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En una publicación anterior, compartí mi oposición a que Recursos Humanos se convierta en una profesión y los motivos para ello. Mantengo esos comentarios; sin embargo, esta falta de entendimiento compartido sobre qué es Recursos Humanos y el conocimiento necesario para ejercer en el área tiene algunas desventajas. Probablemente te toparás con este inconveniente de vez en cuando, y es simplemente esto: las personas tienen ideas distintas sobre qué es Recursos Humanos y los conocimientos o la experiencia que se necesita para trabajar competentemente en el área. Básicamente, cada uno tiene sus propias ideas sobre cómo será un candidato ideal, y esas ideas quedan reflejadas en la descripción del puesto. Dos que he encontrado en mi propia carrera son el requisito de tener experiencia generalista en Recursos Humanos o experiencia en relaciones laborales. Siempre he sido especialista, así que no tengo experiencia generalista en RR. HH., y aunque relaciones laborales es un área especializada, no he buscado la oportunidad de adquirir experiencia en ella. Es posible que, respecto a relaciones laborales, esto haya sido un descuido. La razón por la que no he buscado experiencia en ese ámbito es que las mejores personas de Relaciones Laborales con las que he trabajado tienen títulos en Derecho, y realmente no he tenido la inclinación de obtener uno. Así que me he mantenido en roles especializados donde puedo aprovechar mis propios títulos universitarios.

¿Qué significa todo esto? Significa que no te desanimes cuando no cumplas cada uno de los requisitos para una vacante publicada para la cual serías un candidato ideal. No significa que no puedas hacer el trabajo, simplemente significa que la persona o el equipo que redactó la descripción del puesto tiene un concepto diferente de este aspecto de Recursos Humanos y de sus requisitos de conocimiento o experiencia. Así que mi consejo es que, aunque no marques todas las casillas en la descripción del puesto, aun así postúlate, demuestra al comité de selección que puedes desempeñar ese trabajo e, incluso, que podrías aportar algo de diversidad al equipo.

Brendan Lys

Operando en la intersección de Recursos Humanos y Ciencia de Datos, aprovecho una amplia experiencia especializada en Recursos Humanos junto con las metodologías y enfoques de la Ciencia de Datos. Este enfoque en descubrir conclusiones prácticas a partir de datos se ha aplicado en áreas como: remuneraciones y beneficios, planificación de la fuerza laboral, selección de personal, salud y seguridad, diversidad y formación. Pero, ¿cómo se ve realmente la aplicación de la ciencia de datos a los retos y oportunidades de RRHH? En un entorno de RRHH, los datos con los que trabajamos suelen provenir directamente de nuestro HRMIS; una ventaja de las metodologías de ciencia de datos es que podemos incorporar datos adicionales internos o externos, datos que no serían accesibles únicamente desde el análisis tradicional de RRHH. Por ejemplo, las descripciones de puesto contienen mucha información que a menudo se ignora porque no está en un formato fácilmente analizable. Un proyecto paralelo en el que trabajo actualmente (abril de 2019) utiliza minería de texto en descripciones de puesto para aportar información sobre a qué familia profesional corresponde cada puesto. Los resultados de mi trabajo han sido aprovechados por organizaciones de diversos sectores, incluidos: el gobierno (Australia y Nueva Zelanda), empresas que cotizan en ASX y NZX, servicios públicos, organizaciones sin fines de lucro y educación superior.