Ledarskapscoachning: Bli en mer allsidig ledare

Vad är ledarskapscoachning?

Ledarskapscoachning är en professionell relation där en coach hjälper en ledare att uppnå sina mål och ta väl hand om sina team eller organisationer. Coachen ger vägledning, stöd och återkoppling för att hjälpa ledaren att växa och utvecklas i sitt yrkesliv (och ibland privatliv).

Coachning kan hjälpa ledare att bli effektivare, bättre kommunikatörer, bättre strategiska tänkare och bättre på att leda och utveckla sina teammedlemmar.

Viktigt! Med det sagt är det mycket viktigt att komma ihåg följande: ledarskapscoachning är inte samma sak som ledarskapsutveckling. 

Ledarskapsutveckling är en process som hjälper individer att lära sig de kompetenser, färdigheter och kunskaper som krävs för att vara effektiva ledare. Det kan ske genom kurser, deltagande i konferenser och deltagande i fokuserade utbildningar.

Ledarskapscoachning är däremot en process som hjälper individer att förbättra sina befintliga ledarskapsfärdigheter genom att fokusera på verkliga erfarenheter.

Vem har nytta av ledarskapscoachning?

En studie utförd av Sounding Board visade på betydande möjligheter och fördelar med ledarskapscoachning, både för ledare och för icke-ledare som påverkades av ledare som hade fått coachning.

De svarande identifierade flera positiva resultat av ledarskapscoachning: 

• 67 procent sade att ledarskapscoachning ökade medarbetarnas engagemang och tillfredsställelse 
• 60 procent sade att det förbättrade medarbetarnas uppfattning om ledarskapets kvalitet
• 54 procent sade att det förbättrade återväxten av ledare 
• 50 procent sade att det förbättrade produktiviteten 
• 44 procent sade att ledarskapscoachning förbättrade kvaliteten på arbetet.

Som en bonus: har medarbetarengagemang varit något du har tänkt på? Ledarskapscoachning påverkar även det.

Hur gynnar ledarskapscoachning chefer och blivande ledare?

Ledarskapscoachning kan hjälpa nya och erfarna chefer att bli bättre ledare genom att lära dem hur de bättre motiverar och inspirerar sitt team samt hanterar svåra situationer. 

Coachning kan också hjälpa chefer att utveckla sina egna färdigheter och förmågor samt lära sig att bättre hantera sin tid och sina resurser. 

Dessutom kan coachning hjälpa chefer att bli mer medvetna om sina egna styrkor och svagheter och lära sig att dra nytta av sina styrkor samtidigt som de arbetar med att förbättra sina svagheter.

En gång arbetade jag med en coach för att få hjälp att navigera i en förändring i min karriär, från en taktisk och praktisk roll till en roll som var mycket mer inriktad på att leda människor och se samband. 

Jag hade svårt att känna mig tillfreds i min nya roll eftersom jag ägnade mig åt att “göra” mindre “saker”. Mindre skapande av dokument, mindre projektplanering och mindre direkt förhandling med leverantörer. 

Min coach hjälpte mig att förstå vilket värde jag skapade för mina teammedlemmar och personer nära mitt team, så att jag kunde hitta ett syfte och se betydelsen av mitt arbete i den nya fasen genom att omdefiniera min förståelse av hur jag skapar värde i min roll. 

Nya eller blivande ledare kan ha nytta av ledarskapscoachning för att utveckla bättre kommunikationsfärdigheter och lära sig att navigera i komplexa hierarkiska frågor, delegera uppgifter och sätta upp uppnåeliga mål. 

På så sätt känner de sig mindre överväldigade och stressade, vilket leder till bättre beslutsfattande och mer framgångsrika projekt. 

En gång arbetade jag med en coach som helt enkelt visade mig att det inte hjälper att trissa upp mina känslor när något är svårt, tar för lång tid eller inte går bra för att lösa problemet. 

Tillsammans hanterade vi en naturlig fysiologisk reaktion på utmaningar, och med tiden kunde jag bättre erkänna och sedan kontrollera mina reaktioner, helt enkelt genom att kunna lägga märke till, sätta ord på och hantera känslan! 

