Skip to main content

Ansattgoder i India formes av en kombinasjon av lovpålagte krav og praksis i utvikling i markedet. Grunnlaget består av lovpålagte goder som Ansattes pensjonsfond (EPF), Ansattes statlige forsikring (ESI), sluttvederlag og rettigheter til betalt permisjon, som har som mål å gi sosial trygghet.

Over tid har mange arbeidsgivere – særlig multinasjonale selskaper og teknologibedrifter – utvidet tilbudene sine til å omfatte helseforsikring for familier, resultatbonuser, fleksible arbeidsordninger, velværeprogrammer og til og med aksjeopsjoner. Godene varierer imidlertid fortsatt mellom sektorene, og arbeidere innen manuelt arbeid og uformelle arbeidere har ofte minimal beskyttelse til tross for reformer av arbeidslovgivningen.

I denne veiledningen går jeg gjennom ansattgoder i India, inkludert hvem som er kvalifisert, hva som er obligatorisk, og hvilke tilleggsgoder som kan hjelpe bedriften din med å skille seg ut.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Hvem kvalifiserer for lovpålagte goder i India?

I India omfatter lovpålagte ansattgoder vanligvis personer med standardiserte arbeidsavtaler, inkludert heltidsstillinger, deltidsstillinger og tidsbegrensede stillinger. 

Disse arbeidstakerne er omfattet av Indias trygdesystem, som tilbyr en rekke goder, for eksempel helseforsikring, pensjonsordninger og arbeidsledighetsforsikring. 

Generelt begynner godene å gjelde fra første arbeidsdag dersom arbeidstakerens inntekt overstiger en bestemt terskel, noe som sikrer umiddelbar tilgang til nødvendig beskyttelse.

Hvem er unntatt?

Enkelte kategorier arbeidstakere er unntatt fra lovpålagte goder:

  • Frilansere og oppdragstakere: Disse personene mottar vanligvis ikke lovpålagte goder.
  • Lavtlønte arbeidstakere: Personer som tjener under en nasjonal terskel, kvalifiserer kanskje ikke for fulle goder.
  • Praktikanter og midlertidig ansatte gjennom bemanningsbyråer: Kvalifiseringen kan være betinget eller begrenset til bestemte goder.

For mer detaljert informasjon om kvalifisering for lovpålagte goder kan du besøke Arbeids- og sysselsettingsdepartementet, som tilbyr omfattende retningslinjer og oppdateringer.

Lovpålagte ansattgoder i India

Her er en kort oversikt over de viktigste lovpålagte ansattgodene som følger av indisk arbeidslovgivning, sammen med kvalifiseringskriterier og krav til innbetalinger:

Ansattes pensjonsfond (EPF)

En langsiktig pensjonsspareordning som krever like store innbetalinger fra arbeidsgivere og arbeidstakere for å bidra til økonomisk trygghet etter avsluttet arbeidsforhold.

  • Omfang: Obligatorisk for virksomheter med 20 eller flere ansatte.
  • Kvalifisering: Arbeidstakere som tjener opptil ₹15,000/måned (arbeidstakere med høyere lønn kan frivillig velge å delta).
  • Innbetaling:
    • Arbeidsgiver: 12 % av grunnlønn + DA.
    • Arbeidstaker: 12 % av grunnlønn + DA.
    • En del av arbeidsgiverens 12 % går til Ansattes pensjonsordning (EPS): 8,33 % til EPS, resten til EPF.

Ansattes statlige forsikring (ESI)

En sosialforsikringsordning som gir medisinske ytelser, ytelser ved uførhet, fødselspermisjon og arbeidsledighet til arbeidstakere som tjener under en bestemt terskel.

  • Omfang: For virksomheter med 10 eller flere ansatte (i enkelte delstater 20 eller flere), der lønnen er ≤ ₹21,000/måned.
  • Innbetaling:
    • Arbeidsgiver: 3,25 % av brutto lønn.
    • Arbeidstaker: 0,75 % av brutto lønn.
  • Goder: Medisinsk behandling, sykepenger, fødselspermisjon, uføreytelser og ytelser til pårørende.

Sluttvederlag

Et engangsbeløp som utbetales til arbeidstakere som et tegn på anerkjennelse for langvarig tjeneste, og som forfaller etter fem års sammenhengende ansettelse.

