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Die Arbeitsplatzkultur ist ein entscheidender Faktor, der die Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Bindung beeinflusst. Erhalten die Arbeitnehmer Vorteile wie hohe Gehälter, bezahlten Urlaub und Krankentage, Zugang zu Wellness- oder Mitarbeiterunterstützungsprogrammen? Es gibt eine Reihe von Elementen, die zusammen genommen ein Gesamtmaß dafür darstellen, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze positiv beeinflussen.

Aber welche US-Bundesstaaten schneiden dabei am besten und am schlechtesten ab?

Bei PeopleManagingPeople.com haben wir einen „Workplace Culture Index“ erstellt, indem wir wichtige Datenpunkte aus den Vereinigten Staaten analysiert und ihre Leistung bewertet haben. Vom Gehaltswachstum bis zum Zugang zu Wellness-Programmen beleuchtet diese datengetriebene Analyse, in welchen Regionen Mitarbeiter besonders erfolgreich sind und wo Verbesserungsbedarf besteht.

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Im Folgenden fassen wir die Ergebnisse unserer Analyse der Daten der letzten vier Jahre zusammen. Hier sind unsere wichtigsten Erkenntnisse:

Die 10 besten Bundesstaaten für Arbeitsplatzkultur

Der District of Columbia hat die höchste Punktzahl im Workplace Culture Index

  1. District of Columbia
  2. New York
  3. Illinois
  4. New Jersey
  5. Massachusetts
  6. Connecticut
  7. Washington
  8. California
  9. Ohio
  10. Maryland

Die 10 schlechtesten Bundesstaaten für Arbeitsplatzkultur

Idaho hat die niedrigste Punktzahl im Workplace Culture Index

  1. Idaho
  2. Wyoming
  3. Montana
  4. Nevada
  5. New Mexico
  6. Arizona
  7. Utah
  8. Arkansas
  9. Texas
  10. Oklahoma

Top-Performer: Die Bundesstaaten mit Spitzenleistungen bei der Arbeitsplatzkultur

Der District of Columbia sicherte sich den ersten Platz, getrieben durch hohe Gehälter, eine geringe Rate an Kündigungen sowie umfassende Zusatzleistungen. New York und Illinois vervollständigen die Top 3 – beide verzeichnen ein starkes Gehaltswachstum und verfügen über robuste staatliche Regelungen zum Schutz der Beschäftigten und ihrer Löhne.

Regionen, die mit Mitarbeiterbindung zu kämpfen haben

Hohe Kündigungsquoten, ein Indikator für Unzufriedenheit, stellten für viele Bundesstaaten eine große Herausforderung dar. Alaska (3,8%), Wyoming (3,7%) und Montana (3%) hatten 2024 die höchsten Kündigungsraten aller Bundesstaaten.

Bundesstaaten mit höheren Kündigungsraten bieten häufig auch weniger flexible Arbeitszeitmodelle und weniger Mitarbeiterunterstützungsprogramme.

Es zeigt sich, dass hohe Gehälter kein Garant für die Verbleibdauer der Beschäftigten sind. Colorado hat ein Durchschnittsgehalt von $71.960, liegt damit über dem nationalen Durchschnitt, verzeichnet aber eine Kündigungsrate von 2,5%.

Die Kluft bei Flexibilität

Flexible Arbeitsoptionen sind weiterhin ungleich verteilt. Bundesstaaten wie Massachusetts sind führend bei bezahltem persönlichen Urlaub und Krankentagen, liegen aber beim Zugang zu flexiblen Arbeitsmodellen zurück. Staaten mit der größten Flexibilität zeichnen sich häufig durch kürzere Pendelzeiten und eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben aus.

Wellness-Programme: Ein Schlagwort, keine Realität

Trotz der Betonung von Wellness in der Unternehmenswelt zeigen die Daten, dass selbst Spitzenstaaten wie Illinois und New York Wellness-Programme kaum mehr als der Hälfte der Beschäftigten anbieten. Dies offenbart eine Lücke zwischen den Prioritäten in der Unternehmenskommunikation und der tatsächlichen Erfahrung der Mitarbeitenden.

Gehaltswachstum: Ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung

Bundesstaaten mit bemerkenswertem Gehaltswachstum, wie Florida (16%), zeigen die Bedeutung wettbewerbsfähiger Vergütung zur Bindung und Gewinnung von Talenten. Staaten mit stagnierenden Löhnen hingegen verzeichnen häufig höhere Kündigungsraten und eine geringere Motivation.

