Henkilöstöhallinnon roolit selitetty
Aivan kuten kaikissa ammateissa, myös HR-alalla on lukuisia tehtäviä, jotka edellyttävät erilaisia taitoja ja ajattelutapoja. HR-tehtävät voidaan pohjimmiltaan jakaa kahteen ryhmään: yleisosaajiin ja erikoisasiantuntijoihin. Tarkastellaan kumpaakin ryhmää sekä niihin liittyviä erilaisia tehtävänimikkeitä.
HR-yleisosaajat
HR-yleisosaajat muodostavat suurimman HR-ammattilaisten ryhmän ja toimivat HR-tiimisi etulinjassa. HR-yleisosaajat sijoitetaan yleensä liiketoiminnan tapaustenhallintaan keskittyviin yksiköihin, joissa he ovat tiiviissä yhteydessä oman yksikkönsä esihenkilöihin ja johtoon. HR-yleisosaajana saatat esimerkiksi vastata tuotantoyksiköstä tai yhteisten palvelujen yksiköstä. Kuten nimike antaa ymmärtää, HR-yleisosaajilla on laaja tietämys, ja heidän odotetaan osallistuvan kaikkiin oman yksikkönsä HR:ään liittyviin projekteihin, huolenaiheisiin tai aloitteisiin. Näitä voivat olla esimerkiksi suoritusten arvioinnit, työterveys ja -turvallisuus, muutoksenhallinta ja uudelleenjärjestelyt, rekrytointi, toimintaperiaatteet sekä työsopimusten tulkinta.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Yleisosaajien tehtävänimikkeitä ovat muun muassa:
HR-konsultti
Vanhempi HR-konsultti
HR-päällikkö
HR-erikoisasiantuntijat
HR-erikoisasiantuntijat muodostavat HR-tiimisi taustalla toimivan osan, ja heillä on syvällinen tietämys omasta erityisosaamisalueestaan. Yleisosaajat välittävät usein työtä erikoisasiantuntijoille heidän varsinaisten tehtäviensä lisäksi. Olin esimerkiksi palkitsemisen erikoisasiantuntija (jos palkitseminen kiinnostaa sinua, käsittelen sitä tarkemmin tässä palkitsemista käsittelevässä julkaisussa), ja yleisosaajaosaston kollegani lähettivät minulle usein sähköpostia, kun heidän yksikkönsä halusi tehtävien vaativuuden arviointia tai kun työntekijöillä oli palkitsemiseen liittyviä huolenaiheita ja minut pyydettiin keskustelemaan niistä heidän kanssaan. Näiden tehtävien lisäksi vastasin palkitsemisen tarkastelusta ja kannustinmaksujen laskennasta. Ne olivat vuosittaisia projekteja, joita toteutin yhdessä yleisosaajien kanssa. Erikoisasiantuntijoiden tehtävänimikkeet voivat vaihdella suuresti organisaatiosta toiseen, mutta seuraavat alueet ovat yleisiä HR:n erikoistumisalueita:
Rekrytointi
Oppiminen & kehittäminen/koulutus
Palkitseminen
Muutoksenhallinta
Organisaation kehittäminen
Työterveys ja -turvallisuus
Henkilöstösuunnittelu
Työmarkkinasuhteet/työsuhdesuhteet
HR-data
Palkanlaskenta
Usein ihmiset hankkivat kokemusta yleisosaajan tehtävässä ja siirtyvät heitä kiinnostavalle erikoistumisalueelle. On syytä huomata, että sekä yleisosaajat että erikoisasiantuntijat ovat erittäin arvostettuja HR-tiimin jäseniä. Esimerkiksi työmarkkinasuhteiden erikoisasiantuntija ei ole ”parempi” kuin yhtä kokenut yleisosaaja. Erikoisasiantuntijat voivat kuitenkin usein kysynnän ja tarjonnan vuoksi saada enemmän palkkaa samalla vuosien kokemuksella kuin yleisosaajat. Esimerkiksi palkka, josta nautin palkitsemisen erikoisasiantuntijana, olisi yleisosaajana edellyttänyt ehkä kaksinkertaista kokemusta vuosina mitattuna. Erikoisasiantuntijana toimimisella on kuitenkin hintansa: valtaosa HR-päälliköistä (eli niistä, jotka johtavat organisaation HR-toimintoa kokonaisuudessaan) rekrytoidaan yleensä yleisosaajien joukosta. Poikkeuksen muodostavat työmarkkinasuhteiden erikoisasiantuntijat, jotka ylennetään usein johtamaan koko HR-toimintoa. Tämä perustuu jälleen vain omaan kokemukseeni.
