DEI-konsulent: Tegn på at du trenger en, og hvordan du ansetter en
Med DEI som noe som er så viktig for mennesker, kan det å ansette en DEI-konsulent for å hjelpe deg med å identifisere og implementere DEI-arbeid bidra langt på vei til å gjøre organisasjonen din til et bedre og mer attraktivt sted å jobbe.
Jeg gir råd til organisasjoner for å hjelpe dem med å gjøre HR og andre forretningsprosesser mer tilgjengelige og inkluderende. Dette gjør jeg ved å tilby workshops og opplæring om initiativer som en tilgjengelig rekrutteringsprosess og støtte til personer med funksjonsnedsettelser.
Denne artikkelen vil informere deg om hva en DEI-konsulent er, hvordan de kan være til nytte for organisasjonen din, hvordan du kan vite om du er klar for en, og hvordan du går frem for å ansette en.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Hva er en DEI-konsulent?
DEI-konsulenter hjelper organisasjoner med å skape mer mangfoldige, inkluderende og rettferdige arbeidsplasser for å sikre økt medarbeiderengasjement og bidra til innovasjon. En DEI-konsulent kan hjelpe deg med å:
- Identifisere og videreutvikle DEI-målene dine
- Bidra til å formidle viktigheten av DEI-opplæring og hjelpe deg med å implementere effektiv opplæring i DEI-tematikk
- Evaluere og vurdere DEI-arbeidet ditt.
Hvordan kan en DEI-konsulent være til nytte for virksomheten din?
Å ansette en DEI-konsulent kan hjelpe deg med å:
Nå målene dine
DEI-initiativer bør implementeres for å støtte organisasjonens overordnede mål. En DEI-konsulent kan hjelpe HR, ledere og toppledere med å forstå organisasjonens DEI-mål og hvordan de henger sammen med organisasjonens overordnede mål.
For eksempel bør det å forplikte seg til en strategi for å rekruttere mangfoldige kandidater bidra til organisasjonens mål om å redusere turnover. Hyatt Hotels var blant de fem beste arbeidsplassene når det gjelder mangfold, og selskapet som kåret dette, fant at ledende arbeidsgivere hadde betydelig lavere turnover.
Et annet mål kan være å øke nivåene av medarbeiderutvikling og engasjement. En DEI-konsulent kan identifisere at engasjementsnivåene er lave på grunn av mangel på inkludering og mangfold i organisasjonen, og at medarbeiderne føler at selskapet bare utvikler visse typer teammedlemmer.
DEI-initiativer kan også omfatte en lønnslikhetsrevisjon, som bør ta i bruk verktøy for lønnslikhet for å analysere lønnsdata, identifisere forskjeller og sikre rettferdig og likeverdig lønnspraksis.
De kan også hjelpe med å administrere opplæring rundt disse temaene, slik at alle inkluderes og engasjementet øker. De vil sannsynligvis også se på hvilke personer som settes i posisjoner der de kan utvikles, og hvordan man kan sikre at alle i organisasjonen har ressursene de trenger for å vokse i selskapet.
Et annet mål de fleste selskaper har, er å øke innovasjonen. Innovasjon kommer fra mangfoldig tenkning. Derfor har det også vist seg at det å ha en konsulent som lærer opp organisasjonen i hvordan man fremmer mangfold og inkludering, kan føre til større innovasjon. Det har også vist seg at team med større kognitivt mangfold løser problemer raskere.
Hjelpe deg med å bevege deg mot en inkluderende kultur
I tillegg til å håndtere spesifikke problemer kan en DEI-konsulent bidra til å gjøre selskapet ditt mer inkluderende som helhet.
Dette innebærer å hjelpe deg med å forstå hvordan medarbeiderne opplever organisasjonskulturen, og å bidra til å bryte ned barrierer for forståelse av de underliggende problemstillingene knyttet til DEI i organisasjonen.
Denne informasjonen vil hjelpe deg med å fremme en kultur der alle føler seg inkludert, gjennom DEI-ekspertisen deres og ved å se på rekrutteringsprosessen, retningslinjene og prosedyrene dine samt hvordan ting gjøres i det daglige.
Hvordan vet du om du er klar for en DEI-konsulent?
Du er sannsynligvis klar for en DEI-konsulent hvis:
- Organisasjonen din har begynt å vurdere DEI-arbeid, men vet ikke hvor den skal begynne.
