln
- Geschichtenabende
- Virtuelle Meet and Greets
- Jackbox Games
- Donut
- Virtueller Buchclub
- DIY Bastelkrieg
- Was war in den 90ern beliebt
- Quiz
- Escape Rooms
- Schnitzeljagd
1. Mystery Round
Der Gastgeber stellt den Teilnehmenden eine Reihe von Fragen und Hinweisen, um ein Rätsel zu lösen. Das Team stellt Fragen und leitet die Antworten ab – entweder gemeinsam oder einzeln – ganz im Cluedo-Stil.
Diese Runde eignet sich besonders für kleine Teams und fördert die Entscheidungsfindung. Schreiben Sie die Antworten auf Karteikarten, Whiteboards oder ein Blatt Papier und lassen Sie am Ende jeder Runde alle ihre Lösungen hochhalten.
2. Eine Wahrheit und eine Lüge
Lassen Sie jede teilnehmende Person eine Wahrheit und eine Lüge über sich selbst erzählen und den Rest des Teams raten, was was ist! Für eine gute Portion Nostalgie können Sie auch Büro-Quizfragen einbauen. Diese Runde macht Spaß und eignet sich für jede Gruppengröße.
3. Ich habe noch nie
In der Remote-Version dieses Spiels muss jede Person eine Aktivität nennen, die sie noch nie gemacht hat. Teammitglieder, die an einer oder mehreren dieser Aktivitäten schon teilgenommen haben, erzählen ihre Geschichten der Gruppe.
Machen Sie sich bereit, Ihre Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen, wenn sie ihre lustigen, absurden oder herzerwärmenden Erlebnisse schildern. Dieses Spiel ist nicht nur eine Teambuilding-Aktivität, sondern auch ein toller Eisbrecher für eine Team-Happy-Hour und eine Möglichkeit, Menschen dazu zu ermutigen, ihre Komfortzone zu verlassen.
Sie können auch arbeitsplatzgeeignete Fragen online recherchieren oder Plattformen wie TreBOUND nutzen, um diese virtuelle Aktivität zu genießen.
4. Virtuelle Kinosessions organisieren
Remote-Abendessen oder -Mittagspausen können auf Dauer eintönig und unangenehm werden. Kombinieren Sie diese jedoch mit Filmen, sind sie schnell ein Renner im Team. Sie müssen lediglich einen Termin festlegen, das Genre besprechen und einen Film auswählen.
Google Meet und Zoom sind gute Optionen für das Streamen von Filmen, aber kostenlose Erweiterungen wie twoseven ermöglichen es, über Chat, Live-Reaktionen oder per Video verbunden zu bleiben, während Sie gemeinsam einen Film genießen.
5. Skribbl
Skribbl ist vergleichbar mit Montagsmaler, wobei Einzelne gegeneinander antreten. Das Spiel stellt jedem Spieler eine Auswahl an Wörtern zur Verfügung, die in einer Art Basis-Version von Microsoft Paint zu zeichnen sind.
Der Spieler, der durch das schnellste Erraten und die realistischsten Zeichnungen die meisten Punkte sammelt, gewinnt. Ganz einfach!
6. Montagsmaler
Um Montagsmaler zu spielen, teilt ihr das Team in zwei Gruppen. Wählt ein Thema für das Spiel aus oder geht zu Pantoparty, um zufällige Begriffe zu erhalten, und startet dann einen Videoanruf.
Jedes Teammitglied stellt den Begriff dar, den das gegnerische Team vorgibt, während die eigenen Teammitglieder versuchen, ihn innerhalb des Zeitlimits zu erraten. Bei der richtigen Antwort gibt es einen Punkt.
Ihr könnt das Spiel wettkampforientierter machen, wenn der Darsteller nur 60 Sekunden Zeit hat.
Auch wenn Montagsmaler zunächst wie ein albernes Wohnzimmerspiel klingt, fördert es das Teambuilding, da die Mitarbeitenden nonverbale Kommunikationsfähigkeiten und Problemlösungskompetenzen trainieren müssen.
7. Pfannkuchen vs Waffeln
In diesem Spiel muss jedes Teammitglied entscheiden, ob (und warum) es lieber Pfannkuchen oder Waffeln für immer behalten möchte – das jeweils andere verschwindet aus der Welt. Die Entscheidung fällt per Mehrheitsvotum.
Im weiteren Verlauf wird der Gewinner gegen einen neuen Begriff gestellt (zum Beispiel Pfannkuchen vs Pizza) und so kann das Team Woche für Woche an vorherige Diskussionen anknüpfen.