  • Omfang: Virksomheter med 10 eller flere ansatte.
  • Kvalifisering: Arbeidstakere med 5 eller flere år sammenhengende tjeneste.
  • Utbetaling: 15 dagers lønn for hvert fullførte tjenesteår.
  • Formel: (Sist utbetalte lønn × 15 × tjenesteår) / 26
  • Skattefri grense: Opptil ₹20 lakh i henhold til gjeldende skattelovgivning.

Bonus (lov om utbetaling av bonus)

En lovpålagt årlig utbetaling til kvalifiserte ansatte basert på overskudd eller produktivitet, ment å fremme økonomisk deltakelse i organisasjonens suksess.

  • Virkeområde: Virksomheter med 20 eller flere ansatte.
  • Kvalifikasjonskrav: Ansatte som tjener ≤ ₹21,000/måned.
  • Bonussats: 8,33 % til 20 % av årslønnen.
  • Minimumsbonus: Lovpålagt krav, selv om arbeidsgiveren ikke går med overskudd.

Ytelser ved svangerskap og fødsel

En lovpålagt periode med betalt permisjon for gravide ansatte for å ivareta helse og restitusjon under og etter fødselen.

  • Virkeområde: Alle virksomheter med 10 eller flere ansatte.
  • Rettighet: 26 ukers betalt permisjon for de to første barna; 12 uker deretter.
  • Tilleggsytelse: 1 måneds permisjon ved komplikasjoner eller sykdom.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Permisjonsrettigheter

Lovbestemte kategorier av betalt fri – opptjent permisjon, korttidspermisjon og sykepermisjon – samt offentlige helligdager, for å støtte balansen mellom arbeid og fritid og ivareta helsen. Regulert av delstatsspesifikke lover om butikker og virksomheter, men omfatter vanligvis:

  • Opptjent permisjon (EL): 12–18 dager/år.
  • Korttidspermisjon (CL): 7–10 dager/år.
  • Sykepermisjon (SL): 7–12 dager/år.
  • Offentlige helligdager: Omtrent 10–14 dager/år, avhengig av delstat.

Oppsigelsestid, sluttvederlag og oppsigelse

  • Regulert av loven om arbeidskonflikter eller lokale arbeidslover.
  • Arbeidstakere som sies opp på grunn av overtallighet, har rett til kompensasjon: 15 dagers lønn per tjenesteår.

Merknader om håndheving og dekning

Til tross for omfattende lovgivning er håndhevingen svak i den uformelle sektoren, som sysselsetter over 85 % av Indias arbeidsstyrke.

Mange oppstartsbedrifter og teknologiselskaper tilbyr ytelser utover det lovpålagte minimumet, mens tradisjonelle og små virksomheter ofte begrenser seg til de lovpålagte kravene.

Nyere reformer av arbeidslovgivningen (som ennå ikke er fullt gjennomført på landsbasis) tar sikte på å effektivisere etterlevelsen og utvide dekningen av sosial sikkerhet.

Permisjonsrettigheter i India

I India omfatter permisjonsrettighetene ulike typer permisjon, som alle er beskyttet av loven for å støtte forskjellige aspekter av arbeidstakerens personlige og yrkesmessige liv.

Disse ordningene er utformet for å sikre at ansatte får nødvendig fri til hvile, personlige behov og omsorg for familien.

  • Årlig betalt ferie [वार्षिक अवकाश]: Ansatte opptjener 1 permisjonsdag for hver 20. arbeidsdag, totalt 15–18 dager årlig. Den er ment for hvile og restitusjon og administreres av arbeidsgiveren.
  • Offentlige helligdager [सार्वजनिक छुट्टियाँ]: Varierer fra delstat til delstat, men omfatter vanligvis 10–14 betalte helligdager per år. De gir ansatte mulighet til å markere nasjonale og kulturelle begivenheter, og fraværet administreres av arbeidsgiverne.
  • Sykepermisjon [बीमार छुट्टी]: Gir vanligvis 7 dager per år for fravær av helsemessige årsaker. Den er avgjørende for restitusjon og kompenseres ofte av arbeidsgiveren.
  • Svangerskaps- og fødselspermisjon [मातृत्व अवकाश]: Gir 26 ukers betalt permisjon for de to første barna og 12 uker for påfølgende barn, og støtter familiens og barnets helse. Det er et lovpålagt krav som administreres av arbeidsgiverne.
  • Fedrepermisjon [पितृत्व अवकाश]: Gir vanligvis opptil 15 dager for å støtte nybakte fedre, selv om det ikke er ensartet lovpålagt i alle sektorer.
  • Foreldrepermisjon [अभिभावक अवकाश]: Begrenset og hovedsakelig etter arbeidsgiverens skjønn, ment for bredere omsorgsansvar i familien.

