11 parasta valmennuskurssia vuonna 2026
Valmennus hyödyttää valmentajaa kehittämällä hänen vuorovaikutustaitojaan, auttaa valmennettavaa saavuttamaan tavoitteensa ja vapauttamaan potentiaalinsa sekä edistää organisaation menestystä paremman suorituskyvyn ja sitoutumisen kautta.
Parhaat valmennuskurssit ovat erinomainen tapa oppia ihmisiltä, jotka tuntevat valmennuskäytännöt perinpohjaisesti.
Tässä on yhteenveto eräistä erinomaisista valmennuskursseista sekä tietoa siitä, kenelle ne sopivat ja mitä ne sisältävät.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Parhaiden valmennuskurssien lyhyt lista
Tässä on lyhyt listani parhaista valmennuskursseista, joiden uskon olevan aikasi arvoisia vuonna 2026:
- Esihenkilöiden valmennustaitojen erikoistumiskoulutus (University of California, Davis)
- Oppijakeskeisten keskustelujen valmennustaidot (Imperial College London)
- Valmennus: johdanto (University of Oxford)
- Esihenkilövalmennus: työntekijöiden valmentaminen huippusuorituksiin (Udemy)
- Valmennuksen ja mentoroinnin ymmärtäminen (Alison)
- Työntekijöiden valmentaminen ja kehittäminen (LinkedIn Learning)
- Vakuuttava valmennus (LinkedIn Learning)
- Johtajien ja esihenkilöiden valmennus (University of Cape Town)
- Valmennuslähestymistavan kolme periaatetta (Open Learn)
- Paremmat keskustelut ja valmennus (Center for Creative Leadership)
- Edistynyt valmennus (University of Oxford)
Lue lisää kustakin kurssista alta.
Katsaus parhaisiin valmennuskursseihin
1. Esihenkilöiden valmennustaitojen erikoistumiskoulutus (University of California, Davis)
Tämä kurssi auttaa osallistujia kehittämään valmennustaitojaan tiimin suorituskyvyn ja sitoutumisen parantamiseksi. Johtajavalmentaja Kris Plachyn opettama kurssi tarjoaa käytännön tekniikoita tehokkaaseen esihenkilötyöhön.
Tällä verkkokurssilla opit asettamaan odotuksia, luomaan vastuullisuutta ja käymään valmennuskeskusteluja, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin.
- Kenelle se sopii: Esihenkilöille, jotka haluavat kehittää valmennustaitojaan
- Käsiteltävät aiheet:
- Valmennuksen perusteet esihenkilötyössä
- Luottamuksen rakentaminen työntekijöiden kanssa
- Tavoitteiden asettamisen tekniikat
- Tehokkaan palautteen antaminen
- Vaikeiden keskustelujen käyminen
- Suorituskykyyn liittyvien ongelmien arviointi
- Valmennuksen parhaat käytännöt, työkalut ja mallit
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Verkossa
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 2 kuukautta
- Opetuksen tuntimäärä: 10 tuntia viikossa
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: Ilmainen
- Suorita kurssi: Coursera
2. Valmennustaidot oppijakeskeisiin keskusteluihin (Imperial College London)
Tämä kurssi tarjoaa esihenkilöille jäsennellyn lähestymistavan itseohjautuvan oppimisen edistämiseen tiimeissään. Siinä keskitytään viestintätaitojen kehittämiseen, jotta keskusteluista tulee merkityksellisempiä ja kasvuun keskittyviä.
Neljässä moduulissa osallistujat tutustuvat keskeisiin valmennustekniikoihin ja oppivat soveltamaan näitä taitoja tehokkaasti koulutusympäristöissä.
- Kenelle se sopii: Esihenkilöille, jotka haluavat kehittää oppijakeskeisiä valmennustekniikoitaan
- Käsiteltävät aiheet:
- Oppijakeskeisen valmennuksen periaatteet
- Kuuntelu- ja kysymysten esittämisen strategiat
- Palautteenanto- ja reflektointimenetelmät
- Yhteyden ja luottamuksen rakentaminen
- Tehokkaiden oppimissuhteiden edellytysten luominen
- Valmennusmallin analyysin osa-alueet
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Verkossa
- Vaaditaanko tenttiä? Ei
- Kesto: 4 viikkoa
- Kuinka monta tuntia opetusta: 1–2 tuntia viikossa
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta:
- Ilman todistusta: Ilmainen
- Todistuksen kanssa: $59
- Suorita kurssi: edX
3. Valmennus: johdanto (Oxfordin yliopisto)
Tämä kurssi tarjoaa aloittelijoille vankan perustan valmennukseen. Se auttaa osallistujia kehittämään keskeisiä taitoja, ymmärtämään valmentavaa ajattelutapaa ja oppimaan käytännön sovelluksia.
