66 pomysłów na zachęty dla pracowników do wykorzystania w programie doceniania

Często stanowią one podstawowy element programów uznania i nagradzania pracowników, których celem jest zwiększanie produktywności i poprawa satysfakcji pracowników.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Dlaczego zachęty są ważne?

Zachęty odgrywają kluczową rolę w zwiększaniu zaangażowania pracowników i poprawie wyników. Przekonanie to opiera się w dużej mierze na obserwacji zachowań pracowników w związku z zachętami.

Możesz znaleźć pewne dane, uruchamiając Google i wyszukując informacje o wpływie zachęt, ale większość wiarygodnych badań jest albo bardzo wąsko związana z konkretną branżą i lokalizacją, albo tak stara, że nie ma znaczenia dla obecnych pokoleń na rynku pracy. 

Jednocześnie nie trzeba być analitykiem danych, aby potwierdzić, że pracownicy lubią otrzymywać uznanie i nagrody za dobre wyniki w pracy.

Odrobina logiki może tu wiele wyjaśnić, ale warto zwrócić uwagę na różnicę między tymi dwiema kwestiami i na to, dlaczego obie są ważne.

Nagrody a uznanie

Choć nagrody i uznanie są ze sobą ściśle powiązane, pełnią różne funkcje. Nagrody są namacalne (premie, prezenty), podczas gdy uznanie ma charakter niematerialny (publiczne wyrażenie uznania).

Obie formy są niezbędne, jednak zachęty zazwyczaj należą do kategorii nagród, zapewniając bardziej natychmiastową i bezpośrednią korzyść w zamian za określone zachowania lub osiągnięcia.

Na szczęście nie musisz dziś nadmiernie komplikować tych kwestii. Istnieją platformy do uznawania pracowników, które mogą pomóc Ci stosunkowo łatwo realizować oba te zadania.

Musisz jednak zastanowić się, co chcesz zaoferować w ramach nagradzania pracowników. W tym również możemy Ci pomóc, ale jednym z często powtarzających się motywów w tych propozycjach jest elastyczność.

Oferowanie elastyczności, na przykład umożliwienie pracownikom wyboru między dodatkowymi dniami urlopu a premią za osiągnięcie celów, może być świetnym sposobem na motywowanie zespołu. Każdy ceni inne nagrody, dlatego kluczowe jest zapewnienie wyboru.

Share This Quote on:

• Share on Twitter
• Share on LinkedIn
• Share on Facebook

Crystal Pinney-Ramos

Strateg ds. technologii HR w cClearHROpens new window

Jak zaprojektować program zachęt dla pracowników

Projektowanie programu zachęt należy rozpocząć od określenia celów. Czy chcesz poprawić wyniki, ograniczyć rotację pracowników czy wspierać pracę zespołową? 

Następnie upewnij się, że nagrody odpowiadają pragnieniom i potrzebom Twojego zespołu. Oferuj różnorodne zachęty, aby motywować różnych pracowników. Jasno komunikuj zasady programu, tak aby pracownicy rozumieli, w jaki sposób mogą zdobywać nagrody, oraz zadbaj o to, by kryteria były sprawiedliwe i przejrzyste.

Możesz również skorzystać z oprogramowania do zarządzania zachętami dla pracowników, aby zautomatyzować wiele elementów przyszłego programu zachęt, zwłaszcza jeśli chcesz powiązać zachęty z celami opartymi na wynikach, takimi jak osiągnięcie określonych celów sprzedażowych.

Nie traćmy więc więcej czasu — przejdźmy od razu do kilku pomysłów na motywowanie pracowników. 