Vanlige og mindre vanlige ansattfordeler i India

I India tilbyr mange arbeidsgivere, selv om det ikke er obligatorisk, en rekke tilleggsytelser for å øke de ansattes tilfredshet og lojalitet.

Disse ytelsene, som omfatter private pensjonsordninger, supplerende helseforsikring og resultatbonuser, spiller en viktig rolle i å tiltrekke seg talenter og forbedre arbeidsmoralen.

  • Privat helseforsikring: Tilbys av mange arbeidsgivere, særlig i urbane områder og funksjonærsektorer, for å gi bredere medisinsk dekning enn offentlige ordninger. Omfatter ofte familiedekning og kontantløs sykehusinnleggelse ved private institusjoner.
  • Superannuasjonsfond (SAF): Et frivillig arbeidsgiversponset pensjonsfond i tillegg til EPF, som vanligvis forvaltes av et forsikringsselskap (f.eks. LIC, ICICI Prudential). Arbeidsgiverens innbetalinger på opptil ₹1.5 lakh/år er skattefrie i henhold til paragraf 10(13). Eventuelle overskytende beløp er skattepliktige som frynsegode. Ved pensjonering er den konverterte delen (engangsbeløpet) skattefri, mens pensjonsutbetalinger er skattepliktige som inntekt.
  • Måltidskort eller kuponger: Skattefordelaktige goder (opptil ₹50 per måltid) som gis via forhåndsbetalte kort som Sodexo eller Zeta, og som ofte brukes i stedet for kantiner på arbeidsplassen og for å støtte de ansattes daglige matutgifter.
  • Transportgodtgjørelse: Denne godtgjørelsen er utformet for å redusere skattepliktig inntekt og dekker pendlingskostnader. Den er populær i tett trafikkerte storbyområder. Selskaper kan også tilby skyttelbusser eller refusjon av drivstoffutgifter.
  • Støtte ved hjemmekontor: Etter pandemien tilbyr mange selskaper støtte til internett, kontormøbler eller strøm for å øke produktiviteten og komforten ved fjernarbeid.
  • Fleksibel arbeidstid: En stadig vanligere fordel i teknologi- og kunnskapsbransjer. Fleksible arbeidstidsordninger støtter balansen mellom arbeid og fritid og verdsettes fordi de reduserer utbrenthet og gir større selvstendighet.
  • Refusjon av utdanning og kompetanseheving: Arbeidsgivere finansierer ofte sertifiseringer, nettbaserte kurs eller videreutdanning for å beholde talenter og fremme karriereutvikling, særlig innen IT, finans og konsulentvirksomhet.
  • Velværeprogrammer: Dette omfatter medlemskap på treningssentre, rådgivning innen psykisk helse, meditasjonsøkter og velværeapper – utformet for å forbedre de ansattes generelle velvære og redusere stress.
  • Aksjeopsjoner for ansatte (ESOP-er): ESOP-er er populære i oppstartsbedrifter og teknologiselskaper. De gir de ansatte en andel i selskapets vekst og brukes som et langsiktig virkemiddel for å beholde og belønne ansatte.
  • Medlemskap i klubber og concierge-tjenester: Frynsegoder for ledende ansatte kan omfatte medlemskap i golfklubber, personlige concierge-tjenester eller firmaleasede kjøretøy som en del av en forbedret livsstil.

Hvordan varierer fordelene mellom delstatene i India?

India er et stort og folkerikt land som styres gjennom et kvasi-føderalt system, der arbeidslovgivningen hører inn under den samtidige lovgivningslisten – noe som betyr at både sentralregjeringen og delstatsregjeringene kan vedta lover på området.

Mens lovpålagte ytelser som EPF, ESI, sluttvederlag og fødselspermisjon reguleres nasjonalt, varierer visse forhold, som minstelønn, regler for butikker og virksomheter samt delstatenes velferdsordninger, betydelig mellom delstatene.

Viktige områder med variasjon mellom delstatene

Minstelønn

Varierer etter delstat, ferdighetsnivå og bransje: Delstatene fastsetter ulike minstelønninger for ufaglærte, halvfaglærte, faglærte og høyt kvalifiserte arbeidstakere.

