17 Virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams
Da sich Talentstrategien über Grenzen und Zeitzonen hinaus ausweiten, verändert sich auch die Unternehmenskultur.
Um das bestmögliche Mitarbeiter-Engagement trotz geografischer Unterschiede zu erreichen, sind Kreativität und eine gesunde Portion Teambuilding-Aktivitäten gefragt.
In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie Teambuilding-Übungen mit Remote-Mitarbeitern das Gemeinschaftsgefühl und die Identifikation mit der Unternehmenskultur fördern, und stellen einige unserer Lieblingsbeispiele vor.
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Die 17 besten Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams
- Rätselrunde
- Eine Wahrheit und eine Lüge
- Ich habe noch nie...
- Virtuelle Filmabende
- Skribbl
- Charades (Scharade)
- Pfannkuchen vs. Waffeln
- Geschichtenabende
- Virtuelle Kennenlernrunden
- Jackbox Games
- Donut
- Virtuelle Buchclubs
- DIY Bastelwettbewerb
- Was war in den 90ern angesagt?
- Quizrunde
- Escape Rooms
- Schnitzeljagd
1. Rätselrunde
Der Gastgeber stellt den Teilnehmenden eine Reihe von Fragen und Hinweisen, um ein Rätsel zu lösen. Das Team stellt Fragen und erarbeitet zusammen oder einzeln, ganz im Stil von "Cluedo", die richtigen Antworten.
Diese Runde eignet sich besonders für kleine Teams und fördert die Entscheidungsfindung. Schreiben Sie die Antworten auf Moderationskarten, Whiteboards oder ein Blatt Papier. Am Ende der Runde werden alle Antworten gemeinsam gezeigt.
2. Eine Wahrheit und eine Lüge
Jede teilnehmende Person nennt eine Wahrheit und eine Lüge über sich selbst und die anderen im Team versuchen herauszufinden, was wahr und was falsch ist! Man kann auch noch etwas Büro-Trivia dazu nehmen, um ein nostalgisches Gefühl zu erzeugen. Diese Runde macht Spaß und funktioniert in jeder Gruppe.
3. Ich habe noch nie...
In der Remote-Version dieses Spiels nennt jede Person eine Aktivität, die sie noch nie gemacht hat. Teammitglieder, die eine oder mehrere der genannten Aktivitäten schon erlebt haben, erzählen ihre Geschichten der Runde.
Freuen Sie sich darauf, Ihre Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen und lustige, absurde oder herzliche Geschichten zu hören. Dieses Spiel ist nicht nur ein Teambonding-Event, sondern kann auch als Eisbrecher für ein virtuelles Feierabend-Meeting dienen und ermutigt alle, mal etwas Neues auszuprobieren.
Sie können arbeitsgeeignete Fragen online recherchieren oder Plattformen wie TreBOUND nutzen, um diese virtuelle Aktivität zu gestalten.
4. Virtuelle Filmabende
Virtuelle Teamessen oder -mittagspausen können schnell monoton und unangenehm werden. Wenn man sie aber mit einem Film kombiniert, werden sie garantiert zum Hit unter den Teammitgliedern. Alles was man braucht: eine feste Uhrzeit, eine genremäßige Abstimmung und einen Filmtitel.
Google Meet und Zoom sind geeignete Tools für das gemeinsame Streamen, aber kostenlose Erweiterungen wie twoseven ermöglichen gemeinsames Chatten, live Reaktionen, Gespräche oder auch Videokonferenzen, während alle gemeinsam den Film genießen.
5. Skribbl
Skribbl ist ähnlich wie Pictionary, aber die Teilnehmenden treten einzeln gegeneinander an. Das Spiel gibt jedem eine Auswahl an Begriffen, die im Stil von Microsoft Paint möglichst treffend gezeichnet werden müssen.
Der Spieler, der durch schnelles Erraten die meisten Punkte sammelt und die realistischsten Bilder zeichnet, gewinnt. Ganz einfach!
6. Pantomime
Um Pantomime zu spielen, teilt ihr euer Team in zwei Gruppen. Legt gemeinsam das Thema fest oder geht auf Pantoparty, um zufällige Begriffe zu erhalten, und startet einen Videoanruf.
Jedes Teammitglied stellt das vom gegnerischen Team ausgewählte Thema pantomimisch dar, während das eigene Team versucht, es innerhalb der Zeit zu erraten. Wer richtig rät, erhält einen Punkt.
Ihr könnt das Spiel kompetitiver gestalten, indem ihr dem Darsteller nur 60 Sekunden gebt.
Auch wenn Pantomime wie ein albernes Spiel für den Couchtisch wirken mag, fördert es die Teamchemie, indem die Teilnehmer ihre nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten und ihr Problemlösungsvermögen trainieren.
7. Pfannkuchen vs. Waffeln
In diesem Spiel muss jedes Teammitglied entscheiden, ob (und warum) es lieber Pfannkuchen oder Waffeln weiter existieren lassen möchte, während das jeweils andere aus der Welt verschwindet. Die endgültige Entscheidung basiert auf den meisten Stimmen für einen Gegenstand.
