Consulente DEI: Segnali Che Ne Hai Bisogno E Come Assumerne Uno
Dato che la DEI è così importante per le persone, assumere un consulente DEI che ti aiuti a individuare e implementare il lavoro DEI può fare molto per rendere la tua organizzazione un luogo migliore e più attraente in cui lavorare.
Collaboro con le organizzazioni per rendere le risorse umane, e altre operazioni aziendali, più accessibili e inclusive. Lo faccio offrendo workshop e corsi di formazione su iniziative come il processo di selezione accessibile e il supporto alle persone con disabilità.
Questo articolo ti informerà su cosa sia un Consulente DEI, come può avvantaggiare la tua organizzazione, come capire se sei pronto per assumerne uno e come procedere per ingaggiarlo.
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Cos'è un Consulente DEI?
I consulenti DEI aiutano le organizzazioni a creare ambienti di lavoro più diversificati, inclusivi ed equi, per garantire una maggiore partecipazione dei dipendenti e favorire l’innovazione. Un consulente DEI può aiutarti a:
- Individuare e perfezionare i tuoi obiettivi DEI
- Aiutare a trasmettere l'importanza della formazione DEI e supportarti nell’implementazione di una formazione efficace sulle tematiche DEI
- Valutare e analizzare il tuo lavoro DEI.
In che modo un consulente DEI può avvantaggiare la tua attività?
Assumere un consulente DEI può aiutarti a:
Raggiungere i tuoi obiettivi
Le iniziative DEI dovrebbero essere implementate per supportare gli obiettivi generali dell’organizzazione. Un consulente DEI può aiutare HR, manager e dirigenti a comprendere gli obiettivi DEI e il loro legame con quelli complessivi dell’organizzazione.
Ad esempio, l’impegno verso una strategia di selezione di candidati diversificati dovrebbe contribuire all’obiettivo di ridurre il turnover. Hyatt Hotels era tra le prime cinque aziende per diversità, e la società che ha conferito il premio ha rilevato che i principali datori di lavoro avevano un tasso di turnover notevolmente inferiore.
Un altro obiettivo può essere quello di aumentare i livelli di sviluppo e coinvolgimento dei dipendenti. Un consulente DEI potrebbe identificare che, a causa della mancanza di inclusività e diversità in azienda, i livelli di coinvolgimento sono bassi e le persone percepiscono che l’azienda sviluppa solo certi tipi di collaboratori.
Le iniziative DEI possono includere anche un’analisi sull’equità retributiva, che dovrebbe sfruttare strumenti per l’equità retributiva per analizzare i dati sulle retribuzioni, identificare le disparità e garantire pratiche salariali eque e corrette.
Possono quindi anche supportare la preparazione e l’erogazione di formazione su questi temi, assicurando che tutti siano inclusi per rafforzare il coinvolgimento. Probabilmente si occuperanno inoltre di verificare quali tipologie di persone hanno l’opportunità di svilupparsi e di come far sì che tutti abbiano risorse per crescere all’interno dell’azienda.
Un altro obiettivo che molte aziende perseguono è aumentare l’innovazione. L’innovazione nasce dal pensiero diversificato. Perciò, avere una consulenza su come promuovere diversità e inclusione ha dimostrato di favorire una maggiore innovazione. È stato inoltre dimostrato che team più diversificati dal punto di vista cognitivo risolvono i problemi più velocemente.
Aiutarti a trasformarti verso una cultura inclusiva
Oltre a risolvere problematiche specifiche, un consulente DEI può aiutare a portare la tua azienda verso una cultura complessivamente più inclusiva.
Questo significa aiutarti a comprendere come i dipendenti percepiscono la cultura aziendale e supportarti nel rimuovere le barriere alla comprensione delle problematiche DEI sottostanti alla tua organizzazione.
Queste informazioni ti aiuteranno a favorire una cultura in cui tutti si sentano inclusi, grazie all’esperienza DEI sull’analisi di processi di selezione, policy e procedure, ma anche sulle pratiche quotidiane.
Come capire se sei pronto per un consulente DEI?
Probabilmente sei pronto per un consulente DEI se:
- La tua organizzazione ha iniziato a considerare il lavoro DEI ma non sa da dove cominciare.
