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Come gestire le persone in base a chi sono, non solo a ciò che fanno
Abbiamo tutti completato una valutazione della personalità sul posto di lavoro che ci rivela qualcosa di vagamente accurato su noi stessi. Leggiamo il rapporto, annuiamo con convinzione e subito dopo ce ne dimentichiamo. Perché allora le organizzazioni continuano a investire in strumenti di autoconsapevolezza che raramente cambiano il modo in cui le persone lavorano davvero? […]
Perché migliorare la produttività inizia dalla comprensione del lavoro
La maggior parte dei dirigenti pensa di capire come viene svolto il lavoro. Ha organigrammi, documenti sui processi e cruscotti a dimostrarlo. Il problema? Quei diagrammi ordinati hanno ben poco a che vedere con il lavoro che i dipendenti svolgono realmente. E quando le organizzazioni iniziano ad automatizzare processi che non comprendono appieno, si limitano […]
Dovremmo ancora costruire carriere attorno alla specializzazione profonda?
Per decenni, i consigli di carriera sono stati semplici: specializzarsi, sviluppare competenze approfondite e diventare indispensabili. Ma cosa succede quando l’IA rende queste competenze accessibili a quasi tutti? Il valore del saper fare qualcosa si sta spostando verso il sapere cosa dovrebbe essere fatto, perché è importante e se il risultato è effettivamente valido. In […]
Il passaggio dall’IA agli esseri umani è più complesso di quanto pensino le aziende
La maggior parte delle strategie di IA aziendale inizia con la stessa domanda: che cosa possiamo automatizzare? È una domanda ragionevole se l’obiettivo è far funzionare più velocemente l’ambiente di lavoro esistente. È molto meno utile se si cerca di costruire qualcosa di migliore. In questo episodio, David Rice parla con Paula Goldman, responsabile dell’uso […]
Come dimostrare il ROI dell’IA quando il rendimento è solo dell’1%?
La maggior parte delle aziende sta ancora cercando di capire cosa dovrebbe fare concretamente un agente di IA. JLL ha superato da tempo questa domanda. Con agenti operativi nella gestione delle strutture, nelle comunicazioni del marchio e nelle funzioni aziendali, l’azienda sta imparando che i problemi più difficili non sono necessariamente tecnici: riguardano piuttosto la […]
L’intelligenza artificiale sta peggiorando la capacità di pensare dei vostri dipendenti?
Registrata dal vivo alla conferenza AI4 di Las Vegas, questa conversazione mette David Rice e la dott.ssa Lilian Ajayi Ore—docente responsabile dell’area IA e docente di comunicazione strategica presso la Columbia University, nonché coautrice di Il potere della mentalità orientata all’apprendimento—al centro di una delle domande più importanti sull’IA nel luogo di lavoro: le aziende […]
Cosa la sorveglianza tramite IA non può dirti sui tuoi dipendenti
Nessuno si propone di costruire un sistema di sorveglianza della forza lavoro. Di solito arriva travestito da ottimizzazione, produttività, benessere o efficienza. Ma poiché l’IA rende possibile monitorare tutto, dai tasti premuti e dai movimenti del mouse alle emozioni e al comportamento fisico, la linea tra misurazione legittima e sorveglianza invasiva diventa sempre più difficile […]
I leader stanno scambiando le competenze future per l’efficienza dell’IA a breve termine?
L’intelligenza artificiale può cambiare il lavoro, ma il rischio maggiore è ciò che accade quando le organizzazioni ottimizzano in modo così aggressivo l’efficienza di oggi da smettere di costruire le capacità di domani. Registrato dal vivo alla conferenza AI4 di Las Vegas, il conduttore David Rice conversa con la dott.ssa Jana Brown, Responsabile delle risorse […]
Come automatizzare il riconoscimento senza farlo sembrare automatizzato?
L’IA nelle risorse umane ha un problema di credibilità: la tecnologia sta diventando sempre più efficace nell’individuare schemi, riassumere dati e automatizzare il lavoro, ma nulla di tutto ciò garantisce una migliore esperienza per i dipendenti. In questa conversazione, il responsabile prodotto di Motivosity Jesse Dowdle e il vicepresidente dell’ingegneria Dano Gillette sostengono l’importanza dell’«intelligenza […]