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La demanda acumulada durante la pandemia, la búsqueda de una mayor flexibilidad laboral y la crisis del costo de vida que ajusta los presupuestos familiares están impulsando que las personas cambien de empleo y de carrera a tasas récord en EE. UU. y el Reino Unido.

la gran renuncia gráfico

La Gran Renuncia, o mejor dicho ‘La Gran Reorganización’, ha llevado a muchos estadounidenses a replantearse su carrera profesional. De hecho, 47 millones de trabajadores renunciaron a sus empleos en 2021 y, de ellos, el 53% cambió de ocupación o sector laboral. 

De manera similar, según las últimas cifras, se estima que el tres por ciento de la fuerza laboral del Reino Unido cambió de puesto entre abril y junio de 2022 solamente—frente al 1,7% en el tercer trimestre de 2020.

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El salario es un factor clave para que un candidato postule o decida aceptar un trabajo. Sin embargo, nuestra investigación ha encontrado que el 57% de los anuncios de empleo en EE. UU. ocultan el salario, y el 35% de los anuncios en el Reino Unido también lo hacen.

Consulta los datos completos en la tabla interactiva a continuación.

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Departamento
  • Marketing
  • TI
  • Finanzas
  • RR. HH.
  • Ventas
  • Operaciones
Puesto Publicitado
# de ofertas analizadas
# de ofertas con salario no divulgado
% de ofertas con salario no divulgado
Director/a de Marketing (Chief Marketing Officer)
17
12
71%
Especialista en Marketing
268
152
57%
Jefe/a de Marketing
101
54
53%
Director/a de Marketing
54
27
50%
Gerente de Marketing
258
96
37%
Ejecutivo/a de Marketing
493
144
29%
Total:
1,191
485
41%

Salarios Ocultos en EE.UU.

Al analizar más de 8,000 ofertas de empleo en EE.UU. para roles dentro de los departamentos empresariales más comunes—Finanzas, Ventas, Recursos Humanos, TI, Marketing y Operaciones—encontramos que 4,551 anuncios (57%) no revelaron el salario ofrecido a los candidatos. En su lugar, frases como "salario competitivo" o "según la experiencia" son utilizadas habitualmente.

Estos resultados surgen mientras las últimas cifras revelan que el número de vacantes en EE.UU. bajó a 10,1 millones en agosto, aunque sigue estando por encima de los niveles previos a la pandemia, lo que muestra que la demanda de trabajadores sigue siendo alta y la competencia por el talento es fuerte.

Examinando los resultados por departamentos empresariales clave, los roles de TI son los más propensos a ocultar la información salarial en sus anuncios de empleo (66%), seguidos de Finanzas (61%) y Operaciones (56%).

En comparación, los anuncios para puestos de Recursos Humanos y Ventas fueron los que menos tienden a ocultar la información salarial a los candidatos—51% y 53%, respectivamente.

De los roles analizados, las tasas más altas de no divulgación salarial se encontraron en anuncios para puestos de alta dirección y cargos ejecutivos. Ejemplos incluyen Director de Finanzas (91%), Vicepresidente de Marketing (89%), Vicepresidente de Ventas (77%) y Director de Operaciones (75%).

gráfico de salarios ocultos en EE.UU.

Salarios Ocultos en el Reino Unido

Al analizar más de 6,000 ofertas de empleo en los mismos seis departamentos empresariales—Finanzas, Ventas, Recursos Humanos, TI, Marketing y Operaciones—descubrimos que 2,130 anuncios (35%) no revelaron el salario ofrecido a los candidatos.

Estos resultados aparecen mientras las cifras de CIPD muestran que casi la mitad (47%) de los empleadores informan tener vacantes difíciles de cubrir y han aumentado los salarios para ayudar a aliviar el problema.

Dentro de los departamentos específicos, los roles de Marketing son los menos propensos a revelar la información salarial (41%), seguidos de Ventas y Operaciones (35%).

En comparación, los puestos anunciados para profesionales de TI y Recursos Humanos fueron los que en su mayoría sí proporcionaron detalles salariales, quedando un 27% y un 29% respectivamente sin revelar esta información.

