Consulente DEI: Segnali che Indicano che Ne Hai Bisogno e Come Assumerne Uno
Il 61% dei dipendenti ritiene che le strategie di diversità e inclusione siano utili ed essenziali.
(Ryba, 2020)
Dato che la DEI è così importante per le persone, assumere un consulente DEI che ti aiuti a identificare e implementare iniziative DEI può fare una grande differenza per rendere la tua organizzazione un luogo di lavoro migliore e più attraente.
Fornisco consulenza alle organizzazioni per aiutarle a rendere le operazioni HR e altre aree aziendali più accessibili e inclusive. Lo faccio offrendo workshop e formazione su iniziative come un processo di selezione accessibile e il supporto alle persone con disabilità.
Questo articolo ti informerà su cosa sia un consulente DEI, quali benefici può portare alla tua organizzazione, come capire se sei pronto ad assumere uno e come procedere per assumerlo.
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Questo è importante perché scegliere il consulente DEI giusto per la tua azienda è una decisione complessa, e queste informazioni ti forniranno preziosi spunti da considerare prima di assumere qualcuno che lavorerà su problematiche complesse insite nel lavoro DEI.
- Cos'è un consulente DEI?
- Come può un consulente DEI portare benefici alla tua azienda?
- Come capire se sei pronto per un consulente DEI?
- Come assumere un consulente DEI?
Cos'è un consulente DEI?
I consulenti DEI aiutano le organizzazioni a creare ambienti di lavoro più diversificati, inclusivi ed equi, garantendo un maggiore coinvolgimento dei dipendenti e favorendo l’innovazione. Un consulente DEI può aiutarti a:
- Identificare e affinare i tuoi obiettivi DEI
- Aiutare a comunicare l’importanza della formazione DEI e aiutarti a implementare una formazione efficace sulle tematiche DEI
- Valutare e misurare il lavoro svolto sulla DEI.
Come può un consulente DEI portare benefici alla tua azienda?
Assumere un consulente DEI può aiutarti a:
Raggiungere i tuoi obiettivi
Le iniziative DEI dovrebbero essere implementate per supportare gli obiettivi generali dell’organizzazione. Un consulente DEI può aiutare il reparto HR, i manager e i dirigenti a comprendere gli obiettivi DEI dell’organizzazione e come questi si inseriscano negli obiettivi generali.
Ad esempio, impegnarsi in una strategia per il reclutamento di candidati diversificati dovrebbe contribuire all’obiettivo dell’organizzazione di ridurre il turn over. Hyatt Hotels è stata tra le prime cinque aziende per la diversità, e l’ente che ha assegnato questo riconoscimento ha rilevato che i migliori datori di lavoro hanno un turn over sostanzialmente più basso.
Un altro obiettivo potrebbe essere l’aumento della crescita professionale e del coinvolgimento dei dipendenti. Un consulente DEI potrebbe rilevare che, a causa della mancanza di inclusività e diversità nell’organizzazione, i livelli di coinvolgimento sono bassi e le persone percepiscono che l’azienda sviluppa solo certi tipi di collaboratori.
Le iniziative DEI possono anche prevedere un audit sull’equità retributiva, che dovrebbe utilizzare strumenti di equità retributiva per analizzare i dati sulle retribuzioni, individuare disparità e garantire pratiche salariali eque e corrette.
Possono poi aiutare a gestire la formazione su questi temi, garantendo che tutti siano inclusi al fine di aumentare il coinvolgimento. Probabilmente esamineranno anche che tipo di persone vengono messe in posizione di crescita e come assicurare che tutti in azienda abbiano le risorse per svilupparsi professionalmente.
Un altro obiettivo che la maggior parte delle aziende ha è aumentare l’innovazione. L’innovazione nasce da punti di vista diversi. Avere un consulente che spieghi come coltivare diversità e inclusione ha dimostrato di portare anche a una maggiore innovazione. È stato inoltre riscontrato che squadre con maggiore diversità cognitiva risolvono i problemi più velocemente.
Aiutarvi a realizzare una cultura inclusiva
Oltre ad affrontare questioni specifiche, un consulente DEI può aiutare a trasformare la tua azienda verso una cultura più inclusiva nel complesso.
Questo significa aiutarti a comprendere come i dipendenti percepiscono la cultura dell’organizzazione e contribuire ad abbattere le barriere di comprensione riguardo alle problematiche sottostanti relative alla DEI all’interno della tua organizzazione.
Queste informazioni ti aiuteranno a promuovere una cultura in cui tutti si sentono inclusi, grazie all’esperienza nella DEI, esaminando il tuo processo di selezione, le politiche e le procedure, e il modo in cui vengono gestite le attività quotidiane.
Come capire se sei pronto per un consulente DEI?
