Vores undersøgelse afslører omfanget af jobannoncer med uoplyste lønninger

Løn er en væsentlig faktor for, om en kandidat søger eller beslutter sig for at tage et job. Men vores undersøgelse har vist, at 57 % af stillingsannoncerne i USA har skjulte lønninger, og det samme gælder 35 % af stillingsannoncerne i Storbritannien.

Se alle dataene i den interaktive tabel nedenfor.

@import"https://fonts.googleapis.com/css2?family=Merriweather+Sans:wght@300;400;500;600;700;800&display=swap";.container[data-v-953b3d61]{margin-left:auto;margin-right:auto;width:100%}@media screen and (min-width: 640px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:640px}}@media screen and (min-width: 768px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:768px}}@media screen and (min-width: 1024px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1024px}}@media screen and (min-width: 1280px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1280px}}@supports (grid-area: auto){.ub-prompt[data-v-953b3d61]{display:none;position:fixed;z-index:-9999;top:0;left:0;width:0;height:0}}.ub[data-v-953b3d61]{overflow:hidden}.ub>*[data-v-953b3d61]:not(.ub-prompt){display:none}.ub .ub-prompt[data-v-953b3d61]{background-color:#f9fafb;padding:0 1rem;min-height:100vh}.ub .ub-prompt__container[data-v-953b3d61]{display:flex;justify-content:center;align-items:center;height:100vh}.ub .ub-prompt__card[data-v-953b3d61]{box-shadow:0 1px 2px #0000000d;border-radius:.25rem;background-color:#fff;padding:2rem;width:100%;max-width:36rem}.ub .ub-prompt__card-container>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:1rem}.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.5rem;line-height:2rem;text-align:center;font-weight:600}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.875rem;line-height:2.25rem}}.ub .ub-prompt__message[data-v-953b3d61]{font-size:.875rem;line-height:1.625;text-align:center;color:#6b7280;font-weight:500}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:.5rem}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__list[data-v-953b3d61]{display:flex}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:0;margin-left:1rem}}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]{display:flex;flex-direction:column;align-items:center;color:#3b82f6;text-decoration:underline}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]:hover{color:#4b5563}.sf-fade-enter-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s}.sf-fade-leave-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s reverse}@keyframes sf-fade-in-953b3d61{0%{opacity:0}to{opacity:1}}@keyframes sf-scrollable-953b3d61{0%{opacity:1;transform:translate(0)}to{opacity:0;transform:translate(100%)}}.sf-scroll-indicator[data-v-953b3d61]{position:absolute;width:100%;top:0;bottom:0;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-content:center;align-items:center}.sf-scroll-indicator__fade[data-v-953b3d61]{opacity:.7;box-shadow:-10px 0 30px 20px #000;content:"";position:absolute;left:100%;background-color:#000;top:0;bottom:0}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]{position:relative;padding:10px;color:#fff;background-color:#000000b3}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:20px solid transparent;border-bottom:20px solid transparent;border-left:20px solid rgba(0,0,0,.7);margin-right:-20px;left:calc(100% + 5px);top:2px;animation-iteration-count:infinite;animation-name:sf-scrollable-953b3d61;animation-duration:3s}#sf-app .sf-totals-row{background-color:#c0471a;color:#fff;font-weight:600}#sf-app .sf-totals-row__cell{display:flex;justify-content:center;align-items:center;padding:10px;border-top:2px solid #c0471a;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-totals-row__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-department-menu{text-align:center}#sf-app .sf-department-menu__title{border-bottom:2px solid #c0471a;padding:10px;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-items:center;align-content:center;font-weight:800;color:#c0471a}#sf-app .sf-department-menu__list-item{background-color:#fff;color:#a5a5a5;font-weight:500;padding:10px;overflow:hidden;position:relative;transition:all .3s;cursor:pointer;height:44px}#sf-app .sf-department-menu__list-item:hover{color:#000;font-weight:800}#sf-app .sf-department-menu__list-item:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:12px solid transparent;border-bottom:12px solid transparent;border-right:12px solid #c0471a;margin-left:-12px;right:-20px;top:50%;transform:translateY(-50%);transition:all .3s}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current{font-weight:800;background-color:#ffe45f80;color:#000}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current:after{right:0}#sf-app .sf-department-dropdown{margin:20px 0}#sf-app .sf-department-dropdown label{color:#c0471a;font-weight:800;padding:0 10px;display:inline-block!important}#sf-app .sf-department-dropdown select{display:inline-block;border:1px solid #000;border-radius:10px;padding:5px;width:180px;height:unset}#sf-app .sf-table-tabs{border:2px solid #c0471a;display:flex;position:relative;margin:20px 0}#sf-app .sf-table-tabs:before{content:"";position:absolute;top:0;bottom:0;left:0;width:50%;background-color:#c0471a;transition:all .3s}#sf-app .sf-table-tabs--us:before{left:50%}#sf-app .sf-table-tabs__btn{width:100%;color:#c0471a;font-weight:500;position:relative;transition:all .3s;padding:5px}#sf-app .sf-table-tabs__btn:hover{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table-tabs--uk .sf-table-tabs__btn--uk,#sf-app .sf-table-tabs--us .sf-table-tabs__btn--us{color:#fff;pointer-events:none}#sf-app *{font-size:16px!important}#sf-app .sf-table-container{display:grid;grid-template-columns:150px 4fr;grid-template-areas:"left-menu table" "left-menu totals";overflow-x:auto;position:relative;border:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode,#sf-app .sf-table{display:block}#sf-app .sf-table__body,#sf-app .sf-table__head{display:block;width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-table__row{display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr)}#sf-app .sf-table__row:nth-child(odd){background-color:#fff2da}#sf-app .sf-table__cell{text-align:center;padding:10px;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-table__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-table__cell--head{background-color:#c0471a;color:#fff;cursor:pointer;position:relative;border-bottom:2px solid #c0471a;font-weight:300;display:flex;align-content:center;align-items:center;justify-content:center;justify-items:center;flex-wrap:wrap}#sf-app .sf-table__cell--head[data-sort-asc]{padding-bottom:25px}#sf-app .sf-table__cell--head:hover{background-color:#9d3615}#sf-app .sf-table__cell--body{min-height:44px}#sf-app .sf-table__cell--body.sf-table__cell--ranked{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table__indicator{width:20px;height:15px;display:block;position:absolute;bottom:7px;left:50%;transform:translate(-50%);display:none}#sf-app .sf-table__indicator:before{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-bottom:6px solid #fff;margin-bottom:-2px;top:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app .sf-table__indicator:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-top:6px solid #fff;margin-top:-2px;bottom:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app [data-sort-asc] .sf-table__indicator{display:block}#sf-app [data-sort-asc=true] .sf-table__indicator:before{opacity:1}#sf-app [data-sort-asc=false] .sf-table__indicator:after{opacity:1}#sf-app .sf-totals-row{grid-area:totals;display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr);width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-department-menu{grid-area:left-menu}.container{margin-left:auto;margin-right:auto;width:100%}@media screen and (min-width: 640px){.container{max-width:640px}}@media screen and (min-width: 768px){.container{max-width:768px}}@media screen and (min-width: 1024px){.container:not(.narrow){max-width:1024px}}@media screen and (min-width: 1280px){.container:not(.narrow){max-width:1280px}}@supports (grid-area: auto){.ub-prompt{display:none;position:fixed;z-index:-9999;top:0;left:0;width:0;height:0}}.ub{overflow:hidden}.ub>*:not(.ub-prompt){display:none}.ub .ub-prompt{background-color:#f9fafb;padding:0 1rem;min-height:100vh}.ub .ub-prompt__container{display:flex;justify-content:center;align-items:center;height:100vh}.ub .ub-prompt__card{box-shadow:0 1px 2px #0000000d;border-radius:.25rem;background-color:#fff;padding:2rem;width:100%;max-width:36rem}.ub .ub-prompt__card-container>*+*{margin-top:1rem}.ub .ub-prompt__title{font-size:1.5rem;line-height:2rem;text-align:center;font-weight:600}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__title{font-size:1.875rem;line-height:2.25rem}}.ub .ub-prompt__message{font-size:.875rem;line-height:1.625;text-align:center;color:#6b7280;font-weight:500}.ub .ub-prompt__list>*+*{margin-top:.5rem}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__list{display:flex}.ub .ub-prompt__list>*+*{margin-top:0;margin-left:1rem}}.ub .ub-prompt__link{display:flex;flex-direction:column;align-items:center;color:#3b82f6;text-decoration:underline}.ub .ub-prompt__link:hover{color:#4b5563}.sf-app *{font-family:Merriweather Sans,sans-serif}/*! rzt | MIT License | gitlab.com/eb3n/rzt */*,*:before,*:after{box-sizing:border-box}html{background-color:#fff;font-size:16px;scroll-behavior:smooth}body{font-family:Inter,Inter Var,Lato,system-ui,-apple-system,BlinkMacSystemFont,Segoe UI,Roboto,Helvetica Neue,Arial,Noto Sans,sans-serif,"Apple Color Emoji","Segoe UI Emoji",Segoe UI Symbol,"Noto Color Emoji";text-rendering:optimizeSpeed;line-height:1.5}body,h1,h2,h3,h4,h5,h6,p,pre,hr,ul,ol,figure,blockquote,dl,dd{margin:0}h1,h2,h3,h4,h5,h6{font-size:inherit;font-weight:inherit}ul,ol{list-style-type:none;padding:0}a{color:inherit;text-decoration:inherit}code,pre,kbd,samp{font-family:source-code-pro,Menlo,Monaco,Consolas,Courier New,monospace}hr{box-sizing:content-box;overflow:visible;border-width:0;border-top-width:1px;border-style:solid;border-color:#f9fafb;height:0}img,picture,video{display:block;max-width:100%;height:auto}input,button,textarea,select{font:inherit}button{border:none;background-color:transparent;background-image:none;padding:0;cursor:pointer}button:focus{outline:1px dotted;outline:5px auto -webkit-focus-ring-color}@media (prefers-reduced-motion: reduce){*{animation-duration:.01ms!important;animation-iteration-count:1!important;transition-duration:.01ms!important;scroll-behavior:auto!important}}.sr-only{border:0;clip:rect(0 0 0 0);height:1px;margin:-1px;overflow:hidden;padding:0;position:absolute;width:1px}