Die „Mountain States“ bilden die Schlusslichter

Staaten in dieser Region kämpfen mit einem Mangel an Wellness- und Mitarbeiterunterstützungsprogrammen, wenig bezahltem Urlaub – ob krank, persönlich oder für Ferien – und mehr Arbeitsstunden. Idaho landet auf dem letzten Platz und weist die höchsten Arbeitsstundenwerte des Landes auf.

Colorado ist die einzige Ausnahme in dieser Region mit Platz 36.

Subventionierte Pendelfahrten existieren so gut wie nicht

Nur 4 % der Beschäftigten in der Süd-Atlantik- oder Pazifikregion haben Zugang zu subventioniertem Pendeln. Wenn selbst die besten Bundesstaaten in diesem Bereich versagen, ist die nationale Lage düster. Arbeitgeber lassen eine einfache Möglichkeit ungenutzt, um den Pendelstress zu reduzieren und die Zufriedenheit zu steigern.

Arbeitgeberversicherung deckt Männer häufiger ab als Frauen

Der Prozentsatz der Beschäftigten, die angaben, über ihren Arbeitsplatz versichert zu sein, zeigte, dass ein höherer Anteil von Männern als von Frauen eine Versicherung besitzt. Nur in vier Bundesstaaten gaben mehr Frauen als Männer an, über eine Arbeitgeberversicherung zu verfügen: Vermont, Alaska, Kalifornien und Florida.

Fazit

Unsere Analyse verdeutlicht eine klare Botschaft: Arbeitsplatzkultur ist vielschichtig. Während einige Bundesstaaten bei Gehältern hervorstechen, glänzen andere in Flexibilität oder Wellness-Initiativen. Die besten Arbeitsplatzkulturen balancieren diese Elemente aus und schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeitende wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Wir sind überzeugt, dass die Zukunft der Arbeit von einer kontinuierlichen Verbesserung in diesen Bereichen abhängt. Durch die Förderung integrativer, flexibler und umfassend unterstützter Arbeitsplätze können Organisationen Top-Talente anziehen und neue Maßstäbe für Mitarbeiterzufriedenheit setzen.

Die Optimierung der Arbeitsplatzkultur im eigenen Unternehmen kann durch den Einsatz von Tools wie Leistungsmanagement-Software positiv beeinflusst werden, um die Leistung Ihrer Mitarbeitenden besser zu messen und Feedback zu geben.

Wenn Ihr Unternehmen global agiert, übernimmt ein Employer of Record sämtliche HR-Prozesse und stellt sicher, dass sie den lokalen Vorschriften entsprechen, wo Ihre Mitarbeitenden tätig sind.

Methodik

Für das Ranking jedes US-Bundesstaates haben wir Daten vom U.S. Bureau of Labor Statistics, KFF, Statista und Oxfam aus den Jahren 2021 bis 2024 erhoben.

Die unten aufgeführten Kennzahlen wurden mittels Min-Max-Skalierung auf eine einheitliche Skala (0 bis 1) normalisiert, um die Vergleichbarkeit zwischen Bundesstaaten und Jahren sicherzustellen.

Ein gewichteter Gesamtscore wurde erstellt, wobei jede Kennzahl entsprechend ihrer Bedeutung für die Arbeitsplatzkultur gewichtet wurde. Die 24 ausgewählten Metriken und deren Gewichtungen lauten:

  • Kündigungsrate (-15 %, je niedriger, desto besser)
  • Index der geleisteten Arbeitsstunden laut US BLS (-20 %, je weniger Stunden, desto besser)
  • Gehaltserhöhung von 2021 bis 2023 (10 %)
  • Durchschnittsgehalt 2023 (25 %)
  • Durchschnittliche jährliche USD-Prämien für arbeitgeberfinanzierte Familienkrankenversicherungspläne 2023 (-2,5 %, je günstiger die Prämie, desto besser)
  • Versicherungsquote "Arbeitgeberversicherung" (10 %)
  • Punktebewertung der bundesstaatlichen Lohnschutz-Politik, analysiert von Oxfam (5 %)
  • Punktebewertung der bundesstaatlichen Arbeitnehmerschutz-Politik, analysiert von Oxfam (5 %)
  • Punktebewertung der Politiken zum Schutz des Rechts der Arbeitnehmenden auf Organisation, analysiert von Oxfam (5 %)
  • Bezahlte Feiertage: durchschnittliche Anzahl der Tage* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu allen Altersvorsorgeleistungen* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Kinderbetreuung* (2,5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Zahnzusatzleistungen* (2,5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Sehhilfenleistungen* (2,5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Wellnessprogrammen* (2,5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu medizinischen Versorgungsleistungen* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Mitarbeiterunterstützungsprogrammen* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu flexiblen Arbeitszeiten* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu flexiblem Arbeitsort* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu Lebensversicherungsplänen* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu bezahltem Sonderurlaub* (2,5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu bezahltem Krankenstand* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu bezahltem Urlaub* (5 %)
  • Prozentsatz der Beschäftigten mit Zugang zu subventioniertem Pendeln* (2,5 %)

