İK… 2. Kariyeriniz

Stay on the leading edge of leading with human-centric AI. Create a free account.

Kariyerlerle ilgili ilginç şeylerden biri, hayatımız boyunca yalnızca bir kariyere sahip olmamamız; genellikle yaklaşık yedi kariyer yaşamamızdır. Bunun anlamı, çoğumuzun İnsan Kaynakları alanına zaten bir veya iki (hatta üç vb.) kariyere sahip olarak girecek olmamızdır. Ancak bu konumdaki adayların önceki kariyerlerinde edindikleri bilgi ve deneyimlerden yararlanmayı defalarca başaramadıklarını gördüm. Olan şu ki adaylar gerçekten istekli […]

HR…Your 2nd Career

Kariyerlerle ilgili ilginç şeylerden biri, hayatımız boyunca yalnızca bir kariyere sahip olmamamız; genellikle yaklaşık yedi kariyer yaşamamızdır. Bunun anlamı, çoğumuzun İnsan Kaynakları alanına zaten bir veya iki (hatta üç vb.) kariyere sahip olarak girecek olmamızdır. Ancak bu konumdaki adayların önceki kariyerlerinde edindikleri bilgi ve deneyimlerden yararlanmayı defalarca başaramadıklarını gördüm. Olan şu ki adaylar gerçekten istekli oluyor, ancak önceki deneyimlerini başvurdukları rolle ilişkilendirmeyi başaramıyorlar (başka bir yazımda insanların eğitimlerini İnsan Kaynakları ile ilişkilendirememesinden bahsediyorum); bu da seçme kurulunun onları işe alması için çok az neden bırakıyor.

Bir süre önce yönettiğim bir kurul buna örnek olabilir. Pozisyon tam olarak giriş seviyesinde değildi; daha çok, İnsan Kaynakları alanında veya bir ofis ortamında bir yıllık deneyimden sonra birinin değerlendireceği türden bir roldü. Adaylardan birinin İnsan Kaynakları alanında daha önce hiç deneyimi yoktu; ancak doğrudan ilgili deneyime sahipti ve bunu başvurusunda ve mülakatta gösterebildi (sürprizi bozayım), dolayısıyla pozisyonu kazandı. Son duyduğumda hâlâ görevinde çok başarılıydı ve ekip de ondan çok memnundu. Aday konaklama sektöründen geliyordu; bir bar işletiyor, muhasebe işlerini ve işe alımları, kısacası küçük bir işletmede yaptığınız her şeyi yürütüyordu. İnsan Kaynakları'nın ele aldığı fırsatların ve sorunların birçoğuyla aynı olan konuları belirleyip bunlar hakkında konuşabildi. Kısacası ticari zekâsından yararlandı ve diğer etkileyici becerileriyle birlikte pozisyonu kazandı.

İnsan Kaynakları alanına ikinci ya da üçüncü kariyeriniz olarak vb. girmeyi düşünüyorsanız, kazandığınız diğer tüm rollerde olduğu gibi, önceki bilgi veya deneyiminizi elinizdeki rolle ilişkilendirmeniz kesinlikle çok önemlidir. Bize sağlayacağınız muhteşem değeri anlatın; meslek veya alan hakkında size bazı şeyler öğreteceğimizi biliyoruz, bu zaten kaçınılmaz, ancak bize neler kattığınızı bilirsek bu gerçekten işimizi kolaylaştırır.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
Follow the author:

You may also like