Die lockere Art der Debatte verhindert übertriebenen Wettbewerb und fordert die Mitarbeitenden dazu heraus, sich kreativ zu überlegen, wie sie ihre Argumente vorbringen – inklusive ein paar Improvisationseinlagen.
8. Geschichtenabende
Geschichten erzählen ist eine unterhaltsame Aktivität, die das Team zusammenbringt. Wenn jedoch nur eine Person erzählt und alle anderen zuhören, kann das schnell langweilig werden. Gebt euren Mitarbeitenden deshalb freie Hand, ihre eigenen Geschichten zu erfinden.
Die Regel: Der Gastgeber beginnt das Spiel und eröffnet die Geschichte mit einem einzigen Satz. Danach steuert jedes Teammitglied abwechselnd einen eigenen Satz bei, ohne den Protagonisten zu töten.
Der Gastgeber kann die Geschichte beispielsweise mit „Es war einmal ein Frosch, der lebte in einem Brunnen“ beginnen – ab da übernimmt das nächste Teammitglied.
Geschichtenabende fördern die Kreativität beim Geschichtenerzählen – ähnlich wie Mitarbeiterbindungs-Tools neue Wege bieten, Teams kreativ zu motivieren und einzubinden.
Zugleich lernen die Teilnehmenden, auf den Ideen anderer aufzubauen – eine Fähigkeit, die sich in eurer nächsten Brainstorming-Session auszahlen wird.
9. Virtuelles Kennenlernen
Ihr könnt ein virtuelles Kennenlernen veranstalten, um funktionsübergreifende Teammitglieder zusammenzubringen. Das ist immer ein guter Eisbrecher – besonders, wenn ihr dem Ganzen einen spannenden Dreh gebt.
Sortiert eure Teams alphabetisch und wählt zufällig einen Buchstaben aus. Das ausgewählte Team hat 30 Minuten Zeit, um eine der Grundkompetenzen ihres Aufgabenbereichs auszuwählen und die Präsentation vorzubereiten.
Nach Ablauf der Zeit führt das Team eine Live-Demonstration der gewählten Fähigkeit durch. Diese Aktivität hilft Teams, die Aufgabenbereiche der anderen besser zu verstehen, fördert Kompetenzen auch außerhalb des eigenen Berufsbilds und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Beispielsweise kann das Design-Team eine kurze Demo zeigen, wie sie mit Figma oder Canva arbeiten.
10. Jackbox Games
Jackbox Games ist ein Online-Gamestudio, das verschiedene Spiele anbietet, die sowohl gemeinsam vor Ort als auch remote auf jedem internetfähigen Gerät gespielt werden können.
Ideal für kleine Teams (von 2 bis 8 Personen). Im Party Pack von Jackbox sind Spiele wie Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party und Drawful enthalten.
Virtuelle Teambuilding-Spiele machen Mitarbeitenden jeden Alters Spaß und bieten einen unterhaltsamen Weg, um sich in Kleingruppen auszutauschen.
11. Donut
Donut ist eine Slack-Erweiterung, die euren Teambuilding-Bemühungen zusätzliche Impulse verleiht. Die Erweiterung verbindet automatisch Teammitglieder, die daraufhin eine Videokonferenz vereinbaren können, um sich besser kennenzulernen.
Um sicherzustellen, dass sich euer Team wirklich näherkommt, sollten arbeitsbezogene Gespräche während dieser Videoanrufe verboten sein.
12. Virtuelle Buchclubs
Buchclubs ermöglichen eurem vielfältigen Team einen Austausch und die Diskussion über ein gemeinsames Buch der Woche oder des Monats. Mit dieser virtuellen Aktivität können sich alle frei austauschen.
Sollte Lesen nicht das große Hobby eures Teams sein, könnt ihr stattdessen auch einen virtuellen Filmclub, Podcastclub, Modeclub usw. ins Leben rufen.
13. DIY Bastelkriege
Jedes Teammitglied hat 30 Minuten Zeit, um aus den Materialien, die zu Hause verfügbar sind, etwas zu basteln. Das kann so aufwendig wie ein Lego-Palast oder so einfach wie eine Zeichnung sein.
Das Ziel dabei ist, kreatives Denken zu fördern und alle dazu zu bringen, gemeinsam an einer Aktivität teilzunehmen.
14. Was war in den 90ern beliebt
Diese Aktivität ähnelt dem Kinderspiel „Finde die Fehler“. Wähle einen beliebigen Film oder Clip aus den 90ern und erkenne die Dinge, die dich an die 90er erinnern.
Telefonzellen, Bomberjacken, Haargummis, Nintendo, Bauchtaschen, Inlineskates und VHS-Kassetten sorgen garantiert für Nostalgie.
