Valmiina vuoteen 2026? Tässä 3 vinkkiä, joiden avulla erotut johtajana

Hyväksyttyään tehtävän hän sai tietää, että se oli myös yksi yrityksen kyseisen vuoden tärkeimmistä strategisista hankkeista. Paine oli kova, mutta jälleen hän ammensi voimansa syvältä ja onnistui.

Tänä vuonna, jos haluat erottua joukosta ja suoriutua muita paremmin, etsi tilaisuus, joka pelottaa sinua ja on linjassa yrityksesi strategian kanssa. Ajattele sitä yhtälönä: 

Huippusuoriutujat yleensä ylittävät kollegansa suoriutumisessa saavuttamalla yli kaksi kertaa suuremman vaikutuksen riippuen heidän vastuualueensa tai strategisen projektinsa laajuudesta. Ansioihin perustuvassa järjestelmässä tämä voi johtaa ylennyksiin, suurempiin palkankorotuksiin, suurempiin bonuksiin ja laajempiin vastuisiin. 

Tässä kolme tärkeää vinkkiä alkuun pääsemiseksi:

1. Aseta uskomattoman korkea tavoite ja delta

Jos haluat erottua joukosta, tee merkityksellisiä asioita etsimällä tilaisuuksia, joissa delta on suurin tai joita ei ole koskaan aiemmin toteutettu.

Muistan ensimmäisen ”delta”-projektini. Olin urani alkuvaiheessa ja otin vastaan haasteen nostaa ohjelma alan sijalta 10 sijalle 1 12 kuukauden kuluessa.

Oliko minulla kaikki tarvittava tieto?

Ei.

Oliko minulla kunnianhimoa selvittää, miten se tehdään?

Kyllä.

Oliko minulla loistava johtaja?

Kyllä.

Joten aseta itsesi alttiiksi. Kyllä sinä selvität sen. Erityisesti jos työskentelet parhaimmillasi paineen alla ja tuloksella on merkitystä.  

2. Yhdistä tavoitteesi yrityksen strategiaan ja ainutlaatuiseen brändin tarkoitukseen eli ”miksiin”

Strategian toteuttaminen on nykyään toimitusjohtajien keskeinen huolenaihe.

Miksi?

Koska yli 90:tä prosenttia niiden yritysstrategioista ei toteuteta onnistuneesti. 

Näin sinä voit vaikuttaa yrityksesi strategiaan:

Kun asetat tavoitteita vuodelle 2026, etsi tärkeä, korkean prioriteetin tilaisuus, joka on linjassa keskeisen yritysstrategian kanssa, ja toteuta se sitten moitteettomasti. Mikä tärkeintä, kun viestit projektista muille, kerro ensin strategiasta, sitten tavoitteestasi ja lopuksi taktiikoistasi.

Pidä tuloksesi jatkuvasti linjassa yrityksen ”miksi”-ajatuksen ja strategian kanssa, niin saat eksponentiaalisia hyötyjä kaikille osapuolille ja erotut joukosta ajattelemalla ja toimimalla kuin keskeinen johtaja. 

Aiheeseen liittyvää luettavaa: Näin kehität HR-strategian: kattava opas

3. Tee siitä missiosi

Kuulet menestyneiden ihmisten neuvovan muita: ”Seuraa intohimoasi.”

Vaikka se kuulostaa hieman ympäripyöreältä, tässä on syy, miksi se on totta: suoriudut parhaalla mahdollisella tavalla, kun tavoitteesta tai projektista tulee henkilökohtainen tehtävä, joka sytyttää sisälläsi olevan intohimon – intohimon, joka valaisee ja hyödyntää ainutlaatuisia kykyjäsi ja lahjojasi.

Intohimo on polttoaine, joka auttaa sinua kasvamaan, synnyttämään parhaat ideasi ja selviytymään näennäisesti ylitsepääsemättömistä esteistä. Intohimo kertoo sinulle, että pystyt siihen, ja pitää sinut motivoituneena silloin, kun kaikki muu näyttää sanovan, ettet pysty.

Kuinka löydät tuon intohimon?

Mahdollisuuksien, kokemusten ja pohdiskelun kautta. Kysy itseltäsi ja läheisiltäsi: ”Missä olen jatkuvasti hyvä?” tai ”Mikä siinä työssä tai projektissa sai minut haluamaan nousta aamulla ylös?”

Nämä keskeiset kysymykset auttavat sinua tunnistamaan intohimosi. 

Joka uskaltaa, voittaa

Yksi keskeinen oivallus: älä aliarvioi sitä rohkeuden määrää, jota strateginen projekti tai rooli vaatii, sillä jos kaikki tekisivät sitä jo, se olisi helppoa.

Matkalla tulee vastoinkäymisiä, hidasteita ja muita, jotka saattavat yrittää torpata pyrkimyksesi. Näiden riskien & esteiden (nimittäjän) ennakointi ja suunnittelu ovat ratkaisevan tärkeitä menestyksesi kannalta.  

Seuraavassa julkaisussani keskitymme siihen, mitä nämä esteet ovat, miksi niitä ilmenee ja kenelle, sekä siihen, kuinka voit navigoida niiden läpi pitäen katseesi kiinnitettynä lopputulokseen.

Aloita siihen asti menestyksesi rakentaminen tunnistamalla ja suunnittelemalla poikkeuksellisen suuri mahdollisuutesi vuodelle 2026.

Haluatko päästä alkuun?

Kuuntele podcastini Timin kanssa, jossa käsittelemme tämän päivän työelämän esteitä ja sitä, kuinka ne voidaan voittaa, ja saat kaikki yksityiskohdat tämän päivän suurimmista suistajista sekä siitä, kuinka voit navigoida niiden läpi menestyksekkäästi lukemalla teoksen ”Osaajasiirtymän voittaminen: kolme askelta kohti uutta tehokkaan suorituskyvyn työpaikkaa.”

Suositeltavaa luettavaa: Henkilöstöhallinnon ohjelmistotyypit: tärkeimmät ominaisuudet ja hyödyt