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Navegar por el período de inscripción abierta puede ser complicado, incluso para profesionales de recursos humanos con experiencia.

He experimentado de primera mano los muchos desafíos que los profesionales de RR. HH. enfrentan durante la inscripción abierta. Entre la gestión de renovaciones de beneficios, asociaciones con proveedores y requisitos de sistemas, el mayor obstáculo al que nos enfrentamos es mantener a los empleados involucrados en el proceso de inscripción.

Entonces, ¿la inscripción abierta tiene que ser complicada? No, podemos tomar medidas proactivas para asegurarnos de que nuestros equipos estén preparados para el éxito. Como profesional experimentado en beneficios con más de 12 procesos de inscripción abierta a mis espaldas, me complace compartir algunas mejores prácticas y consejos para transformar la experiencia de inscripción abierta en tu empresa.

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¿Qué es el período de inscripción abierta y cómo funciona?

La ventana anual de inscripción abierta permite a los empleados elegibles para beneficios inscribirse por primera vez, modificar o eliminar las opciones de planes de beneficios de la empresa para el próximo año del plan fuera de un evento calificado de vida u otro período especial de inscripción.

Las opciones de beneficios suelen incluir una combinación de planes patrocinados por el empleador tales como:

  • Planes de seguro médico—Organización para el Mantenimiento de la Salud (HMO), organización de proveedores preferentes (PPO) o plan de salud con deducible alto (HDHP)
  • Cobertura dental y de la vista
  • Cuentas con ventajas fiscales—Cuentas de gastos flexibles (FSA), cuentas de ahorros para la salud (HSA), cuentas de reembolso de salud (HRA)
  • Seguros de vida y discapacidad.

La ventana anual de inscripción abierta ocurre durante el otoño y puede durar entre dos y cuatro semanas, aunque esto puede variar según la organización.

Para los empleados, perder esta ventana podría resultar en la pérdida de la cobertura médica o verse obligados a quedarse con beneficios que no satisfacen sus necesidades actuales o las de sus dependientes/beneficiarios cubiertos.

Esto podría significar que tengan que pagar de su bolsillo por atención médica esencial o incluso dejar de consultar a un profesional médico por completo.

Por ello es tan importante involucrar a los empleados, para asegurarse de que entienden correctamente y aprovechan la inscripción a los beneficios.

5 pasos para prepararse para una inscripción de beneficios exitosa

Planifica con anticipación 

Para los empleados, la planificación de la inscripción abierta puede parecer tan simple como sacar un conejo de un sombrero, mientras que para los profesionales de RR. HH. a menudo se siente como hacer malabares en un circo. 

Durante este tiempo los profesionales de RR. HH. usamos muchos sombreros: somos negociadores, estrategas, educadores, gestores de proyectos y especialistas en implementación.

Crear un plan de proyecto detallado te ayudará a equilibrar los distintos plazos, acciones, hitos y asociaciones para garantizar un comienzo exitoso de la inscripción abierta.

Como mejor práctica, tu planificación de inscripción debería comenzar al menos 3 meses antes del periodo de inscripción

La planificación debe ser una colaboración entre tú, tu equipo de correduría y los proveedores de beneficios.

Con las organizaciones luchando por mantener el ritmo de los crecientes costos de salud, es fundamental que trabajes junto a tu equipo de correduría para evaluar las renovaciones de los beneficios.

Durante estas conversaciones, tu equipo de correduría presentará los datos de uso de beneficios acumulados hasta la fecha, lo que te ayudará a determinar si tu paquete de beneficios respalda adecuadamente a tu población o si se requieren mejoras.

Si detectas alguna carencia en la oferta de beneficios, este es el momento para pensar en cambios en el diseño del plan, nuevas ofertas de beneficios o nuevas alianzas con proveedores.

Durante este tiempo también deberás reunirte con tus proveedores de beneficios para establecer los requisitos de sistemas si utilizas un software de gestión de beneficios y anotar los plazos clave para la entrega de archivos después de la inscripción.

Para facilitar estas conversaciones, aprovecha el apoyo de tu equipo de correduría, ya que pueden coordinar estas reuniones en tu nombre.

Una vez finalizadas las renovaciones y el diseño de los planes de beneficios, puedes comenzar a trabajar en un plan de comunicación y educación en beneficios para establecer expectativas claras y proporcionar a los empleados herramientas que les permitan prepararse de manera proactiva para el próximo período de inscripción abierta.

Establece un plan de comunicación eficiente

Uno de los desafíos más comunes que enfrentan los empleadores durante la inscripción abierta es la participación de los empleados

Para los profesionales de RR. HH., puede parecer que, por mucho que intentes comunicarte con los colegas, no logras captar su atención.

Por otro lado, algunos empleados con los que he hablado comparten la sensación de sobrecarga de información, lo que provoca que se distancien del proceso. 