Im weiteren Verlauf des Spiels kann der Sieger-Gegenstand gegen einen neuen antreten (Pfannkuchen vs. Pizza, jemand?), sodass euer Team jede Woche an die vorherigen Diskussionen anknüpfen kann.
Die lockere Natur dieser Debatte hält das Ganze frei von übertriebenem Wettbewerb und fordert die Mitarbeitenden dazu heraus, kreative Argumente zu entwickeln, während sie gleichzeitig Improvisationstalent beweisen.
8. Geschichtenabende
Geschichten erzählen ist eine unterhaltsame Aktivität, die das Team näher zusammenbringen kann. Wenn jedoch immer nur eine Person erzählt und die anderen zuhören, kann das eintönig werden. Lasst deshalb eure Mitarbeitenden freie Geschichten erfinden.
Die Regel: Der Gastgeber startet das Spiel und beginnt mit nur einem Satz. Jedes Teammitglied fügt der Geschichte einen Satz hinzu, ohne dabei den Protagonisten zu töten.
Der Gastgeber kann mit etwas Einfachem wie „Es war einmal ein Frosch, der in einem Brunnen lebte“ beginnen und die anderen nehmen die Geschichte von dort auf.
Geschichtenabende fördern die Kreativität beim Erzählen, ähnlich wie Mitarbeiterbindungs-Tools kreative Wege bieten, Teams einzubinden und zu motivieren.
Außerdem werden die Menschen darin geschult, auf den Ideen der anderen aufzubauen – etwas, das auch bei eurer nächsten Brainstorming-Session praktisch sein wird.
9. Virtuelles Kennenlernen
Ihr könnt ein virtuelles Kennenlernen veranstalten, um funktionsübergreifende Teammitglieder zusammenzubringen. Das ist immer ein großartiger Eisbrecher, vor allem mit einem kleinen Twist.
Sortiert eure Teams alphabetisch und zieht einen Buchstaben zufällig. Das gewählte Team hat 30 Minuten Zeit, eine der grundlegenden Fähigkeiten für ihre Rolle auszuwählen und ihren Pitch vorzubereiten.
Wenn ihre Zeit abgelaufen ist, führen sie eine Live-Demo zu dieser Fähigkeit vor. Dadurch lernen die Teams gegenseitig ihre Aufgabenbereiche besser kennen, werden ermutigt, Fähigkeiten außerhalb ihres eigentlichen Jobs zu entwickeln, und es fördert den Teamgeist.
Zum Beispiel kann das Design-Team eine kurze Demo geben, wie es Figma oder Canva nutzt.
10. Jackbox-Spiele
Jackbox Games ist ein Online-Game-Studio, das verschiedene Spiele anbietet, die auf jedem internetfähigen Gerät vor Ort oder remote gespielt werden können.
Perfekt für kleine Teams (zwischen 2-8 Mitgliedern): Das Jackbox-Party-Pack umfasst Spiele wie Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party und Drawful.
Virtuelle Teambuilding-Spiele machen Mitarbeitenden jeden Alters Spaß und bieten eine unterhaltsame Möglichkeit, in kleinen Gruppen miteinander zu agieren.
11. Donut
Donut ist eine Slack-Erweiterung, mit der ihr eure Teambuilding-Maßnahmen auf ein neues Level hebt. Diese Erweiterung paart Teammitglieder automatisch, die sich dann koordinieren und einen Videoanruf vereinbaren können, um sich besser kennenzulernen.
Damit euer Team sich wirklich kennenlernt, sollten bei diesem Videoanruf keine arbeitsspezifischen Themen besprochen werden.
12. Virtuelle Buchclubs
Buchclubs ermöglichen eurem vielfältigen Team, sich auszutauschen und Gedanken zum Buch der Woche oder des Monats zu teilen. Diese virtuelle Aktivität hilft allen, frei miteinander zu kommunizieren.
Wenn euer Team nicht so gerne liest, könnt ihr auch einen virtuellen Filmclub, Podcast-Club, Modeclub usw. starten.
13. DIY Craft Wars
Jedes Teammitglied erhält 30 Minuten Zeit, um mit den zu Hause verfügbaren Materialien ein „Kunstwerk“ zu gestalten. Das kann so aufwendig wie ein Lego-Palast oder so schlicht wie eine Zeichnung sein.
Das Ziel dieser Übung ist es, kreatives Denken anzuregen und alle dazu zu bringen, gemeinsam an einer Aktivität teilzunehmen.
14. Was war in den 90ern angesagt?
Diese Aktivität ähnelt dem Kinderspiel "Fehler finden". Wähle einen zufälligen Film oder Clip aus den 90ern und zeige die Elemente auf, die an dieses Jahrzehnt erinnern.
Telefonzellen, Bomberjacken, Haargummis („Scrunchies“), Nintendo, Bauchtaschen, Inlineskates und VHS-Kassetten lassen Nostalgie aufkommen.
