Skip to main content

Den som kan få en löneökning på 10 % eller mer genom att byta jobb kommer sannolikt att göra det. Det kan verka illojalt från medarbetarens sida, men jag vill utmana arbetsgivare att fråga sig vilka åtgärder de vidtar för att förhindra den här typen av personalomsättning bland sina främsta medarbetare.

Om lönebenchmarking inte är något ditt företag gör regelbundet, eller aldrig har gjort alls, är det dags att agera proaktivt innan ni hamnar på efterkälken.

Jag har genomfört projekt för lönebenchmarking både internt och som konsult. Här går jag igenom varför lönebenchmarking är en insats som verkligen är värd din tid, samt hur du gör det.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Vad är lönebenchmarking?

Lönebenchmarking är processen att jämföra företagets ersättningspaket – inklusive grundlön, bonusar och förmåner – med marknadsdata för liknande roller i din bransch och region. Det hjälper arbetsgivare att säkerställa att lönerna är konkurrenskraftiga, rättvisa och förenliga med verksamhetens mål.

Processen bidrar till att säkerställa att din ersättning är konkurrenskraftig och överensstämmer med organisationens ersättningsfilosofi.

Varför lönebenchmarking är viktigt

Lönebenchmarking är i hög grad en värdefull insats, även om den kan medföra en kostnad (mer om det senare). Här är några fördelar:

Större säkerhet kring din konkurrenskraft på marknaden

Den första och största fördelen med lönebenchmarking är att den hjälper dig att känna dig trygg med din lönestruktur, eftersom du vet att du betalar dina medarbetare konkurrenskraftiga löner i linje med din ersättningsfilosofi.

Även om din ersättningsstrategi är att betala enligt marknadsbenchmarken kan du få bekräftelse på att dina löner ligger i linje med marknadsdata. Dessutom blir dina processer för ersättningsöversyn bättre underbyggda och mer förenliga med dina mål för att utveckla verksamheten.

Du vill försäkra dig om att du följer den filosofi du har fastställt, och utan ett sådant här projekt kan det vara svårt att avgöra om du verkligen lever som du lär, som uttrycket lyder.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Förbättrad personalretention

Fördelen med att vara konkurrenskraftig på marknaden är att din personal kommer att känna sig rättvist kompenserad, och det blir svårare för konkurrerande organisationer att värva dem. 

Ersättning är förstås inte allt, men det är definitivt en viktig faktor för att behålla medarbetare.

En ytterligare fördel är att medarbetare som inte behöver oroa sig för om deras ersättning är konkurrenskraftig kommer att vara mer produktiva och känna större engagemang i arbetet.

Större noggrannhet kring rollnivåer och övergripande talanghantering

Den sista fördelen med lönebenchmarking är att det tvingar dig som organisation att regelbundet ompröva din ersättningsfilosofi, själva rollerna och karriärvägarna.

Det bidrar till etableringen av lönespann, lönegrader och rollnivåer – en insats som lätt kan försummas i det mer traditionella synsättet att man fastställer och sedan glömmer bort när det gäller att bygga upp roller i organisationen.

Genom att regelbundet genomföra projekt för lönebenchmarking säkerställer du att du har koll på större förändringar på ersättningsmarknaden som kan få dina medarbetare att börja se sig om. 

Det är viktigt att hålla jämna steg med marknadslönerna, annars riskerar du att förlora högpresterande medarbetare vars ersättning ligger på den nivå där din borde ligga.

Den här typen av proaktiv ersättningshantering är precis vad du behöver för att säkerställa att du förblir konkurrenskraftig och spelar en aktiv roll i din talanghanteringsprocess.

Viktiga delar av lönebenchmarking

Effektiv lönebenchmarking handlar om mer än att bara jämföra siffror – det är en strukturerad process som säkerställer att lönerna är rättvisa, konkurrenskraftiga och förenliga med verksamhetens mål. 

Följande viktiga delar utgör grunden för en stark benchmarkstrategi.