Por eso he comprobado que una estrategia de comunicación eficaz debe hacer lo siguiente:

Establece plazos y expectativas claras desde el principio

Como los empleados están centrados en sus tareas diarias, proporcionarles un cronograma detallado de fechas y acciones requeridas al menos dos semanas antes de la fecha de inicio de la inscripción que hayas elegido les ayudará a gestionar mejor su tiempo. 

Las comunicaciones también deben especificar cuándo entrarán en vigor las elecciones de beneficios y qué sucede si no toman acción. 

Destaca los principales cambios y nuevas ofertas de beneficios

Mientras los empleados atraviesan el proceso de inscripción abierta, la pregunta más común que hacen es: “¿Cambiarán mis beneficios?”

Hacer que los cambios de beneficios sean un punto central durante la inscripción abierta garantiza que los empleados no pierdan la oportunidad de inscribirse en un beneficio que se ajuste mejor a sus necesidades y a las de los miembros de su familia cubiertos.

Asegura que la información y los recursos de la inscripción abierta sean fácilmente accesibles 

Utilizar herramientas como la intranet de tu empresa o un tablón de mensajes virtual como centro centralizado para todos los recursos de inscripción abierta puede asegurar que los empleados sepan cómo encontrar y acceder fácilmente a la información.

Aprovecha diversos modos de comunicación

Los estilos y preferencias de comunicación varían: algunos empleados usan principalmente el correo electrónico, mientras que otros prefieren la mensajería instantánea, etc.

Para asegurar que tus comunicaciones lleguen a todos los empleados es imprescindible utilizar múltiples canales de comunicación.

Aquí tienes algunos ejemplos:

  • Correo electrónico
  • Intranet
  • Canales de comunicación por mensajería (como Slack)
  • Sitios internos de redes sociales
  • Manual del personal.

Dirige las comunicaciones a tu plantilla

Si bien a todos los empleados se les debe enviar la comunicación y los recursos iniciales sobre la inscripción abierta, también será importante dirigir recordatorios y mensajes de seguimiento a quienes no hayan realizado ninguna acción todavía.

Esto reducirá la confusión entre los empleados que ya han completado las acciones solicitadas en tiempo y forma y asegurará que aquellos que aún no han actuado sean conscientes de los plazos próximos. 

Si utilizas un software de gestión de beneficios, puedes generar fácilmente informes de estado de inscripción para seguir a los empleados que puedan necesitar un seguimiento y automatizar los recordatorios. 

Si la comunicación se realiza correctamente, los empleados estarán más involucrados en el proceso y, en última instancia, sentirán más control sobre sus beneficios.

Empodera a los empleados mediante la educación

Aunque las ofertas de beneficios son un gran recurso para atraer y retener talento, a los empleados les cuesta entender cómo funcionan realmente sus beneficios. 

De hecho, según el Estudio de tendencias de beneficios de Metlife 2022, el 35% de los empleados sienten que la información proporcionada por su empleador sobre los beneficios les deja con más preguntas que respuestas. 

Aunque podemos entender términos como copago, deducible, coseguro y máximo de desembolso, la verdad es que la mayoría de los empleados no está familiarizada con estos conceptos.

Esta falta de comprensión sobre cómo funcionan los beneficios de salud puede incrementar el estrés al tomar decisiones durante la inscripción abierta.

La educación sobre beneficios no tiene por qué ser complicada; lo crucial aquí es llegar a tu personal justo donde está. 

Para prepararte para tu inscripción abierta, enviar una encuesta sobre beneficios puede ser una gran manera de recopilar comentarios de los empleados sobre su comprensión del paquete de beneficios de tu empresa.

La información recopilada debe orientar la planificación de tus eventos y recursos de beneficios. Todos asimilamos la información de forma diferente, por lo que debes asegurarte de proporcionar a tus empleados una variedad de opciones educativas. Estas pueden ser, por ejemplo:

  • Horas de oficina dedicadas a beneficios
  • Sesiones informativas (virtuales, presenciales o ambas)
  • Webinars sobre beneficios/inscripción
  • Recursos en línea e impresos (por ejemplo, guía de inscripción abierta, resumen del plan de beneficios, etc.).

Recomiendo que aproveches el equipo de corretaje de beneficios y tus proveedores. Muchas veces, ellos pueden organizar sesiones informativas o proporcionarte una amplia variedad de recursos sobre beneficios que puedes compartir con tu personal.

Brindar a los empleados oportunidades educativas y herramientas puede empoderarlos para tomar acción y, al mismo tiempo, fomentar la comprensión del valor de su paquete de beneficios. 

Aprovecha la tecnología siempre que sea posible

Ya quedaron atrás los días en los que los trámites en papel dominaban el proceso de inscripción abierta. Un software confiable de administración de beneficios puede automatizar la inscripción abierta de principio a fin. 

Estas herramientas ayudan a optimizar la experiencia de inscripción abierta permitiendo que los equipos de RR. HH. creen su propio centro único donde se gestionan los planes de beneficios, se capturan las inscripciones, se monitorea la participación de los empleados y se envían archivos de inscripción directamente a las aseguradoras para asegurar que sus plataformas reflejen la información actualizada de la inscripción. 

