Parempi työelämä perustuu joustaviin työskentelymahdollisuuksiin

Monet ensimmäisistä startup-yrityksistämme epäonnistuivat, mutta teimme yhden onnistuneen yrityskaupan Felix Mathin kanssa. Kyseessä oli tekoälyä hyödyntävä matematiikkatuote. Tuotteen avulla saattoi ottaa kuvan mistä tahansa matemaattisesta yhtälöstä, ja se antoi siihen vaiheittaisen ratkaisun sekunneissa.

Ymmärsimme silloin, että yksi suurimmista haasteistamme etätyön ensisijaisiksi ottaneina yrityksinä oli palkata ihmisiä eri puolilta maailmaa säädösten mukaisesti. Kokeilimme joitakin vanhoja ratkaisuja, mutta ne eivät olleet tarpeeksi teknisesti edistyneitä tai nopeita tarpeisiimme.

Emme ymmärtäneet, miksi maailmanlaajuinen palkanmaksu oli edelleen niin hankalaa, ja tämä motivoi meitä suuresti tarttumaan tähän toimialaan ja rakentamaan jotain, jota voisimme käyttää itse. Näin meistä tuli tavallaan oma ensimmäinen asiakkaamme, sillä kyseessä oli ongelma, jonka olimme aina kokeneet.

Kun myimme kyseisen yrityksen, aloitin tuotepäällikkönä Job Today -nimisessä yrityksessä, jossa johdin Ison-Britannian palkanmaksuratkaisun rakentamisesta vastannutta yksikköä. Se oli ensimmäinen kokemukseni palkanmaksujärjestelmän rakentamisesta, ja sen jälkeen innostuin yrittämään rakentaa seuraavan sukupolven maailmanlaajuisia palkanmaksujärjestelmiä tulevaisuuden työelämää varten.

Jos pyytäisimme ystävää kuvailemaan persoonallisuuttasi, mitä hän sanoisi?

Työhön pakkomielteisesti suhtautuva henkilö, jolla on hulluja ideoita ja asiakaslähtöinen ote!

Kun ajattelet urapolkuasi, mikä mielenkiintoinen tarina nousee esiin?

Olen perustanut noin viisi startup-yritystä, joista useimmat ovat epäonnistuneet – tämä kertoo vain siitä, etten pelkää kokeiluja ja erehdyksiä. Tiedän, etteivät kaikki liikeideat muuta maailmaa, mutta kaikki niistä oppimani on auttanut minua luomaan Remofirstin. Uskon, että useimmat ihmiset olisivat luovuttaneet muutaman ensimmäisen epäonnistumisen jälkeen, mutta minä olen käyttänyt näitä kokemuksia oppimismahdollisuuksina, jotka ovat auttaneet minua kasvamaan startup-yrittäjänä.

Mikä on vaikuttavin opetus, jonka olet tähän mennessä urasi aikana oppinut?

Sanon usein: jatka vain uimista! Uskon, että kyse on ennen kaikkea siitä, ettei luovuta ja että asioita kehitetään jatkuvasti.

Kiitos, että kerroit meille hieman siitä, kuka olet! Siirrytäänpä aiheeseen. Mitä sinulle tulee mieleen, kun kuulet ilmauksen ”paremman työelämän rakentaminen”?

Minulle tulee mieleen työn vapaus. Nykyinen työelämä on hyvin erilainen kuin kymmenen vuotta sitten. Kahden tunnin päivittäistä työmatkaa ja yli 10 tunnin viettämistä joka päivä poissa kotoa ja perheen luota ei enää pidetä ”normaalina”.

Valtaosa työntekijöistä haluaa vapauden työskennellä kotoa käsin (tai mistä tahansa valitsemastaan paikasta) sen sijaan, että heidän edellytettäisiin työskentelevän yhteisessä toimistotilassa viitenä päivänä viikossa.