De los puestos analizados, las tasas más altas de no divulgación salarial se encontraron en anuncios para altos cargos y directivos. Ejemplos incluyen Director de Tecnología (81%), Director de Marketing (71%), Director de Ventas (59%) y Director de Operaciones (58%).

gráfico de salarios ocultos en el Reino Unido

Las diferencias en la divulgación salarial en EE.UU. y el Reino Unido

Comparando el mercado laboral del Reino Unido frente al de EE.UU., encontramos que los anuncios de EE.UU. son mucho más propensos a ocultar información sobre el salario que en el Reino Unido. En EE.UU., el 57% de los salarios permanecieron sin revelar, mientras que una proporción menor pero aún significativa de anuncios—el 35%—se ocultó en todos los roles y departamentos analizados en el Reino Unido.

Los roles de TI fueron los más propensos a compartir información salarial en los anuncios del Reino Unido (27% oculto), pero esto es totalmente opuesto a EE.UU. De los puestos de TI estudiados, el 66% de los anuncios de EE.UU. no incluyeron salario, la mayor proporción entre todos los departamentos analizados.

gráfico de diferencias en la divulgación de salarios

¿Por qué los empleadores ocultan los salarios?

Existen muchas razones por las que los empleadores ocultan la información salarial en las ofertas de empleo.

En primer lugar, esto otorga a las empresas un mayor poder de negociación para acordar un salario en las etapas finales del proceso de reclutamiento una vez que entienden las expectativas del candidato y sus circunstancias personales. 

Los salarios ocultos también son una jugada competitiva clave para impedir que otras empresas similares conozcan cuánto ofrecen para un puesto y puedan superarlos para atraer talento.

Los empleadores también sostienen que publicar la información salarial públicamente puede provocar resentimiento y demandas de aumento entre su plantilla actual si sienten que su salario no se compara justamente con lo que se ofrece a los nuevos empleados. 

También puede crear resentimientos cuando un empleador hace una oferta de trabajo y es aceptada, solo para que luego el candidato descubra que recibió un salario en la parte baja de la escala salarial anunciada.

¿Cuáles son los impactos de los salarios ocultos?

El mercado laboral actual está inclinado a favor del candidato debido a las presiones de crecimiento tras la pandemia, las vacantes que tardan más en cubrirse y el ensanchamiento de las brechas de habilidades. Por ello, los empleadores corren el riesgo de perder talento o de recibir un tipo de candidatura más limitado.

Las investigaciones muestran que la brecha salarial—tanto para mujeres como para minorías—proviene en parte de la 'brecha de petición'. Esto es la diferencia en lo que distintos grupos esperan en cuanto a salario y la probabilidad de recibir un aumento si lo solicitan.

La brecha salarial en EE.UU. sigue siendo generalizada, con las mujeres en empleos de tiempo completo ganando un 17% menos en promedio que los hombres en 2020. Y los estudios han encontrado que las mujeres que solicitan un aumento lo consiguen el 15% de las veces, mientras que los hombres lo logran el 20% de las veces.

En una reciente encuesta de YouGov, del 40% de los adultos que pidieron un aumento, poco más de una cuarta parte lo consiguió. Al desglosar por género, el 43% de los hombres lo pidió frente al 33% de las mujeres. Además, el 31% de los hombres tuvo éxito, mientras que solo el 21% de las mujeres recibió un aumento, alimentando así la desigualdad salarial.

pay gap graphic

La transparencia salarial también puede ser clave para construir confianza dentro de la plantilla, lo que se traduce en menores tasas de rotación y mayores ganancias de rendimiento. Con las presiones sociales para fomentar la transparencia, promover la verdad y cerrar las brechas de desigualdad, las organizaciones que optan por salarios ocultos tal vez deban reconsiderar su enfoque para adelantarse.

Metodología

A partir de una lista inicial de cargos laborales en el Reino Unido y EE. UU. por departamento clave de la empresa, People Managing People utilizó una herramienta de raspado para recopilar datos de anuncios de empleo en Indeed que incluyeran dicho puesto en el nombre de la vacante. 

Para cada título de empleo, se identificó el número de anuncios que indicaban un salario para encontrar el porcentaje que compartía u ocultaba esta información. También calculamos el porcentaje de anuncios por departamento en general que compartía u ocultaba el salario. Se excluyeron los cargos que devolvían menos de diez anuncios, y toda la recopilación de datos se realizó en octubre de 2022.

Finn Bartram
By Finn Bartram

Finn es editor en People Managing People. Le apasiona desarrollar organizaciones donde las personas se sienten capacitadas para mejorar continuamente y disfrutan de ir a trabajar. Si no está en su escritorio, lo encontrarás practicando deportes o disfrutando de la naturaleza.