9 Trends bei Mitarbeiterbenefits, die Sie 2026 kennen sollten
Mitarbeiterleistungen sind ein Bereich, der sich in den letzten fünf Jahren erheblich weiterentwickelt hat und nun Dinge umfasst, die vor einigen Jahrzehnten noch gar nicht auf dem Radar waren.
Die Trends haben sich darauf verlagert, Menschen dabei zu unterstützen, ein Gleichgewicht in ihrem Leben zu erreichen – sei es emotional, finanziell oder beim Verhältnis von Arbeit und Privatleben.
Dinge, die früher als nette Zusatzleistung galten, sind heute zur Selbstverständlichkeit geworden. Überall müssen sich HR-Profis immer kreativere Wege überlegen, um Leistungspakete so zu gestalten, dass Top-Talente gewonnen und gehalten sowie die Leistungskosten gemanagt werden können.
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Hier finden Sie einen Überblick über die wichtigsten Trends bei Mitarbeiterleistungen, warum sie wichtig sind und wie Unternehmen ihre Richtlinien anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Flexible Arbeitsmöglichkeiten
Eine gute Strategie für Mitarbeiterleistungen geht heutzutage weit über Gesundheitsvorsorge und bezahlten Urlaub hinaus. Das wichtigste Thema ist für viele im Zuge der Rückkehr ins Büro flexible Arbeitsmodelle, die im letzten Jahr massiv im Wandel waren, da zahlreiche Führungskräfte eine Rückkehr zu traditionelleren Arbeitsmodellen fordern.
Der Trend
Laut dem Future Workplace Index von EY haben rund 60 % der Unternehmen auf ein hybrides Modell umgestellt, was verdeutlicht, dass flexible Arbeit für die Mehrheit der Unternehmen weiterhin eine Priorität ist.
Der Schritt hin zu vollständig remote Arbeit ist für etwa 20 % der Organisationen zum Standard geworden, aber wie auf LinkedIn vielfach bemerkt, ist die Anzahl der offenen, komplett remote ausgeschriebenen Stellen am Arbeitsmarkt mittlerweile seit über einem Jahr unverändert geblieben.
Warum es wichtig ist
Flexible Arbeitsmöglichkeiten ermöglichen Mitarbeitenden eine bessere Work-Life-Balance. Das führt zu mehr Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz. Viele Unternehmen haben asynchrones Arbeiten und Zuschüsse fürs Homeoffice eingeführt, um remote Beschäftigte besser zu unterstützen und als attraktiver Arbeitgeber für Top-Talente zu gelten.
Empfehlungen für Richtlinien
Schaffen Sie klare Leitlinien für Remote-Arbeit, sorgen Sie für einen gerechten Zugang zu Ressourcen und etablieren Sie regelmäßige Kommunikationsroutinen, um Remote-Arbeitende einzubinden und sie mit der Unternehmenskultur in Einklang zu halten.
Wenn Ihr Unternehmen eine lange gewachsene Präsenzkultur hat und einen echten Wandel meistern will, dann ist mit Sicherheit eines gefragt: Geduld.
„Es ist wirklich schwer, das ist die Realität“, sagt Culture Architect und Remote-Work-Expertin Darcy Marie Mayfield. „Ich habe mit vielen Teams gearbeitet, die mich eingestellt haben und sagen, wir wollen remote first sein und nicht mehr ins Büro zurückkehren. Und dann sage ich: Okay, kein Problem. Wir machen ein Audit. Das sind die Dinge, die ihr in den nächsten drei bis fünf Jahren tun müsst, um die Kultur wirklich auf remote first umzustellen. Und dann schauen sie es sich an und sagen ‚Wow, das ist aber ganz schön schwierig.‘ Ist es auch! Aber: Entweder ihr wollt es wirklich, oder nicht.“
Vielleicht sollten Sie auch erwägen, eine Benefits-Zertifizierung zu erwerben, um Ihre Strategien stets auf den neuesten Stand der Trends bei Mitarbeiterleistungen zu bringen.
Schulungen und Weiterbildung
Gerade beim Thema Skills herrscht derzeit große Unsicherheit, da KI-Lösungen zunehmend Einzug halten. Untersuchungen zeigen, dass 90 % der Angestellten Weiterentwicklung sehr schätzen. Dabei geht es nicht nur um Beförderungen, sondern auch um Weiterbildung und Umschulungen.
