La cultura laboral es un factor fundamental que influye en la satisfacción, productividad y retención de los empleados. ¿Reciben los trabajadores beneficios como salarios altos, permisos remunerados y por enfermedad, acceso a programas de bienestar o de asistencia para empleados? Hay varios elementos que, combinados, conforman una medida general de cómo las empresas impactan positivamente en sus lugares de trabajo.
¿Pero cuáles son los mejores y peores estados de EE. UU. en este aspecto?
En PeopleManagingPeople.com, hemos creado un “Índice de Cultura Laboral” analizando datos clave de todo Estados Unidos para clasificar su desempeño. Desde el crecimiento salarial hasta el acceso a programas de bienestar, este análisis basado en datos arroja luz sobre dónde prosperan los empleados y dónde hay margen de mejora.
A continuación, desglosamos los hallazgos de nuestro análisis de los datos de los últimos cuatro años. Estos son nuestros hallazgos clave:

Los 10 mejores estados para la cultura laboral
El Distrito de Columbia tiene la puntuación más alta en Cultura Laboral
- Distrito de Columbia
- Nueva York
- Illinois
- Nueva Jersey
- Massachusetts
- Connecticut
- Washington
- California
- Ohio
- Maryland
Los 10 peores estados para la cultura laboral
Idaho tiene la puntuación más baja en Cultura Laboral
- Idaho
- Wyoming
- Montana
- Nevada
- Nuevo México
- Arizona
- Utah
- Arkansas
- Texas
- Oklahoma
Estados destacados: Los líderes en cultura laboral
El Distrito de Columbia obtuvo el primer puesto, impulsado por salarios altos, una baja tasa de personas que dejan sus empleos y beneficios integrales. Nueva York e Illinois completan el podio, contando ambos con un elevado crecimiento salarial y políticas estatales sólidas para proteger a los trabajadores y sus salarios.
Regiones con problemas de retención
Altas tasas de abandono, un indicador de insatisfacción, fueron un desafío importante para muchos estados. Alaska (3.8%), Wyoming (3.7%) y Montana (3%) registraron las tasas de abandono más altas del país en 2024.
Los estados con tasas de abandono más elevadas también suelen estar rezagados en horarios laborales flexibles y programas de asistencia para empleados.
Está claro que proporcionar a los trabajadores salarios elevados no garantiza que permanezcan en su empleo. Colorado tiene un salario promedio de $71,960, por encima del promedio nacional pero una tasa de abandono de 2.5%.
La brecha de la flexibilidad
Las opciones de trabajo flexible siguen distribuyéndose de manera desigual. Estados como Massachusetts lideran en ofrecer permisos personales y por enfermedad pagados, aunque rezagan en el acceso a esquemas flexibles de trabajo. Los estados con mayor flexibilidad suelen presentar menores tiempos de desplazamiento y mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Programas de bienestar: una palabra de moda, no una realidad
A pesar del énfasis corporativo en el bienestar, los datos muestran que incluso los estados líderes como Illinois y Nueva York ofrecen programas de bienestar a apenas la mitad de sus empleados. Esto revela una brecha entre lo que las empresas afirman priorizar y lo que realmente experimentan los empleados.
Crecimiento salarial: Un factor clave para la retención
Los estados con crecimiento salarial notable, como Florida (16%), demuestran el poder de una compensación competitiva para atraer y retener talento. Sin embargo, los estados con salarios estancados a menudo presentan tasas de abandono más altas y menor moral.
Los estados "montañosos" conforman los siete últimos puestos
Los estados de esta región tienen dificultades debido a la falta de programas de bienestar y asistencia para empleados, bajos niveles de permisos remunerados ya sea por enfermedad, vacaciones o motivos personales, y más horas trabajadas. Idaho ocupa el último puesto y registra el mayor número de horas trabajadas en todo el país.
Colorado es la única excepción en esta región, ocupando el puesto 36.
El Desplazamiento Subvencionado Es Prácticamente Inexistente
Solo el 4% de los empleados en la región Atlántico Sur o Pacífica tiene acceso a desplazamientos subvencionados. Si incluso los mejores estados están fallando en este aspecto, la situación a nivel nacional es desalentadora. Los empleadores están ignorando una solución sencilla para reducir el estrés del viaje y mejorar la satisfacción.
El Seguro Patronal Cubre a Más Hombres que Mujeres
El porcentaje de trabajadores que afirma tener seguro a través de su empleo muestra que una mayor proporción de hombres tiene cobertura en comparación con las mujeres. Solo cuatro estados mostraron que más mujeres que hombres reportan tener seguro patronal: Vermont, Alaska, California y Florida.