  • Tydliga rollbeskrivningar—Korrekta och uppdaterade arbetsbeskrivningar som redogör för ansvarsområden, färdigheter och erforderlig erfarenhet.
  • Insamling av marknadsdata—Tillförlitliga ersättningsdata från lönestatistik, myndighetskällor, branschorganisationer eller AI-drivna verktyg.
  • Matchning mot jämförbara jobb—Säkerställ att era roller överensstämmer med liknande befattningar på marknaden för giltiga jämförelser.
  • Analys av lönestrukturen—Granskning av löneintervall, percentiler och mått på lönens konkurrenskraft för att bedöma konkurrenskraften.
  • Geografiska justeringar och branschjusteringar—Hänsyn till skillnader i levnadskostnader och branschspecifika trender.
  • Efterlevnad av regelverk—Uppfyllande av lagkrav såsom lagar om lönetransparens och regler om lika lön.
  • Granskning av jämlikhet och rättvisa—Kontroll av löneskillnader utifrån kön, etnicitet eller andra faktorer för att stödja rättvisa arbetssätt.
  • Löpande uppföljning—Regelbunden uppdatering av jämförelsedata för att återspegla ekonomiska förhållanden, kompetensbrist och inflation.
Flödesschema som visar åtta viktiga delar av lönejämförelse, inklusive rollbeskrivningar, insamling av marknadsdata, jobbmatchning, analys av lönestrukturen, geografiska justeringar och branschjusteringar, efterlevnad av regelverk, granskning av jämlikhet samt löpande uppföljning.
Så hänger delarna samman i processen för lönejämförelse.

Så jämför du dina löner med marknaden: process i fyra steg

När du har bestämt dig för att genomföra en lönejämförelse är det viktigt att känna till stegen som ingår, så att du säkerställer att du gör en fullständig analys.

1. Fastställ vilka befattningar som ska jämföras

Det första steget är att fastställa vilka befattningar du vill analysera. Ett brett tillvägagångssätt skulle innebära att du samlar in jämförelsedata för alla dina befattningar, men det kan vara ett omfattande arbete beroende på organisationens storlek. 

I stället kan du välja ut några roller där personalomsättningen eller konkurrensen på marknaden är hög.

Om du ständigt förlorar medarbetare från ett visst jobb eller en viss yrkesfamilj, eller om du har svårt att rekrytera till en viss tjänst, är dessa viktiga kandidater för lönejämförelse.

2. Förfina era arbetsbeskrivningar

När du har valt ut de jobb som du vill samla in jämförelsedata för är nästa steg att förfina era interna arbetsbeskrivningar.

Det betyder inte nödvändigtvis att de måste omarbetas helt, utan att du granskar dem och säkerställer att de stämmer överens med det som personerna i rollerna gör dagligen. 

Många jobb utvecklas över tid, men vanligtvis uppdateras arbetsbeskrivningarna för dessa roller inte så regelbundet som de borde.

Detta är ett viktigt steg eftersom du kommer att använda arbetsbeskrivningarna för att jämföra era jobb med liknande jobb i den marknadsdatamängd du använder. 

Det finns många olika jobbtitlar för sådant som kan vara samma jobb—tänk på hur många olika varianter av en jobbtitel som kundservicespecialist det finns!

Därför är det viktigt att titta på arbetsuppgifterna för de aktuella jobben och de färdigheter som krävs, så att du säkerställer bästa möjliga matchning och mest korrekta data.

Mariya Hristovas utmärkta resurs om hur man skriver en arbetsbeskrivning kan hjälpa dig här.

3. Välj datakälla eller datakällor

Nästa steg är att välja en relevant löneuppgiftskälla för din lönejämförelse. 

Det är viktigt att välja lönedata som är relevant för din bransch och som kan ge bästa möjliga information för att slutföra analysen.

Vissa källor är kostnadsfria att använda, med vissa begränsningar och nackdelar, medan andra är betalda (de betalda datamängderna brukar vara mer omfattande). 

Det kan vara svårt att avgöra vilken källa man ska använda, och kostnaden spelar givetvis en roll, men att genomföra en ersättningsjämförelse med en kostnadsfri lönedatamängd är ändå bättre än att inte göra det alls.

Personligen har jag haft stor framgång med att använda data från Bureau of Labor Statistics (BLS) (en kostnadsfri resurs).

Data från BLS täcker ett mycket brett område och låter dig inte filtrera efter bransch, storlek eller lönsamhet, men jag har ofta argumenterat för att dessa faktorer bör beaktas. 

Om du till exempel rekryterar en revisor vill du säkerställa att ersättningen är konkurrenskraftig oavsett företagets storlek eller bransch. Det beror på att jobb som revisorsjobb inte är begränsade till en enda typ av företag, så det är en fördel att säkerställa konkurrenskraftig ersättning jämfört med ett bredare urval av jämförbara roller.

Det finns också specialiserade företag som jämför ersättningsnivåer, och vissa programvarupaket för ersättningshantering levereras med interna undersökningsverktyg för att jämföra lönenivåer i olika länder.

4. Jämför uppgifterna med er egen ersättningsnivå

Slutligen kan ni, när ni har samlat in uppgifterna, jämföra uppgifterna från källan med er egen ersättningsnivå.