66 pomysłów na zachęty dla pracowników

1. Premie uzależnione od wyników
   Dane z badań pokazują, że około dwóch trzecich pracowników bardzo ceni sobie otrzymywanie premii za indywidualne wyniki. Premie te mogą być powiązane z kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI), co gwarantuje, że pracownicy koncentrują się na mierzalnych rezultatach biznesowych.
2. Karty podarunkowe do popularnych sklepów lub restauracji
   To świetny sposób na zapewnienie elastyczności, gdy chcesz oferować mniejsze nagrody. Pracownicy mogą wybrać to, co najbardziej im odpowiada, dzięki czemu jest to uniwersalna i popularna forma nagrody. Istnieje wiele programów benefitów pracowniczych, które również mogą pomóc w automatyzacji tego procesu. 
3. Dodatkowy płatny czas wolny (PTO)
   Oferowanie większej liczby dni PTO pokazuje pracownikom, że cenisz ich równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Badanie przeprowadzone przez Glassdoor wykazało, że 37% pracowników stawia czas urlopu wyżej niż podwyżkę wynagrodzenia, ale warto zauważyć, że ten benefit jest bezużyteczny, jeśli nie zachęcasz ludzi do wykorzystywania wypracowanego PTO. 
4. Nagrody dla pracownika miesiąca
   Publiczne wyróżnienie wyjątkowego pracownika poprawia morale całego zespołu. Dodaj kreatywny akcent, na przykład przechodni puchar lub darmowy lunch w ulubionej restauracji pracownika. 
5. Lunch z dyrektorem generalnym lub kadrą kierowniczą
   Zapewnij pracownikom bezpośredni dostęp do liderów firmy, oferując im mentoring i wspierając przejrzystość. Daje to również kadrze kierowniczej wgląd w działania operacyjne pierwszej linii, ale podstawową korzyścią jest pomaganie wysoko wydajnym pracownikom w poczuciu więzi z najwyższymi szczeblami organizacji. 
6. Zwrot kosztów członkostwa w klubach fitness
   Szacuje się, że pracownicy cieszący się dobrym zdrowiem fizycznym są trzy razy bardziej produktywni. Możesz nadać priorytet zdrowiu, pokrywając koszty członkostwa w siłowniach lub programów fitness. 
7. Dodatki na pracę z domu
   Pomóż pracownikom zdalnym ulepszyć ich domowe stanowiska pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o nowe krzesło, czy szybszy internet, ta zachęta zwiększa komfort i produktywność.
8. Firmowe gadżety (kubki, bluzy z kapturem itp.)
   Każdy lubi dostawać coś za darmo, zwłaszcza jeśli może uczestniczyć w procesie projektowania. Gadżety z logo od dawna są sposobem na zapewnienie pracownikom czegoś, co pozwala im czuć więź z kulturą firmy i okazywać dumę z zaangażowania w jej działalność.
9. Bilety na lokalne wydarzenia sportowe, koncerty lub spektakle teatralne
   Zachęty oparte na doświadczeniach, takie jak bilety na wydarzenia, wspierają równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i budują pozytywne emocjonalne więzi z firmą.
10. Kursy lub warsztaty rozwoju zawodowego
    Inwestowanie w umiejętności pracowników pokazuje długoterminowe zaangażowanie. Według LinkedIn Learning 94% pracowników twierdzi, że pozostaliby w firmie dłużej, gdyby inwestowała ona w ich kursy, co pomogłoby im w rozwoju kariery. 
11. Darmowe lub przecenione posiłki w firmowej stołówce
    Oferowanie codziennych benefitów, takich jak posiłki, może poprawić satysfakcję pracowników i ograniczyć potrzebę wychodzenia z biura, oszczędzając ich czas i pieniądze. Ostatecznie nie wszystko musi być bezpośrednią wypłatą — samo oszczędzanie pracownikom pieniędzy i wysiłku może wiele zdziałać. 
12. Premie pieniężne za osiągnięcie konkretnych celów
    Dobrze, wiem, co właśnie powiedziałem, ale bądźmy realistami — gotówka zawsze jest popularnym wyborem i może być powiązana z mierzalnymi rezultatami. Badania pokazują, że łączenie nagród pieniężnych z uznaniem wzmacnia ich wpływ.
