66 ideer til medarbejderincitamenter til dit anerkendelsesprogram

De er ofte en central del af programmer for medarbejderanerkendelse og -belønning, som er udformet til at fremme produktiviteten og øge medarbejdertilfredsheden.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Hvorfor er incitamenter vigtige?

Incitamenter spiller en afgørende rolle i at øge medarbejderengagementet og forbedre præstationerne. Denne opfattelse bygger i høj grad på observationer af medarbejderes adfærd i forbindelse med incitamenter.

Du kan måske finde nogle data, hvis du åbner Google og søger efter incitamenters indvirkning, men det meste af den troværdige forskning er enten meget specifik for en branche og en geografisk placering eller så gammel, at den ikke længere er relevant for de nuværende generationer på arbejdsmarkedet. 

Når det er sagt, behøver man ikke være dataforsker for at bekræfte idéen om, at medarbejdere sætter pris på anerkendelse og belønninger for deres arbejdsindsats.

Lidt logik kan bringe dig langt her, men det er værd at bemærke forskellen mellem de to ting, og hvorfor begge er vigtige.

Belønninger kontra anerkendelse

Selvom belønninger og anerkendelse er tæt forbundet, tjener de forskellige formål. Belønninger er håndgribelige (bonusser, gaver), mens anerkendelse er uhåndgribelig (offentlig påskønnelse).

Selvom begge dele er vigtige, falder incitamenter typisk i kategorien belønninger, der giver et mere umiddelbart og direkte udbytte for specifik adfærd eller bestemte resultater.

Heldigvis behøver du ikke overtænke tingene i dag. Der findes platforme til medarbejderanerkendelse, som kan hjælpe dig med begge dele uden større besvær.

Det, du dog skal gøre, er at overveje, hvad du vil tilbyde som belønning til medarbejderne. Det hjælper vi også gerne med, men et fælles tema, du vil bemærke i disse forslag, er fleksibilitet.

At tilbyde fleksibilitet, f.eks. ved at lade medarbejderne vælge mellem ekstra feriedage eller en bonus for at nå målene, kan være en god måde at motivere dit team på. Alle værdsætter forskellige belønninger, så det er afgørende at tilbyde valgmuligheder.

Share This Quote on:

• Share on Twitter
• Share on LinkedIn
• Share on Facebook

Crystal Pinney-Ramos

HR-teknologistrateg hos cClearHROpens new window

Sådan udformer du et incitamentsprogram for medarbejdere

Udformningen af et incitamentsprogram begynder med at identificere dine mål. Ønsker du at forbedre præstationerne, reducere personaleudskiftningen eller fremme samarbejdet? 

Sørg derefter for, at belønningerne stemmer overens med dit teams ønsker og behov. Tilbyd forskellige incitamenter, så du motiverer forskellige medarbejdere. Kommunikér programmet tydeligt, så medarbejderne forstår, hvordan de kan optjene belønninger, og sørg for, at kriterierne er fair og gennemsigtige.

Du kan også benytte software til medarbejderincitamenter til at automatisere mange dele af dit fremtidige incitamentsprogram, især hvis du vil knytte incitamenter til præstationsbaserede mål som at nå specifikke salgsmål.

Så lad os ikke spilde mere tid, men gå direkte til nogle idéer til, hvordan du kan motivere dine medarbejdere. 