Welche Fähigkeiten in fünf Jahren wichtig sein werden, ist schwer abzusehen und stellt sowohl für Beschäftigte als auch Organisationen die Frage, wie sich Rollen und Verantwortlichkeiten in absehbarer Zeit entwickeln sollen.
Der Trend
Kontinuierliches Lernen ist in aller Munde – aus gutem Grund zeigen die folgenden Statistiken:
- 80 % möchten mehr darüber lernen, wie sie KI im Beruf einsetzen können. (LinkedIn Workplace Learning Report)
- Unternehmen mit einer starken Lernkultur haben eine höhere Mitarbeiterbindung (57 % Steigerung) und interne Mobilität (23 % Steigerung).
Da KI in immer mehr Jobs Einzug hält, müssen auch Weiterbildungsmaßnahmen entsprechend angepasst und gefördert werden.
„Die Menschen darin zu schulen, wie sie große Sprachmodelle nutzen, und mit dieser Technologie zu experimentieren, ist unsere wichtigste Priorität“, sagte Mary Alice Vuicic, Chief People Officer bei Thomson Reuters, in unserem aktuellen Trends-Bericht. „Es ist nicht nur entscheidend für den Unternehmenserfolg, dass die Mitarbeitenden beginnen, diese Technologie zu nutzen und zu adaptieren, sondern auch für ihre eigene berufliche Resilienz.“
Warum es wichtig ist
Da sich Branchen und Rollen weiterentwickeln, ist es entscheidend, mit den eigenen Fähigkeiten am Puls der Zeit zu bleiben. Die Bereitstellung von Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten hilft Mitarbeitenden, sich weiterzuentwickeln, und ermöglicht Unternehmen, neue Rollen zu identifizieren, während gleichzeitig Führungspersönlichkeiten gefördert und die institutionelle Resilienz erhöht wird.
Empfehlungen für Richtlinien
Entwickeln Sie Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen oder Online-Kursanbietern und bieten Sie Freistellungen oder Kostenerstattungen für berufsbezogene Weiterbildungen an.
Intern sollten Sie KI-Tools als Treiber Ihrer Weiterbildungsmaßnahmen optimal nutzen, sei es zur Identifizierung von Lernpfaden für Mitarbeitende oder zur Bewertung der Mitarbeitendenentwicklung.
Flexible Freistellung (PTO)
Bezahlter Urlaub ist in den Vereinigten Staaten keineswegs eine Selbstverständlichkeit; die Regelungen hierzu variieren je nach Branche. Besonders im Technologie-, Finanz- und Gesundheitssektor wird im Wettbewerb um Talente mit fortschrittlichen Abwesenheitsregelungen die höchste Zahl an Freistellungs- und Krankheitstagen gewährt.
Der Trend
Stellenangebote, die unbegrenzte Freistellung als Benefit listen, sind zwischen 2019 und 2023 um 40 % gestiegen. Trotzdem bieten nur etwa 6 % der Unternehmen diese Option überhaupt an, und sie ist tatsächlich nur in wenigen Branchen wie der Tech-Branche weit verbreitet.
Ihre Popularität könnte jedoch wieder nachlassen, da Mitarbeitende zunehmend auf Studien aufmerksam werden, die zeigen, dass dieses Modell ihnen tatsächlich weniger zugutekommt als eine klar begrenzte Urlaubstageanzahl.
Der Grund dafür ist, dass Mitarbeitende sich häufig schuldig fühlen, wenn sie viel Urlaub nehmen, sodass sie unter einem unbegrenzten Modell tatsächlich weniger freie Tage nehmen.
Außerdem zahlen Unternehmen bei unbegrenztem Freistellungsanspruch nicht für nicht genutzte Urlaubstage, was eine erhebliche finanzielle Verpflichtung eliminiert, die bestehen würde, wenn nicht genutzte Zeit ausgezahlt werden müsste. Da mehr als 40 % der Amerikaner ihre gesamten Urlaubstage ohnehin nicht nutzen, ist dies ein beachtlicher Vorteil für die Arbeitgeber.
Obligatorische Freistellungen sind ein weiterer Trend, der an Bedeutung gewinnt. Laut einer Studie von Forbes Advisor sehen 31 % der Arbeitnehmer dies als wichtigsten Benefit an. Dies ist eine von vielen Optionen, mit denen Arbeitgeber Burnout vorbeugen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen können.
