Istnieje wiele potencjalnych ścieżek kariery w HR, ale co zrobić, jeśli chcesz całkowicie odejść od HR?
Jak możesz wykorzystać doświadczenie, umiejętności i kompetencje zdobyte podczas pracy w HR i zastosować je w innym zawodzie?
Analiza umiejętności w HR
Najpierw przyjrzyjmy się niektórym kluczowym umiejętnościom i kompetencjom współczesnych specjalistów HR:
- Komunikacja
- Coaching
- Budżetowanie
- Przywództwo i zarządzanie
- Tworzenie polityk
- Tworzenie i dokumentowanie procesów
- Strategia i badania
- Konkurujące priorytety
- Zarządzanie projektami
- Analityka danych i raportowanie
- Zmysł biznesowy
- Zarządzanie konfliktami/negocjacje
- Projektowanie organizacji
- Zarządzanie zmianą
- Szkolenia
- Uczenie się i rozwój
- Zarządzanie wynagrodzeniami
- Rekrutacja
- HRIS
- Administracja
- Zdrowie i bezpieczeństwo
- ESG
- Relacje z pracownikami
- Inteligencja emocjonalna
- Networking
- Kreatywne rozwiązywanie problemów
- Analiza przyczyn źródłowych
Możesz posiadać te umiejętności i kompetencje w różnym stopniu. Jeśli nie jesteś szczególnie dobry w określonej dziedzinie, ale sprawia Ci ona przyjemność, zawsze możesz potraktować ją jako punkt wyjścia do dalszego rozwoju osobistego.
W każdym razie Twoje umiejętności nie są bezużyteczne, jeśli rozważasz zmianę ścieżki kariery. Przejrzyj wątek HR na Reddicie poświęcony temu tematowi, a znajdziesz osoby, które wykorzystały swoje umiejętności, aby przejść do różnego rodzaju ścieżek kariery powiązanych z HR.
Potencjalne drugie ścieżki kariery dla specjalistów HR
Kierownik projektu
Kierownicy projektów wywodzą się z różnych środowisk. Chociaż istnieją certyfikaty z zarządzania projektami, umiejętności i kompetencje wymagane od kierowników projektów są ściśle powiązane z pracą w HR. Jeśli kiedykolwiek wdrażałeś nowy system HRIS, na przykład, wymagało to zarządzania projektem — być może masz nawet pewne doświadczenie w obszarze zwinnego HR.
Kluczowe umiejętności możliwe do przeniesienia: Komunikacja, zarządzanie interesariuszami, negocjacje, przywództwo, dokumentowanie, zarządzanie budżetami i harmonogramami.
Możliwe wymagane szkolenia: Metodyki zarządzania projektami, zarządzanie ryzykiem
Zainteresowany? Przeczytaj ten artykuł: Jak zostać kierownikiem projektu.
Menedżer produktu
Menedżerowie produktów, podobnie jak kierownicy projektów, mogą wywodzić się z wielu różnych środowisk, ale wiele osób przechodzi do tej roli z zarządzania projektami, tworzenia oprogramowania lub analizy biznesowej. Jako specjalista HR prawdopodobnie masz doświadczenie z wieloma formami oprogramowania HR.
Możesz również regularnie prowadzić badania użytkowników (na przykład ankiety pracownicze i rozmowy końcowe) oraz stosować podejście „operacji personalnych jako produktu” do tworzenia i rozwijania nowych inicjatyw dotyczących pracowników, wykorzystując metryki do opowiadania historii.
W związku z tym dobrym rozwiązaniem może być praca menedżera produktu w firmie z branży technologii HR.
Kluczowe umiejętności możliwe do przeniesienia: Komunikacja, zarządzanie interesariuszami, negocjacje, dokumentowanie, strategia i badania, zarządzanie budżetami i harmonogramami.
Może być wymagane szkolenie: zwinne metodyki tworzenia oprogramowania, myślenie projektowe, terminologia i koncepcje techniczne, podstawy finansów przedsiębiorstw.