66 idéer til medarbejderincitamenter

1. Præstationsbaserede bonusser
   Undersøgelsesdata viser, at omtrent to tredjedele af medarbejderne sætter stor pris på at modtage bonusser for deres individuelle præstationer. Disse bonusser kan knyttes til centrale præstationsindikatorer (KPI'er), hvilket sikrer, at medarbejderne fokuserer på målbare forretningsresultater.
2. Gavekort til populære butikker eller restauranter
   En god måde at tilbyde fleksibilitet på, når du vil give mindre belønninger. Medarbejderne kan vælge det, der passer dem bedst, hvilket gør dette til en alsidig og populær belønning. Der findes en række fordelsprogrammer for medarbejdere, som også kan hjælpe dig med at automatisere dette. 
3. Ekstra betalt fri (PTO)
   At tilbyde mere betalt fri viser medarbejderne, at du værdsætter deres balance mellem arbejdsliv og privatliv. En Glassdoor-undersøgelse viste, at 37 % af medarbejderne prioriterer ferie frem for en lønforhøjelse, men det er værd at bemærke, at dette personalegode er nytteløst, hvis du ikke opfordrer folk til at holde den optjente fri. 
4. Priser som månedens medarbejder
   Offentlig anerkendelse af en fremragende medarbejder styrker moralen i hele teamet. Tilføj et kreativt twist, f.eks. en vandrepokal eller en gratis frokost fra medarbejderens yndlingsrestaurant. 
5. Frokost med den administrerende direktør eller ledelsen
   Giv medarbejderne direkte adgang til virksomhedens ledere, og tilbyd mentorstøtte og større gennemsigtighed. Det giver også ledelsen indsigt i den daglige drift, men den primære fordel er at hjælpe medarbejdere med gode resultater med at føle sig forbundet med organisationens øverste niveauer. 
6. Refusion af fitnessmedlemskaber
   Det anslås, at fysisk sunde medarbejdere er tre gange mere produktive. Du kan prioritere sundhed ved at betale for medlemskaber i fitnesscentre eller fitnessprogrammer. 
7. Tilskud til hjemmearbejde
   Hjælp fjernarbejdere med at forbedre deres hjemmekontor. Uanset om det er en ny stol eller hurtigere internet, øger dette incitament komforten og produktiviteten.
8. Firmamærkede produkter (krus, hættetrøjer osv.)
   Alle elsker gratis ting, især hvis de inddrages i designet. Firmamærkede produkter har længe været en måde at give medarbejderne noget, der får dem til at føle sig forbundet med virksomhedskulturen og vise stolthed over deres engagement i virksomheden.
9. Billetter til lokale sportsbegivenheder, koncerter eller teaterforestillinger
   Oplevelsesbaserede incitamenter som billetter til arrangementer fremmer balancen mellem arbejdsliv og privatliv og skaber positive følelsesmæssige forbindelser til virksomheden.
10. Kurser eller workshops til faglig udvikling
    Investering i medarbejdernes kompetencer viser et langsigtet engagement. Ifølge LinkedIn Learning siger 94 % af medarbejderne, at de ville blive længere, hvis deres virksomhed investerede i deres kurser, hvilket ville hjælpe deres karriereudvikling. 
11. Gratis eller billige måltider i virksomhedens kantine
    Daglige personalegoder som måltider kan forbedre medarbejdertilfredsheden og mindske behovet for at forlade arbejdspladsen, så medarbejderne sparer tid og penge. I sidste ende behøver ikke alt at være en direkte betaling; det kan gøre en stor forskel blot at spare medarbejderne for penge og besvær. 
12. Kontantbonusser for at nå specifikke mål
    Okay, jeg ved, hvad jeg lige sagde, men lad os være realistiske: Kontanter er altid et populært valg og kan knyttes til målbare resultater. Forskning viser, at kombinationen af kontante belønninger og anerkendelse forstærker effekten.
13. Fleksible arbejdstider
    Folk har smagt på fleksibilitet de seneste år, og de vil ikke give slip på den. Giv medarbejderne kontrol over deres tidsplan. Det er især gavnligt for balancen mellem arbejdsliv og privatliv, og talrige undersøgelser har vist, at fleksibilitet er en af de vigtigste drivkræfter bag jobtilfredshed.
14. Abonnementstjenester (f.eks. Netflix, Spotify)
    Underholdningsabonnementer er en god måde at vise påskønnelse på en personlig måde og give medarbejderne mulighed for at slappe af i fritiden. For mange, der ellers selv ville abonnere på disse tjenester, er det også en god måde at spare penge på, at virksomheden betaler udgiften. 
15. Anerkendelse i virksomhedsnyhedsbreve eller på sociale medier
    Offentlig fejring af medarbejdernes resultater styrker fællesskabet og kulturen. Det giver også medarbejderne mulighed for at vise deres værd uden for deres nærmeste teams og opbygge et godt omdømme og større indflydelse i tværgående projekter. 