- La formazione sulla diversità è iniziata ma non sta funzionando in modo efficace
- I dipendenti si lamentano della mancanza di una cultura inclusiva
- Stai utilizzando i membri del tuo team provenienti da contesti diversi per fornire formazione su tematiche DEI quando non sono formati per farlo
- Si è verificato un grande incidente o piccoli incidenti legati alla DEI.
Come assumere un consulente DEI?
Quindi, puoi vedere i vantaggi e pensi di essere pronto ad assumere un consulente DEI. Ecco cosa considerare quando assumi un consulente DEI per la tua organizzazione:
I bisogni della tua organizzazione
Affinché un consulente DEI abbia successo, devi essere chiaro sui tuoi bisogni. Questo garantisce che sappia esattamente quali sono le cose che deve eseguire e aiutare a implementare.
Se non sei sicuro di questo, puoi avere un quadro più chiaro delle tue esigenze specifiche chiedendo formalmente ai tuoi dipendenti, tramite un sondaggio, cosa pensano della tua cultura in merito alla DEI, così come analizzando le tue metriche DEI, ad esempio dati demografici dei dipendenti, tasso di turnover e tassi di retention degli ERG.
L'esperienza del consulente
Prima di tutto, il consulente che assumi deve comprendere le problematiche legate alla DEI. È un campo complesso, quindi è importante che il consulente con cui collabori abbia una profonda comprensione e consapevolezza del problema principale e di come affrontarlo nel contesto lavorativo.
Ci sono molte specificità, ma è importante che conosca le teorie, le problematiche e come formare e fornire consulenza su questi temi.
Esperienze DEI da ricercare (non esaustivo):
- Esperienza pregressa nell'offrire approfondimenti DEI (ideale nel tuo settore)
- Creazione di una cultura inclusiva
- Utilizzo e implementazione di sistemi e programmi
- Valorizzazione della propria esperienza vissuta
- Progettazione e realizzazione di formazione DEI
- Supporto nella realizzazione della strategia DEI.
Un campanello d'allarme è quando l'esperto DEI afferma di essere lui l'esperto e di sapere tutto, quando in realtà nessuno sa davvero tutto.
È anche importante che il Consulente DEI abbia un buon piano e una proposta solida da presentare a te e agli altri responsabili incaricati di selezionarlo.
Questo serve per vedere se sanno elaborare un piano e dimostrare di arrivare preparati sulle problematiche che ti interessano una volta assunti.
Infine, devono essere in grado di dimostrare la capacità di comunicare con stakeholder diversi e variegati. Devono saper presentare ciò che sanno sulla DEI e comunicarlo a persone differenti in modi che siano comprensibili e pertinenti per la tua azienda e il tuo settore.
Per valutare questo aspetto, dovresti informarti sulle loro conoscenze delle problematiche DEI e, idealmente, dovrebbero mostrarti un caso di studio, o chiari esempi, di esperienze precedenti che dimostrino la loro capacità di relazionarsi con i vari stakeholder coinvolti.
Costi e Spese
Un Consulente DEI può essere costoso, per questo prima di assumerlo è importante comprendere l'ampiezza del lavoro che dovrà svolgere nella tua organizzazione.
In questo modo, tu e il consulente potete negoziare un prezzo. Vediamo insieme i numeri e la gamma delle tariffe orarie, va bene?
| Anni di esperienza | Tariffe orarie |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
Questa è una base media di quanto la maggior parte dei consulenti chiede come tariffa oraria in base all'esperienza, ma ricorda che i costi possono essere superiori o inferiori a seconda della profondità e del livello di competenza richiesti.
Prossimi passi
Ti incoraggio vivamente a osservare la tua organizzazione per capire in quali aree stai andando bene rispetto al tema DEI e dove invece potresti migliorare.
Ricorda, è normale non sapere tutto; è importante iniziare il percorso, continuare a porsi domande e formarsi su questi temi DEI e sulle tematiche sociali.
Assumere un consulente DEI può aiutarti a comprendere meglio la tua organizzazione e a raggiungere i tuoi obiettivi.
Alcuni temi DEI su cui informarsi (non esaustivo)
- Espressione di genere
- LGBTQ2S+
- Storia e riconciliazione dei popoli indigeni
- Disabilità, accessibilità, neurodiversità
- Competenza culturale
- Microaggressioni e pregiudizi inconsci
Ulteriori risorse per supportarti nel tuo lavoro DEI
