11 najlepszych kursów coachingu, które warto odbyć w 2026 roku

Lista najlepszych kursów coachingu

Oto moja lista najlepszych kursów coachingu, które moim zdaniem warto rozważyć w 2026:

1. Specjalizacja: umiejętności coachingowe dla menedżerów (Uniwersytet Kalifornijski w Davis)
2. Umiejętności coachingowe w rozmowach skoncentrowanych na osobie uczącej się (Imperial College London)
3. Coaching: wprowadzenie (Uniwersytet Oksfordzki)
4. Coaching menedżerski: coaching pracowników na rzecz wysokiej efektywności (Udemy)
5. Zrozumienie coachingu i mentoringu (Alison)
6. Coaching i rozwój pracowników (LinkedIn Learning)
7. Coaching perswazyjny (LinkedIn Learning)
8. Coaching kadry kierowniczej i menedżerski (Uniwersytet Kapsztadzki)
9. Trzy zasady podejścia coachingowego (Open Learn)
10. Lepsze rozmowy i coaching (Center for Creative Leadership)
11. Zaawansowany coaching (Uniwersytet Oksfordzki)

Więcej informacji o każdym kursie znajdziesz poniżej.

Przegląd najlepszych kursów coachingu

1. Specjalizacja: umiejętności coachingowe dla menedżerów (Uniwersytet Kalifornijski w Davis)

Ten kurs pomaga uczestnikom rozwijać umiejętności coachingowe w celu zwiększenia efektywności i zaangażowania zespołu. Prowadzony przez coachkę kadry kierowniczej Kris Plachy, dostarcza praktycznych technik skutecznego zarządzania.

W tym kursie online dowiesz się, jak ustalać oczekiwania, wzmacniać odpowiedzialność i prowadzić rozmowy coachingowe, które prowadzą do rzeczywistych rezultatów.

• Dla kogo: Menedżerowie chcący rozwijać swoje umiejętności coachingowe
• Zakres tematyczny:
  • Podstawy coachingu w zarządzaniu
  • Budowanie zaufania wśród pracowników
  • Techniki wyznaczania celów
  • Przekazywanie skutecznej informacji zwrotnej
  • Zarządzanie trudnymi rozmowami
  • Ocena problemów z wydajnością
  • Najlepsze praktyki, narzędzia i modele coachingu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 miesiące
• Liczba godzin zajęć: 10 godzin tygodniowo
• Wymagania dotyczące kwalifikacji: Brak
• Cena: Bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Coursera

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

2. Umiejętności coachingowe w rozmowach skoncentrowanych na uczącym się (Imperial College London)

Ten kurs zapewnia menedżerom ustrukturyzowane podejście do wspierania samodzielnego uczenia się w ich zespołach. Koncentruje się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, które umożliwiają prowadzenie bardziej znaczących rozmów ukierunkowanych na rozwój.

W ciągu czterech modułów uczestnicy poznają podstawowe techniki coachingowe i uczą się skutecznie stosować te umiejętności w środowisku edukacyjnym.

• Dla kogo: Menedżerowie, którzy chcą doskonalić techniki coachingu skoncentrowanego na uczącym się
• Poruszane tematy:
  • Zasady coachingu skoncentrowanego na uczącym się
  • Strategie słuchania i zadawania pytań
  • Metody udzielania informacji zwrotnych i autorefleksji
  • Budowanie relacji i zaufania
  • Tworzenie warunków sprzyjających skutecznej relacji edukacyjnej
  • Analiza elementów modelu coachingu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 4 tygodnie
• Liczba godzin zajęć: od 1 do 2 godzin tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena:
  • Bez certyfikatu: Bezpłatnie
  • Z certyfikatem: $59
• Weź udział w kursie: edX

3. Coaching: Wprowadzenie (Uniwersytet Oksfordzki)

Ten kurs zapewnia początkującym solidne podstawy coachingu. Pomaga uczestnikom rozwijać podstawowe umiejętności, zrozumieć sposób myślenia właściwy coachingowi i poznać praktyczne zastosowania.

Po ukończeniu kursu uczestnicy będą czuć się pewnie, stosując coaching w różnych obszarach, i będą mogli kontynuować naukę na poziomie zaawansowanym.

• Dla kogo: Osoby, które dopiero zaczynają coaching i są zainteresowane podstawowymi umiejętnościami
• Omawiane tematy:
  • Przegląd zasad coachingu
  • Wprowadzenie do technik coachingowych
  • Modele wyznaczania i osiągania celów
  • Etyka coachingu
  • Ochrona klientów i nas samych
  • Obserwacja i przekazywanie informacji zwrotnych
  • Wiedza psychologiczna i coaching
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Stacjonarnie
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 10 tygodni
• Liczba godzin zajęć: 3 godziny tygodniowo
• Wymagania dotyczące kwalifikacji: Brak
• Cena: £535
• Weź udział w kursie: University of Oxford

4. Coaching menedżerski: coaching pracowników na rzecz wysokiej efektywności (Udemy)

Ten kurs ma na celu poprawę efektywności zespołu poprzez techniki coachingowe. Uczy sposobów dopasowywania celów osobistych do celów organizacji, ułatwiając osiąganie założeń.

