RH…A sua 2.ª carreira

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Uma das coisas interessantes das carreiras é que não temos apenas uma: tendemos a ter cerca de sete ao longo da vida. Isto significa que muitos de nós chegaremos aos Recursos Humanos depois de já termos tido uma ou duas carreiras (ou três, etc.). No entanto, tenho visto repetidamente candidatos nesta situação não conseguirem tirar […]

HR…Your 2nd Career

Uma das coisas interessantes das carreiras é que não temos apenas uma: tendemos a ter cerca de sete ao longo da vida. Isto significa que muitos de nós chegaremos aos Recursos Humanos depois de já termos tido uma ou duas carreiras (ou três, etc.). No entanto, tenho visto repetidamente candidatos nesta situação não conseguirem tirar partido dos conhecimentos e da experiência adquiridos nas suas carreiras anteriores. O que acontece é que os candidatos estão realmente motivados, mas não conseguem tornar a sua experiência anterior relevante para a função a que se estão a candidatar (na verdade, falo sobre isto com pessoas que não conseguem tornar os seus diplomas relevantes para os Recursos Humanos numa outra publicação), deixando o painel de seleção com poucas razões para os contratar.

Eis um exemplo de um painel que liderei há algum tempo. A função não era propriamente de nível inicial; era mais o tipo de função a que alguém se candidataria depois de um ano de experiência em Recursos Humanos ou num ambiente de escritório. Uma das candidatas não tinha experiência anterior numa função de Recursos Humanos. No entanto, tinha experiência diretamente relevante e conseguiu demonstrá-lo na candidatura e na entrevista (alerta de spoiler), pelo que conseguiu a função. Da última vez que soube, continuava a desempenhar muito bem o seu trabalho e a equipa estava muito satisfeita. A candidata vinha da área da hotelaria e restauração: geria um bar, tratava da contabilidade, do recrutamento e de tudo o que se faz numa pequena empresa. Conseguiu identificar e falar sobre muitas das mesmas oportunidades e questões com que os Recursos Humanos lidam. Em suma, tirou partido da sua visão empresarial e, juntamente com outras competências impressionantes, conseguiu a função.

Se está a pensar entrar nos Recursos Humanos como segunda ou terceira carreira, etc., é absolutamente fundamental, tal como em qualquer outra função que tenha conseguido, tornar os seus conhecimentos ou a sua experiência anteriores relevantes para a função em causa. Fale-nos do valor extraordinário que traz; compreendemos que vamos ensinar-lhe coisas sobre a profissão ou a área — isso é garantido —, mas ajuda-nos realmente saber o que traz consigo.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
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