Warum es wichtig ist
Flexible Urlaubsregelungen können zu einem gesünderen Arbeitsumfeld beitragen und machen ein Unternehmen für neue Talente attraktiv. Ein Bericht des Pew Research Center stellte fest, dass 62 % der Arbeitnehmer es für äußerst wichtig halten, dass ihr Arbeitgeber bezahlten Urlaub anbietet.
„Von den nicht-medizinischen Zusatzleistungen ist Flexibilität so wichtig“, sagt Keri Ohlrich, CEO und Mitbegründerin der Abbracci Group. „Menschen verhandeln inzwischen für mehr oder flexibleren Urlaub, als würden sie für mehr Gehalt verhandeln.“
Empfehlungen für Richtlinien
Führen Sie klare Richtlinien zur Arbeitsorganisation und Vertretung während Abwesenheiten ein und verfolgen Sie Freistellungen, um deren verantwortungsvollen und fairen Gebrauch zu gewährleisten. Falls Ihr Unternehmen international tätig ist, kann der Einsatz einer Software für Abwesenheitsmanagement hilfreich sein, um stets den Überblick zu behalten.
Hinsichtlich der Anzahl der Urlaubstage sollte das Angebot wettbewerbsfähig mit Ihrer Branche sein. Von extremen Modellen wie unbegrenztem Urlaub sollten Sie jedoch absehen, sofern nicht eine Unternehmenskultur herrscht, die dessen Nutzung aktiv fördert und unterstützt.
Fokus auf Gesundheitsgerechtigkeit
Gesundheitsgerechtigkeit steht für das Prinzip, dass jede Person unabhängig von ihrer wirtschaftlichen, sozialen oder demografischen Herkunft die Chance auf den bestmöglichen Gesundheitszustand haben sollte.
Dieses Thema gewinnt innerhalb von Unternehmensrichtlinien zunehmend an Bedeutung, da Arbeitgeber die verschiedenen gesundheitlichen Herausforderungen ihrer Belegschaft anerkennen. Dies ist Teil eines allgemeinen gesellschaftlichen Wandels hin zu Inklusion und sozialer Gerechtigkeit, der auf die Unterschiede beim Zugang zu Gesundheitsversorgung und den entsprechenden Ergebnissen zwischen verschiedenen Bevölkerungsgruppen aufmerksam macht.
Daher prüfen Unternehmen zunehmend, wie ihre Gesundheitsangebote vielfältigere Bedürfnisse und Situationen abdecken können.
Der Trend
Der Zugang zu und die Qualität der Versorgung bleiben für viele Arbeitgeber oberste Priorität. Doch was oft als zweitrangige Priorität genannt wird, ist vielleicht noch wichtiger: die Entwicklung einer Strategie für Gesundheitsgerechtigkeit. Viele Arbeitgeber wissen schlichtweg nicht, wo sie anfangen sollen.
Gesundheitsgerechtigkeitsinitiativen zu gestalten und umzusetzen, die Technologie- und Analyse-Lösungen einsetzen, um die Gesundheitsgerechtigkeit zu verbessern, klingt großartig. Allerdings haben die meisten Organisationen dabei kaum Erfahrung – insbesondere, wenn es um die Entwicklung globaler Mitarbeiterleistungen geht.
Es gibt zwei Schlüsselbereiche, auf die sich Initiativen typischerweise konzentrieren.
- Inklusive Gesundheitsleistungen: Pakete, die auf unterschiedliche Gesundheitsbedürfnisse Rücksicht nehmen. Beispielsweise werden speziell auf die transgeschlechtliche Gemeinschaft zugeschnittene Gesundheitsleistungen immer gebräuchlicher, ebenso wie gezielte Versorgung auf Basis sozialer Determinanten von Gesundheit und demografischer Profile.
- Zugang zu Telemedizin: Der gesteigerte Zugang zur Gesundheitsversorgung durch Fernleistungsangebote erhöht für alle die Zugänglichkeit der Versorgung, aber insbesondere Menschen mit Behinderung und jene, die in ländlichen Gebieten leben, profitieren davon am meisten.
Warum es wichtig ist
Abgesehen von der offensichtlichen Bedeutung, den Zugang und die Qualität der Gesundheitsversorgung für alle zu verbessern, sind DEI-Bemühungen in die Kritik geraten und wurden zum Teil von denjenigen, denen sie eigentlich nützen sollen, als leere Gesten bezeichnet. Sich für Gesundheitsgerechtigkeit einzusetzen, ist ein greifbarer Weg für Unternehmen, das Leben marginalisierter Gemeinschaften zu verbessern und zu zeigen, dass ihre Bemühungen für Inklusion und Zugehörigkeit mehr sind als reine Lippenbekenntnisse.