I’ll cover:

Skjulte lønninger i USA

Ved at analysere over 8.000 amerikanske jobopslag på tværs af stillinger inden for de mest almindelige forretningsafdelinger – økonomi, salg, HR, IT, marketing og drift – fandt vi, at 4.551 opslag (57 %) ikke oplyste den løn, der blev tilbudt kandidaterne. I stedet bruges formuleringer som "konkurrencedygtig løn" eller "afhængigt af erfaring" ofte.

Resultaterne kommer, samtidig med at de seneste tal viser, at antallet af ledige stillinger i USA faldt til 10,1 millioner i august, men stadig lå over niveauet før pandemien, hvilket viser, at efterspørgslen efter arbejdskraft fortsat er stærk, og at konkurrencen om talenter er høj.

Ser man på resultaterne fordelt på de vigtigste forretningsafdelinger, er IT-stillinger de mest tilbøjelige til at skjule lønoplysninger i deres jobopslag (66 %), efterfulgt af økonomi (61 %) og drift (56 %).

Til sammenligning var jobopslag for stillinger inden for HR og salg mindst tilbøjelige til at skjule lønoplysninger for kandidater – henholdsvis 51 % og 53 %.

Blandt de analyserede stillinger blev de højeste andele af manglende lønoplysninger fundet i jobopslag for visse ledende stillinger og stillinger i den øverste ledelse. Eksempler omfatter økonomichef (91 %), vicepræsident for marketing (89 %), vicepræsident for salg (77 %) og driftschef (75 %).

Skjulte lønninger i Storbritannien

Ved at analysere over 6.000 jobopslag på tværs af stillinger inden for de samme seks forretningsafdelinger – økonomi, salg, HR, IT, marketing og drift – fandt vi, at 2.130 opslag (35 %) ikke oplyste den løn, der blev tilbudt kandidaterne.

Disse resultater kommer, samtidig med at CIPD-tal viser, at næsten halvdelen (47 %) af arbejdsgiverne rapporterer, at de har stillinger, der er svære at besætte, og har hævet lønningerne for at afhjælpe problemet.

Inden for de enkelte afdelinger er marketingstillinger mindst tilbøjelige til at oplyse løn (41 %), efterfulgt af salg og drift (35 %).

Til sammenligning var annoncerede stillinger for IT- og HR-professionelle mest tilbøjelige til at oplyse løndetaljer, idet henholdsvis 27 % og 29 % ikke oplyste lønnen.

Blandt de analyserede stillinger blev de højeste andele af manglende lønoplysninger fundet i jobopslag for ledende stillinger og stillinger i den øverste ledelse. Eksempler omfatter teknologidirektør (81 %), marketingdirektør (71 %), salgsdirektør (59 %) og driftsdirektør (58 %).

