Yksi urien kiinnostavista piirteistä on se, ettemme yleensä pysy vain yhdessä urassa, vaan elämämme aikana niitä kertyy yleensä noin seitsemän. Tämä tarkoittaa, että monet meistä siirtyvät henkilöstöhallintoon työskenneltyään jo yhdellä tai kahdella (tai kolmella jne.) uralla. Olen kuitenkin kerta toisensa jälkeen nähnyt tässä tilanteessa olevien hakijoiden epäonnistuvan hyödyntämään aiemmilla urillaan hankkimaansa tietoa ja kokemusta. Hakijat ovat yleensä todella innokkaita, mutta he eivät onnistu tekemään aiemmasta kokemuksestaan merkityksellistä hakemansa tehtävän kannalta (puhun tästä itse asiassa toisessa kirjoituksessa, joka käsittelee sitä, kuinka ihmiset eivät osaa tehdä tutkinnoistaan merkityksellisiä henkilöstöhallinnon kannalta ), joten valintapaneelille jää vain vähän perusteita palkata heidät.
Tässä on esimerkki paneelista, jota johdin jonkin aikaa sitten. Tehtävä ei ollut aivan aloitustason tehtävä, vaan pikemminkin sellainen, jota joku voisi tavoitella työskenneltyään vuoden henkilöstöhallinnossa tai toimistoympäristössä. Yhdellä hakijoista ei ollut aiempaa kokemusta henkilöstöhallinnon tehtävistä, mutta hänellä oli suoraan relevanttia kokemusta, ja hän pystyi osoittamaan sen hakemuksessaan ja haastattelussa (juonipaljastus), minkä ansiosta hän sai tehtävän. Viimeksi kuulemani mukaan hän suoriutuu siinä edelleen erittäin hyvin, ja tiimi on hyvin tyytyväinen. Hakija tuli ravintola-alalta: hän johti baaria, hoiti kirjanpidon, rekrytoinnin ja kaikki muut pienen yrityksen pyörittämiseen kuuluvat asiat. Hän pystyi tunnistamaan ja käsittelemään monia samoja mahdollisuuksia ja ongelmia, joita henkilöstöhallinnossa kohdataan. Lyhyesti sanottuna hän hyödynsi liiketoimintaosaamistaan, ja yhdessä muiden vaikuttavien taitojensa kanssa hän sai tehtävän.
Jos harkitset siirtymistä henkilöstöhallintoon toisena tai kolmantena uranasi tai vastaavalla tavalla, on ehdottoman tärkeää – aivan kuten missä tahansa muussakin tehtävässä, jonka olet saanut – tehdä aiemmasta tiedostasi tai kokemuksestasi relevanttia kyseisen tehtävän kannalta. Kerro meille, millaista merkittävää arvoa tuot mukanasi. Ymmärrämme, että tulemme opettamaan sinulle asioita ammatista tai alasta – se on itsestään selvää – mutta meidän on paljon helpompi arvioida tilannetta, jos tiedämme, mitä sinä tuot pöytään.
