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La culture d'entreprise est un facteur déterminant qui influence la satisfaction, la productivité et la rétention des employés. Les salariés bénéficient-ils d'avantages tels que des salaires élevés, des congés payés et maladie, l'accès à des programmes de bien-être ou à une assistance aux employés ? Plusieurs éléments, combinés, composent une mesure globale de la manière dont les entreprises impactent positivement leur milieu de travail.

Mais quels sont les meilleurs et les pires états américains à cet égard ?

Chez PeopleManagingPeople.com, nous avons créé un « Indice de culture d'entreprise » en analysant des données clés à travers les États-Unis pour classer leurs performances. De la croissance des salaires à l'accès à des programmes de bien-être, cette analyse basée sur les données met en lumière les endroits où les employés s'épanouissent et là où il reste des progrès à faire.

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Ci-dessous, nous détaillons les résultats de notre analyse des données des quatre dernières années. Voici nos principales conclusions :

Les 10 meilleurs États pour la culture d'entreprise

Le District de Columbia possède le score de culture d'entreprise le plus élevé

  1. District de Columbia
  2. New York
  3. Illinois
  4. New Jersey
  5. Massachusetts
  6. Connecticut
  7. Washington
  8. Californie
  9. Ohio
  10. Maryland

Les 10 pires États pour la culture d'entreprise

L'Idaho a le score de culture d'entreprise le plus bas

  1. Idaho
  2. Wyoming
  3. Montana
  4. Nevada
  5. Nouveau-Mexique
  6. Arizona
  7. Utah
  8. Arkansas
  9. Texas
  10. Oklahoma

Meilleurs Performeurs : Les États leaders en matière de culture d'entreprise

Le District de Columbia s'est hissé en tête du classement, porté par des salaires élevés, un faible taux de démissions et des avantages sociaux complets. New York et Illinois complètent le top 3, tous deux affichant une forte croissance salariale ainsi que des politiques d'État solides destinées à protéger les salariés et leurs revenus.

Régions en difficulté avec la rétention des employés

Des taux de démission élevés, indicateurs d'insatisfaction, ont posé un défi majeur à de nombreux états. Alaska (3,8%), Wyoming (3,7%) et Montana (3%) affichaient en 2024 les taux de démissions les plus élevés du pays.

Les États aux taux de démission les plus élevés accusent également souvent un retard sur les horaires de travail flexibles et les programmes d'assistance aux employés.

Il est clair qu'offrir de hauts salaires aux employés ne garantit pas leur fidélité à leur poste. Le Colorado présente un salaire moyen de 71 960 $, au-dessus de la moyenne nationale, mais affiche un taux de démission de 2,5 %.

Le fossé en matière de flexibilité

Les options de travail flexible restent inégalement réparties. Des états comme le Massachusetts sont en tête pour offrir des congés payés personnels et maladie, tout en étant à la traîne concernant l'accès aux aménagements flexibles du lieu de travail. Les états assurant la plus grande flexibilité sont souvent associés à des temps de trajet réduits et à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Programmes de bien-être : un mot à la mode, pas une réalité

En dépit de l'accent mis par le monde de l'entreprise sur le bien-être, les données montrent que même les états en tête comme Illinois et New York ne proposent des programmes de bien-être qu'à peine à la moitié de leurs employés. Cela révèle un écart entre ce que les entreprises prétendent privilégier et ce que vivent réellement leurs salariés.

Croissance des salaires : un facteur clé pour la fidélisation

Des états affichant une croissance salariale notable, comme la Floride (16%), démontrent l'impact d'une rémunération compétitive dans l'attraction et la fidélisation des talents. À l'inverse, les états où les salaires stagnent observent souvent davantage de démissions et une baisse du moral.

Les états « montagneux » constituent les sept derniers du classement

Les états de cette région pâtissent d'un déficit de programmes de bien-être et d'assistance aux employés, d'un faible niveau de congés payés (maladie, vacances, congés personnels) et d'une durée de travail plus importante. L'Idaho arrive en dernière position et compte le plus grand nombre d'heures travaillées à l'échelle nationale.

Le Colorado fait figure d'exception dans la région, en se positionnant 36e.

Le déplacement subventionné est inexistant

Seuls 4 % des employés de la région South Atlantic ou Pacific bénéficient de transports subventionnés. Si même les meilleurs états échouent sur ce point, la situation nationale est sombre. Les employeurs ignorent une solution simple pour réduire le stress lié aux déplacements domicile-travail et augmenter la satisfaction.

L'assurance employeur couvre davantage les hommes que les femmes

Le pourcentage de salariés déclarant être couverts par une assurance via leur emploi montre qu'une plus grande proportion d'hommes sont couverts par rapport aux femmes. Seulement quatre états présentent une majorité de femmes bénéficiant d'une assurance employeur par rapport aux hommes : Vermont, Alaska, Californie et Floride.

Conclusion

Notre analyse met en avant un message clair : la culture d'entreprise est multifacette. Alors que certains états excellent en termes de salaires, d'autres se distinguent par leur flexibilité ou leurs initiatives bien-être. Les meilleures cultures d'entreprise savent équilibrer ces différents aspects, créant des environnements où les employés se sentent valorisés et soutenus.

Nous pensons que l'avenir du travail dépend d’une amélioration continue dans ces domaines. En favorisant des milieux professionnels inclusifs, flexibles et bien encadrés, les organisations peuvent attirer les meilleurs talents et fixer de nouveaux standards en matière de satisfaction au travail.

Améliorer la culture d'entreprise au sein de votre propre organisation peut passer par la mise en place d'outils tels que des logiciels de gestion de la performance afin de mieux mesurer et fournir des retours sur la performance de vos employés.