16. Offentlig ros på teammøder
    En enkel, men effektiv måde at anerkende en persons hårde arbejde på. Offentlig anerkendelse kan styrke medarbejdernes selvværd og øge motivationen, men det er vigtigt ikke at lade det udvikle sig til en popularitetskonkurrence. Hav mekanismer på plads, der hjælper med at sikre, at rosen fordeles ligeligt. 
17. Parkeringsplads i en måned
    At tilbyde de bedst præsterende medarbejdere en attraktiv parkeringsplads er en lille, men meningsfuld belønning, især i travle byområder, hvor parkering er en mangelvare.
18. Weekendophold eller rejsegavekort
    Beløn medarbejderne med mulighed for at slappe af og lade op. Undersøgelser viser, at medarbejdere, der holder regelmæssig ferie, er mere produktive og oplever mindre udbrændthed.
19. Teknologiske opgraderinger (bærbare computere, skærme osv.)
    Hjælp medarbejderne med at forblive produktive ved at tilbyde førsteklasses teknologi. Teknologiske opgraderinger viser, at du går op i at skabe det bedst mulige arbejdsmiljø og holde dig ajour med de nyeste værktøjer og tendenser. 
20. Trivselsprogrammer for medarbejdere (yoga, meditationskurser)
    Fokuser på mental sundhed med trivselsprogrammer, der forbedrer medarbejdernes velbefindende. Virksomheder, der investerer i trivsel, rapporterer om mindre fravær og bedre resultater.
21. Teambuildingarrangementer (escape rooms, bowling)
    Frem samarbejde gennem sjove og engagerende aktiviteter. Disse arrangementer hjælper medarbejderne med at opbygge stærkere relationer, hvilket forbedrer kommunikationen på arbejdet.
22. Fælles fyraftensarrangement sponsoreret af virksomheden
    En afslappet og sjov måde at hjælpe medarbejderne med at koble af og være sociale med kollegerne. Det skaber en afslappet atmosfære og styrker sammenholdet i teamet – sørg bare for, at det er et fyraftensarrangement og ikke en hel nat. 
23. Anerkendelse af fødselsdage eller jubilæer med gaver
    Fejr medarbejdernes personlige mærkedage med personlige gaver. Det viser, at du værdsætter deres tid i virksomheden og deres liv.
24. Donationer til en velgørende organisation efter medarbejderens valg
    Appellér til medarbejdernes følelse af formål ved at donere til velgørende formål i deres navn. Det er særligt effektivt for virksomheder med en socialt bevidst arbejdsstyrke.
25. Personlige takkekort fra ledelsen
    Håndskrevne, gennemtænkte beskeder kan have en varig effekt. Selvom en besked fra den administrerende direktør er rar, er den faktisk ikke den mest mindeværdige ifølge en undersøgelse fra Gallup. Det er denne form for anerkendelse fra ledere og kolleger, som folk faktisk husker. 
26. Kontorudsmykning til at personliggøre arbejdspladsen
    Frem kreativiteten ved at lade medarbejderne vælge, hvordan deres skriveborde skal pyntes. Personlige arbejdsområder kan øge produktiviteten og medarbejdernes komfort på deres arbejdsplads.
27. Virksomhedsbetalt uddannelse eller certificeringer
    Som vi nævnte tidligere, er medarbejdere mere tilbøjelige til at blive i en virksomhed, der investerer i deres udvikling. Certificeringer hjælper også med at udvikle organisationens samlede kompetenceprofil.
28. Arbejdsdage fra valgfri lokation
    Selvom der har været stigende bekymring for, at medarbejdere arbejder under ferien, er dette et eksempel på netop den form for fleksibilitet, folk efterspørger. At give medarbejderne frihed til at arbejde fra en hvilken som helst lokation kan være et forfriskende sceneskift, der øger kreativiteten og produktiviteten.
29. Betalte frivilligdage til støtte for mærkesager, medarbejderne går op i
    Undersøgelser viser, at socialt ansvar er vigtigt for mere end 70 % af medarbejderne, og betalt tid til frivilligt arbejde er en god måde at støtte de mærkesager, de brænder for.
30. Aktieoptioner eller ejerandele i virksomheden
    Få medarbejdernes langsigtede succes til at stemme overens med virksomhedens. Aktieoptioner tilskynder medarbejderne til at engagere sig i virksomhedens fremtid og investere mere i at blive.
31. Henvisningsbonusser for rekruttering af nye talenter
    Beløn medarbejderne for at hjælpe med at finde nye talenter. Dette incitament opmuntrer medarbejderne til at hente personer ind, som passer til virksomhedskulturen, og som de mener vil være et positivt kulturtilskud.
32. Adgang til et mentorprogram
    Skab udviklingsmuligheder gennem mentorstøtte. Mentorprogrammer øger fastholdelsen ved at hjælpe medarbejderne med at udvikle nye kompetencer og føle sig støttet.
