I migliori e i peggiori stati per la cultura aziendale nel 2026

Di seguito approfondiamo i risultati della nostra analisi sui dati degli ultimi quattro anni. Ecco i principali risultati:

I 10 Migliori Stati per la Cultura Aziendale

Il District of Columbia ha il punteggio più alto per la Cultura Aziendale

1. District of Columbia
2. New York
3. Illinois
4. New Jersey
5. Massachusetts
6. Connecticut
7. Washington
8. California
9. Ohio
10. Maryland

I 10 Peggiori Stati per la Cultura Aziendale

Idaho ha il punteggio più basso per la Cultura Aziendale

1. Idaho
2. Wyoming
3. Montana
4. Nevada
5. New Mexico
6. Arizona
7. Utah
8. Arkansas
9. Texas
10. Oklahoma

I migliori: gli Stati che primeggiano nella cultura aziendale

Il District of Columbia si è aggiudicato il primo posto, trainato da stipendi elevati, un basso tasso di abbandono e benefit completi. New York e Illinois completano la top 3, entrambe vantando una forte crescita salariale e politiche statali solide a tutela dei lavoratori e dei loro salari.

Regioni in Difficoltà con la Fidelizzazione

I tassi elevati di abbandono del lavoro, indicatore di insoddisfazione, sono stati una sfida significativa per molti stati. Alaska (3,8%), Wyoming (3,7%) e Montana (3%) hanno registrato i tassi di abbandono più alti nel 2024.

Gli stati con maggiori tassi di abbandono spesso sono anche in ritardo su orari di lavoro flessibili e programmi di assistenza ai dipendenti.

È evidente che offrire stipendi elevati ai dipendenti non garantisce necessariamente che questi manterranno il proprio ruolo. Colorado ha uno stipendio medio di $71,960, al di sopra della media nazionale, ma un tasso di abbandono del 2,5%.

Il Divario della Flessibilità

Le opzioni lavorative flessibili restano distribuite in maniera disomogenea. Stati come Massachusetts sono leader nell’offerta di permessi personali e per malattia pagati, ma restano indietro sull’accesso a modalità di lavoro flessibile. Gli stati con la maggiore flessibilità spesso corrispondono a tempi di percorrenza inferiori e a un miglior equilibrio vita-lavoro.

Programmi di Benessere: Una Parola di Moda, Non una Realtà

Nonostante il forte accento posto dal mondo aziendale sul benessere, i dati mostrano che persino stati all’avanguardia come Illinois e New York offrono programmi di benessere a poco più della metà dei dipendenti. Questo evidenzia una distanza tra ciò che le aziende dicono di voler prioritizzare e ciò che i lavoratori vivono effettivamente.

Crescita Salariale: Un Fattore Critico per la Fedeltà

Gli stati con una crescita salariale significativa, come la Florida (16%), dimostrano l’importanza di una retribuzione competitiva nell’attrarre e mantenere i talenti. Al contrario, gli stati che offrono salari stagnanti vedono spesso un maggior abbandono e un morale più basso.

Gli Stati “Montani” Occupano le Ultime Sette Posizioni

Gli stati di questa regione faticano a causa della scarsità di programmi di benessere e assistenza ai dipendenti, bassi livelli di permessi retribuiti (malattia, ferie o personali) e più ore lavorate. Idaho si posiziona all’ultimo posto e vanta il maggior numero di ore lavorate nel paese.

Colorado è l’unica eccezione della regione, piazzandosi al 36° posto.

Il pendolarismo sovvenzionato è inesistente

Solo il 4% dei dipendenti nelle regioni South Atlantic o Pacific ha accesso a un pendolarismo sovvenzionato. Se anche gli stati migliori falliscono in questo ambito, il quadro nazionale è desolante. I datori di lavoro stanno ignorando un'opportunità semplice per ridurre lo stress del pendolarismo e aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

L'assicurazione tramite il datore di lavoro copre più uomini che donne

La percentuale di lavoratori che dichiara di avere un'assicurazione tramite il proprio impiego mostra che una quota maggiore di uomini gode di questa copertura rispetto alle donne. Solo quattro stati hanno registrato più donne rispetto agli uomini che dichiarano di avere un'assicurazione tramite il datore di lavoro: Vermont, Alaska, California e Florida.