Zainteresowany? Przeczytaj ten artykuł Jak zostać menedżerem produktu.
Menedżer operacyjny
Z biegiem lat rola działu HR rozszerzyła się i obejmuje operacje personalne — wysoce strategiczną funkcję, która wykorzystuje umiejętności HR do napędzania sukcesu firmy poprzez tworzenie wzorcowych doświadczeń pracowników.
Często współpracując blisko z innymi członkami kadry kierowniczej, można stąd stosunkowo łatwo przejść do szerszej roli operacyjnej, takiej jak dyrektor operacyjny.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: przywództwo i zarządzanie, komunikacja, strategia i badania, budżetowanie, zmysł biznesowy, projektowanie organizacji
Może być wymagane szkolenie: finanse i przychody, analityka
Zainteresowany? Przeczytaj znakomity artykuł Jessiki Zwaan Nowa droga do stanowiska dyrektora operacyjnego
Trener kariery
Doradzanie współpracownikom i pomaganie im w rozwiązywaniu różnych problemów, z którymi mierzą się na co dzień, jest dla niektórych specjalistów HR codziennością. Dotyczy to wszystkich — od nowych pracowników, przez menedżerów pierwszego szczebla, po liderów najwyższego szczebla.
Bez wątpienia przeczytałeś również milion życiorysów i przeprowadziłeś tysiące rozmów kwalifikacyjnych, więc wiesz, czego szukają rekruterzy, a także aktywnie uczestniczysz w szerszych strategiach uczenia się i rozwoju, w tym w planowaniu sukcesji.
Jeśli coaching jest regularną częścią Twojej roli i sprawia Ci przyjemność, przejście na stanowisko trenera kariery może być dobrą opcją.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: coaching, empatia, uczenie się i rozwój, budowanie sieci kontaktów
Może być wymagane szkolenie: formalne metodyki coachingu, rozwój biznesu, autopromocja
Sprzedaż lub zarządzanie klientami
Sprzedaż to naprawdę jedna z tych prac, które przyciągają osoby z najróżniejszych środowisk — zwłaszcza te, które lubią dużo zarabiać. Podstawą sprzedaży są komunikacja, psychologia, budowanie relacji, uczciwość, konsekwencja i znajomość produktu.
Umiejętność rozmawiania z ludźmi i poznawania ich pragnień oraz potrzeb nie różni się aż tak bardzo od coachingu czy relacji z pracownikami. Podobnie jak w przypadku zarządzania produktem, dobrym rozwiązaniem może być tutaj sprzedaż lub zarządzanie klientami w firmie tworzącej oprogramowanie HR.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: komunikacja, aktywne słuchanie, coaching, znajomość produktu
Może być wymagane szkolenie: techniki sprzedaży
Konsultant HR
W porządku, we wstępie napisałem o stanowiskach niezwiązanych z HR, ale uwzględniam to, ponieważ jako konsultant możesz angażować się w różne projekty na poziomie strategicznym.
Jako niezależny konsultant HR wykorzystasz swoje wieloletnie doświadczenie do doradzania organizacjom w zakresie strategii zarządzania talentami oraz pomożesz tworzyć systemy i procesy.