13. Elastyczne godziny pracy
    W ostatnich latach ludzie zasmakowali elastyczności i nie chcą z niej rezygnować. Daj pracownikom kontrolę nad ich harmonogramem. Jest to szczególnie korzystne dla równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a liczne badania wykazały, że elastyczność jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na satysfakcję z pracy.
14. Usługi subskrypcyjne (np. Netflix, Spotify)
    Oferowanie subskrypcji rozrywkowych to świetny sposób na spersonalizowane okazanie uznania, pozwalające pracownikom odpocząć w wolnym czasie. Dla wielu osób, które same wykupiłyby te usługi, pokrycie ich kosztów przez firmę jest kolejnym dobrym sposobem na oszczędzanie pieniędzy. 
15. Wyróżnienia w firmowych biuletynach lub mediach społecznościowych
    Publiczne świętowanie osiągnięć pracowników wzmacnia poczucie wspólnoty i kulturę organizacyjną. Daje też pracownikom szansę zabłysnąć poza swoimi bezpośrednimi zespołami, budując ich reputację i wpływy w projektach międzyfunkcyjnych. 
16. Publiczne wyróżnienia podczas spotkań zespołu
    To prosty, ale skuteczny sposób na docenienie czyjejś ciężkiej pracy. Publiczne uznanie może zwiększyć poczucie własnej wartości pracowników i podnieść ich motywację, ale ważne jest, aby nie przerodziło się w konkurs popularności. Wprowadź mechanizmy, które pomogą zapewnić równomierne rozdzielanie pochwał. 
17. Miejsce parkingowe na miesiąc
    Udostępnienie najlepiej działającym pracownikom uprzywilejowanego miejsca parkingowego to niewielka, ale znacząca nagroda, zwłaszcza w zatłoczonych obszarach miejskich, gdzie trudno o parking.
18. Weekendowe wyjazdy lub vouchery podróżne
    Nagradzaj pracowników możliwością odpoczynku i regeneracji. Badania pokazują, że pracownicy korzystający z regularnych urlopów są bardziej produktywni i rzadziej doświadczają wypalenia zawodowego.
19. Modernizacja sprzętu (laptopy, monitory itp.)
    Pomóż pracownikom zachować produktywność dzięki nowoczesnemu sprzętowi. Oferowanie ulepszeń technologicznych pokazuje, że zależy Ci na stworzeniu najlepszego możliwego środowiska pracy i korzystaniu z najnowszych narzędzi oraz trendów. 
20. Programy dbania o dobrostan pracowników (joga, zajęcia medytacyjne)
    Zadbaj o zdrowie psychiczne dzięki programom poprawiającym dobrostan pracowników. Firmy inwestujące w dobrostan zgłaszają mniejszą absencję i lepsze wyniki.
21. Wydarzenia integracyjne (pokoje zagadek, kręgle)
    Wspieraj współpracę i pracę zespołową poprzez ciekawe, angażujące aktywności. Takie wydarzenia pomagają pracownikom budować silniejsze relacje, co poprawia komunikację w pracy.
22. Firmowa godzina integracyjna
    Swobodny i przyjemny sposób na pomoc pracownikom w odpoczynku i integracji ze współpracownikami. Tworzy to luźną atmosferę i wzmacnia koleżeńskie więzi w zespole — upewnij się tylko, że jest to godzina integracyjna, a nie całonocna impreza. 
23. Upamiętnianie urodzin lub rocznic wraz z prezentami
    Świętuj osobiste ważne momenty w życiu pracownika za pomocą spersonalizowanych prezentów. Pokazuje to, że zależy Ci na jego czasie spędzonym w firmie i jego życiu.
24. Darowizny na wybraną przez pracownika organizację charytatywną
    Odwołaj się do poczucia celu pracowników, przekazując darowizny na cele charytatywne w ich imieniu. Jest to szczególnie skuteczne w firmach zatrudniających pracowników świadomych społecznie.
25. Spersonalizowane podziękowania od kierownictwa
    Odręcznie napisane, przemyślane wiadomości mogą wywrzeć trwałe wrażenie. Chociaż wiadomość od dyrektora generalnego jest miła, według badania Gallupa nie jest ona w rzeczywistości najbardziej pamiętna. Ludzie faktycznie zapamiętują tego rodzaju uznanie ze strony menedżerów i współpracowników. 