Conclusione

La nostra analisi evidenzia un messaggio chiaro: la cultura del luogo di lavoro è sfaccettata. Mentre alcuni stati primeggiano per gli stipendi, altri si distinguono per la flessibilità o per le iniziative dedicate al benessere. Le migliori culture aziendali bilanciano questi elementi, creando ambienti in cui i dipendenti si sentono valorizzati e supportati.

Crediamo che il futuro del lavoro dipenda da un miglioramento continuo in questi ambiti. Promuovendo ambienti di lavoro inclusivi, flessibili e ben supportati, le organizzazioni possono attrarre i migliori talenti e fissare nuovi standard di soddisfazione per i dipendenti.

Migliorare la cultura aziendale all'interno della propria organizzazione può essere favorito dall'implementazione di strumenti quali il software di gestione delle performance per misurare meglio e fornire feedback sulle prestazioni dei propri collaboratori.

Se gestisci un'organizzazione a livello globale, un datore di lavoro registrato gestirà tutti gli aspetti relativi ai processi HR e garantirà la conformità alle normative locali dei paesi in cui si trovano i tuoi dipendenti.

Metodologia

Per classificare ogni stato degli Stati Uniti abbiamo raccolto dati dallo U.S. Bureau of Labor Statistics, KFF, Statista e Oxfam dal 2021 al 2024.

Le metriche sottostanti sono state normalizzate su una scala coerente (da 0 a 1) utilizzando il Min-Max Scaling, per garantire la comparabilità tra stati e anni differenti.

Abbiamo creato un punteggio composito pesato, assegnando un peso a ciascuna metrica in base alla nostra conoscenza dell'importanza di ciascun aspetto nella cultura del luogo di lavoro. Le 24 metriche selezionate e i rispettivi pesi sono stati:

• Tasso di abbandono (-15%, più basso è, meglio è)
• Indice delle ore lavorate secondo lo U.S. BLS (-20%, minori sono le ore, meglio è)
• Crescita degli stipendi dal 2021 al 2023 (10%)
• Stipendio medio 2023 (25%)
• Premi annuali medi in USD per piani assicurativi familiari sponsorizzati dal datore di lavoro nel 2023 (-2,5%, più basso è il premio, meglio è)
• Tasso di copertura “dell’assicurazione tramite il datore” (10%)
• Punteggio delle politiche statali per proteggere i salari, analizzate da Oxfam (5%)
• Punteggio delle politiche statali di protezione dei lavoratori, analizzate da Oxfam (5%)
• Punteggio delle politiche statali per il diritto dei lavoratori all’organizzazione, analizzate da Oxfam (5%)
• Ferie retribuite: numero medio di giorni* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a tutti i benefit pensionistici* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso all’assistenza all’infanzia* (2,5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso ai benefit per le cure dentali* (2,5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso ai benefit per la cura della vista* (2,5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a programmi di benessere* (2,5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso ai benefit per le cure mediche* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a programmi di assistenza ai dipendenti* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a orari di lavoro flessibili* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a un luogo di lavoro flessibile* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso ai piani di assicurazione sulla vita* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a congedo personale retribuito* (2,5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a congedo per malattia retribuito* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso a ferie retribuite* (5%)
• Percentuale di lavoratori che dichiara accesso al pendolarismo sovvenzionato* (2,5%)

*I dati raccolti per queste metriche provengono dai sondaggi U.S. BLS sulle aree censuarie di New England, Mid-Atlantic, East North Central, West North Central, South Atlantic, East South Central, West South Central, Mountain e Pacific. Dal momento che questi dati non sono disponibili a livello statale, queste metriche sono state pesate meno nell’indice.