Dieses Spiel ist großartig, weil es sowohl in kleinen als auch in großen Gruppen gespielt werden kann. Für jüngere Mitarbeitende hilft es, die Musik, Filme und Kultur zu verstehen, mit denen ihre älteren Kollegen aufgewachsen sind.
15. Quizspiele
Trivia ist eine unterhaltsame Sammlung von Teambuilding-Spielen, die man auf Slack nutzen kann. Dies ist ein großartiger Weg, um Remote-Teams einzubinden und Freundschaften aufzubauen. Der Gewinner des Spiels erhält ein individuelles GIF mit seinem Namen darauf.
Der Trivia-Bot hilft dir außerdem dabei, dich an Geburtstage und Jubiläen deiner Kollegen zu erinnern und diese gemeinsam zu feiern.
16. Virtuelle Escape Rooms
Escape Rooms sind im echten Leben beliebt geworden, aber ihre virtuellen Gegenstücke sind genauso fesselnd und erfordern weiterhin dasselbe Maß an Teamarbeit.
Den gemeinsamen Fluchtgedanken im Fokus zu behalten und verschiedene Perspektiven einzubringen, inspiriert zur Zusammenarbeit und macht dies zu einer der besten Teambuilding-Aktivitäten, die du finden kannst.
Man erfährt dabei auch einiges über das Team. Wer hat sich zum Teamleiter entwickelt? Wer hat seine Fähigkeiten zur Problemlösung auf eine neue Weise gezeigt? Die Stärken im Einsatz zu sehen, hilft Führungskräften, zu verstehen, wie sie ihr Team noch effektiver aufbauen können.
Das Beste daran: Es muss nicht teuer sein. Es gibt mehrere kostenlose Online-Escape-Rooms zur Auswahl. Viele sind an Geschichten angelehnt, die den meisten bekannt sind, wie zum Beispiel den Romeo & Julia Escape Room oder den Oregon Trail: Escape to Willamette Valley.
17. Schatzsuche
Von allen lustigen Teamaktivitäten bringt kaum eine das Team so schnell auf die Beine wie eine virtuelle Schatzsuche. Im wahrsten Sinne des Wortes.
Wähle einfach eine Auswahl zufälliger Haushaltsgegenstände aus, präsentiere sie der Gruppe und starte den Timer. Nach Ablauf der Zeit rufst du alle zurück vor ihre Bildschirme, um zu zeigen, was sie gefunden haben.
Wähle einige Gegenstände, die alle haben, wie einen Löffel oder einen Müllbeutel, und werde dann immer spezifischer. Vielleicht ist der letzte Gegenstand ein Klebezettel oder ein Lieblingsbrettspiel.
Wer am meisten Gegenstände gefunden hat, gewinnt einen Preis.
Das ist ein großartiges Kennenlernspiel und eignet sich gut als Ergänzung bei Geschäftsanlässen wie dem Onboarding neuer Mitarbeitender.
Warum solltest du deine Remote-Teams virtuell zusammenbringen?
Das Hauptziel von virtuellem Teambuilding ist es, stärkere Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und eine inklusive sowie motivierende Unternehmenskultur zu schaffen – unabhängig von den räumlichen Entfernungen.
Dieser Ansatz schließt nicht nur die Lücke, die durch das Arbeiten auf Distanz entsteht, sondern bietet auch innovative Wege, Teamgeist und Produktivität zu steigern.
Wenn sich die Gelegenheit und das Budget bieten, alle vor Ort zusammenzubringen, ist der Aufwand für ein persönliches Team-Bonding durchaus lohnenswert.
Wenn es jedoch zu umständlich ist, alle ins Büro zu holen, gibt es Tools, die helfen, die Räumlichkeiten effizienter zu nutzen – zum Beispiel Software für die Buchung von Hot Desks.
Wie virtuelles Teambuilding Remote-Teams zugutekommt
Das Ziel der oben genannten Spiele und Aktivitäten ist es, die Herausforderungen beim Führen von Remote-Mitarbeitenden zu überwinden, indem Teams in einem informellen Rahmen zusammengebracht werden, um über das Spielen Beziehungen aufzubauen.
Zu den Vorteilen gehören:
- Engere Beziehungen
- Gemeinsames Lösen von Problemen im Team
- Allgemeine Freude und Fröhlichkeit
- Eine stärkere Arbeitsplatzkultur
- Gelegenheiten, Ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Medien zu präsentieren.
Für weitere Tipps werfen Sie einen Blick auf unseren Leitfaden für Einzelbeiträger, Führungskräfte und Organisationen zum Beziehungsaufbau bei der Arbeit im Homeoffice. Außerdem lohnt es sich, einige Team-Building-Podcasts zu hören, um immer wieder neue Methoden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit kennenzulernen.