No solo el software de administración de beneficios facilita la vida de los empleadores, también hace que el proceso general de elegir beneficios para los empleados sea menos abrumador gracias a una experiencia fácil de usar.

En el lado de los empleados, la mayoría de los softwares de administración de beneficios les da acceso a un portal de autoservicio donde pueden recibir recordatorios importantes de fechas límite, seguir los pasos pendientes de inscripción abierta y ver los planes de beneficios actuales, además de cualquier cambio que realicen tras enviar su tarea de inscripción.

Da prioridad al trabajo posterior a la inscripción tanto como a la planificación anticipada

¡Uf! ¡Finalizó el periodo de inscripción abierta y ahora es momento de auditar! 

Llevar a cabo auditorías tras la inscripción abierta es clave para asegurar un buen inicio del año del plan de beneficios.

Al tomarte el tiempo de auditar los datos de inscripción antes de que se envíen a las plataformas de los proveedores, puedes detectar discrepancias y realizar correcciones puntuales para garantizar que la información más actualizada se procese antes de la fecha de inicio de los beneficios. 

Cuando finalices la auditoría de inscripciones deberías ponerte en contacto con los proveedores de beneficios para confirmar que los archivos de inscripción han sido recibidos y procesados. Así, los empleados recibirán sus nuevas tarjetas de identificación de beneficios y cualquier comunicación necesaria de las aseguradoras a tiempo. 

Auditar tus primeras facturas a partir de la fecha de inicio de tu plan también puede asegurar que las deducciones de nómina de los empleados reflejen las elecciones del nuevo año del plan.

Tomar estas precauciones puede reducir los problemas de acceso a la atención al comenzar el nuevo año del plan y disminuir la necesidad de correcciones de nómina, promoviendo así una transición de beneficios sin contratiempos.

Las auditorías de inscripción también pueden servir para obtener una imagen más clara de cuáles beneficios para empleados son tendencia entre tu personal.

Esta información puede utilizarse para evaluar tu programa de beneficios y determinar si el próximo año serán necesarios cambios.

Para cerrar la temporada de inscripción, puede ser una excelente idea enviar una encuesta para recopilar comentarios de los empleados sobre su experiencia de inscripción abierta.

La información recolectada puede ayudar a los profesionales de RR. HH. a evaluar su proceso y anotar mejoras necesarias para la próxima inscripción abierta. 

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Mejores prácticas para la inscripción abierta

Aunque la inscripción abierta es un evento estacional, las acciones que se realicen en este momento pueden tener un impacto duradero en el acceso de los empleados a la atención para el siguiente año del plan.

Al implementar estas mejores prácticas, puedes transformar la experiencia de inscripción abierta de tus empleados. 

  • Empieza a planificar al menos 3 meses antes de tu periodo deseado de inscripción abierta. Cuanto más tiempo tengas, mejor. 
  • Adapta la inscripción abierta a tu población, herramientas como encuestas pueden ayudarte a garantizar que las decisiones reflejen las necesidades de tu personal. 
  • Aprovecha a tus equipos de corredor y proveedores de beneficios ya que la mayoría de las veces cuentan con recursos de beneficios listos para compartir y pueden facilitar sesiones informativas.
  • Comunica de manera temprana y frecuente; comparte las fechas importantes y la información sobre los beneficios al menos 2 semanas antes de la fecha de inicio de la inscripción y haz seguimientos con recordatorios semanales. 
  • Utiliza múltiples canales de comunicación. Aprovecha el correo electrónico, la mensajería instantánea, el portal interno de la empresa, sesiones informativas, webinars, etc. No todos revisan su correo electrónico, por lo que utilizar diferentes modos de comunicación ayuda a asegurar que la información no pase desapercibida. 
  • Automatiza cuando sea posible con el uso de tecnología. Con herramientas como software de gestión de beneficios o soluciones de software de nómina, puedes configurar flujos de trabajo para facilitar el proceso de inscripción para empleados y, al mismo tiempo, monitorear el proceso para asegurar que los empleados se mantengan al día.
  • Audita tus archivos de inscripción una vez cerrada la ventana de inscripción abierta. Esto garantizará que cualquier discrepancia en las inscripciones se identifique a tiempo para corregirse antes del inicio del año del plan.

Seguir el proceso y las mejores prácticas mencionadas anteriormente te preparará para un proceso de inscripción fluido. 

Si necesitas más ayuda o asesoría, encuéntrame en la Comunidad People Managing People, una comunidad de apoyo para líderes de RR.HH. y negocios apasionados por construir las organizaciones del futuro.

Preguntas frecuentes

Camila Menendez

Camila Menendez-Santos es una profesional de beneficios con experiencia en empresas grandes, medianas y start-ups del sector tecnológico. Su pasión es diseñar planes de beneficios sostenibles, educar sobre beneficios y crear políticas que mejoren la experiencia del empleado.