Nu kan jag inte säga att jag alltid behåller lugnet, men jag är mycket bättre på att hantera ledarskapsutmaningar under press nu! 

Hur gynnar ledarskapscoachning organisationer?

Chefer har så viktiga positioner i en organisation. Som jag nämnde i en tidigare artikel om personalhantering kan en dålig chef förstöra ett bra arbete, men en bra chef kan göra ett dåligt arbete uthärdligt!

Det finns därför många fördelar för organisationer när deras chefer deltar i ledarskapscoachning. En av de största fördelarna är att coachning hjälper till att utveckla ledarskapsfärdigheter hos chefer, vilket kan förbättra organisationens övergripande resultat avsevärt.

Coachning kan till exempel hjälpa chefer att bättre förstå sina teammedlemmar och hur de ska motivera dem. Det kan leda till ett mer produktivt och sammansvetsat team. Dessutom kan coachning hjälpa chefer att bättre hantera svåra situationer och fatta bättre beslut.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Create Free Account

Have an account? Log In

Skapa en coachningskultur

Den här fördelen befinner sig precis mellan organisationen och teamen och teammedlemmarna: att skapa en coachningskultur inom organisationen. Coachningskultur är ett begrepp som används för att beskriva en organisation där coachning ofta används som ett strategiskt verktyg för att förbättra medarbetarnas prestationer.

I en coachningskultur får medarbetarna regelbunden coachning och cheferna utbildas till coacher, samtidigt som de själva får coachning. Målet med en coachningskultur är att utveckla medarbetarna till högpresterande individer som kan bidra till organisationens framgång.

En coachningskultur kan påverka en organisation positivt på flera sätt. 

För det första kan den bidra till att skapa en mer positiv och produktiv arbetsmiljö. Coachningskulturer tenderar att vara mer stödjande och uppmuntrande, vilket kan motivera medarbetarna att göra sitt bästa. 

Dessutom kan coachning, som vi har gått igenom, bidra till att utveckla teammedlemmarnas färdigheter och förmågor, vilket kan göra dem mer värdefulla för organisationen. Slutligen kan coachning bidra till att förbättra kommunikationen och samarbetet inom organisationen. 

Genom att ge återkoppling och vägledning kan coacher hjälpa medarbetarna att maximera sina styrkor, förstå varandra bättre och arbeta mer effektivt tillsammans.

Hur gynnar ledarskapscoachning team och teammedlemmar?

Medarbetare och teammedlemmar drar nytta av att deras chef eller ledare deltar i ledarskapscoachning och att en coachningskultur utvecklas inom organisationen. 

När en chef eller ledare deltar i coachning visar det att personen aktivt är intresserad av att förbättra sina färdigheter, vilket i sig kan öppna dörren för positiva samtal om ledarskap och ledarstil.

När ledaren lär sig att coacha genom att själv få coachning kan hen ge återkoppling och coachning kring specifika färdigheter eller beteenden som medarbetaren kan arbeta med för att bli mer effektiv i sin egen roll.

Det kan hjälpa medarbetaren att växa och utvecklas som ledare samtidigt som det påverkar medarbetarnas kvarstannande positivt.

Vilka färdigheter lär man sig genom ledarskapscoachning?

Emotionell intelligens

Emotionell intelligens (EI eller EQ, emotionell kvot) är förmågan att vara medveten om och hantera sina egna och andras känslor för att underlätta produktivt samarbete och leda effektiva team. 

Även om beskrivningen av emotionell intelligens myntades 1970 populariserades arbetet med att förbättra den emotionella intelligensen i arbetslivet i slutet av 1990-talet av Dan Goleman i hans bok Emotionell intelligens, och sedan boken publicerades har många ytterligare böcker och bedömningar kommit ut. 

Emotionell intelligens anses ofta vara en av de viktigaste egenskaperna hos en ledare. En studie som publicerades av TTI Success Insights, en av de ledande bedömarna av emotionell kvot, visade faktiskt att personer med hög emotionell intelligens kunde vara ”40 till 122 % mer effektiva i positioner som innefattar att påverka, leda, förhandla med och/eller hjälpa andra” (Källa: TTI Success Insights).

