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In generale, i servizi EOR costano tra $199 e $650 per ogni dipendente assunto al mese. Tuttavia, il costo esatto è determinato da una serie di fattori diversi, come il modello di prezzo, il paese, il fornitore e il livello di supporto. Vediamoli nel dettaglio.

Calcolatore dei costi Employer Of Record

Utilizza il calcolatore dei costi di People Managing People per stimare il prezzo dei servizi di employer of record (EOR) per la tua azienda:

Tipica Fascia di Prezzo Employer of Record per Dimensione Aziendale

Usa questa tabella per avere un’idea rapida di come i costi dell’employer of record tipicamente variano in base alle dimensioni dell’azienda e alle aspettative:

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Dimensione AziendaFascia di Prezzo EOR TipicaCosa è Incluso di SolitoCasi d’Uso Comuni & Fornitori
Piccola impresa$200–$400/dipendente/meseGestione paghe, compliance HR di base, contratti locali; benefici possono avere costi aggiuntiviAssunzione di 1-10 dipendenti da remoto; Remote, Deel, Oyster HR
Azienda di medie dimensioni$350–$700/dipendente/mesePaghe, compliance locale, benefici di base; alcune integrazioni e supporto HRScalare team all’estero; Deel, Papaya Global, Velocity Global
Grande azienda$600–$900/dipendente/meseSupporto HR più esteso, benefici più robusti, onboarding, reportistica; personalizzazioni extra100+ dipendenti, più paesi; Papaya Global, ADP, Safeguard Global
Enterprise$900–$1,200+/dipendente/meseIntegrazioni avanzate, supporto multi-paese, consulenza compliance, reportisticaFusioni, presenza globale ampia; ADP, Safeguard Global, Velocity Global

7 Fattori che Influenzano i Prezzi EOR

I prezzi degli employer of record variano notevolmente a seconda di dove assumi i dipendenti, della complessità della forza lavoro e del livello di assistenza HR e compliance di cui hai bisogno. Ecco i principali fattori che influiscono sui costi degli employer of record.

1. Luogo di assunzione e leggi sul lavoro locali

Il paese in cui assumi i dipendenti ha il maggiore impatto sui prezzi EOR. I paesi con leggi sul lavoro più restrittive, benefit obbligatori, tasse più elevate per il datore di lavoro o normative complesse sui licenziamenti di solito costano di più da gestire tramite un EOR.

Ad esempio:

  • Germania e Francia hanno costi maggiori a causa dei contributi sociali, delle ferie obbligatorie e delle tutele per i dipendenti.
  • Il Brasile tipicamente comporta maggiore complessità nei salari e nelle tasse a causa degli obblighi di liquidazione e dei requisiti di compliance locali.
  • Paesi come India o Filippine generalmente hanno costi d’assunzione più bassi, anche se i fornitori devono comunque gestire paghe, tasse e compliance locali.

2. Struttura del fornitore EOR

Alcuni fornitori EOR possiedono entità giuridiche nei paesi in cui operano, mentre altri si affidano a partner locali terzi.

  • Modelli EOR di proprietà offrono spesso maggiore controllo operativo, coerenza e supporto centralizzato.
  • Modelli EOR di partner possono offrire una copertura più ampia, ma possono determinare una qualità del servizio variabile e livelli operativi aggiuntivi.

L’infrastruttura di proprietà può costare di più, ma potresti preferire il maggiore controllo e supervisione sulla compliance.

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3. Ambito dei servizi

I piani EOR di base normalmente includono:

  • Gestione delle buste paga
  • Contratti di assunzione
  • Dichiarazioni fiscali
  • Compliance con le leggi sul lavoro locali

Ma gli EOR offrono anche piani avanzati, tra cui supporto per l’immigrazione, gestione delle attrezzature, onboarding e offboarding, assistenza al reclutamento e altro ancora. Qualsiasi servizio personalizzato, come cicli paga unici o esigenze specifiche di reportistica, può comportare prezzi più elevati.

4. Retribuzione e complessità del ruolo

La struttura della retribuzione dei dipendenti influisce sulla determinazione dei prezzi, soprattutto quando i fornitori applicano una percentuale sulla busta paga anziché un canone mensile fisso. Dipendenti con salari più elevati, dirigenti o assunzioni tecniche specializzate spesso richiedono una gestione più complessa delle paghe e della conformità. Ad esempio:

  • La retribuzione in azioni può richiedere una gestione fiscale aggiuntiva.
  • I dipendenti con retribuzione a commissione possono determinare calcoli salariali più complessi.
  • Le assunzioni di dirigenti possono implicare considerazioni fiscali multinazionali o accordi di lavoro personalizzati.