McKinseyn tekemän kyselyn mukaan 87 % vastaajista valitsee etätyön ainakin osaksi viikkoa, kun heille annetaan siihen mahdollisuus. Näemme joidenkin suurten yritysten, kuten Applen, kohdalla, että tiukka toimistolle paluuta edellyttävä malli aiheuttaa työntekijöissä tyytymättömyyttä ja todennäköisesti estää niitä saamasta käyttöönsä huippuosaajia – toisin kuin yritykset, kuten Spotify, jossa henkilöstön vaihtuvuus on ollut vähäisempää ja monimuotoisen henkilöstön osuus on kasvanut sen jälkeen, kun yritys ilmoitti ”työskentele mistä tahansa” -mallistaan.

Oli kyse sitten omasta olohuoneesta, vanhempien talosta tai toiselta puolelta maailmaa.

Mikä on mielestäsi suurin este paremman työelämän rakentamisen tiellä?

Suurin este, jonka tällä hetkellä näen, ovat yritykset, jotka keskittyvät yksinomaan palaamaan vanhaan työskentelytapaan. Uskon, että olemme ohittaneet maantieteellisesti sidottujen toimistotilojen ja osaajapoolien ajan,

Jokainen yritys, joka ei näe etätyön avulla saavutettavan maailmanlaajuisen osaamisen hyötyjä, tulee jäämään jälkeen.

Mikä on yksi asia, johon voimme itse vaikuttaa ja jonka voimme käytännössä tehdä rakentaaksemme paremman työelämän maailman jo tänään? Ja miten suosittelet toimimaan?

Mielestäni yritysten on nykyään erittäin helppoa tarjota työntekijöilleen joustavia työskentelymahdollisuuksia. Se on niin yksinkertainen tapa lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä ja pienentää vaihtuvuutta, ja samalla voi edelleen ylläpitää toimitilaa, jossa työntekijöillä on mahdollisuus tavata ja kokoontua silloin tällöin.

Ei ole mikään salaisuus, että joustavia työskentelymahdollisuuksia tarjoavat työntekijät ovat yleensä onnellisempia, joten miksi et haluaisi tarjota tätä mahdollisuutta työntekijöillesi?

Koska eri puolilla maailmaa työskentely epätahtisesti on muuttunut niin helpoksi, uskon, että parempi työelämän maailma on kehittymässä tähän suuntaan.

Voitko kertoa yhden asian, jonka olet kokenut, nähnyt tai josta olet lukenut ja joka vie meitä kohti parempaa työelämän maailmaa?

Maailmanlaajuisten palkanmaksu- ja työnantajana toimivan palveluntarjoajan ratkaisujen yleistyminen auttaa nopeuttamaan etätyön käyttöönottoa antamalla työnantajille mahdollisuuden palkata etätyöntekijöitä yli rajojen. Etätyöntekijöiden palkkausprosessi eri puolilta maailmaa tulee olemaan paljon helpompi kuin voimme kuvitellakaan.

Kun ajattelet paremman työelämän maailman rakentamista, mieleeni tulee kysyä: onko jokin yritys ja/tai johtaja, joka erottuu edukseen ja jota meidän tulisi seurata? Jos on, mitä he tekevät?

On muutamia suuria yrityksiä, jotka ovat olleet aikaansa edellä etätyöhön ensisijaisesti perustuvan toimintatavan suhteen. Sanoisin, että Zapier, Automattic ja GitLab ovat tehneet erinomaista työtä dokumentoidessaan etätyöprosessejaan ja jakaessaan niitä muun maailman kanssa.

Miten lukijamme voivat seurata työtäsi?

He voivat seurata minua Twitterissä (@nsremote), LinkedInissä (Nurasyl Serik), tai vierailla verkkosivustollamme remofirst.com, jossa kirjoitamme paljon etätyöstä.

Kiitos, että toit äänesi mukaan People Managing Peoplen haastattelusarjaan aiheesta Kuinka rakentaa parempi työelämän maailma!

Liity keskusteluun

Liity haastattelusarjaamme ja jaa ideasi siitä, miten voimme rakentaa paremman työelämän maailman.