EI/EQ är faktiskt betydligt viktigare för din framgång som ledare än ditt IQ. Personer med genomsnittliga resultat på traditionella IQ-test presterar bättre än personer med extremt höga IQ-värden 70 % av gångerna. 

“Det finns ett direkt samband mellan ökad arbetsprestation och hög EQ hos medarbetare. Emotionell intelligens står för 58 procent av prestationen i alla typer av arbeten, och 90 procent av de främsta medarbetarna har hög EQ.” (Källa: Workforce.com) 

Emotionell intelligens är alltså en konkurrensfördel för en bra ledare, och EQ är viktigare än IQ när man överväger sina möjligheter att lyckas som ledare.

Om du vill vara en effektiv ledare behöver du erkänna och aktivt arbeta med att förbättra eller upprätthålla din emotionella intelligens.

Emotionell intelligens har definierats på många sätt, men syftar oftast på delar som självkännedom, självreglering, motivation, social medvetenhet och social reglering.

1. Självkännedom: Förmågan att korrekt uppfatta sina egna känslor och tankar och att förstå hur de påverkar ens beteende eller inverkar på andra människor. Hur vi tar tempen på våra egna känslor. 
2. Självreglering: Förmågan att hantera sina känslor, kontrollera impulser och tänka innan man agerar. Hur vi hanterar våra känslotillstånd. 
3. Motivation: Förmågan att drivas av en önskan att uppnå ett mål eller resultat, snarare än av känslor eller sinnesstämningar. Hur vi använder vår energi för att uppnå mål. 
4. Social medvetenhet: Förmågan att förstå en annan persons känslomässiga tillstånd. Hur vi tar tempen på andras känslor.
5. Social reglering: Social reglering bygger på social medvetenhet och är förmågan att svara på ett sätt som är gynnsamt för båda personerna, samtidigt som man bekräftar den andra personens eller de andra personernas känslomässiga tillstånd. Hur vi hanterar andras känslor genom vårt eget beteende.

De bästa ledarskapscoacherna undervisar och coachar antingen i emotionell intelligens direkt, eller så vävs den in i andra coachningsinsatser, till exempel coachning i kommunikationsfärdigheter som omfattar beteenden inom social reglering.

Oavsett vilket är emotionell intelligens avgörande för att lyckas som ledare. Du kan lära dig på egen hand, men du lär dig bäst med en coach som kanske till och med överväger att använda en bedömning för att fastställa en utgångspunkt och följa utvecklingen över tid.

Kom igång med att utveckla din emotionella intelligens (EI/EQ). Läs min artikel: Så bygger du emotionell intelligens och blir en bättre ledare

Ledarskapsmodeller och teorier

Ett viktigt inslag i ledarskapscoachning är att introducera ledare, både nya och erfarna, till olika ledarskapsmodeller och teorier som möjligheter att betrakta aktuella eller tidigare problem ur nya perspektiv.

Genom att överväga ledarskapsutmaningar utifrån olika ledarskapsmodeller eller teorier kan ledare identifiera vilken inverkan deras beteenden har och avgöra vilken typ av ledare de vill bli. 

Några ledarskapsmodeller eller teorier som din coach kan introducera dig till är: 

• Transformativt ledarskap
• Tjänande ledarskap
• Situationsanpassat ledarskap (en personlig favorit)
• Adaptivt ledarskap
• Beteendeteori om ledarskap

Läs mer: 11 ledarskapsmodeller som hjälper dig att bli en bättre ledare

Coachning

Att lära sig coacha människor och team är en avgörande färdighet för en mångsidig ledare. Att coacha människor och team skiljer sig från ledarskapscoachning, men din ledarskapscoachning kan hjälpa dig att bli en bättre coach för människor och team. 

Samtidigt som du utvecklar dina egna färdigheter inom emotionell intelligens kan din coach uppmuntra dig att även fundera på hur du kan coacha människor och team på deras egen resa. 

Vuxna lär sig bäst utifrån sina egna data, vilket innebär att erfarenhetsbaserat lärande är bäst när man ska lära vuxna nya idéer.

Att själv bli coachad hjälper dig att lära dig de färdigheter inom facilitering som krävs för att bli en bra coach för andra, inklusive dina direktrapporterande medarbetare, i din egen coachningsstil, anpassad till teamet som du redan känner så väl! 