5. Requisiti di Conformità del Settore

Alcuni settori risultano più costosi da gestire perché operano sotto quadri normativi più rigidi. Settori come sanità, servizi finanziari, manifatturiero, scienze della vita e appalti pubblici spesso richiedono:

  • Supervisione legale aggiuntiva
  • Contratti di lavoro specializzati
  • Documentazione dei dipendenti aumentata
  • Reportistica normativa
  • Conformità alla protezione dei dati

Questi obblighi di conformità aggiuntivi possono aumentare sia la complessità operativa sia il prezzo dei servizi EOR.

6. Dimensioni della Forza Lavoro e Volume di Assunzioni

Molti fornitori EOR offrono tariffe inferiori per dipendente all'aumentare della dimensione della forza lavoro.

Assumere un solo dipendente in un paese è solitamente molto più costoso per persona rispetto all'assunzione di un team più ampio a livello locale, perché i fornitori devono comunque gestire paghe, conformità, onboarding e processi amministrativi.

7. Complessità di Paghe e Benefits

La personalizzazione della busta paga e i benefit per i dipendenti possono anch'essi aumentare i costi EOR. Questi possono includere:

  • Busta paga in valute multiple
  • Bonus e commissioni
  • Contributi pensionistici
  • Retribuzione in azioni
  • Politiche di assenza specifiche per paese
  • Copertura sanitaria avanzata

Ad esempio, i paesi europei spesso richiedono benefit obbligatori e contributi datoriali più ampi rispetto agli Stati Uniti, aumentando così il costo complessivo dell'occupazione.

Suggerimento Pro

Suggerimento Pro

Molti fornitori offrono sconti su volume in base a fattori come durata del contratto, numero di assunzioni o aree geografiche in cui assumi. Inoltre, spesso c’è margine di negoziazione riguardo a SLA, supporto per la conformità e benefit locali. Tuttavia, attenzione: la titolarità dei dati, le integrazioni di sistema e le spese nascoste possono rapidamente complicare il costo totale.—Faye Wai, Technology Analyst, BWZ

Principali Fornitori Employer of Record: Confronto Prezzi

Confronta i costi dei principali fornitori EOR per trovare la soluzione migliore per la tua azienda.

Principali fornitori Employer of Record

Ecco un confronto tra alcuni dei fornitori EOR più popolari e i loro modelli di prezzo di partenza.

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Diversi Tipi di Modelli di Prezzo EOR

I fornitori di servizi employer of record generalmente propongono una gamma di strutture di prezzo pensate per diverse esigenze organizzative. Ecco le strutture di prezzo più comuni che puoi aspettarti dai fornitori di servizi EOR: 

Modello di PrezzoCome FunzionaA Cosa Prestare Attenzione
Tariffa Fissa per DipendentePaghi la stessa tariffa stabilita per ogni dipendente ogni mese.Costi aggiuntivi per benefit, onboarding o assistenza alla conformità locale.
Percentuale sul PayrollL’EOR applica una percentuale sullo stipendio del dipendente, solitamente tra il 5% e il 20% del payroll.Più costoso con stipendi elevati; non include costi una tantum.
Modello di Prezzo FissoUna tariffa fissa copre tutti i servizi EOR per un periodo definito, indipendentemente da variazioni di organico o salario.Potresti dover pagare per capacità o servizi non utilizzati.
Prezzo PersonalizzatoIl prezzo è personalizzato in base a fattori come numero di dipendenti, paesi, complessità della conformità e bisogni di servizio.Richiede negoziazioni dettagliate e i prezzi possono variare sensibilmente tra fornitori.

Quale Modello di Prezzo EOR Scegliere?

Il miglior modello di prezzo EOR dipende dalla tua strategia di assunzione, dagli stipendi dei dipendenti, dai piani di crescita e dal livello di supporto di cui la tua organizzazione ha bisogno.

Le aziende che desiderano costi mensili prevedibili preferiscono spesso la tariffa fissa, mentre startup o piccoli team internazionali possono trovare la tariffazione percentuale più conveniente nelle fasi iniziali di crescita. Le organizzazioni più grandi che assumono in diversi paesi possono trarre vantaggio da una tariffa aziendale personalizzata che si adatta alla complessità della forza lavoro.

Utilizza la tabella qui sotto per confrontare i modelli di prezzo EOR più comuni secondo scalabilità, prevedibilità, flessibilità e valore a lungo termine.