Kurs koncentruje się również na rozwijaniu umiejętności przywódczych i niwelowaniu luk w efektywności w zespołach.

• Dla kogo: Menedżerowie, przełożeni, liderzy, właściciele firm oraz osoby z działów IT i finansów
• Omawiane tematy:
  • Podstawy coachingu dla menedżerów
  • Techniki coachingu efektywności
  • Informacja zwrotna i umiejętności komunikacyjne
  • Dopasowanie celów i rozliczalność
  • Kwestie, które należy uwzględnić przy organizacji coachingu
  • Podstawy sukcesu w coachingu
  • Skuteczne techniki komunikacji
  • Znaczenie przekazywania informacji zwrotnych
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 9 godzin i 30 minut
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania dotyczące kwalifikacji:
  • Podstawowe rozumienie biznesu, zarządzania lub przywództwa oraz chęć poznania praktycznych technik zarządzania
• Cena: $79.99
• Weź udział w kursie: Udemy

5. Zrozumienie coachingu i mentoringu (Skill Up)

Ten kurs obejmuje podstawy coachingu i mentoringu, pokazując, jak oba podejścia wzajemnie się uzupełniają. Uczy skutecznych technik komunikacji i umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w tych rolach. Kurs zawiera również wskazówki dotyczące praktyk etycznych i strategii tworzenia skutecznych planów coachingowych.

• Dla kogo: Osoby zainteresowane nauką o coachingu i mentoringu
• Omawiane tematy:
  • Podstawy coachingu i mentoringu
  • Różnice między coachingiem a mentoringiem
  • Najważniejsze modele coachingu
  • Etyka i obowiązki w mentoringu
  • Umiejętności coachingowe i mentorskie
  • Skuteczny model coachingu i plany
  • Role i obowiązki coachów oraz mentorów
  • Cele i typowe problemy coachingu i mentoringu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: od 1 godziny i 30 minut do 3 godzin
• Liczba godzin nauki: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Alison

6. Coaching i rozwój pracowników (LinkedIn Learning)

Ten kurs koncentruje się na wykorzystaniu coachingu do doskonalenia przywództwa i wspierania rozwoju pracowników. Coach przywództwa Lisa Gates uczy umiejętności takich jak zadawanie pytań otwartych, aktywne słuchanie i budowanie odpowiedzialności, aby pomóc pracownikom stać się bardziej samodzielnymi.

Kurs obejmuje również coaching zdalny oraz zawiera praktyczne narzędzia i przykłady pokazujące, jak coaching może zwiększyć produktywność i zaangażowanie zespołu.

• Dla kogo: Menedżerowie dążący do wspierania rozwoju pracowników
• Omawiane tematy:
  • Strategie coachingu pracowników
  • Wyznaczanie i monitorowanie celów
  • Informacje zwrotne dotyczące wyników pracy
  • Techniki motywacyjne
  • Przegląd coachingu w miejscu pracy
  • Rozwijanie umiejętności coachingowych
  • Wykorzystywanie narzędzi, ocen i ram działania
  • Utrzymywanie relacji coachingowych
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 9 minut
• Liczba godzin nauki: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

7. Coaching perswazyjny (LinkedIn Learning)

Ten kurs uczy perswazyjnych technik coachingowych, które pomagają zwiększyć motywację i zaangażowanie zespołu. Instruktor Brian Ahern pokazuje, jak wykorzystywać psychologię w coachingu do budowania silnych relacji i zachęcania do pozytywnych zmian zachowania. Kurs zawiera studia przypadków i przykłady pomagające skutecznie stosować te umiejętności coachingowe, aby osiągać lepsze rezultaty.

• Dla kogo: Menedżerowie chcący rozwijać umiejętności wpływającego na innych coachingu
• Zakres tematyczny:
  • Przekonująca komunikacja
  • Budowanie wpływu
  • Motywowanie członków zespołu
  • Skuteczny coaching ukierunkowany na rezultaty
  • Przegląd coachingu i psychologii
  • Znaczenie zaufania
  • Przedstawianie pomysłów w celu budowania odpowiedzialności
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 43 minuty i 7 sekund
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

8. Coaching kadry kierowniczej i menedżerski (University of Cape Town)

Ten kurs dla kadry kierowniczej uczy zaawansowanych umiejętności coachingowych dla liderów. Uczestnicy poznają skuteczne metody zarządzania relacjami coachingowymi i doskonalenia swoich kompetencji coachingowych. Kurs obejmuje praktyczne ćwiczenia w formie obserwowanych sesji, pomagając uczestnikom budować pewność siebie w kierowaniu innymi.