Conclusión
Nuestro análisis destaca un mensaje claro: la cultura laboral es multifacética. Mientras que algunos estados sobresalen en salarios, otros destacan en flexibilidad o en iniciativas de bienestar. Las mejores culturas laborales equilibran estos elementos, creando entornos donde los empleados se sienten valorados y respaldados.
Creemos que el futuro del trabajo depende de la mejora continua en estas áreas. Fomentando lugares de trabajo inclusivos, flexibles y bien respaldados, las organizaciones pueden atraer a los mejores talentos y establecer nuevos estándares de satisfacción laboral.
Mejorar la cultura laboral dentro de tu propia organización puede lograrse implementando herramientas como un software de gestión del desempeño para medir mejor y dar retroalimentación sobre el desempeño de tus empleados.
Si eres una empresa global, un empleador registrado administrará todos los aspectos de tus procesos de RRHH y asegurará el cumplimiento de las normativas locales donde se ubiquen tus empleados.
Metodología
Para clasificar cada estado de EE. UU. recopilamos datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., KFF, Statista y Oxfam desde 2021 hasta 2024.
Las siguientes métricas se normalizaron a una escala consistente (0 a 1) usando la normalización Min-Max para garantizar la comparabilidad entre los estados y los años.
Se creó una puntuación compuesta ponderada, asignando un peso a cada métrica según nuestro conocimiento de la importancia de cada una para la cultura laboral. Las 24 métricas seleccionadas y sus ponderaciones fueron:
- Tasa de renuncia (-15%, cuanto más baja mejor)
- Índice de horas trabajadas de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (-20%, cuanto menos horas mejor)
- Crecimiento salarial de 2021 a 2023 (10%)
- Salario promedio 2023 (25%)
- Promedio anual de primas en USD para planes de seguro médico familiar patrocinados por el empleador en 2023 (-2.5%, cuanto menor la prima mejor)
- Tasa de cobertura de "seguro patronal" (10%)
- Puntuación de las políticas estatales para proteger salarios, analizada por Oxfam (5%)
- Puntuación de las políticas estatales para protección del trabajador, analizada por Oxfam (5%)
- Puntuación de las políticas estatales para proteger el derecho de organización de los trabajadores, analizada por Oxfam (5%)
- Vacaciones pagadas: número promedio de días* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a todos los beneficios de jubilación* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a guardería* (2.5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a beneficios de atención dental* (2.5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a beneficios de atención visual* (2.5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a programas de bienestar* (2.5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a beneficios de atención médica* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a programas de asistencia para empleados* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a horario de trabajo flexible* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a puesto de trabajo flexible* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a planes de seguro de vida* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a permisos personales remunerados* (2.5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a permisos por enfermedad remunerados* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a vacaciones pagadas* (5%)
- Porcentaje de trabajadores que reportan acceso a desplazamientos subvencionados* (2.5%)
*Los datos recopilados para estas métricas provienen de las encuestas de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., según su área censal de Nueva Inglaterra, Atlántico Medio, Centro Norte del Este, Centro Norte del Oeste, Atlántico Sur, Centro Sur del Este, Centro Sur del Oeste, Montaña y Pacífico. Dado que estos datos no eran a nivel estatal, estas métricas recibieron una ponderación menor dentro del índice.
Estas puntuaciones se utilizaron para clasificar cada estado, resaltando sus fortalezas en compensación promedio y crecimiento, beneficios para empleados, protección salarial y laboral, y menores tasas de abandono laboral.