AspettoTariffa fissa per dipendentePercentuale sul payrollModello di prezzo fissoPrezzo personalizzato
Migliore perAziende che vogliono costi mensili prevedibiliStartup o piccoli team internazionaliEsigenze di assunzione stabili a lungo termineAssunzioni aziendali o multi-paese
Prevedibilità dei costiAltaModerataMolto altaVariabile
ScalabilitàModerataAltaBassa a moderataMolto alta
Semplicità di budgetFacilePuò variare con il payrollMolto facileComplessa
Flessibilità dei prezziBassaModerataBassaAlta
Complessità operativaBassaModerataBassaAlta
Trasparenza dei costiSolitamente chiaraPiù difficile da stimare su scalaChiaraDipende dal fornitore
Potenziale risparmio a lungo termineModeratoModeratoModeratoPotenzialmente alto per grandi organizzazioni
Svantaggio comuneCostoso per team numerosiI costi aumentano con stipendi più altiMeno flessibile al variare delle esigenzeStruttura di prezzo complessa e processi di vendita più lunghi

Costi Nascosti e Extra da Tenere d'Occhio

Prima di impegnarti con un provider di servizi EOR, assicurati di chiedere di questi potenziali fattori, poiché possono influire anche sul costo finale dell’employer of record:

  • Costi di attivazione: Potrebbero essere richieste delle tariffe iniziali per coprire l’integrazione dei sistemi e processi esistenti dell’azienda con il servizio EOR.
  • Deposito cauzionale: Alcuni fornitori EOR possono richiedere un deposito come garanzia contro potenziali future responsabilità o spese impreviste.
  • Commissioni di cambio valuta: Se il payroll o i benefit sono gestiti in una valuta differente da quella aziendale, le commissioni di cambio possono comportare costi imprevisti.
  • Penali di risoluzione: La risoluzione di un contratto con un provider EOR può prevedere penali, soprattutto se avviene prima della scadenza concordata.
  • Servizi aggiuntivi: Scegliere servizi non inclusi nel pacchetto base, come assistenza legale o supporto HR personalizzato, può comportare costi ulteriori rispetto al preventivo iniziale. 
photo of Alice Ferretti

Consiglio dell’esperto

Sebbene la loro esperienza e l’assunzione di responsabilità possano essere estremamente preziose per l’organizzazione, le tariffe EOR possono essere significative. Come regola generale, tendono a offrire valore nei paesi in cui le organizzazioni hanno meno di 3-5 dipendenti full-time.—Alice Ferretti, Fondatrice, HumansR

Massimizzare l’ROI dal Tuo Investimento in Employer of Record

Ricorda di tenere in considerazione queste aree chiave quando valuti il ritorno sull’investimento nei costi dell’employer of record:

Tempo Risparmiato

Un buon servizio di employer of record può automatizzare aggiornamenti normativi, pagamenti salariali e onboarding, facendo risparmiare ore ogni mese ai tuoi team HR e finanziari. Ad esempio, se il tuo team di solito dedica un'intera giornata ogni mese alla gestione dei contratti locali e alla riconciliazione dei salari, affidare queste attività all'esterno può consentire loro di occuparsi di lavori più strategici. Quando confronti i fornitori, chiedi una demo che ti mostri l'intero processo end-to-end e confrontalo con le tue procedure attuali. Considera la creazione di una RFP per servizi EOR per standardizzare i criteri di valutazione.

Riduzione degli errori

Gli errori manuali su pagamenti e contratti possono causare problemi legali e ritardi nei pagamenti. Con pagamenti internazionali automatizzati e contratti standardizzati, riduci il rischio di sbagli. Chiedi al fornitore come gestisce le notifiche d'errore, i flussi di correzione e quali sono le misure di sicurezza adottate. Esamina le referenze dei clienti o casi di studio sulla diminuzione degli errori per valutare l'impatto pratico.

Gestione della conformità

Rimanere aggiornati sulle normative del lavoro in diversi Paesi mantiene la tua azienda lontana da problemi legali. Il giusto provider di employer of record dovrebbe monitorare questi cambiamenti e aggiornare di conseguenza contratti e paghe. Durante la valutazione dei servizi, richiedi un esempio di aggiornamento normativo e chiedi con quale frequenza aggiornano i modelli e comunicano ai clienti i cambiamenti critici. Questa garanzia incide direttamente sul rischio e sui costi correlati.

Adozione interfunzionale o consolidamento

Utilizzare lo stesso employer of record tra HR, finanza e IT aiuta ad abbattere i silos e centralizzare i dati sulle persone. Questo migliora la reportistica, riduce il lavoro duplicato e permette di negoziare tariffe migliori man mano che cresci. Durante la valutazione, identifica chi userà la piattaforma e assicurati che sia compatibile con gli altri sistemi. Più ampia è l’adozione interna, più valore ottieni—anche con una tariffa mensile superiore.

