Büro-Snacks: Mabel Lozano

Ich habe meine Karriere im Recruiting begonnen, weil es mir wirklich Freude bereitet, jemanden mit einem erfüllenden Job zusammenzubringen. Später erkannte ich, wie wichtig und lebensverändernd eine tolle Unternehmenskultur sein kann – da beschloss ich, Teil davon sein zu wollen.

Heute beschäftige ich mich mit allem rund um Menschen und Unternehmenskultur und könnte nicht glücklicher sein!

Wie sieht dein typischer Tag aus, hast du eine feste Routine?

Routinen kommen und gehen in meinem Leben, und momentan bin ich an einem Punkt, an dem sie keinen positiven Einfluss haben. 

Vor COVID hatte ich eine klar definierte Routine, die sich kaum änderte und hervorragend zu meinem Leben passte. 

Während COVID fiel es mir schwer, eine neue Routine zu haben oder zu schaffen, weil sich meine Situation ständig änderte (Regeln der Regierung, familiäre Notfälle, Freunde wurden schwanger, und Unsicherheit bei der Arbeit). 

Ich habe meine alte Realität wirklich vermisst, und es dauerte, bis einer unserer Geschäftsführer so etwas sagte wie: „Du solltest die alte Realität betrauern, denn COVID wird unser zukünftiges Leben tiefgreifend verändern.“ Da wurde mir klar, dass ich loslassen musste. 

Ich habe mich dann darauf eingelassen, Tag für Tag zu leben, und ehrlich gesagt war das eine der besten Entscheidungen, weil ich anfing, ein Tagebuch zu führen, um im Moment zu bleiben, und lernte, die einfachen, alltäglichen Dinge zu genießen. 

Seit einigen Monaten fühlt sich meine Welt wieder „normal“ an (mein neues Normal), und das, was ich momentan tue, um mich weiterhin gut zu fühlen, ist: jeden Morgen frische Luft schnappen, den Körper jede Woche sinnvoll bewegen, einmal pro Woche Spinningkurs, abends mit meinem Partner essen, Qualitätszeit mit der Familie, jede Woche lesen und Freunde treffen.

Wie beschreibst du deinen Job anderen?

Jede Entscheidung und Initiative, die wir umsetzen, bringt uns einen Schritt näher an die Unternehmenskultur, die wir anstreben, und ist mit unseren Werten abgestimmt. Ich bin auch an fast allem beteiligt, was Menschen im Unternehmen betrifft: Talente gewinnen, entwickeln und halten. 

Respekt, Transparenz und übertriebenes Kommunizieren. Meiner Meinung nach, wenn diese drei Dinge oberste Priorität haben, kann man die Candidate Experience meistern.

Was ist dein Lieblingsteil an deinem Job?

Zusehen, wie Menschen aufblühen, Freude an ihrer Arbeit haben und engagiert sind.

Was ist die größte Herausforderung?

Wenn Menschen nicht engagiert sind und sich vor der Arbeit grauen! In solchen Fällen versuche ich, etwas Energie in den Raum zu bringen.

Ich habe dafür ein paar bewährte Strategien. Menschen zu einer Dehnübung animieren, Meetings mit einer „Wofür bin ich heute dankbar?“-Runde starten oder im Voraus einen lustigen Witz überlegen.

Wie hat sich die Recruiting-Welt in den letzten Jahren verändert?

Mitarbeitende haben heute mehr Macht als je zuvor. Sie suchen nach Veränderungen am Arbeitsplatz, ergreifen das Wort und verändern wirklich, wie „Arbeitsleben“ aussieht.

Ich denke, gerade in der Tech-Branche ist die „Hustle“-Kultur am Aussterben. Die Menschen erkennen, dass man in anderen Lebensbereichen zufrieden sein muss, um bei der Arbeit präsent zu sein – und priorisieren das jetzt. 

Auch Unternehmen merken, dass glückliche, engagierte Mitarbeitende viel wertvoller sind und sind daher eher bereit, Programme und Initiativen umzusetzen. Ich glaube, der Arbeitsplatz wandelt sich wirklich zum Besseren!

Wie, glaubst du, entwickelt sich das in den nächsten Jahren?

Wir werden mehr Flexibilität erleben, einen stärkeren Fluss zwischen Arbeit und Leben sowie deutlich mehr Wellness-Programme in unserem Alltag.

Wie stellst du sicher, dass Kandidat:innen bei euch eine großartige Erfahrung machen?

Respekt, Transparenz und übertriebenes Kommunizieren. Meiner Meinung nach, wenn diese drei Dinge oberste Priorität haben, kann man die Candidate Experience meistern.

Welches Recruiting-Tool ist für dich unverzichtbar?

Ein ATS (Bewerbermanagementsystem)! Es ist ein Werkzeug, das dir eine bessere Erfahrung für die Beteiligten bietet und viele menschliche Fehler sowie monotone Arbeiten aus deinem Alltag entfernt. 

Wenn du deine administrativen und routinemäßigen Aufgaben automatisieren kannst, hast du viel mehr Raum, um innovativ und kreativ zu sein und dich den Dingen zu widmen, die am meisten zählen (Menschen!).

Wenn eine Organisation die richtigen Menschen für sich finden möchte, worin sollte sie investieren?

• Ein klares Verständnis davon zu haben, was dein EVP (Arbeitgeberversprechen) auf allen Ebenen ist. Jeder in der Organisation kann darüber sprechen, versteht es und erkennt den Wert.
• Die Einstellung oder Schulung einer Fachkraft, die euch dabei unterstützt.
• Eine Kultur schaffen, in der Mitarbeit an der Personalgewinnung zur Aufgabe aller wird und nicht nur von Führungskräften oder HR übernommen wird.

Was ist dein wichtigster Tipp für einen erfolgreichen Rekrutierungsprozess?

Nur einer ist schwierig, darum gebe ich dir meine Top 2!

1. Klare Kommunikation mit allen Beteiligten (intern und extern) zu den Erwartungen, der Vorbereitung und dem Ergebnis des Vorstellungsgesprächs. 
2. Ein strukturiertes Recruiting-Konzept und Scorecard helfen sehr, Vorurteile zu vermeiden und eine faire Basis für alle Beteiligten zu schaffen.

Zuletzt, und das ist am wichtigsten: Was ist dein Lieblingssnack fürs Büro (zuhause oder anderswo)?

Den ganzen Tag, jeden Tag Kaffee. ☕️

What’s your favorite office snack?

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