26. Dekoracje biurowe pozwalające spersonalizować stanowisko pracy
    Wspieraj kreatywność, pozwalając pracownikom wybrać sposób dekoracji biurek. Spersonalizowane przestrzenie mogą zwiększyć produktywność i poprawić komfort pracowników w ich miejscu pracy.
27. Szkolenia lub certyfikaty finansowane przez firmę
    Jak wspomnieliśmy wcześniej, pracownicy częściej pozostają w firmie, która inwestuje w ich rozwój. Oferowanie certyfikatów pomaga również rozwijać ogólny zakres umiejętności w organizacji.
28. Dni pracy z dowolnego miejsca
    Choć rośnie obawa, że pracownicy pracują podczas urlopu, jest to przykład dokładnie takiej elastyczności, jakiej ludzie szukają. Zapewnienie pracownikom swobody pracy z dowolnej lokalizacji może być odświeżającą zmianą otoczenia, zwiększającą kreatywność i produktywność.
29. Płatne dni wolontariatu na rzecz ważnych dla pracowników spraw
    Badania pokazują, że odpowiedzialność społeczna jest ważna dla ponad 70% pracowników, a oferowanie płatnego czasu na wolontariat to świetny sposób na wspieranie spraw, które są dla nich istotne.
30. Opcje na akcje lub udziały w firmie
    Powiąż długoterminowy sukces pracowników z sukcesem firmy. Oferowanie opcji na akcje zachęca pracowników do zaangażowania w przyszłość firmy i silniejszego utożsamiania się z pozostaniem w niej.
31. Premie za polecenie nowych talentów
    Nagradzaj pracowników za pomoc w znalezieniu nowych talentów. Ta zachęta skłania pracowników do polecania osób, które pasują do kultury firmy i które ich zdaniem będą pozytywnym uzupełnieniem kultury organizacyjnej.
32. Dostęp do programu mentoringowego
    Zapewnij możliwości rozwoju poprzez mentoring. Programy mentoringowe zwiększają retencję, pomagając pracownikom rozwijać nowe umiejętności i czuć wsparcie.
33. Masaż w miejscu pracy
    Pomóż pracownikom się zrelaksować i zmniejszyć stres dzięki krótkiej sesji masażu. Badania pokazują, że obniżenie poziomu stresu poprawia koncentrację i produktywność. Wiele dolegliwości, bólu i chorób wiąże się ze stresem, a masaż może pomóc ograniczyć wpływ tych czynników. 
34. Zdrowotne kosze prezentowe
    Wyślij starannie skomponowany kosz ze zdrowotnymi produktami, aby promować zdrowie i relaks. To przemyślany gest, który pokazuje również, że priorytetem jest dla Ciebie dobrostan pracowników.
35. Opłacona dostawa lunchu do domu lub biura
    Zafunduj pracownikom wybrany przez nich posiłek. To prosty, a jednocześnie doceniany gest, szczególnie w przypadku pracowników zdalnych, którzy mogą nie otrzymywać wielu benefitów.
36. Prezenty lub premie świąteczne
    Uczcij sezon świąteczny, oferując prezenty lub premie na koniec roku. To świetny sposób na pozytywne zakończenie roku i docenienie ciężkiej pracy w czasie, gdy pracownicy i tak są bardziej skłonni do refleksji.
37. Dni pracy przyjazne zwierzętom
    Zachęcaj pracowników do przyprowadzania zwierząt do pracy, tworząc przyjemną i swobodną atmosferę. Wykazano, że zasady przyjazne zwierzętom zmniejszają stres i poprawiają morale. Warto jednak pozostawić niektóre przestrzenie wolne od zwierząt z myślą o pracownikach z alergiami.
38. Rośliny na biurko lub zieleń do domowego biura
    Wiadomo, że rośliny w biurze zmniejszają stres i zwiększają produktywność. Oferowanie roślin lub zieleni biurowej to prosty, przyjazny dla środowiska sposób na ożywienie miejsca pracy i dodanie odrobiny feng shui.
39. Indywidualne sesje coachingowe dotyczące rozwoju kariery