Läs mer om hur du som ledare coachar människor och team, särskilt i tider av förändring. 

När du har lärt dig några coachningsfärdigheter och är redo att börja coacha dina medarbetare och team kan du lära dig hur du utvecklas från ”chefen” till ”coachen” för att frigöra teamets potential. 

Här är ytterligare några resurser som hjälper dig att utveckla dina coachnings- och ledarskapsfärdigheter:

• Co-Active Coaching: Att förändra företag, förvandla liv
• Coachingvanan: Säg mindre och fråga mer
• Att bli chef: Vad du ska göra när alla vänder sig till dig
• 5 coachningsfärdigheter som ledare kan använda för att navigera i förändring
• Så lyssnar du bättre: En titt på olika nivåer av lyssnande
• Så låter du medarbetarna ta ansvar för sin karriärutveckling

Lärande

Ledare måste alltid vara lärande. Som ledare måste du hela tiden växa och utvecklas så att du kan fortsätta leda dina team effektivt.

Ledare som slutar lära sig slutar så småningom att vara effektiva ledare. De kan bli inaktuella och tappa kontakten med det som händer i världen omkring dem, och kan också börja fatta dåliga beslut som kan skada deras team eller organisation.

Fundera på om en ny ledare började i din organisation efter att ha arbetat i en annan bransch, kanske till och med i en annan tid. Skulle ledarskapsmetoderna från olje- och gasindustrin 1995 fungera i ett mjukvaruföretag 2023? Jag skulle slå vad om att de inte skulle göra det. Särskilt i vår ständigt föränderliga arbetsvärld är det avgörande för att vara en effektiv ledare att hålla sig uppdaterad om ledarskapstrender och möta medarbetares eller följares föränderliga behov. 

Därför är det så viktigt att ledare fortsätter att lära sig under hela sin karriär. De behöver ständigt utöka sina kunskaper och färdigheter så att de kan ligga steget före och fatta bästa möjliga beslut för sina team. Lärande hjälper ledare att hålla sig aktuella och relevanta, vilket är avgörande för framgång i dagens värld.

En ledarskapscoach kan hjälpa ledare att fortsätta lära sig genom att ge dem återkoppling och bedömning, resurser och verktyg samt uppmuntran.

Ledare kan använda återkopplingen och bedömningen från sin coach för att växa och utvecklas som ledare, bland annat genom att bygga upp färdigheter i att coacha andra. 

En bra coach utvecklar inte bara ännu en bra coach, utan också en livslång lärande person och ledarskapsstudent som fortsätter att utvecklas långt efter coachningsuppdragets slut.

Hur väljer man ett ledarskapsprogram med coaching?

När du letar efter en ledarskapscoach eller ett coachningsprogram är det viktigt att hitta någon med rätt kompetens och kunskap, antingen som din personliga coach eller för att leda programmet. 

Coachen bör kunna hjälpa ledaren att utveckla sina färdigheter och växa som ledare.

Några saker att leta efter hos en coach är:

• Erfarenhet av ledarskapsutveckling, ledarskapsutbildning och coaching
• Kunskap om olika ledarskapsstilar, modeller och teorier
• Förmåga att ge återkoppling och kritik på ett konstruktivt sätt
• God förståelse för ledarens mål och ambitioner
• Allmän kunskap om din specifika bransch eller ledarskapskontext
• Bonus: Certifierad coach. Du kan söka en coach med en certifiering inom ledarskapscoaching, till exempel sådana som utfärdas av International Coach Federation (ICF).

Det är också viktigt att hitta någon som du (ledaren) kan lita på och känner dig bekväm med att arbeta tillsammans med. Coachen bör kunna bygga en positiv relation med dig och hjälpa dig att växa både professionellt och personligt. 

Om du letar efter ett ledarskapsprogram med coaching bör du vara uppmärksam på skillnaden mellan ledarskapsutveckling och coaching.

Ledarskapsutveckling är en process som hjälper individer att lära sig de kompetenser, färdigheter och kunskaper som krävs för att vara effektiva ledare.

Ledarskapscoaching är däremot en process som hjälper individer att förbättra sina befintliga ledarskapsfärdigheter genom att fokusera på verkliga erfarenheter.