Los Datos
| Rango | Estado | Puntuación de Cultura Laboral | Tasa de Renuncia 2024 (%) | Índice de Horas Trabajadas | Crecimiento Salarial (2021-2023) | Salario Promedio USD (2023) |
| 1 | Distrito de Columbia | 0.731 | 1.7 | 96.5 | 7.9% | 106,230 |
| 2 | Nueva York | 0.713 | 1.4 | 101.1 | 11.6% | 78,620 |
| 3 | Illinois | 0.684 | 1.6 | 99.1 | 12.5% | 67,130 |
| 4 | Nueva Jersey | 0.648 | 1.5 | 105 | 10.2% | 73,980 |
| 5 | Massachusetts | 0.637 | 1.5 | 101.8 | 10.1% | 80,330 |
| 6 | Connecticut | 0.608 | 1.6 | 101.3 | 11.5% | 73,740 |
| 7 | Washington | 0.600 | 1.8 | 105.9 | 13.7% | 78,130 |
| 8 | California | 0.596 | 1.7 | 102.6 | 12.3% | 76,960 |
| 9 | Ohio | 0.579 | 2.0 | 100.4 | 12.6% | 59,890 |
| 10 | Maryland | 0.571 | 2.0 | 96.2 | 11.7% | 73,620 |
| 11 | Pensilvania | 0.569 | 1.7 | 102.6 | 11.6% | 61,920 |
| 12 | Vermont | 0.564 | 2.3 | 96.8 | 13.2% | 62,780 |
| 13 | Wisconsin | 0.564 | 1.9 | 98.8 | 12.0% | 59,500 |
| 14 | Minnesota | 0.559 | 1.9 | 100.5 | 10.3% | 66,700 |
| 15 | Nuevo Hampshire | 0.555 | 1.5 | 102.2 | 11.5% | 66,110 |
| 16 | Oregón | 0.533 | 2.2 | 103.9 | 12.9% | 66,710 |
| 17 | Maine | 0.530 | 1.8 | 101 | 12.7% | 60,000 |
| 18 | Míchigan | 0.529 | 2.0 | 100.5 | 9.9% | 60,600 |
| 19 | Hawái | 0.522 | 2.0 | 100.3 | 8.8% | 65,030 |
| 20 | Nebraska | 0.512 | 2.0 | 97.3 | 11.5% | 58,080 |
| 21 | Rhode Island | 0.472 | 1.8 | 105.3 | 7.2% | 66,610 |
| 22 | Kansas | 0.467 | 1.8 | 100.6 | 13.3% | 56,270 |
| 23 | Misuri | 0.458 | 2.1 | 102.6 | 12.1% | 57,580 |
| 24 | Indiana | 0.456 | 2.7 | 102.7 | 11.9% | 56,420 |
| 25 | Virginia | 0.448 | 2.2 | 104.3 | 12.4% | 70,050 |
| 26 | Dakota del Norte | 0.443 | 2.1 | 101.5 | 10.6% | 59,050 |
| 27 | Iowa | 0.420 | 2.0 | 101.5 | 10.3% | 56,400 |
| 28 | Dakota del Sur | 0.416 | 2.1 | 106.3 | 13.7% | 53,230 |
| 29 | Kentucky | 0.399 | 2.2 | 105.3 | 12.2% | 54,030 |
| 30 | Tennessee | 0.396 | 2.3 | 107.8 | 13.6% | 56,030 |
| 31 | Delaware | 0.394 | 2.5 | 105.9 | 10.3% | 65,990 |
| 32 | Alabama | 0.386 | 2.4 | 104.5 | 11.0% | 53,400 |
| 33 | Misisipi | 0.366 | 2.3 | 102.1 | 11.4% | 47,570 |
| 34 | Alaska | 0.355 | 3.8 | 99.0 | 10.1% | 69,880 |
| 35 | Virginia Occidental | 0.302 | 2.8 | 99.5 | 12.3% | 52,200 |
| 36 | Colorado | 0.294 | 2.5 | 108.5 | 14.4% | 71,960 |
| 37 | Florida | 0.290 | 2.5 | 113.9 | 15.9% | 60,210 |
| 38 | Georgia | 0.288 | 2.2 | 109.7 | 13.6% | 61,250 |
| 39 | Carolina del Norte | 0.278 | 1.9 | 111.1 | 12.5% | 59,730 |
| 40 | Luisiana | 0.274 | 2.3 | 100.3 | 11.9% | 53,440 |
| 41 | Carolina del Sur | 0.253 | 2.4 | 111.3 | 14.2% | 54,250 |
| 42 | Oklahoma | 0.249 | 2.4 | 102.9 | 10.5% | 53,450 |
| 43 | Texas | 0.232 | 1.8 | 114.4 | 12.9% | 61,240 |
| 44 | Arkansas | 0.195 | 2.2 | 108.8 | 10.2% | 51,250 |
| 45 | Utah | 0.179 | 2.0 | 112.5 | 14.4% | 61,070 |
| 46 | Arizona | 0.176 | 1.8 | 116.5 | 14.3% | 63,040 |
| 47 | Nuevo México | 0.139 | 2.2 | 106.4 | 10.9% | 57,520 |
| 48 | Nevada | 0.139 | 2.3 | 118.3 | 15.3% | 58,900 |
| 49 | Montana | 0.064 | 3.0 | 113.6 | 13.3% | 55,920 |
| 50 | Wyoming | 0.062 | 3.7 | 103.5 | 11.2% | 57,930 |
| 51 | Idaho | 0.052 | 2.7 | 119.1 | 16.1% | 55,640 |