*Die Daten zu diesen Kennzahlen wurden aus den Umfragen des U.S. BLS auf Basis ihrer Gebietsaufteilung in New England, Mid-Atlantic, East North Central, West North Central, South Atlantic, East South Central, West South Central, Mountain und Pacific erhoben. Da diese Daten nicht auf Bundesstaatenebene vorlagen, erhielten diese Kennzahlen ein geringeres Gewicht im Index.

Diese Bewertungen wurden verwendet, um die einzelnen Bundesstaaten zu klassifizieren und ihre Stärken im Hinblick auf durchschnittliche Vergütung und Wachstum, Sozialleistungen für Arbeitnehmer, Lohn- und Arbeitnehmerschutz sowie niedrigere Kündigungsquoten hervorzuheben.

Die Daten

RangBundesstaatArbeitskultur-ScoreKündigungsrate 2024 (%)Index gearbeitete StundenGehaltswachstum (2021-2023)Durchschnittsgehalt USD (2023)
1District of Columbia0.7311.796.57.9%106,230
2New York0.7131.4101.111.6%78,620
3Illinois0.6841.699.112.5%67,130
4New Jersey0.6481.510510.2%73,980
5Massachusetts0.6371.5101.810.1%80,330
6Connecticut0.6081.6101.311.5%73,740
7Washington0.6001.8105.913.7%78,130
8California0.5961.7102.612.3%76,960
9Ohio0.5792.0100.412.6%59,890
10Maryland0.5712.096.211.7%73,620
11Pennsylvania0.5691.7102.611.6%61,920
12Vermont0.5642.396.813.2%62,780
13Wisconsin0.5641.998.812.0%59,500
14Minnesota0.5591.9100.510.3%66,700
15New Hampshire0.5551.5102.211.5%66,110
16Oregon0.5332.2103.912.9%66,710
17Maine0.5301.810112.7%60,000
18Michigan0.5292.0100.59.9%60,600
19Hawaii0.5222.0100.38.8%65,030
20Nebraska0.5122.097.311.5%58,080
21Rhode Island0.4721.8105.37.2%66,610
22Kansas0.4671.8100.613.3%56,270
23Missouri0.4582.1102.612.1%57,580
24Indiana0.4562.7102.711.9%56,420
25Virginia0.4482.2104.312.4%70,050
26North Dakota0.4432.1101.510.6%59,050
27Iowa0.4202.0101.510.3%56,400
28South Dakota0.4162.1106.313.7%53,230
29Kentucky0.3992.2105.312.2%54,030
30Tennessee0.3962.3107.813.6%56,030
31Delaware0.3942.5105.910.3%65,990
32Alabama0.3862.4104.511.0%53,400
33Mississippi0.3662.3102.111.4%47,570
34Alaska0.3553.899.010.1%69,880
35West Virginia0.3022.899.512.3%52,200
36Colorado0.2942.5108.514.4%71,960
37Florida0.2902.5113.915.9%60,210
38Georgia0.2882.2109.713.6%61,250
39North Carolina0.2781.9111.112.5%59,730
40Louisiana0.2742.3100.311.9%53,440
41South Carolina0.2532.4111.314.2%54,250
42Oklahoma0.2492.4102.910.5%53,450
43Texas0.2321.8114.412.9%61,240
44Arkansas0.1952.2108.810.2%51,250
45Utah0.1792.0112.514.4%61,070
46Arizona0.1761.8116.514.3%63,040
47New Mexico0.1392.2106.410.9%57,520
48Nevada0.1392.3118.315.3%58,900
49Montana0.0643.0113.613.3%55,920
50Wyoming0.0623.7103.511.2%57,930
51Idaho0.0522.7119.116.1%55,640