Probabilmente sei pronto per un consulente DEI se:
- La tua organizzazione ha iniziato a considerare di occuparsi della DEI ma non sa da dove iniziare.
- La formazione sulla diversità è iniziata ma non sta dando risultati efficaci
- I dipendenti si lamentano della mancanza di una cultura inclusiva
- Stai utilizzando membri del tuo team provenienti da background diversi per sensibilizzare sui temi della DEI senza che siano formati per farlo
- Si sono verificati uno o più episodi rilevanti, gravi o meno, legati alla DEI.
Come assumere un consulente DEI?
Quindi, ora vedi i vantaggi e pensi di essere pronto ad assumere un consulente DEI. Ecco cosa considerare quando assumi un consulente DEI per la tua organizzazione:
Le esigenze della tua organizzazione
Affinché un consulente DEI abbia successo, devi essere chiaro riguardo alle tue esigenze. Questo assicura che abbia piena consapevolezza dell’ambito su cui lavorare e in cui aiutarti con l’implementazione.
Se non ti è chiaro quali siano le tue necessità, puoi comprendere meglio le esigenze specifiche della tua organizzazione chiedendo ufficialmente ai tuoi dipendenti, tramite un sondaggio, cosa pensano della cultura DEI in azienda, oltre ad esaminare i parametri DEI come dati demografici, turn-over e tassi di retention delle ERG.
L’esperienza del consulente
Soprattutto, il consulente che assumi deve comprendere a fondo le tematiche della DEI. È un ambito complesso, quindi è fondamentale collaborare con qualcuno che possieda una profonda conoscenza e consapevolezza dei problemi principali e di come affrontarli in azienda.
Ci sono molti dettagli specifici, ma è importante che il consulente conosca le teorie, le problematiche e che sappia svolgere attività di consulenza e formazione in merito.
Esperienza DEI da ricercare (non esaustiva):
- Pregressa esperienza nel fornire consulenza DEI (idealmente nel tuo settore)
- Creazione di una cultura inclusiva
- Utilizzo ed implementazione di sistemi e programmi
- Valorizzazione della propria esperienza vissuta
- Conduzione e implementazione di formazione sulla DEI
- Supporto nell’implementazione della strategia DEI.
Un segnale negativo è quando l’esperto DEI sostiene di essere l’unico esperto e di sapere tutto, quando invece nessuno può realmente sapere ogni cosa.
È anche importante che il consulente DEI abbia un piano e una proposta chiari e solidi da presentare a te e agli altri responsabili del processo di selezione.
Questo serve a verificare che sia in grado di elaborare un piano e dimostrare di conoscere davvero le problematiche che dovrà affrontare una volta assunto.
Infine, dovrebbe poter dimostrare la capacità di comunicare con portatori di interesse diversi e provenienti da differenti contesti. Deve essere in grado di trasmettere ciò che conosce sulla DEI adattando il linguaggio alle diverse persone coinvolte, tenendo conto del settore e delle peculiarità della tua azienda.
Per valutarlo, dovresti informarti sulla sua conoscenza delle problematiche DEI e, possibilmente, farti mostrare un caso di studio o degli esempi concreti di esperienze pregresse che dimostrino la capacità di interagire con i diversi stakeholder coinvolti.
Costi e spese
Un consulente DEI può essere costoso, motivo per cui prima di assumerlo è importante comprendere l’ambito di lavoro che dovrà svolgere all’interno della tua organizzazione.
In questo modo, tu e il consulente potrete negoziare una tariffa. Diamo uno sguardo alle cifre e al range delle tariffe orarie, ti va?
| Anni di esperienza | Tariffe orarie |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
Questa è una base media di quanto la maggior parte dei consulenti addebita come tariffa oraria in base al loro livello di esperienza, ma tieni presente che potrebbe essere più alta o più bassa a seconda della profondità e del livello di competenza.
Prossimi Passi
Ti incoraggio vivamente a esaminare la tua organizzazione per vedere dove stai ottenendo buoni risultati per quanto riguarda l’ambito DEI e dove potresti migliorare.
Ricorda, va bene non sapere tutto; è importante iniziare il lavoro, continuare a fare domande e istruirsi su questi temi DEI e sulle questioni sociali.
Assumere un consulente DEI può aiutarti a comprendere meglio la tua organizzazione e a raggiungere i tuoi obiettivi.
Alcune questioni DEI su cui informarti (Non Esaustivo)
- Espressione di genere
- LGBTQ2S+
- Storia e riconciliazione delle popolazioni indigene
- Disabilità, Accessibilità, Neurodiversità
- Competenza culturale
- Microaggressioni e pregiudizi inconsci
Ulteriori risorse per aiutarti nel tuo lavoro DEI