Si vous êtes une entreprise à l'international, un employer of record prendra en charge tous les aspects de vos processus RH et garantira leur conformité aux réglementations locales là où vos employés sont basés.

Méthodologie

Pour classer chaque état américain, nous avons collecté des données auprès du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, de KFF, de Statista et d'Oxfam de 2021 à 2024.

Les métriques ci-dessous ont été normalisées sur une échelle cohérente (de 0 à 1) en utilisant la méthode du Min-Max Scaling afin de garantir la comparabilité entre états et sur plusieurs années.

Un score composite pondéré a été élaboré en utilisant un coefficient d'importance pour chaque métrique, basé sur notre compréhension de l’impact de chaque critère sur la culture de travail. Les 24 indicateurs sélectionnés et leurs poids respectifs sont les suivants :

  • Taux de démission (-15 %, plus il est bas, mieux c'est)
  • Indice des heures travaillées (BLS US) (-20 %, moins il y a d'heures, mieux c'est)
  • Croissance salariale de 2021 à 2023 (10 %)
  • Salaire moyen 2023 (25 %)
  • Primes annuelles moyennes (USD) pour les assurances santé familiales sponsorisées par l'employeur en 2023 (-2,5 %, plus la prime est basse, mieux c'est)
  • Taux de couverture de l’« assurance employeur » (10 %)
  • Score des politiques étatiques de protection des salaires, analysé par Oxfam (5 %)
  • Score des politiques étatiques de protection des travailleurs, analysé par Oxfam (5 %)
  • Score des politiques étatiques de protection du droit syndical, analysé par Oxfam (5 %)
  • Jours fériés rémunérés : nombre moyen de jours* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à l'ensemble des prestations retraite* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à l'accueil des enfants* (2,5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des avantages de soins dentaires* (2,5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des avantages de soins optiques* (2,5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des programmes bien-être* (2,5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des avantages de soins médicaux* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des programmes d'aide aux employés* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des horaires de travail flexibles* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à un lieu de travail flexible* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à une assurance vie* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des congés personnels payés* (2,5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des congés maladie payés* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès à des congés payés* (5 %)
  • Pourcentage de salariés ayant accès au transport subventionné* (2,5 %)

*Les données pour ces indicateurs proviennent des enquêtes BLS US, fondées sur les zones du Recensement : Nouvelle-Angleterre, Mid-Atlantic, East North Central, West North Central, South Atlantic, East South Central, West South Central, Mountain et Pacific. Comme ces données ne sont pas établies au niveau des états, ces indicateurs reçoivent un poids plus faible dans l’indice.

Ces scores ont été utilisés pour classer chaque État, en mettant en évidence leurs points forts en matière de rémunération moyenne et de croissance, d'avantages sociaux pour les employés, de protections salariales et des travailleurs, ainsi que de taux de démission plus faibles.

Les données

ClassementÉtatScore de la culture d'entrepriseTaux de démission 2024 (%)Indice d'heures travailléesCroissance salariale (2021-2023)Salaire moyen USD (2023)
1District de Columbia0.7311.796.57.9%106,230
2New York0.7131.4101.111.6%78,620
3Illinois0.6841.699.112.5%67,130
4New Jersey0.6481.510510.2%73,980
5Massachusetts0.6371.5101.810.1%80,330
6Connecticut0.6081.6101.311.5%73,740
7Washington0.6001.8105.913.7%78,130
8Californie0.5961.7102.612.3%76,960
9Ohio0.5792.0100.412.6%59,890
10Maryland0.5712.096.211.7%73,620
11Pennsylvanie0.5691.7102.611.6%61,920
12Vermont0.5642.396.813.2%62,780
13Wisconsin0.5641.998.812.0%59,500
14Minnesota0.5591.9100.510.3%66,700
15New Hampshire0.5551.5102.211.5%66,110
16Oregon0.5332.2103.912.9%66,710
17Maine0.5301.810112.7%60,000
18Michigan0.5292.0100.59.9%60,600
19Hawaï0.5222.0100.38.8%65,030
20Nebraska0.5122.097.311.5%58,080
21Rhode Island0.4721.8105.37.2%66,610
22Kansas0.4671.8100.613.3%56,270
23Missouri0.4582.1102.612.1%57,580
24Indiana0.4562.7102.711.9%56,420
25Virginie0.4482.2104.312.4%70,050
26Dakota du Nord0.4432.1101.510.6%59,050
27Iowa0.4202.0101.510.3%56,400
28Dakota du Sud0.4162.1106.313.7%53,230
29Kentucky0.3992.2105.312.2%54,030
30Tennessee0.3962.3107.813.6%56,030
31Delaware0.3942.5105.910.3%65,990
32Alabama0.3862.4104.511.0%53,400
33Mississippi0.3662.3102.111.4%47,570
34Alaska0.3553.899.010.1%69,880
35Virginie-Occidentale0.3022.899.512.3%52,200
36Colorado0.2942.5108.514.4%71,960
37Floride0.2902.5113.915.9%60,210
38Géorgie0.2882.2109.713.6%61,250
39Caroline du Nord0.2781.9111.112.5%59,730
40Louisiane0.2742.3100.311.9%53,440
41Caroline du Sud0.2532.4111.314.2%54,250
42Oklahoma0.2492.4102.910.5%53,450
43Texas0.2321.8114.412.9%61,240
44Arkansas0.1952.2108.810.2%51,250
45Utah0.1792.0112.514.4%61,070
46Arizona0.1761.8116.514.3%63,040
47Nouveau-Mexique0.1392.2106.410.9%57,520
48Nevada0.1392.3118.315.3%58,900
49Montana0.0643.0113.613.3%55,920
50Wyoming0.0623.7103.511.2%57,930
51Idaho0.0522.7119.116.1%55,640