Kurssin päätyttyä oppijat tuntevat olonsa varmaksi käyttäessään valmennusta eri aloilla, ja heillä on mahdollisuus jatkaa edistyneempiin opintoihin.
- Kenelle se sopii: Henkilöille, jotka ovat uusia valmennuksessa ja kiinnostuneita perustason taidoista
- Käsiteltävät aiheet:
- Valmennusperiaatteiden yleiskatsaus
- Johdanto valmennustekniikoihin
- Tavoitteiden asettamisen ja saavuttamisen viitekehykset
- Valmennuksen etiikka
- Asiakkaiden ja itsemme suojeleminen
- Havainnointi ja palaute
- Psykologiset näkemykset ja valmennus
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Lähiopetuksena
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 10 viikkoa
- Opetustuntien määrä: 3 tuntia viikossa
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei vaatimuksia
- Hinta: £535
- Suorita kurssi: Oxfordin yliopisto
4. Johdon valmennus: työntekijöiden valmentaminen huippusuorituksiin (Udemy)
Tämä kurssi on suunniteltu parantamaan tiimin suorituskykyä valmennustekniikoiden avulla. Se opettaa tapoja sovittaa henkilökohtaiset tavoitteet yhteen organisaation tavoitteiden kanssa, mikä helpottaa päämäärien saavuttamista.
Kurssilla keskitytään myös johtamistaitojen kehittämiseen ja tiimien suorituskykyerojen kaventamiseen.
- Kenelle se sopii: Esihenkilöille, valvojille, johtajille, yritysten omistajille sekä IT- ja talousalan ammattilaisille
- Käsiteltävät aiheet:
- Valmennuksen perusteet esihenkilöille
- Suorituksen valmennustekniikat
- Palaute- ja viestintätaidot
- Tavoitteiden yhteensovittaminen ja vastuuvelvollisuus
- Valmennuksen järjestämisessä huomioitavat asiat
- Valmennuksen onnistumisen perusteet
- Tehokkaat viestintätekniikat
- Palautteen antamisen merkitys
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Verkossa
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 9 tuntia ja 30 minuuttia
- Opetustuntien määrä: Omaehtoinen suoritus
- Kelpoisuusvaatimukset:
- Perustiedot liiketoiminnasta, johtamisesta tai esihenkilötyöstä sekä halu oppia käytännön johtamistekniikoita
- Hinta: $79.99
- Suorita kurssi: Udemy
5. Valmennuksen ja mentoroinnin ymmärtäminen (Skill Up)
Tämä kurssi käsittelee valmennuksen ja mentoroinnin perusteita ja osoittaa, miten nämä lähestymistavat täydentävät toisiaan. Se opettaa tehokkaita viestintätekniikoita ja näissä tehtävissä menestymiseen tarvittavia taitoja. Kurssilla annetaan myös ohjeita eettisiin toimintatapoihin ja tehokkaiden valmennussuunnitelmien laatimiseen.
- Kenelle se on tarkoitettu: Valmennuksesta ja mentoroinnista kiinnostuneille henkilöille
- Käsiteltävät aiheet:
- Valmennuksen ja mentoroinnin perusteet
- Valmennuksen ja mentoroinnin erot
- Keskeiset valmennusmallit
- Mentoroinnin etiikka ja vastuut
- Valmennus- ja mentorointitaidot
- Tehokas valmennusmalli ja suunnitelmat
- Valmentajien ja mentoreiden roolit ja vastuut
- Valmennuksen ja mentoroinnin tavoitteet ja yleiset ongelmat
- Verkossa, paikan päällä vai molemmat? Verkossa
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 1 tunti 30 minuuttia – 3 tuntia
- Kuinka monta tuntia opetusta: Omatahtinen
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: Ilmainen
- Suorita kurssi: Alison
6. Työntekijöiden valmentaminen ja kehittäminen (LinkedIn Learning)
Tällä kurssilla keskitytään valmennuksen hyödyntämiseen johtamisen ja työntekijöiden kehittymisen parantamisessa. Johtamisvalmentaja Lisa Gates opettaa muun muassa avoimien kysymysten esittämistä, aktiivista kuuntelemista ja vastuunoton vahvistamista, jotta työntekijöistä voi tulla itsenäisempiä.