    Oferuj spersonalizowany coaching, aby pomóc pracownikom osiągać cele zawodowe i rozwijać ścieżki kariery odpowiadające ich aspiracjom. 
40. Świętowanie rocznic pracy za pomocą spersonalizowanych prezentów
    Doceniaj wieloletnie zaangażowanie pracowników znaczącym prezentem. Tego rodzaju uznanie zwiększa retencję, nagradza lojalność i sprawia, że pracownicy czują się doceniani.
41. Czas wolny na projekty osobiste (np. projekty z pasji, naukę)
    Wspieraj osobiste pasje pracowników, dając im czas na pracę nad projektami pobocznymi. Pokazuje to, że cenisz ich rozwój osobisty w takim samym stopniu jak wkład zawodowy.
42. Organizowanie firmowych lig sportowych (np. drużyny softballowej)
    Drużyny sportowe to świetny sposób na zachęcanie do pracy zespołowej i aktywności fizycznej, które poprawiają ogólny dobrostan pracowników.
43. Tablice lub certyfikaty uznania za wyjątkowe wyniki
    Namacalne nagrody, takie jak tablice czy certyfikaty, służą jako trwałe przypomnienie osiągnięć pracownika i wzmacniają jego dumę. Dają mu również coś spersonalizowanego, czym może udekorować ściany biura. Dwie korzyści za jednym razem. 
44. Oferowanie urlopów sabbatical po określonej liczbie lat pracy
    Nagradzaj pracowników, którzy są w firmie od dłuższego czasu, oferując im urlop sabbatical. Ten czas wolny pozwala odpocząć, przemyśleć różne sprawy i wrócić do pracy z nową energią.
45. Kwartalna lub roczna premia zależna od wyników firmy
    Możesz powiązać premie z ogólnym sukcesem firmy, aby budować poczucie odpowiedzialności i współwłasności. Jeśli przyznajesz premie indywidualne, dobrym sposobem jest naprzemienne przyznawanie w kolejnych kwartałach premii związanych z wynikami firmy i premii za wyniki indywidualne. Zapewnia to dobrą równowagę między motywowaniem własnych wyników a wynikami firmy. 
46. Organizowanie niespodziewanych wydarzeń z okazji docenienia zespołu
    Nieoczekiwane wydarzenia zespołowe, takie jak spontaniczny lunch lub wyjście, mogą dać pracownikom chwilę wytchnienia, urozmaicić rutynę i pokazać, że ich ciężka praca nie została niezauważona.
47. Możliwość wyboru projektu lub zadania przez pracownika
    Pozwól wysoko wydajnym pracownikom wybrać kolejny projekt, dając im poczucie kontroli. Wzbudzi to osobiste zaangażowanie w pracę, a tym samym zwiększy poziom zaangażowania.
48. Wyróżnienia na wewnętrznej ścianie lub tablicy „Galerii sław”
    Stwórz w biurze stałą ekspozycję osiągnięć pracowników. Tego rodzaju uznanie buduje poczucie spełnienia.
49. Oferowanie darmowych przekąsek i napojów w biurze
    Zaopatrz biurową kuchnię w przekąski i napoje, aby zapewnić pracownikom energię przez cały dzień. Firmy wymagające powrotu do biura powinny poważnie rozważyć udostępnienie pracownikom bezpłatnego wyboru zdrowych produktów jako formy nagrody za zaangażowanie w realizację wizji firmy.
50. Benefity komunikacyjne lub dodatki na transport publiczny
    Pomóż zmniejszyć obciążenie związane z dojazdami, oferując wsparcie finansowe na transport. Jest to szczególnie przydatne w miastach, gdzie koszty dojazdów mogą być wysokie — nie wspominając już o parkingu ani czasie spędzanym w drodze. 
51. Spersonalizowane puchary lub nagrody
    Twórz spersonalizowane puchary, aby doceniać wyjątkowe osiągnięcia, dodając osobisty akcent do standardowych nagród. Puchar może być na przykład ozdobiony kolorami ulubionej drużyny sportowej pracownika lub zawierać nawiązanie do jego pasji. 
52. Wirtualne rozmowy przy kawie z kadrą kierowniczą
    Pełny lunch z dyrektorem generalnym może nie wchodzić w grę, a pracownik może faktycznie chcieć porozmawiać z innym członkiem kadry kierowniczej. Stwarza to możliwość nieformalnego kontaktu z liderami i wspierania przejrzystości.