- Mangfoldsopplæringen har begynt, men har ikke fungert effektivt
- De ansatte klager over mangelen på en inkluderende kultur
- Dere bruker teammedlemmer med ulik bakgrunn til å undervise i DEI-relaterte spørsmål, selv om de ikke er opplært til å gjøre det
- Det har vært en alvorlig hendelse eller mindre hendelser knyttet til DEI.
Hvordan ansette en DEI-konsulent?
Du kan se fordelene og tenker kanskje at du er klar til å ansette en DEI-konsulent. Her er hva du bør vurdere når du ansetter en DEI-konsulent for organisasjonen din:
Organisasjonens behov
For at en DEI-konsulent skal lykkes, må du være tydelig på behovene dine. Dette sikrer at konsulenten kjenner hele omfanget av det som må gjennomføres og bidra til å implementere.
Hvis du er usikker på dette, kan du få en tydeligere forståelse av de spesifikke behovene dine ved å spørre de ansatte formelt i en undersøkelse hva de synes om organisasjonskulturen når det gjelder DEI, samt se på DEI-måltallene dine, for eksempel de ansattes demografi, personalutskifting og oppbevaringsrater for ERG-er.
Konsulentens erfaring
Først og fremst bør konsulenten du ansetter, forstå problemstillingene innen DEI. Dette er et komplekst felt, så det er viktig at konsulenten du samarbeider med, har en dyp forståelse av og bevissthet om hovedproblemet og hvordan dette problemet kan håndteres på arbeidsplassen.
Det finnes mange detaljer, men det er viktig at konsulenten kjenner til teorier og problemstillinger, samt hvordan man kan undervise i og gi råd om disse temaene.
DEI-erfaring du bør se etter (ikke uttømmende):
- Tidligere erfaring med å gi DEI-innsikt (helst innen din bransje)
- Å skape en inkluderende kultur
- Å bruke og implementere systemer og programmer
- Å dra nytte av sin egenerfaring
- Å gjennomføre og implementere DEI-opplæring
- Å bidra til implementeringen av en DEI-strategi.
Et faresignal er når DEI-eksperten hevder at vedkommende er eksperten og kan alt, når ingen egentlig kan alt.
Det er også viktig at DEI-konsulenten har en god og solid plan og et forslag å presentere for deg og andre ledere som har fått i oppgave å ansette konsulenten.
Dette er for å se om konsulenten kan utarbeide en plan og vise at vedkommende har praktisk kunnskap om problemstillingene du ønsker at konsulenten skal håndtere etter ansettelsen.
Til slutt bør konsulenten kunne demonstrere evnen til å kommunisere med ulike interessenter med forskjellig bakgrunn. Konsulenten må kunne ta det vedkommende vet om DEI og kommunisere det med ulike personer på måter de kan forstå, og tilpasse det til akkurat din virksomhet og bransje.
For å vurdere dette bør du spørre om kunnskapen deres om DEI-problemstillinger, og ideelt sett bør de vise deg en casestudie eller tydelige eksempler på tidligere erfaring som viser evnen deres til å kommunisere med de ulike involverte interessentene.
Kostnader og utgifter
En DEI-konsulent kan være dyr, og derfor er det viktig å forstå omfanget av arbeidet konsulenten skal utføre i organisasjonen din før du ansetter vedkommende.
Med dette som utgangspunkt kan du og konsulenten forhandle om en pris. La oss se på tallene og intervallet for timepriser, skal vi?
| Års erfaring | Timepriser |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
Dette er et gjennomsnitt av hva de fleste konsulenter tar per time, basert på erfaringsnivået deres, men vær klar over at beløpet kan være høyere eller lavere avhengig av ekspertisens dybde og nivå.
More Articles
Neste steg
Jeg anbefaler på det sterkeste at du ser på organisasjonen din for å finne ut hvor dere gjør det bra når det gjelder DEI, og hvor dere kan forbedre dere.
Husk at det er helt greit å ikke vite alt; det er viktig å begynne arbeidet og fortsette å stille spørsmål, samt å lære mer om disse DEI-problemstillingene og samfunnsrelaterte spørsmålene.
Å ansette en DEI-konsulent kan hjelpe deg med å forstå organisasjonen din bedre og nå målene dine.
Noen DEI-temaer du bør sette deg inn i (ikke uttømmende)
- Kjønnsuttrykk
- LGBTQ2S+
- Urfolks historie og forsoning
- Funksjonsnedsettelse, tilgjengelighet og nevromangfold
- Kulturell kompetanse
- Mikroaggresjoner og ubevisste fordommer
Flere ressurser som kan hjelpe deg med DEI-arbeidet ditt