• Dla kogo: Starsi rangą liderzy i kadra kierownicza poszukujący zaawansowanych umiejętności coachingowych
• Zakres tematyczny:
  • Strategiczne techniki coachingowe
  • Rozwój przywództwa
  • Rozwój organizacji dzięki coachingowi
  • Samorefleksja i doskonalenie
  • Tworzenie spersonalizowanego modelu coachingu
  • Początkowe i kolejne etapy coachingu
  • Budowanie zestawu narzędzi coachingowych
  • Aspekty etyczne coachingu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 12 tygodni
• Liczba godzin zajęć: Od 8 do 12 godzin tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Weź udział w kursie: edX

9. Trzy zasady podejścia coachingowego (Open Learn)

Ten kurs stanowi wprowadzenie do uporządkowanego podejścia do coachingu, kładąc nacisk na kluczowe umiejętności skutecznego coachingu. Pomaga uczestnikom zrozumieć, w jaki sposób nastawienie coachingowe może pozytywnie wpływać na codzienne interakcje w miejscu pracy. Ten bezpłatny kurs obejmuje również ćwiczenia i materiały wspierające zastosowanie tych koncepcji coachingowych w praktycznych sytuacjach.

• Dla kogo: Początkujący zainteresowani zrozumieniem zasad coachingu
• Poruszane tematy:
  • Zasady coachingu
  • Rozwijanie nastawienia coachingowego
  • Praktyczne zastosowania coachingu
  • Budowanie relacji
  • Aktywne słuchanie
  • Podsumowywanie i odzwierciedlanie
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 godziny
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie
• Weź udział w kursie: OpenLearn

More Articles

• 8 najlepszych kursów mentoringu, które warto odbyć w 2026 roku
• 13 najlepszych kursów dla nowych menedżerów, które warto odbyć w 2026 roku
• 14 kursów z zakresu uczenia się i rozwoju podnoszących kwalifikacje w 2026 roku
• 13 najlepszych certyfikatów z zakresu uczenia się i rozwoju w 2026 roku
• 26 najlepszych kursów certyfikacyjnych HR 2026

10. Lepsze rozmowy i coaching (Centrum Kreatywnego Przywództwa)

Ten program organizowany przez Centrum Kreatywnego Przywództwa pomaga liderom rozwijać umiejętności komunikacji i coachingu, aby prowadzić lepsze rozmowy w miejscu pracy. Uczestnicy pracują w małych grupach z mentorem, by wypracować styl coachingu odpowiadający ich zespołom. Szkolenie buduje pewność siebie potrzebną do zachęcania do otwartych, konstruktywnych dyskusji oraz tworzenia pozytywnej kultury pracy.

• Dla kogo: Liderzy chcący poprawić komunikację w miejscu pracy, pracownicy na wszystkich szczeblach
• Poruszane tematy:
  • Budowanie umiejętności komunikacyjnych
  • Techniki aktywnego słuchania
  • Skuteczne zadawanie pytań
  • Coaching na rzecz współpracy
  • Doskonalenie umiejętności coachingowych
  • Motywowanie pracowników w celu zwiększania zaangażowania i budowania zaufania
  • Wzmacnianie relacji i praktyk między współpracownikami
  • Budowanie odpornej organizacji gotowej na wyzwania
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 5 półdni
• Liczba godzin zajęć: Pół dnia dziennie (z instruktorem)
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena:
  • Globalnie online: $4,200
  • Ameryka: $4,200
  • APAC: $6,380
  • EMEA: €3,800
• Weź udział w kursie: Centrum Kreatywnego Przywództwa

11. Zaawansowany coaching (Uniwersytet Oksfordzki)

Ten kurs pomaga doświadczonym coachom doskonalić umiejętności i udoskonalać metody pracy coachingowej. Pomaga coachom lepiej rozumieć potrzeby klientów oraz poszerzać bazę klientów i budować reputację zawodową. Program jest otwarty dla coachów ze wszystkich dziedzin i wspiera wartościowy, spersonalizowany rozwój praktyki coachingowej.

• Dla kogo: Doświadczeni coachowie poszukujący zaawansowanych umiejętności oraz osoby, które ukończyły podstawowy program coachingowy
• Zakres tematyczny:
  • Złożone modele coachingu
  • Zaawansowane techniki udzielania informacji zwrotnej
  • Pogłębianie relacji coachingowych
  • Autorefleksja w coachingu
  • Definicja coachingu
  • Praktyka refleksyjna i prowadzenie dziennika
  • Nastawienie coachingowe wobec siebie, klienta i świata
  • Coaching strategiczny z wykorzystaniem celów i myślenia strategicznego
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Stacjonarnie
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 10 tygodni
• Liczba godzin zajęć: 3 godziny tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: £535
• Weź udział w kursie: Uniwersytet Oksfordzki

Co dalej?

Aby być na bieżąco ze wszystkimi najnowszymi informacjami dotyczącymi zarządzania ludźmi, zapisz się do naszego cotygodniowego newslettera dla liderów HR i biznesu. Otrzymasz bezpośrednio na swoją skrzynkę informacje i oferty dopasowane do potrzeb liderów i specjalistów HR.