Delhi og Kerala har for eksempel en tendens til å ha noen av de høyeste minstelønningene, mens Bihar eller Madhya Pradesh kan ha lavere grenser.

Rett til permisjon (lover om butikker og virksomheter)

Hver delstat håndhever sin egen versjon av loven om butikker og virksomheter, som regulerer permisjonsordninger for ansatte i privat sektor.

Antallet offentlige fridager, retten til sykefravær og reglene for overføring av opptjent permisjon varierer for eksempel. Maharashtra kan tilby 21 dager opptjent permisjon, mens Karnataka tilbyr 18.

Velferdsstyrer som er spesifikke for delstaten

Mange delstater, som Tamil Nadu, Kerala og Maharashtra, har velferdsstyrer for arbeidstakere i den uorganiserte sektoren (f.eks. innen bygg, tekstil og husarbeid). Disse tilbyr pensjoner, utdanningsstipender eller helsedekning. Disse ytelsene er ikke tilgjengelige på samme måte over hele landet.

Skatt på yrkesutøvelse

Delstater som West Bengal, Maharashtra og Karnataka krever inn skatt på yrkesutøvelse, som trekkes månedlig fra lønnen basert på inntektsnivåer. Maksimumsbeløpet er begrenset til ₹2,500 per år, men strukturen varierer mellom delstatene.

Overholdelse og håndheving av arbeidslovgivningen

Hvor strengt reglene håndheves, kan variere. Gujarat og Karnataka er kjent for å være næringslivsvennlige, med strømlinjeformet overholdelse av arbeidsregelverket, mens håndhevingen i enkelte nordlige delstater kan være svakere eller mindre konsekvent.

ESI-dekning ved apoteker og sykehus

Selv om ESI styres sentralt, avhenger tilgjengeligheten og kvaliteten på medisinske ESI-fasiliteter av den lokale infrastrukturen i hver delstat. Byområder i Tamil Nadu eller Maharashtra har en tendens til å ha bedre ESI-fasiliteter enn avsidesliggende regioner i nordøst.

Innvirkning på arbeidsgivere og arbeidstakere

For nasjonale arbeidsgivere innebærer dette at de må forholde seg til delstatsspesifikke registreringer, rapporteringer for etterlevelse og ytelsesstrukturer, særlig for arbeidere i manuelt arbeid eller plattformarbeidere.

For ansatte kan den reelle verdien av ytelsene deres – som tilgang til helsetjenester eller permisjonsordninger – variere betydelig avhengig av hvor de bor og arbeider.

Det forsterker også en bredere ulikhet, der arbeidstakere i økonomisk avanserte delstater får tilgang til bedre beskyttelse og offentlige velferdsordninger.

Hvordan ansatteytelser beskattes i India

Her er en strukturert oversikt over hvordan ulike lovpålagte og ikke-lovpålagte ansatteytelser beskattes i India, slik at arbeidsgivere og ansatte kan overholde reglene og oppnå skattemessig effektivitet.

Oversikt over beskatning av lovpålagte ytelser

  • Arbeidstakernes pensjonsfond (EPF)
    • Arbeidsgiverens innbetaling på opptil 12 % av lønnen er skattefri.
    • Innbetalinger utover 12 % er skattepliktige.
      Arbeidstakernes innbetalinger gir rett til fradrag etter seksjon 80C (opptil ₹1.5 lakh/år).
    • Renter som overstiger 9.5 % per år, er skattepliktige.
  • Ansattes statlige forsikring (ESI)
    • Innbetalingene er skattefrie.
    • Mottatte ytelser (for eksempel medisinske ytelser og uføreytelser) er også skattefrie.
  • Sluttvederlag
    • Skattefritt opptil ₹20 lakhs (livslang grense for ansatte i privat sektor).
    • Beløp over ₹20 lakhs er skattepliktige.
  • Bonus
    • Behandles som en del av lønnen og er fullt ut skattepliktig.
  • Kontantutbetaling for ferie
    • Under ansettelsesforholdet: fullt ut skattepliktig.
      Ved pensjonering eller oppsigelse: skattefritt opptil ₹3 lakhs i henhold til seksjon 10(10AA).
  • Fødselsytelser
    • Fullt ut skattefrie i henhold til seksjon 10.

