En av fem säger att de skulle ge upp sitt medvetande på jobbet för en bättre lön

Här är några av de viktigaste insikterna från vår undersökning.

Pengar talar: Över två tredjedelar skulle låta sig separeras mentalt för rätt lön

56 % av de svarande uppgav att de “definitivt inte” eller “förmodligen inte” skulle vara villiga att genomgå ingreppet.

En överraskande andel av de svarande medgav dock att de skulle acceptera ingreppet mot en tillräckligt hög lön när de fick den andra frågan. Den högsta andelen svarande valde “Mer än $500,000” (33 %), fler än de som valde “Jag skulle inte överväga att genomgå ingreppet för några pengar alls” (32 %) när de fick frågan vilken lön de skulle behöva för att genomgå ingreppet.

Eftersom 32 % av de svarande uppgav att de inte skulle acceptera ingreppet för några pengar alls, valde följaktligen 68 % ett löneintervall som skulle få dem att överväga det.

Intressant nog valde 47 % av de svarande i åldersgruppen 18–24 år antingen “Skulle förmodligen göra det” eller “Osäker, jag skulle behöva veta mer” när de fick frågan om de skulle genomgå ingreppet, medan ingen svarade “Skulle definitivt göra det”. När de fick frågan om vilken lön de skulle behöva valde endast 15 % “Jag skulle inte överväga att genomgå ingreppet”, vilket visar att 85 % i denna åldersgrupp skulle överväga det mot en hög lön. 42 % av de svarande uppgav att de skulle göra det för mer än $500,000.

Nyfikenhet framför rädsla: Ett överraskande antal är fascinerade

Det faktum att 21 % av de svarande svarade “Osäker, jag skulle behöva veta mer” på frågan om de skulle genomgå ingreppet visar på en växande samhällelig fascination för radikala lösningar på utbrändhet och missnöje på arbetsplatsen.

När de fick frågan hur de skulle känna om en vän eller familjemedlem genomgick ingreppet uppgav 38 % av de svarande att de var “nyfikna på att få veta mer”.

Att en av fem människor är nyfikna på det och att ytterligare 20 % förmodligen eller definitivt skulle vara villiga att göra det säger mig att det finns många människor där ute som känner en önskan att koppla bort sig från det de försörjer sig på. Om du letar efter ett tecken på att yrken tar upp för mycket utrymme i människors identitet, så är det här det.

Dilemmat kring psykisk hälsa

Trots nyfikenheten uttryckte ett betydande antal deltagare oro. “Jag skulle vara orolig för deras psykiska hälsa” var det vanligaste svaret (43 %) när de reflekterade över andra som genomgick Severance.

Denna spänning antyder att även om lockelsen i att koppla bort sig från arbetsrelaterad stress är stark, betraktar människor fortfarande känslomässig och psykologisk distansering med försiktighet.

Arbetstagare i generation X eller millenniegenerationen är mer villiga att separera sig

Åldersgruppen 35–44 år var betydligt mer öppen för att acceptera ingreppet än äldre och yngre svarande. 37 % av de svarande i den åldersgruppen valde antingen “Skulle definitivt göra det” eller “Skulle förmodligen göra det” när de fick frågan om de skulle acceptera det. Denna åldersgrupp värdesätter separation mellan arbete och privatliv samt hög inkomst, men är också mer villig att ta radikala steg för att uppnå det.

De har behövt navigera på arbetsmarknaden efter recessionen och tillbringat större delen av sitt vuxna liv med den ena ekonomiska och politiska krisen efter den andra, vilket har påverkat hur de ser på världen. Jag tror att detta visar på en slags avtrubbning och en ökande vilja att koppla bort sig med tiden.

Arbetets framtid eller ett varningstecken?

Även om idén är hypotetisk (för närvarande) säger villigheten att acceptera ett sådant ingrepp mycket om missnöjet på arbetsplatser och om vilken plats arbetet har i människors liv. Uppgifterna visar ett samhälle som brottas med utbrändhet, gränser och att arbete görs till en handelsvara.

Den djupare berättelsen: Människor är inte lata – de är utmattade och söker efter extrema lösningar för att hantera situationen.

Som företagsägare bör du överväga att använda verktyg för medarbetarundersökningar och erbjuda psykiskt stöd till din personal. Genom att se till att ledningen känner till de utmaningar medarbetarna möter, samtidigt som de får det stöd de behöver, kommer du att kunna agera på det obehag personalen känner och samtidigt ge dem metoder för att hantera både arbetslivet och privatlivet.

Avslutande tankar

Vår undersökning visar på en häpnadsväckande beredskap att byta bort medvetandet mot ersättning—en idé som en gång var science fiction är nu en metafor för hur människor ser på det moderna arbetslivet. Budskapet är tydligt: om arbetsgivare inte börjar prioritera psykisk hälsa, meningsfullt engagemang och flexibilitet kommer arbetstagare att fortsätta drömma—och kanske till och med kräva—mer radikala alternativ.

På People Managing People anser vi att ingen ska behöva avskärma sig från sin identitet bara för att känna sig tillfredsställd eller välbetald på jobbet. Dessa uppgifter bör fungera som en väckarklocka. Framtidens arbetsliv måste vara mer mänskligt, annars riskerar det att förlora människorna helt.

Metod

Vår undersökning ställde följande 5 frågor till respondenterna:

• Vilket åldersintervall tillhör du?
• Vilken nationalitet har du?
• Om ”Severance”-proceduren var tillgänglig i en ny tjänst du övervägde, hur villig skulle du vara att acceptera den om det innebar att du garanterades ett välbetalt jobb? Det skulle innebära att du inte hade någon kännedom om det arbete du utför dagligen och att ditt privatliv och arbetsliv skulle vara helt åtskilda.
• Vilken årlig USD-lön skulle du behöva få för att vara villig att genomgå denna procedur?
• Om du hade vänner/familjemedlemmar/kollegor som berättade att de tackade ja till ett jobb som innebar proceduren, hur skulle du känna inför dem?

Undersökningen distribuerades inom People Managing People-communityn via vårt nyhetsbrev och våra konton i sociala medier. Ytterligare svar samlades in genom Reddit-inlägg inom en mängd olika nischer. Totalt samlades 210 svar in, varav 91 respondenter kom från USA, 34 från Storbritannien och 19 från Kanada.