Kurssilla käsitellään myös etävalmennusta ja esitellään käytännön työkaluja sekä esimerkkejä siitä, miten valmennus voi parantaa tiimin tuottavuutta ja sitoutumista.
- Kenelle se on tarkoitettu: Esihenkilöille, jotka pyrkivät tukemaan työntekijöiden kehittymistä
- Käsiteltävät aiheet:
- Työntekijöiden valmennusstrategiat
- Tavoitteiden asettaminen ja seuranta
- Suorituspalautteen antaminen
- Motivointitekniikat
- Yleiskatsaus työpaikan valmennukseen
- Valmennustaitojen kehittäminen
- Työkalujen, arviointien ja viitekehysten hyödyntäminen
- Valmennussuhteiden ylläpitäminen
- Verkossa, paikan päällä vai molemmat? Verkossa
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 1 tunti 9 minuuttia
- Kuinka monta tuntia opetusta: Omatahtinen
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: Ilmainen kuukauden ajan
- Suorita kurssi: LinkedIn Learning
7. Vakuuttava valmennus (LinkedIn Learning)
Tällä kurssilla opetetaan vakuuttavan valmennuksen tekniikoita, joiden avulla voidaan parantaa tiimin motivaatiota ja sitoutumista. Kouluttaja Brian Ahern näyttää, miten psykologiaa voidaan hyödyntää valmennuksessa vahvojen suhteiden rakentamiseen ja myönteisten käyttäytymismuutosten edistämiseen. Kurssi sisältää tapaustutkimuksia ja esimerkkejä, joiden avulla näitä valmennustaitoja voi soveltaa tehokkaasti parempien tulosten saavuttamiseksi.
- Kenelle se sopii: Johtajille, jotka haluavat kehittää vaikuttavia valmennustaitoja
- Käsiteltävät aiheet:
- Vakuuttava viestintä
- Vaikutusvallan rakentaminen
- Tiimin jäsenten motivointi
- Tehokas valmennus tulosten saavuttamiseksi
- Valmennus ja psykologia – yleiskatsaus
- Luottamuksen merkitys
- Ideoiden esittäminen vastuullisuuden edistämiseksi
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Verkossa
- Vaaditaanko tentti? Ei
- Kesto: 43 minuuttia ja 7 sekuntia
- Kuinka monta tuntia opetusta: Omaehtoinen eteneminen
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: Maksuton kuukauden ajan
- Suorita kurssi: LinkedIn Learning
8. Johtajien ja esihenkilöiden valmennus (University of Cape Town)
Tämä johtajille suunnattu kurssi opettaa edistyneitä valmennustaitoja. Osallistujat oppivat tehokkaita menetelmiä valmennussuhteiden hallintaan ja valmennusosaamisensa kehittämiseen. Kurssiin sisältyy käytännön harjoittelua seurattujen valmennustilanteiden avulla, mikä auttaa oppijoita kehittämään varmuuttaan muiden ohjaamisessa.
- Kenelle se sopii: Johtajille ja ylimmälle johdolle, jotka haluavat kehittää edistyneitä valmennustaitoja
- Käsiteltävät aiheet:
- Strategiset valmennustekniikat
- Johtajuuden kehittäminen
- Organisaation kasvu valmennuksen avulla
- Itsereflektio ja kehittyminen
- Yksilöllisen valmennusmallin laatiminen
- Valmennuksen alku- ja jatkovaiheet
- Valmennustyökalupakin rakentaminen
- Valmennuksen etiikka
- Verkossa, lähiopetuksena vai molempina? Verkossa
- Vaaditaanko tentti? Ei
- Kesto: 12 viikkoa
- Kuinka monta tuntia opetusta: 8–12 tuntia viikossa
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Suorita kurssi: edX
9. Valmennuslähestymistavan kolme periaatetta (Open Learn)
Tämä kurssi tarjoaa johdannon jäsenneltyyn valmennuslähestymistapaan ja painottaa tehokkaan valmennuksen keskeisiä taitoja. Se auttaa oppijoita ymmärtämään, miten valmentava ajattelutapa voi vaikuttaa myönteisesti jokapäiväiseen vuorovaikutukseen työpaikalla. Tähän maksuttomaan kurssiin sisältyy myös tehtäviä ja resursseja, jotka tukevat näiden valmennusperiaatteiden soveltamista käytännön tilanteissa.