Consigli per la negoziazione dei costi EOR

  • Raccogli dati di mercato in anticipo—Partecipa alle demo con una chiara comprensione delle tariffe di mercato in modo da individuare rapidamente costi eccessivi. Questo ti permette di contestare i preventivi e richiedere modifiche supportate dai dati.
  • Pacchetti di servizi—Se il fornitore offre strumenti per HRIS, payroll e conformità, chiedi sconti per l'acquisto combinato. Spesso il bundle riduce i costi complessivi e semplifica la gestione fornitori.
  • Sollecita sconti a scalare—Negozia tariffe più basse per dipendente man mano che la forza lavoro cresce. Anche se sei piccolo ora, prospettare una crescita futura può aiutarti a ottenere risparmi a lungo termine.
  • Blocca i prezzi per più anni—Chiedi ai fornitori di garantire le tariffe attuali per due o tre anni per evitare aumenti improvvisi. Alcuni possono anche accettare di fissare un tetto agli aumenti annuali, proteggendo il tuo budget.
  • Negozia i costi di onboarding—I fornitori spesso riducono o eliminano i costi iniziali se aggiungi più dipendenti o paesi. Chiedi sempre una riduzione su questo punto, dato che è una leva di trattativa comune.
  • Sfrutta la pressione della concorrenza—Dichiara chiaramente che stai valutando diversi fornitori e di aver ricevuto offerte dai concorrenti. I fornitori saranno più inclini ad offrire condizioni vantaggiose per aggiudicarsi il contratto.

Domande Frequenti sui Costi EOR

Quali Domande Dovrei Porre Durante una Demo sui Prezzi EOR?

Le demo sono il momento migliore per il tuo team per chiarire i prezzi, capire cosa è incluso ed evitare sorprese. Preparati con domande che ti permettano di approfondire costi e funzionalità.

    • Quali servizi sono inclusi nella tariffa base? (elaborazione buste paga, amministrazione dei benefit, conformità, onboarding, dichiarazioni fiscali locali, ecc.)

    • Quali sono le tariffe di attivazione/onboarding per dipendente o per paese?

    • Sono previsti costi di offboarding/risoluzione?

    • Come vengono gestiti cambi valuta e sono previsti ricarichi per cambio valute (FX)?

    • Come variano i prezzi nei differenti paesi in cui intendiamo assumere?

    • I benefit obbligatori e le tasse a carico del datore di lavoro sono inclusi nella tariffa indicata o fatturati separatamente?

    • Potete fornire un esempio di analisi completa del costo totale a carico del datore di lavoro per un dipendente in ognuno dei nostri mercati target?

    • Sono previsti sconti per volume man mano che aumenta il numero di dipendenti?

    • Esiste una tariffa mensile minima o un minimo di dipendenti richiesto?

    • Quanto è semplice aggiungere o rimuovere dipendenti dal libro paga?

    • Bonus, commissioni o azioni vengono gestiti senza costi aggiuntivi?

    • Fatturate per l’emissione di permessi di lavoro/visti o si tratta di un servizio separato?

    • Dichiarazioni fiscali annuali, report di fine anno o audit obbligatori sono inclusi?

Come Posso Scegliere un EOR che Sia Adatto al Mio Budget?

Ecco un processo in 5 passaggi che puoi seguire per selezionare un fornitore EOR:

  1. Determina un budget realistico: Valuta la situazione finanziaria della tua azienda e definisci un budget che rifletta la portata e l’entità dei servizi EOR necessari. Questo step ti permette di evitare spese eccessive ed eliminare soluzioni EOR troppo costose per il tuo budget.
  2. Richiedi preventivi a diversi servizi EOR: Raccogli preventivi dettagliati da vari provider EOR per confrontare sia i modelli di prezzo che eventuali costi nascosti e servizi offerti. Ottenere più offerte e informazioni in anticipo porta a scelte più consapevoli.
  3. Confronta i costi paese per paese: Se assumi a livello internazionale, confronta i costi degli EOR in ciascun nuovo mercato in cui vuoi assumere talenti. (Se l’assunzione di dipendenti internazionali in Canada o nel Regno Unito fa parte della tua strategia a lungo termine, le nostre liste dei i migliori EOR canadesi o dei i migliori servizi EOR focalizzati sul Regno Unito meritano sicuramente un’occhiata.)
  4. Guarda oltre i costi per valutare il valore aggiunto: Considera il valore aggiunto offerto da un servizio EOR, come la conoscenza delle normative locali, le piattaforme tecnologiche avanzate e la facilità di integrazione con i tuoi sistemi attuali. Questi fattori possono giustificare costi più elevati se portano benefici significativi all’azienda.
  5. Giustifica l’importanza della tranquillità: Valuta il valore della tranquillità derivante dal sapere che gli obblighi legali internazionali sono gestiti correttamente. Questo aspetto, pur non essendo direttamente quantificabile, può giustificare un investimento superiore in un EOR di qualità, evitando costi futuri e problemi legali.