33. Massage på arbejdspladsen
    Hjælp medarbejderne med at slappe af og reducere stress med en kort massagesession. Forskning viser, at reducerede stressniveauer forbedrer fokus og produktivitet. Mange smerter, gener og sygdomme er relateret til stress, og en massage kan hjælpe med at mindske disse faktorers indvirkning. 
34. Gavekurve med velværeprodukter
    Send en nøje udvalgt kurv med velværeprodukter for at fremme sundhed og afslapning. Det er en betænksom gestus, der også viser, at du prioriterer medarbejdernes trivsel.
35. Betalt levering af frokost til hjemmet eller kontoret
    Forkæl medarbejderne med et måltid efter eget valg. Det er en enkel, men værdsat gestus, især for fjernarbejdere, som måske ikke får mange personalegoder.
36. Julegaver eller bonusser
    Fejr højtiden ved at tilbyde gaver eller bonusser ved årets udgang. Det er en god måde at afslutte året positivt på og anerkende det hårde arbejde på et tidspunkt, hvor medarbejderne alligevel er mere tilbøjelige til at gøre status.
37. Kontordage, hvor kæledyr er velkomne
    Opfordr medarbejderne til at tage deres kæledyr med på arbejde, så der skabes en sjov og afslappet atmosfære. Politikker, der tillader kæledyr, har vist sig at reducere stress og forbedre moralen. Det er dog en god idé at holde nogle områder fri for kæledyr af hensyn til medarbejdere med allergi.
38. Planter på skrivebordet eller grønt på hjemmekontoret
    Planter på kontoret er kendt for at reducere stress og øge produktiviteten. At tilbyde planter eller grønt på kontoret er en enkel og miljøvenlig måde at gøre arbejdspladsen lysere på og tilføje lidt feng shui.
39. Individuelle coachingsessioner til karriereudvikling
    Tilbyd personlig coaching for at hjælpe medarbejderne med at nå deres karrieremål og udvikle karriereveje, der passer til deres idealer. 
40. Fejring af arbejdsjubilæer med personlige gaver
    Anerkend medarbejdernes langsigtede engagement med en meningsfuld gave. Denne form for anerkendelse øger fastholdelsen, belønner loyalitet og får medarbejderne til at føle sig værdsat.
41. Fri til personlige projekter (f.eks. passionerede projekter, læring)
    Støt medarbejdernes personlige interesser ved at give dem tid til at arbejde på sideprojekter. Det viser, at du værdsætter deres personlige udvikling lige så højt som deres professionelle bidrag.
42. Opret virksomhedsbetalte sportsligaer (f.eks. et softballhold)
    Sportshold er en sjov måde at fremme samarbejde og fysisk aktivitet på, som begge dele forbedrer medarbejdernes generelle trivsel.
43. Priser eller certifikater for fremragende præstationer
    Håndgribelige priser, såsom plaketter eller certifikater, fungerer som varige påmindelser om medarbejdernes resultater og styrker stoltheden. Det giver dem også noget personligt at dekorere kontorets vægge med. To fluer med ét smæk. 
44. Tilbyd sabbatår efter et bestemt antal års ansættelse
    Beløn medarbejdere, der har været i virksomheden længe, ved at tilbyde et sabbatår. Denne frihed giver medarbejderne mulighed for at få fornyet energi, reflektere og vende tilbage til arbejdet med nye kræfter.
45. Kvartals- eller årsbonus baseret på virksomhedens resultater
    Du kan knytte bonusser til virksomhedens samlede succes for at fremme en følelse af ejerskab og ansvarlighed. Hvis du giver individuelle bonusser, er en god måde at gøre dette på at skifte mellem bonusser knyttet til virksomhedens resultater og bonusser for individuelle præstationer fra kvartal til kvartal. Det skaber en god balance mellem at tilskynde til egen præstation og virksomhedens resultater. 
46. Arrangér overraskende arrangementer for at påskønne teamet
    Uventede teamarrangementer, såsom en spontan frokost eller udflugt, kan give medarbejderne et lille afbræk, bryde rutinerne og vise dem, at deres hårde arbejde ikke er gået ubemærket hen.
47. Medarbejderens valg af projekt eller opgave
    Lad medarbejdere med gode resultater vælge deres næste projekt, så de får en følelse af kontrol. Det vil skabe et personligt engagement i arbejdet og dermed øge engagementet.
48. Anerkendelse på en intern hædersvæg eller -tavle
    Opret en permanent præsentation af medarbejdernes resultater på kontoret. Denne form for anerkendelse fremmer en følelse af at have opnået noget.
49. Tilbyd gratis snacks og drikkevarer på kontoret