- Kenelle: Valmennusperiaatteiden ymmärtämisestä kiinnostuneille aloittelijoille
- Aiheita:
- Valmennusperiaatteet
- Valmentavan ajattelutavan kehittäminen
- Valmennuksen käytännön sovellukset
- Luottamuksellisen suhteen rakentaminen
- Kuunteleminen
- Yhteenvetojen tekeminen ja asioiden peilaaminen
- Verkossa, paikan päällä vai molemmat? Verkossa
- Vaaditaanko koetta? Ei
- Kesto: 2 tuntia
- Opetuksen tuntimäärä: Omatahtinen
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: Ilmainen
- Suorita kurssi: OpenLearn
10. Paremmat keskustelut & valmentaminen (Luovan johtajuuden keskus)
Luovan johtajuuden keskuksen ohjelma auttaa johtajia parantamaan viestintä- ja valmennustaitojaan, jotta keskustelut työpaikalla olisivat parempia. Osallistujat työskentelevät pienryhmissä mentorin kanssa kehittääkseen tiimeilleen sopivan valmennustyylin. Koulutus vahvistaa itseluottamusta avoimien ja tuottavien keskustelujen edistämiseen sekä myönteisen työkulttuurin rakentamiseen.
- Kenelle: Työpaikan viestintää kehittäville johtajille ja kaikilla tasoilla työskenteleville työntekijöille
- Aiheita:
- Viestintätaitojen kehittäminen
- Kuuntelutekniikat
- Tehokas kysyminen
- Valmentaminen yhteistyön tukena
- Valmennustaitojen hiominen
- Työntekijöiden motivointi sitoutumisen lisäämiseksi ja luottamuksen rakentamiseksi
- Vertaissuhteiden ja käytäntöjen parantaminen
- Sitkeän ja haasteisiin valmiin organisaation rakentaminen
- Verkossa, paikan päällä vai molemmat? Verkossa
- Vaaditaanko koetta? Ei
- Kesto: 5 puolipäivää
- Opetuksen tuntimäärä: Puoli päivää päivässä (ohjaajan johdolla)
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta:
- Verkossa maailmanlaajuisesti: $4,200
- Amerikat: $4,200
- APAC: $6,380
- EMEA: €3,800
- Suorita kurssi: Luovan johtajuuden keskus
11. Edistynyt valmentaminen (Oxfordin yliopisto)
Tämä kurssi auttaa kokeneita valmentajia kehittämään taitojaan ja hiomaan valmennusmenetelmiään. Se ohjaa valmentajia ymmärtämään asiakkaiden tarpeita sekä kasvattamaan asiakaskuntaansa ja ammatillista mainettaan. Kaikilta valmennuksen aloilta tuleville valmentajille avoin ohjelma tukee merkityksellistä ja yksilöllistä kehittymistä valmennuskäytännöissä.
- Kenelle se on tarkoitettu: Kokeneille valmentajille, jotka haluavat kehittää edistyneitä taitojaan, sekä opiskelijoille, jotka ovat suorittaneet valmennuksen perusohjelman
- Käsiteltävät aiheet:
- Monimutkaiset valmennusmallit
- Edistyneet palautetekniikat
- Valmennussuhteiden syventäminen
- Itsereflektio valmennuksessa
- Valmennuksen määritelmä
- Reflektiivinen työskentely ja päiväkirjan pitäminen
- Valmennusajattelutapa itsen, asiakkaan ja maailman näkökulmasta
- Strateginen valmennus, jossa hyödynnetään tavoitteita ja strategista ajattelua
- Verkossa, paikan päällä vai molemmat? Paikan päällä
- Vaaditaanko koe? Ei
- Kesto: 10 viikkoa
- Kuinka monta tuntia opetusta: 3 tuntia viikossa
- Kelpoisuusvaatimukset: Ei mitään
- Hinta: £535
- Osallistu kurssille: Oxfordin yliopisto
Mitä seuraavaksi?
Pysyäksesi ajan tasalla kaikista henkilöstöjohtamisen uusimmista asioista tilaa viikoittainen uutiskirjeemme henkilöstö- ja liiketoimintajohtajille. Saat suoraan sähköpostiisi johtajille ja henkilöstöalan ammattilaisille suunnattuja näkemyksiä ja tarjouksia.