Cosa è Incluso Nel Prezzo di un Employer Of Record?

In breve, i servizi EOR mirano ad eliminare le tipiche difficoltà che i team HR affrontano quando si occupano di gestione delle risorse umane a livello globale. Ecco una panoramica rapida per orientarti:

  • Assunzioni internazionali: Grazie all’esperienza nei mercati del lavoro globali, i servizi EOR facilitano l’assunzione di personale oltre confine, eliminando le barriere legali e logistiche del reclutamento internazionale.
  • Onboarding: Gli EOR snelliscono il processo di inserimento gestendo tutta la documentazione e le procedure iniziali per i neoassunti, assicurando un benvenuto efficace ed efficiente.
  • Gestione delle buste paga: Gestiscono tutti gli aspetti legati alle paghe, dal calcolo delle imposte al pagamento puntuale, evitando la complessità dei vari sistemi fiscali e delle diverse valute.
  • Gestione dei benefit: Gli EOR amministrano i benefit offrendo pacchetti assicurativi personalizzati, in linea con la normativa locale e competitivi sul mercato, migliorando soddisfazione e fidelizzazione.
  • Conformità alle leggi locali sul lavoro: Gli EOR assicurano che le pratiche siano sempre in linea con le leggi vigenti, riducendo il rischio di multe o problemi legali per l’azienda.
  • Altre attività amministrative: Dalla gestione dei dati dei nuovi dipendenti alla gestione delle pratiche di uscita, gli EOR alleggeriscono il carico amministrativo, permettendo alle aziende di concentrarsi sul core business.

Employer Of Record vs. Entità Locale vs. Collaboratori: Qual è la Differenza di Costo?

Il prezzo degli EOR rappresenta solo una parte della questione. Per capire se un employer of record è davvero conveniente, devi confrontarlo con il costo totale delle alternative.

Componente di Costo Employer of Record Entità Locale Collaboratori
Costi di attivazione $500 – $2,000 (una tantum) $10,000 – $50,000+ (una tantum) Nessuno o minimo
Canoni mensili di servizio $200 – $2,000 per dipendente Non applicabile (ci sono costi operativi ricorrenti) Nessuno
Elaborazione buste paga Incluso nella tariffa mensile $500 – $1,500 al mese Gestito dal collaboratore
Costi legali e di compliance Incluso nella tariffa mensile $1,000 – $5,000+ all’anno Gestito dal collaboratore, ma con rischio di errata classificazione
Gestione benefit dipendenti Incluso o extra $100 – $500 per dipendente al mese $200 – $1,000 per dipendente al mese Nessuno
Supporto e gestione HR Incluso nella tariffa mensile $2,000 – $5,000+ al mese Nessuno
Costi di cessazione Variabili, spesso inclusi TFR + spese legali, dipende dal paese Di solito nessuno, dipende dal contratto
Costi amministrativi ricorrenti Incluso nella tariffa mensile $5,000 – $20,000+ all’anno Nessuno
Dichiarazione e report fiscali Incluso nella tariffa mensile $1,000 – $3,000+ all’anno Gestito dal collaboratore
Spese per uffici e utenze Non applicabile $2,000 – $10,000+ al mese Nessuno
Contabilità e libri paga locali Incluso nella tariffa mensile $1,000 – $5,000+ all’anno Nessuno
Audit annuali Incluso nella tariffa mensile $3,000 – $10,000+ all’anno Nessuno

Quando Scegliere un EOR invece di una Entità Locale?

L’uso di un EOR è spesso l’opzione più conveniente quando:

  • Devi assumere un piccolo team internazionale
  • Stai espandendo rapidamente in un nuovo paese
  • Vuoi testare nuovi mercati prima di aprire una entità locale
  • Hai bisogno di supporto locale per la compliance
  • Vuoi evitare l’onere operativo di gestire internamente buste paga internazionali e norme sul lavoro

Se hai già una entità legale all’estero e hai solo bisogno di aiuto per la gestione amministrativa locale, una Professional Employer Organization (PEO) potrebbe essere più adatta alle tue esigenze.

Se questa è la situazione, consulta la nostra analisi su EOR vs PEO servizi per capire quale sia la soluzione ideale per te.

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