Forskellene i lønåbenhed i USA og Storbritannien

Ved at sammenligne det britiske arbejdsmarked med det amerikanske fandt vi, at amerikanske opslag var langt mere tilbøjelige til at skjule lønoplysninger end opslag i Storbritannien. I USA blev lønnen ikke oplyst i 57 % af tilfældene, mens en mindre, men stadig betydelig, andel af opslagene – 35 % – skjulte lønoplysninger på tværs af alle analyserede stillinger og afdelinger i Storbritannien.

IT-stillinger var mest tilbøjelige til at oplyse løn i britiske opslag (27 % skjulte lønoplysninger), men dette står i direkte modsætning til USA. Blandt de undersøgte IT-stillinger oplyste 66 % af de amerikanske opslag ikke lønnen, hvilket var den højeste andel blandt alle analyserede afdelinger.

Hvorfor skjuler arbejdsgivere lønninger?

Der er mange grunde til, at arbejdsgivere skjuler lønoplysninger i jobopslag.

For det første giver det virksomhederne større forhandlingskraft til at blive enige om en løn på de senere stadier af rekrutteringsprocessen, når de først har forstået kandidatens forventninger og personlige omstændigheder. 

Skjulte lønninger er også et vigtigt konkurrencemæssigt træk for at forhindre andre lignende virksomheder i at vide, hvor meget de tilbyder for en stilling, og overbyde dem for at tiltrække talenter.

Arbejdsgivere hævder også, at offentliggørelse af lønoplysninger kan skabe utilfredshed og krav om lønforhøjelser fra deres eksisterende medarbejdere, hvis de føler, at deres løn ikke står i et rimeligt forhold til det, der tilbydes nye medarbejdere. 

Det kan også skabe utilfredshed, når en arbejdsgiver giver et jobtilbud, og det bliver accepteret, men kandidaten senere finder ud af, at vedkommende fik en løn i den lave ende af det annoncerede løninterval.

FLERE ARTIKLER

• Undersøgelse afslører Big Techs største problemer i 2023 ifølge medarbejderne
• Planlægning af virtuelle arrangementer: 10 tips til et fremragende virtuelt arrangement
• HR-statistik, tendenser og data for 2023: Den ultimative liste

Hvilke konsekvenser har skjulte lønninger?

Dagens arbejdsmarked er skævvredet til fordel for kandidaterne på grund af vækstpres efter pandemien, stillinger der tager længere tid at besætte, og voksende kompetencegab. Derfor risikerer arbejdsgivere at gå glip af talenter eller begrænse den type ansøgninger, de modtager.

Forskning viser, at lønforskellen—både for kvinder og minoriteter—delvist udspringer af den såkaldte ”spørgekløft”. Det er forskellen på, hvad forskellige grupper forventer, når det gælder løn, og hvor sandsynligt det er, at de får en lønforhøjelse, hvis de beder om en.

Lønforskellen i USA er fortsat udbredt, idet kvinder i fuldtidsansættelse i 2020 i gennemsnit tjente 17 % mindre end mænd. Undersøgelser har desuden vist, at kvinder, der beder om en lønforhøjelse, får en 15 % af gangene, sammenlignet med mænd, der får en lønforhøjelse 20 % af gangene.

En nylig YouGov-undersøgelse viste, at lidt over en fjerdedel af de 40 % af voksne, der bad om en lønforhøjelse, fik en. Opdelt efter køn bad 43 % af mændene om en sammenlignet med 33 % af kvinderne. Desuden havde 31 % af mændene succes, mens 21 % af kvinderne fik en lønforhøjelse, hvilket forstærker lønuligheden.

Åbenhed om løn kan også i høj grad bidrage til at opbygge tillid blandt medarbejderne, hvilket kan føre til lavere personaleudskiftning og større produktivitetsgevinster. Med det samfundsmæssige pres for at skabe gennemsigtighed, fremme sandhed og mindske uligheder kan organisationer, der vælger skjulte lønninger, være nødt til at gentænke deres tilgang for at komme foran.

Metode

Med udgangspunkt i en frøliste over jobtitler i Storbritannien og USA fordelt på centrale forretningsafdelinger brugte People Managing People et scrapingværktøj til at indsamle data fra jobannoncer på Indeed, som indeholdt en bestemt jobtitel i stillingsnavnet. 

For hver jobtitel blev antallet af annoncer med angivet løn identificeret for at finde den procentdel, der oplyste eller skjulte disse oplysninger. Vi beregnede også procentdelen af annoncer for hver afdeling samlet set, der oplyste eller skjulte lønnen. Jobtitler, der gav færre end ti annoncer, blev udelukket, og al dataindsamling fandt sted i oktober 2022.