    Fyld kontorkøkkenet med snacks og drikkevarer, så medarbejderne kan holde energien oppe hele dagen. Virksomheder, der kræver tilbagevenden til kontoret, bør seriøst overveje at gøre et udvalg af sunde muligheder gratis for medarbejderne som en lille belønning for deres opbakning til virksomhedens vision.
50. Pendlerfordele eller tilskud til offentlig transport
    Hjælp med at lette byrden ved pendling ved at tilbyde økonomisk støtte til transport. Det er især nyttigt i byer, hvor pendlingsudgifterne kan være høje, for slet ikke at tale om parkering eller den tid, der bruges på at pendle. 
51. Personlige trofæer eller priser
    Lav skræddersyede trofæer for at anerkende fremragende resultater, og tilføj dermed et personligt præg til standardpriser. Måske er trofæet dekoreret i farverne fra deres yndlingssportshold eller indeholder en reference til en hobby, de brænder for. 
52. Virtuelle kaffemøder med ledere
    En hel frokost med den administrerende direktør er måske ikke en mulighed, og måske vil medarbejderen faktisk gerne tale med en anden leder. Det skaber en mulighed for uformel kontakt med ledelsen og fremmer gennemsigtighed.
53. Arrangér læringsfrokoster, hvor medarbejderne deler kompetencer
    Frem videndeling ved at organisere frokostsessioner, hvor medarbejderne lærer hinanden nye færdigheder.
54. Årligt virksomhedsseminar eller teamtur
    Tag hele teamet med på en tur, hvor I kan slappe af og knytte tættere bånd. Virksomhedsseminarer er en god måde at styrke relationer, skabe en positiv arbejdskultur og dyrke varige minder på.
55. Kæledyrsforsikring eller andre særlige forsikringsordninger
    At tilbyde unikke personalegoder som kæledyrsforsikring viser medarbejderne, at du går op i deres privatliv såvel som deres professionelle bidrag.
56. Eventyr- eller oplevelsesdag
    Nogle mennesker foretrækker oplevelser frem for ting, især generation Y. Giv medarbejderne mulighed for at vælge mellem en liste med unikke oplevelser som faldskærmsudspring, madlavningskurser eller guidede vandreture. Undersøgelser viser, at oplevelsesbaserede belønninger ofte værdsættes mere og har større effekt end materielle belønninger, fordi de giver varige positive følelser og en følelse af tilfredsstillelse.
57. Eksklusiv adgang til virksomhedsarrangementer eller produktlanceringer
    Giv medarbejderne mulighed for at deltage i eksklusive arrangementer eller få tidlig adgang til nye produkter som en måde at vise påskønnelse på.
58. Følg en leder i en dag
    Giv medarbejderne mulighed for at tilbringe en dag sammen med en øverste leder for at få indsigt i beslutningstagning på højt niveau og ledelsesstrategier.
59. Tilpassede skrivebords- eller kontorartikler
    Tilbyd personlige kontorartikler som tilpassede notesbøger eller kuglepenne for at skabe en mere behagelig arbejdsoplevelse.
60. Tilbyd en personlig assistent eller concierge-tjeneste i en dag
    Forkæl medarbejdere med gode resultater med en dag, hvor en anden tager sig af deres opgaver, så de kan fokusere på vigtigere arbejde eller holde en pause.
61. Arrangér et talentshow eller en kreativ konkurrence for medarbejderne
    Frem kreativitet og sjov ved at afholde et talentshow eller en konkurrence. Det bringer teamet sammen på en afslappet måde.
62. Gratis medlemskaber i fitnesscentre eller fitnesshold
    At tilbyde medlemskaber i fitnesscentre eller fitnesshold er en fremragende måde at fremme sundhed og trivsel på arbejdspladsen.
63. Hjælp til børnepasning eller tilskud
    Tilbyd medarbejderne et program for hjælp til børnepasning eller et månedligt tilskud, der kan dække udgifter til daginstitution eller pasning efter skoletid. Dette incitament hjælper arbejdende forældre med at få deres ansvar til at hænge sammen, reducerer stress og øger produktiviteten ved at give dem mulighed for at fokusere på arbejdet uden at bekymre sig om praktiske forhold omkring børnepasning. Denne form for støtte viser også, at virksomheden værdsætter familiens trivsel og balancen mellem arbejdsliv og privatliv.
64. Giv skolestartsartikler til medarbejdere med børn
    Hjælp forældrene ved at give dem skoleartikler til deres børn, især i forbindelse med skolestart.
65. Månedlige abonnementsbokse (f.eks. snackbokse, bogklubber)
    Tilbyd medarbejderne månedlige abonnementsbokse for at vise påskønnelse på en sjov og engagerende måde. Abonnementsbokse skaber også en følelse af forventning.
66. Lad medarbejderne følge andre afdelinger for at lære nye færdigheder
    Frem den faglige udvikling ved at give medarbejderne mulighed for at udforske andre afdelinger og tilegne sig nye kompetencer.