Skatteregler for frynsegoder og ikke-obligatoriske ytelser

  • Helseforsikring (betalt av arbeidsgiver)
    • Gruppepremie betalt av arbeidsgiver: skattefri.
    • Tilleggs- eller personlige ordninger kan være skattepliktige naturalytelser.
  • Måltidskuponger / matkuponger
    • Skattefritt opptil ₹50 per måltid (~₹2,200/måned).
    • Beløp utover dette er skattepliktige
  • Transportgodtgjørelse
    • Generelt skattepliktig etter 2018.
    • Er bare skattefri for ansatte med særskilte funksjonsnedsettelser (₹3,200/måned).
  • Refusjon av mobil- / internettkostnader
    • Skattefri hvis regninger leveres inn og kostnadene er arbeidsrelaterte.
    • Skattepliktig hvis den utbetales som en fast godtgjørelse.
  • Hjemmekontorgodtgjørelse
    • Skattefri hvis den refunderes mot faktiske regninger (for eksempel strøm).
    • Engangsbeløp kan bli beskattet som lønn.
  • Gavekort / gavekurver
    • Skattefritt opptil ₹5,000/år.
    • Verdi over ₹5,000 er skattepliktig som en naturalytelse.
  • Firmabil / sjåfør
    • Skattepliktig naturalytelse hvis den brukes både i tjenesten og privat.
    • Verdsettes i henhold til fastsatte inntektsskatteregler.
  • Aksjeopsjoner for ansatte (ESOP-er)
    • Beskattes to ganger:
      • Ved utøvelse: beskattes som naturalytelse (markedsverdi – utøvelsespris).
      • Ved salg: beskattes som kapitalgevinst.

Fradrag og tips for skatteoptimalisering

  • Fradrag etter seksjon 80C
    • Omfatter EPF, PPF, livsforsikring, ELSS og skolepenger.
    • Maksimalt fradrag: ₹1.5 lakh/år.
  • Skattefritak etter seksjon 10
    • Omfatter sluttvederlag, medisinsk refusjon (i begrensede tilfeller) og LTA.
  • Fleksible fordelsordninger (FBP-er)
    • Optimaliserer utbetalt lønn ved å omstrukturere lønnen (for eksempel mat, drivstoff og internett).
    • Krever tilstrekkelig dokumentasjon og bevis for skattefritak.

Påminnelser om etterlevelse

  • Arbeidsgivere må rapportere alle skattepliktige naturalytelser i skjema 16.
  • Manglende rapportering eller feil verdsettelse kan føre til gebyrer.
  • Ansatte bør oppbevare dokumentasjon på utgifter for krav og revisjoner.

Slik oppretter og administrerer du ansattfordeler i India

Å opprette og administrere ansattfordeler i India innebærer en strategisk tilnærming for å sikre etterlevelse, medarbeidertilfredshet og konkurransekraft. Her er de viktigste stegene en virksomhet bør ta:

Begynn med å gjøre deg kjent med Indias viktigste arbeidslover, inkludert EPF-loven, ESI-loven, loven om utbetaling av sluttvederlag, loven om fødselspermisjon og relevante lover om butikker og virksomheter (delstatsspesifikke). Du må:

  • Fastslå anvendelighet basert på virksomhetens størrelse (f.eks. gjelder EPF for virksomheter med 20 eller flere ansatte).
    Klassifiser ansatte som berettigede eller ikke-berettigede for bestemte ordninger (f.eks. dekker ESI personer som tjener ₹21,000 per måned eller mindre).
  • Registrer deg hos offentlige portaler som EPFO, ESIC, Arbeidsdepartementet og myndighetene for profesjonsskatt (på delstatsnivå).

Tips: Ikke vent til lønnskjøringen – registrer virksomheten din og start trekk fra den første ansettelsesmåneden.

2. Utform en konkurransedyktig fordelspakke

Gå lenger enn etterlevelse av regelverket og bygg et attraktivt tilbud med samlet kompensasjon ved å:

  • Sammenligne med bransjekollegaer (særlig innen IT, finans og oppstartsbedrifter).
  • Tilby gruppehelseforsikring (inkludert forsørgede), ulykkesforsikring og livsforsikring med tidsbegrenset dekning.
  • Inkludere ikke-lovpålagte fordeler som måltidskort, velværestøtte, ESOP-er eller utdanningstilskudd.
  • Integrere fleksible fordeler eller kafeteriaplaner som gir ansatte valgfrihet.

Tips: Bedrifter i storbyer tiltrekker seg ofte talenter gjennom fordeler som støtte til hjemmekontor, ressurser for psykisk helse og programmer for kompetanseheving.