53. Organizowanie edukacyjnych lunchów, podczas których pracownicy dzielą się umiejętnościami
    Zachęcaj do dzielenia się wiedzą, organizując sesje podczas lunchu, na których pracownicy uczą się nawzajem nowych umiejętności.
54. Coroczny firmowy wyjazd integracyjny lub podróż zespołowa
    Zabierz cały zespół na wyjazd, aby odpocząć i zacieśnić więzi. Firmowe wyjazdy integracyjne to świetny sposób na wzmacnianie relacji, tworzenie pozytywnej kultury pracy i budowanie trwałych wspomnień.
55. Ubezpieczenie zwierząt lub inne specjalne plany ubezpieczeniowe
    Oferowanie wyjątkowych benefitów, takich jak ubezpieczenie zwierząt, pokazuje pracownikom, że zależy Ci zarówno na ich życiu osobistym, jak i wkładzie zawodowym.
56. Dzień przygody lub wyjątkowych doświadczeń
    Niektórzy ludzie, szczególnie millenialsi, wolą doświadczenia od rzeczy. Daj pracownikom możliwość wyboru z listy wyjątkowych doświadczeń, takich jak skok ze spadochronem, zajęcia kulinarne lub wycieczki piesze z przewodnikiem. Badania pokazują, że nagrody oparte na doświadczeniach są często bardziej doceniane i wywierają większy wpływ niż nagrody materialne, ponieważ zapewniają trwałe pozytywne emocje i poczucie spełnienia.
57. Ekskluzywny dostęp do firmowych wydarzeń lub premier produktów
    Oferuj pracownikom możliwość udziału w ekskluzywnych wydarzeniach lub wcześniejszego dostępu do nowych produktów jako sposób okazywania uznania.
58. Jednodniowe towarzyszenie członkowi kadry kierowniczej
    Daj pracownikom możliwość spędzenia dnia u boku członka wyższej kadry kierowniczej, aby zdobyli wiedzę na temat podejmowania decyzji na wysokim szczeblu i strategii przywódczych.
59. Spersonalizowane akcesoria na biurko lub materiały biurowe
    Oferuj spersonalizowane artykuły biurowe, takie jak notesy lub długopisy z indywidualnym nadrukiem, aby stworzyć przyjemniejsze doświadczenie pracy.
60. Oferowanie osobistego asystenta lub usługi concierge na jeden dzień
    Zafunduj wysoko wydajnym pracownikom dzień, w którym ktoś inny zajmie się ich zadaniami, pozwalając im skoncentrować się na ważniejszej pracy lub odpocząć.
61. Organizowanie konkursu talentów lub kreatywnego konkursu dla pracowników
    Zachęcaj do kreatywności i dobrej zabawy, organizując konkurs talentów lub inny konkurs. W lekkiej i przyjemnej atmosferze integruje to zespół.
62. Darmowe członkostwo w siłowni lub zajęcia fitness
    Oferowanie członkostwa w siłowni lub zajęć fitness to doskonały sposób na promowanie zdrowia i dobrego samopoczucia w miejscu pracy.
63. Wsparcie lub dodatek na opiekę nad dziećmi
    Zapewnij pracownikom program wsparcia w opiece nad dziećmi lub miesięczny dodatek pomagający pokryć koszty żłobka, przedszkola albo opieki pozaszkolnej. Ta zachęta pomaga pracującym rodzicom godzić obowiązki, zmniejsza stres i zwiększa produktywność, pozwalając im koncentrować się na pracy bez obaw o organizację opieki nad dziećmi. Oferowanie tego rodzaju wsparcia pokazuje również, że firma ceni dobrostan rodziny i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
64. Wyprawki szkolne dla pracowników mających dzieci
    Pomóż rodzicom, zapewniając przybory szkolne dla ich dzieci, zwłaszcza w okresie powrotu do szkoły.
65. Miesięczne pudełka subskrypcyjne (np. z przekąskami, kluby książki)
    Oferuj pracownikom comiesięczne pudełka subskrypcyjne, aby w przyjemny i angażujący sposób okazywać uznanie. Pudełka subskrypcyjne budują również poczucie oczekiwania.
66. Możliwość obserwowania pracy innych działów w celu zdobywania nowych umiejętności
    Wspieraj rozwój zawodowy, pozwalając pracownikom poznawać inne działy i zdobywać nowe umiejętności.