Jeśli szczególnie dobrze radzisz sobie w jednej dziedzinie, na przykład w rekrutacji, L&D, DEI albo wynagrodzeniach i świadczeniach, możesz chcieć się wyspecjalizować.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: zmysł biznesowy, analiza danych, strategia i badania lub specjalizacja
Może być wymagane szkolenie: rozwój biznesu, autopromocja
Zdrowie i bezpieczeństwo
Jeśli część Twojej roli obejmuje zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy, możliwe jest, po odbyciu dodatkowej nauki, przejście do pracy związanej ze zdrowiem i bezpieczeństwem poza działem HR, na przykład w branży budowlanej.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: zdrowie i bezpieczeństwo
Może być wymagane szkolenie: kwalifikacje zawodowe
Analityk biznesowy
Strategiczne HR oznacza zdobywanie doświadczenia w wielu różnych obszarach działalności firmy i swobodę w pracy z danymi. Jeśli interesują Cię dane, efektywność i doskonalenie procesów, rola analityka biznesowego może być dla Ciebie. Możesz wykorzystać swoje umiejętności komunikacyjne i networkingowe, aby osiągać znakomite wyniki.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: zmysł biznesowy, strategia i badania, dane i raportowanie
Możliwe wymagane szkolenie: Metodyki analizy biznesowej, zaawansowane narzędzia do analizy i wizualizacji danych
Konsultant ds. ESG
W wielu organizacjach dział HR jest silnie zaangażowany w obszar ładu organizacyjnego ESG, a potencjalnie również w aspekty społeczne i środowiskowe. Przy odrobinie rozwoju osobistego przejście do pracy w pełnym wymiarze czasu w obszarze ESG, być może w roli konsultanta, prawdopodobnie nie będzie zbyt trudne.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: ESG, raportowanie
Możliwe wymagane szkolenie: Ład środowiskowy i społeczny, rozwój biznesu, autopromocja
Projektowanie instruktażu lub programu nauczania
Osoby pracujące w obszarze uczenia się i rozwoju są przyzwyczajone do projektowania strategii szkoleniowych opartych na konkretnych potrzebach oraz mierzenia ich skuteczności. Istnieje wiele firm szkoleniowych, które potrzebują projektantów instruktażu, można też rozważyć projektowanie programów nauczania dla szkolnictwa wyższego.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: Uczenie się i rozwój
Możliwe wymagane szkolenie: Certyfikat w zakresie projektowania instruktażu lub programu nauczania
Nauczyciel lub wykładowca
Istnieje wiele certyfikatów i kursów HR, które potrzebują instruktorów, a w większości części świata chronicznie brakuje nauczycieli. Umiejętność jasnego komunikowania się i zarządzania konfliktami z pewnością okaże się przydatna! Jest to potencjalna ścieżka, którą można również dobrze połączyć z coachingiem kariery.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: Wiedza z zakresu HR, coaching, umiejętności komunikacyjne
Możliwe wymagane szkolenie: Kwalifikacje nauczycielskie
Autor tekstów
W People Managing People współpracujemy z wieloma specjalistami HR, którym płacimy za pisanie artykułów takich jak ten (możesz zgłosić swoją kandydaturę tutaj). Istnieje również wiele dostawców oprogramowania HR, którzy zatrudniają specjalistów HR na zasadzie umowy do pisania artykułów w ramach działań z zakresu marketingu treści.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: Wiedza z zakresu HR, umiejętności komunikacyjne
Możliwe wymagane szkolenie: Kurs pisania treści
Terapeuta lub doradca
Niezależnie od tego, czy jest to formalnie ujęte w zakresie obowiązków, czy nie, osoby pracujące w HR często mogą pełnić rolę terapeuty lub doradcy, pomagając współpracownikom przechodzić przez trudne okresy.
Być może angażujesz się również w szersze inicjatywy, takie jak pomaganie grupom niedostatecznie reprezentowanym w znalezieniu zatrudnienia. Prawdopodobnie pomaganie innym daje Ci poczucie spełnienia, a także masz doświadczenie w pomaganiu ludziom w rozwiązywaniu problemów, co sprzyja pracy w roli doradcy lub terapeuty.
Najważniejsze umiejętności możliwe do wykorzystania w innej roli: Coaching, relacje z pracownikami
Możliwe wymagane szkolenie: Kwalifikacje w zakresie doradztwa lub terapii
Porady dotyczące zmiany kariery
Zainspirowany? Oto kilka kroków i ogólnych porad dotyczących planowania i przeprowadzenia zmiany kariery:
Samoocena
Zacznij od oceny swoich umiejętności, zainteresowań, wartości i mocnych stron. Zastanów się, co lubisz robić i co Cię motywuje. Rozważ skorzystanie z narzędzi do samooceny lub poszukaj wskazówek u doradców zawodowych, a także zaufanych przyjaciół, członków rodziny, a nawet współpracowników.