3. Samarbeid med tjenesteleverandører

For en smidig administrasjon:

  • Samarbeid med EOR-tjenester i India, globale lønnstjenester, eller HRMS-plattformer (f.eks. RazorpayX Payroll, Zoho People og Keka) for automatisering av EPF/ESI.
  • Ta kontakt med forsikringsmeglere eller aggregatorer (f.eks. Plum, Onsurity og Policybazaar for Work) for helse- og velværefordeler for grupper.
  • Bruk fintech-løsninger for måltidskort, reiserefusjoner og verktøy for skatteoptimalisering.

Tips: Sørg for at alle tjenesteleverandører er samkjørt med lønnssyklusen og lovpålagte frister (f.eks. forfaller EPF den 15. i måneden).

4. Oppretthold dokumentasjon og etterlevelse

Oppbevar detaljerte registre over alle lovpålagte og valgfrie fordeler:

  • Oppbevar skjema 3A og 6A for EPF, skjema 5 & 10 for ESI og registre over tjenestekompensasjon.
  • Overhold årlig rapportering, arbeidsrevisjoner og innleveringer til delstatsspesifikke fond for arbeidstakervelferd.
  • Oppbevar ansattbekreftelser, nominasjonsskjemaer og digitale registre over innmeldinger og utbetalinger.

Tips: Følg også med på saldoer for permisjon, bonusberegninger og historikk over prestasjonsbaserte insentiver.

5. Kommuniser med og informer de ansatte

Gjør fordelene transparente og tilgjengelige:

  • Opprett en håndbok om fordeler eller en portal som forklarer rettigheter og trinnene for innmelding.
  • Gjennomfør introduksjonsøkter og spørsmål-og-svar-seanser for å forklare ting som uttak fra EPF, forsikringskrav eller opptjening av ESOP-er.
  • Del oppdateringer om endringer i regelverket eller forbedringer i fordelsprogrammet.

Tips: Regelmessig kommunikasjon bygger tillit og forbedrer bruken – mange ansatte kjenner ikke til det fulle omfanget av det som tilbys.

6. Følg med, evaluer og videreutvikle

Vurder kontinuerlig effektiviteten og avkastningen på investeringen i fordelsprogrammet ved å:

  • Gjennomføre medarbeiderundersøkelser om tilfredshet og udekkede behov.
  • Gå gjennom bruksrapporter (f.eks. medisinske krav og permisjonstrender).
  • Holde deg oppdatert på arbeidslivsreformer – India er på vei mot å innføre 4 nye arbeidslivslover som kan påvirke lønnsstrukturer og fordeler.

Tips: Årlige eller halvårlige gjennomganger bidrar til å tilpasse fordelene til virksomhetens vekst, budsjett og talentprioriteringer.

Få hjelp til å etablere fordeler i India

Det er avgjørende å forstå ansattgoder i India for å være i samsvar med lovpålagte krav og innfri de ansattes forventninger.

Ved å tilby de riktige godene blir det enklere å tiltrekke seg og beholde de beste talentene, noe som gir virksomheten et konkurransefortrinn. 

Ved å overholde lovpålagte ordninger og samtidig tilby ekstra fordeler viser dere at dere er opptatt av teamets velvære og jobbtilfredshet.

Det handler ikke bare om å krysse av i bokser, men om å skape en arbeidsplass der de ansatte føler seg verdsatt og motiverte.

Å samarbeide med en registrert arbeidsgiver er den enkleste måten å håndtere internasjonale ansattgoder og sikre samsvar på. Her er en liste over leverandører av tjenester for registrerte arbeidsgivere i India som kan hjelpe deg med å komme i gang.

10 Liste over de beste tjenestene for registrerte arbeidsgivere i India

Here's my pick of the 10 best software from the 10 tools reviewed.

Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.

Hva skjer videre?

Hvis du vurderer å flytte talenter til India, trenger du mer hjelp enn bare håndtering av ansattgoder. Jeg anbefaler at du skumleser vår oppsummering av kravene til arbeidstillatelse i India for å sikre at du har alle detaljene på plass.

For å holde deg oppdatert på det siste innen personalledelse kan du abonnere på vårt ukentlige nyhetsbrev for HR- og bedriftsledere. Du vil motta alle våre nyeste innsikter og tilbud, slik at du kan utvikle deg videre i karrieren og skape større innvirkning i organisasjonen din.