Ofta visar dessa källor ersättningsnivåer vid olika percentiler för en viss roll, så att ni kan se vad genomsnittet är vid den 50:e percentilen och vad som ligger över eller under riktvärdet vid den 75:e respektive 25:e percentilen.

Det som är bra med detta är att ni också kan använda percentilerna som riktlinje när ni skapar lönespann.

Ni kan börja med att placera en nyanställd något under 50:e percentilen och ha personer med längre anställningstid närmare 75:e percentilen. 

Det är i denna fas av projektet som er ersättningsfilosofi kommer in i bilden. Känner ni er bekväma med att ligga precis på riktvärdet inom intervallet kring 50:e percentilen, eller har ni en mer offensiv ersättningsfilosofi och vill ligga över riktvärdet? 

Detta är frågan ni bör vara redo att besvara när ni förbereder er på att avsluta processen och fatta beslut.

Fallstudie om lönejämförelser: En helt distansbaserad organisation

Som nämnts har jag under årens lopp hjälpt flera klienter att genomföra analyser som dessa, både i min roll som personalvetenskonsult och när jag har arbetat internt.

I bästa fall får de bekräftat att de är konkurrenskraftiga. I värsta fall inser de att de har halkat efter och behöver göra justeringar för att anpassa sig till marknaden och sin ersättningsfilosofi.

Det gemensamma temat för dem alla är dock att de vill arbeta proaktivt med sin ersättning innan det kostar dem medarbetare.

En klient jag arbetade med hade en helt distansbaserad arbetsstyrka och ville vara säker på att ersättningen var konkurrenskraftig oavsett var medarbetarna geografiskt befann sig.

Detta var en intressant utmaning eftersom ersättningsintervallet kan variera avsevärt även för samma arbete när man jämför en delstat med höga levnadskostnader, som New York, med en delstat med lägre levnadskostnader, som Iowa.

Normalt används organisationens geografiska placering som ett filter för uppgifterna, för att säkerställa att ersättningen ligger i nivå med riktvärdet inom den specifika geografiska regionen. 

Resultatet blev att vi för varje befattning vi granskade för organisationen hämtade uppgifter från den delstat i datamängden som hade högst levnadskostnader, för att säkerställa att det intervall de valde alltid skulle ligga på eller över riktvärdet.

Andra klienter jag har arbetat med ville ha mycket mer detaljerade uppgifter, ända ner på stads- eller länsnivå, och var nöjda med att ligga på eller något under riktvärdet.

Något jag såg till att alla mina klienter hade gemensamt i dessa projekt var att först ha en tydlig ersättningsfilosofi som vi kunde använda som grund för projektet med att jämföra deras ersättningsnivåer.

Bästa praxis och viktigaste slutsatser

Vid det här laget bör ni ha alla verktyg ni behöver för att komma igång med ert jämförelseprojekt, men låt oss komma ihåg några av de viktiga punkter vi har diskuterat.

  • Se till att ni har en tydlig ersättningsfilosofi för företaget så att ni kan tillämpa den på detta projekt.
  • Om resurserna är begränsade kan ni begränsa jämförelsen till nyckelroller.
  • Se till att alla befattningsbeskrivningar ni använder har granskats och uppdaterats, eftersom de kommer att vara de viktigaste uppgifterna när ni matchar dem mot andra befattningar. Kom ihåg att gå igenom arbetsuppgifter och nödvändiga färdigheter i detalj.
  • Att välja rätt datamängd är ett viktigt beslut, men ni har flera alternativ när det gäller pris och hur omfattande eller specifika uppgifterna är. Ni kan också använda samma uppgifter för att utvärdera eller skapa lönespann när ni förbereder er på att göra marknadsanpassningar av lönerna.
  • Genom att integrera en programvara för lönehantering i er ersättningsstrategi säkerställer ni en grundlig och korrekt jämförelse av lönenivåer, vilket stödjer välgrundade beslut.

Den viktigaste slutsatsen är att även om ni bara jämför en befattning med kostnadsfria uppgifter är det fortfarande en investering som verkligen är värd er tid och ert arbete! 

Även insikter från kostnadsfria uppgifter ger er större trygghet kring hur konkurrenskraftig er ersättning är än om ni inte gör någonting.

Med den begränsade tidsinsats som krävs för att genomföra denna analys med kostnadsfria uppgifter kan ni undvika onödig personalomsättning på grund av att er ersättning är mindre konkurrenskraftig än ni kanske tror.

Vanliga frågor om lönemarknadsjämförelser