Dieses Spiel ist großartig, weil es sowohl in kleinen als auch in großen Gruppen gespielt werden kann. Für jüngere Mitarbeitende bietet es die Möglichkeit, die Musik, Filme und Kultur kennenzulernen, mit denen ihre älteren Kolleg:innen aufgewachsen sind.
15. Quizspiele
Trivia ist eine unterhaltsame Suite von Teambuilding-Spielen, die du in Slack aktivieren kannst. Das ist eine tolle Möglichkeit, um Remote-Teams einzubinden und Freundschaften zu knüpfen. Die oder der Gewinner:in erhält ein einzigartiges GIF mit dem eigenen Namen darauf.
Der Trivia-Bot hilft dir außerdem, dich an Geburtstage und Jubiläen deiner Kolleg:innen zu erinnern und diese zu feiern.
16. Virtuelle Escape Rooms
Escape Rooms sind inzwischen im echten Leben sehr beliebt, aber auch ihre virtuellen Pendants sind genauso fesselnd und erfordern ebenso viel Teamarbeit von den Mitgliedern der Gruppe.
Wenn das gemeinsame Ziel im Fokus steht, zu entkommen, und verschiedene Perspektiven einbezogen werden, fördert das die Zusammenarbeit und macht dies zu einer der besten Teambuilding-Aktivitäten, die es gibt.
Außerdem erfährt man so einiges über die eigenen Leute. Wer entwickelt sich zum Teamleiter oder zur Teamleiterin? Wer zeigt auf neue Art und Weise Problemlösungskompetenz? Die eigenen Stärken sichtbar zu sehen, hilft Führungskräften, das Team noch effektiver zu entwickeln.
Der beste Teil: Es muss nicht teuer sein. Es gibt viele kostenfreie Online-Escape Rooms zur Auswahl. Viele davon beruhen auf Geschichten, die den meisten bekannt sind, wie zum Beispiel der Romeo & Julia Escape Room oder Oregon Trail: Escape to Willamette Valley.
17. Schnitzeljagd
Von allen unterhaltsamen Teamaktivitäten bringt kaum eine das Team so sehr in Bewegung (auch im wortwörtlichen Sinne) wie eine virtuelle Schnitzeljagd.
Wähle einfach unterschiedliche Haushaltsgegenstände aus, zeig sie der Gruppe und starte den Countdown. Nach Ablauf der festgelegten Zeit ruft man alle zurück vor den Bildschirm, um ihre Funde zu präsentieren.
Suche zunächst Dinge aus, die sicher jede:r im Haushalt hat, wie einen Löffel oder einen Müllbeutel, und werde dann nach und nach spezifischer. Vielleicht ist der letzte Gegenstand ein Haftnotiz-Zettel oder das Lieblingsbrettspiel.
Wer zum Schluss die meisten Gegenstände gefunden hat, gewinnt einen Preis.
Dies ist ein großartiges Kennenlernspiel und kann eine lustige Ergänzung zu geschäftlichen Aktivitäten wie dem Onboarding neuer Mitarbeitender sein.
Warum solltest du dein Remote-Team virtuell zusammenbringen?
Das Kernziel von virtuellem Teambuilding ist es, stärkere Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und eine inklusive sowie engagierte Arbeitskultur zu schaffen – unabhängig von räumlichen Entfernungen.
Dieser Ansatz überbrückt nicht nur die Lücken, die durch remote Arbeit entstehen, sondern eröffnet auch innovative Wege, um die Team-Moral und Produktivität zu steigern.
Wenn es die Möglichkeit und das entsprechende Budget gibt, alle persönlich zusammenzubringen, lohnt es sich, Zeit und Mühe in die Organisation für einige persönliche Teambuilding-Momente zu investieren.
Wenn das Zusammenbringen aller im Büro ein logistischer Albtraum erscheint, gibt es Tools, mit denen sich Arbeitsplätze effizienter verwalten lassen, wie zum Beispiel eine Hot-Desk-Buchungssoftware.
Wie virtuelles Teambuilding Remote-Teams zugutekommt
Ziel der oben genannten Spiele und Aktivitäten ist es, die Herausforderungen beim Führen von Remote-Mitarbeitenden zu meistern, indem Teams in einem informellen Rahmen zusammenkommen und durch gemeinsames Spielen Beziehungen fördern.
Zu den Vorteilen zählen:
- Engere Beziehungen
- Gemeinsame Problemlösung im Team
- Allgemeine Freude und Spaß
- Eine stärkere Unternehmenskultur
- Gelegenheiten, Ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Medien zu präsentieren.
Für weitere Orientierung werfen Sie einen Blick in unseren Leitfaden für einzelne Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen, um Beziehungen beim Arbeiten aus der Ferne aufzubauen. Es lohnt sich außerdem, einige Team-Building-Podcasts anzuhören, um neue Techniken für die erfolgreiche Zusammenarbeit zu entdecken.