Stöd

Leta efter en ledarskapscoach eller ett coachningsprogram som är utformat för att stödja och hjälpa individer att förbättra sin effektivitet som ledare.

Coachen kan hjälpa till att identifiera förbättringsområden och utarbeta en utvecklingsplan. Coachen bör kunna ge vägledning och återkoppling samt erbjuda resurser och kontakter för att hjälpa individen att lyckas. 

Dessutom kan du ha en coach som du träffar personligen eller en coach som du kan träffa virtuellt. Båda typerna av interaktion har visat sig vara effektiva, så välj det alternativ som passar bäst med ditt schema för att säkerställa att du kan delta regelbundet i dina coachningssessioner som coachad.

Längd

Längden på ett coachningsuppdrag inom ledarskap eller ett ledarskapscoachningsprogram kan variera beroende på individens eller organisationens behov. De flesta uppdrag varar dock i sex månader till ett år.

Kollegor och kohortmodell

När du letar efter ett coachningsuppdrag inom ledarskap eller ett ledarskapscoachningsprogram är det viktigt att hitta ett som är anpassat till din specifika bransch, nivå, ledarskapsmetodik eller ditt tankesätt. Det bidrar till att säkerställa att du får så relevant och värdefull coachning som möjligt.

Om du till exempel letar efter ett program som hjälper dig att utveckla dina färdigheter som chef eller senior ledare är det viktigt att hitta ett som fokuserar på coachning av chefer, snarare än ett som främst är inriktat på coachning av nya ledare.

Det finns några resurser online för att hitta en ledarskapscoach, professionell coach eller ett coachningsprogram. 

• BetterUp ledarskapscoachning – hitta en chefscoach
• Ezras coachningsprogram – program för ledare på olika nivåer
• Center for Creative Leadership – ledarskapscoachning
• Leadership Coach Group – möjligheter för ledare på alla nivåer

Om du är redo att börja arbeta med en coach kan du prata med betrodda kollegor eller ledare i ditt nätverk och fråga om de har haft positiva erfarenheter av coacher eller coachningsprogram, för att ta reda på vilka möjligheter som finns lokalt eller har gott anseende i din bransch eller ditt lokalsamhälle. 

Bonus: Vill du skapa ett ledarskapscoachningsprogram? Ta en titt på Center for Creative Leadership för tips och råd om hur du skapar ett ledarskapscoachningsprogram.

Bonus: Möjligheter inom ledarskap och professionell utveckling. Eftersom den här artikeln handlar om coachning, men coachning ibland kan betraktas som samma sak som ledarskap eller professionell utveckling (vilket det inte är), kan dessa länkar vara användbara när du tar nästa steg i din ledarskapsutveckling. 

• Vad är ett ledarskapsutvecklingsprogram?
• 13 bästa ledarskapscertifieringarna
• Bästa ledarskapskonferenserna
• Bästa COO-konferenserna

Kom igång 

Är du redo att ta ditt ledarskap till nästa nivå med hjälp av en coach? I så fall är det dags att ta sökandet efter en coach på allvar. 

Ta en titt på länkarna till några välrenommerade program ovan och prata med personer i ditt nätverk eller din personliga styrelse om program eller coacher som de respekterar och har erfarenhet av. 

Förbered dig sedan på att sätta igång! Det är inte säkert att du hittar den coach, coachningsmetod eller utbildning som passar dig vid första försöket. Det är helt okej!

Alla coacher passar inte alla ledare. Fortsätt söka. Du kommer att hitta rätt person eller program som coachar och vägleder dig på vägen mot att nå din fulla potential.

Ytterligare resurser som hjälper dig att utvecklas personligt och professionellt:

• 3 sätt att bygga ditt professionella nätverk och skapa meningsfulla kontakter
• Avlärning av ledarskap: Så leder du i den nya arbetsvärlden (med Bev Attfield från Within People)
• 14 ledarskapsböcker för nya och erfarna ledare

Prenumerera för fler insikter

Prenumerera på nyhetsbrevet från People Managing People och få regelbundet innehåll som hjälper dig att utvecklas i din ledarskapskarriär och bygga hälsosamma, produktiva organisationer.