Podobnie jak prawdopodobnie musiałeś ukończyć certyfikat HR dla początkujących, gdy wchodziłeś do tej branży, możesz potrzebować znaleźć kurs, który zapewni Ci kwalifikację potwierdzającą znajomość podstaw. Nie unikaj czegoś tylko dlatego, że musisz zacząć od zera.
Badanie rynku i budowanie sieci kontaktów
Zbadaj potencjalne możliwości kariery zgodne z Twoimi umiejętnościami, zainteresowaniami i wartościami. Przeanalizuj branże, stanowiska i organizacje, które Cię interesują, oraz zbierz informacje o obowiązkach, wymaganych kwalifikacjach, perspektywach rozwoju i oczekiwaniach dotyczących wynagrodzenia.
Jedną ze wskazówek jest rozpoczęcie poszukiwania firm lub przedsiębiorstw, które zajmują się pracą uznawaną przez Ciebie za interesującą, a następnie nawiązanie rozmów z ich pracownikami i osobami odpowiedzialnymi za rekrutację. Możesz także uczestniczyć w wydarzeniach branżowych i dołączać do stowarzyszeń zawodowych. Zaczniesz również budować sieć kontaktów.
Analiza luk kompetencyjnych
Teraz, gdy dobrze wiesz, co Cię interesuje i jakie są wymagania, wykorzystaj te informacje, aby zidentyfikować wszelkie różnice między swoimi obecnymi umiejętnościami a wymaganiami docelowej ścieżki kariery. Na podstawie wyników będziesz wiedzieć, czy musisz zapisać się na kursy, warsztaty lub programy szkoleniowe, aby rozwinąć niezbędne umiejętności.
Zdobądź doświadczenie
Szukaj możliwości zdobycia odpowiedniego doświadczenia w wybranej dziedzinie, takich jak staże, wolontariat, projekty zewnętrzne lub praca w niepełnym wymiarze godzin. Praktyczne doświadczenie może zwiększyć Twoją wiarygodność i pokazać zaangażowanie w nową ścieżkę kariery.
Zaplanuj finanse
Oceń finansowe konsekwencje zmiany kariery, w tym potencjalne zmiany dochodów, świadczeń i wydatków, a także przygotuj budżet i plan oszczędzania, które pomogą Ci utrzymać się w okresie przejściowym.
Przygotuj plan zmiany
Opracuj harmonogram i plan działania dotyczący realizacji zmiany kariery. Wyznacz konkretne cele, kamienie milowe i terminy, aby rozliczać się z ich realizacji. Podziel większe zadania na mniejsze, łatwe do wykonania kroki, aby systematycznie robić postępy.
Szukaj wsparcia
Aby utrzymać morale i energię na wysokim poziomie, warto otoczyć się wspierającą siecią przyjaciół, rodziny, mentorów i doradców zawodowych, którzy mogą oferować zachętę, wskazówki i informacje zwrotne przez cały czas trwania zmiany kariery.
W dzisiejszych czasach kariery rzadko mają linearny przebieg
Czasy, gdy tradycyjna drabina kariery była jedyną możliwością, już minęły. Obecnie kariery częściej przypominają coś w rodzaju kratownicy z wieloma krokami naprzód, w bok i wstecz.

Być może w Twojej obecnej organizacji istnieją możliwości poznania różnych obszarów oraz zdobycia nowej wiedzy i umiejętności.
Patrząc w przyszłość, należy liczyć się z tym, że sztuczna inteligencja może zautomatyzować wiele umiejętności twardych, dlatego to umiejętności miękkie, które zdobędziesz jako lider HR, mogą zapewnić Ci dużą elastyczność kariery w ciągu najbliższych 10 lat.
Jeśli praca zaczyna wydawać się nieco monotonna, udział w kursie HR może pomóc Ci nauczyć się czegoś nowego i przejść do nowego obszaru w tej dziedzinie.