Questi punteggi sono stati utilizzati per classificare ogni stato, evidenziando i punti di forza in termini di retribuzione media e crescita, benefici per i dipendenti, protezioni salariali e dei lavoratori, e tassi inferiori di abbandono del lavoro.

I dati

Posizione	Stato	Punteggio Cultura Aziendale	Tasso di Dimissioni 2024 (%)	Indice Ore Lavorate	Crescita Salario (2021-2023)	Salario Medio USD (2023)
1	Distretto di Columbia	0.731	1.7	96.5	7.9%	106,230
2	New York	0.713	1.4	101.1	11.6%	78,620
3	Illinois	0.684	1.6	99.1	12.5%	67,130
4	New Jersey	0.648	1.5	105	10.2%	73,980
5	Massachusetts	0.637	1.5	101.8	10.1%	80,330
6	Connecticut	0.608	1.6	101.3	11.5%	73,740
7	Washington	0.600	1.8	105.9	13.7%	78,130
8	California	0.596	1.7	102.6	12.3%	76,960
9	Ohio	0.579	2.0	100.4	12.6%	59,890
10	Maryland	0.571	2.0	96.2	11.7%	73,620
11	Pennsylvania	0.569	1.7	102.6	11.6%	61,920
12	Vermont	0.564	2.3	96.8	13.2%	62,780
13	Wisconsin	0.564	1.9	98.8	12.0%	59,500
14	Minnesota	0.559	1.9	100.5	10.3%	66,700
15	New Hampshire	0.555	1.5	102.2	11.5%	66,110
16	Oregon	0.533	2.2	103.9	12.9%	66,710
17	Maine	0.530	1.8	101	12.7%	60,000
18	Michigan	0.529	2.0	100.5	9.9%	60,600
19	Hawaii	0.522	2.0	100.3	8.8%	65,030
20	Nebraska	0.512	2.0	97.3	11.5%	58,080
21	Rhode Island	0.472	1.8	105.3	7.2%	66,610
22	Kansas	0.467	1.8	100.6	13.3%	56,270
23	Missouri	0.458	2.1	102.6	12.1%	57,580
24	Indiana	0.456	2.7	102.7	11.9%	56,420
25	Virginia	0.448	2.2	104.3	12.4%	70,050
26	North Dakota	0.443	2.1	101.5	10.6%	59,050
27	Iowa	0.420	2.0	101.5	10.3%	56,400
28	South Dakota	0.416	2.1	106.3	13.7%	53,230
29	Kentucky	0.399	2.2	105.3	12.2%	54,030
30	Tennessee	0.396	2.3	107.8	13.6%	56,030
31	Delaware	0.394	2.5	105.9	10.3%	65,990
32	Alabama	0.386	2.4	104.5	11.0%	53,400
33	Mississippi	0.366	2.3	102.1	11.4%	47,570
34	Alaska	0.355	3.8	99.0	10.1%	69,880
35	West Virginia	0.302	2.8	99.5	12.3%	52,200
36	Colorado	0.294	2.5	108.5	14.4%	71,960
37	Florida	0.290	2.5	113.9	15.9%	60,210
38	Georgia	0.288	2.2	109.7	13.6%	61,250
39	North Carolina	0.278	1.9	111.1	12.5%	59,730
40	Louisiana	0.274	2.3	100.3	11.9%	53,440
41	South Carolina	0.253	2.4	111.3	14.2%	54,250
42	Oklahoma	0.249	2.4	102.9	10.5%	53,450
43	Texas	0.232	1.8	114.4	12.9%	61,240
44	Arkansas	0.195	2.2	108.8	10.2%	51,250
45	Utah	0.179	2.0	112.5	14.4%	61,070
46	Arizona	0.176	1.8	116.5	14.3%	63,040
47	New Mexico	0.139	2.2	106.4	10.9%	57,520
48	Nevada	0.139	2.3	118.3	15.3%	58,900
49	Montana	0.064	3.0	113.6	13.3%	55,920
50	Wyoming	0.062	3.7	103.5	11.2%	57,930
51	Idaho	0.052	2.7	119.1	16.1%	55,640