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Une analyse de poste sert essentiellement à déterminer ce que fait la fonction ; cela fournit ensuite des informations utilisées pour déterminer la taille du poste en vue des décisions de rémunération, la rédaction de la description de poste, les niveaux de qualification minimale requis et d’autres éléments qui viendront alimenter les processus de recrutement et de sélection. Par exemple, le poste requiert-il des connaissances spécialisées pouvant seulement être acquises par l’obtention d’un diplôme universitaire (interne en médecine ou assistant comptable), une combinaison d’un diplôme et d’une expérience appropriée (chirurgien, psychologue agréé), ou bien est-ce l’expérience qui constitue le critère principal du poste (agent de maintenance, chef d’équipe, assistant de direction) ? Ces aspects, parmi tant d’autres, sont déterminés lors du processus d’analyse de poste.

Finn Bartram

Finn est éditeur chez People Managing People. Il est passionné par le développement d'organisations où les collaborateurs sont encouragés à s'améliorer en continu et à venir travailler avec plaisir. S'il n'est pas à son bureau, il fait du sport ou profite de la nature.