Politikempfehlungen
Bewerten Sie die Nutzung der Gesundheitsleistungen und das Feedback der Mitarbeitenden, um Leistungen so anzupassen, dass sie den vielfältigen Bedürfnissen Ihrer Belegschaft entsprechen. Befragen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu, welche Leistungen für sie und ihre Familien den größten Unterschied machen würden.
Arbeiten Sie mit Mitarbeiter:innen-Netzwerken zusammen, um herauszufinden, was unterschiedliche Gruppen benötigen und was ihr Leben tatsächlich verbessern würde.
Ressourcen für psychische Gesundheit
Seit der Pandemie erhält das Thema psychische Gesundheit als Teil des Wohlbefindens von Mitarbeitenden zunehmend Aufmerksamkeit, und die Erwartung, dass Arbeitgeber entsprechende Ressourcen bereitstellen, wird immer verbreiteter.
Forschung der National Alliance on Mental Illness zeigt, dass 83 % der Beschäftigten glauben, dass Weiterbildungen rund um psychische Gesundheit für eine positive Arbeitskultur hilfreich sind.
Der Trend
Employee Assistance Programs (EAPs), die Leistungen zum Thema psychische Gesundheit enthalten, gehören 2026 praktisch zum Standardangebot. Unternehmen müssen jedoch fortlaufend überdenken, wie sie diese Angebote unterbreiten und binden den Zugang zu Fachkräften für psychische Gesundheit sowohl über Wellness-Plattformen als auch über die klassische Therapie mit ein.
Wellness-Programme waren durch Initiativen wie Achtsamkeitssitzungen und Workshops zum Stressmanagement hilfreich, aber auch diese müssen die Menschen inzwischen über digitale Wege dort abholen, wo sie stehen.
Warum es wichtig ist
Ressourcen für psychische Gesundheit verbessern das allgemeine Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeitenden, indem sie Stress, Angstzustände und andere psychische Probleme adressieren.
Das betrifft nicht nur das Privatleben der Beschäftigten, sondern ist auch geschäftskritisch, denn zahlreiche Studien zeigen, dass psychische Probleme bei Mitarbeitenden zu geringerer Produktivität, erhöhtem Krankenstand und hoher Fluktuation führen.
Politikempfehlungen
Stellen Sie sicher, dass Angebote zur psychischen Gesundheit für alle Mitarbeitenden leicht zugänglich und gut kommuniziert sind. Führen Sie Schulungen durch, wie diese Leistungen in Anspruch genommen werden können, und ermutigen Sie die Mitarbeitenden einfach, sie auszuprobieren – selbst, wenn sie meinen, sie derzeit nicht zu brauchen.
Finanzielle Wellness: Bildung und Schulung
Ein Haupttreiber für Stress in unsicheren Zeiten ist das Thema finanzielle Wellness. Es wird geschätzt, dass bis zu 78 % der Amerikaner von Gehalt zu Gehalt leben.
Angesichts der ständig steigenden Lebenshaltungskosten für die Mittelschicht und der vielen Unsicherheiten, wie die Arbeitswelt in Zukunft aussehen wird, kann eine solide finanzielle Grundlage vielen Menschen die Angst vor der Zukunft nehmen.
Der Trend
Finanzielle Wellness-Leistungen und Vergünstigungen werden zunehmend mit anderen Zusatzleistungen verknüpft. Ein gutes Beispiel dafür ist die Praxis, Gesundheitskonten (HSAs) mit der Altersvorsorge zu verknüpfen, sodass das angesparte Geld für eine andere Art von Gesundheit genutzt werden kann. Es kann auch zur Rückzahlung von Studiendarlehen verwendet oder als Notfallkonto eingesetzt werden.
Die Schuldenberatung ist ein weiteres schnell wachsendes Feld. Menschen planen ihren Schuldenabbau zunehmend auf nachhaltige Weise und möchten dabei Unterstützung – jedoch eine ganz bestimmte Art von Hilfe.
Laut der PwC Employee Financial Wellness Survey geben 57 % der Befragten an, dass sie sich mit Techniken und Plänen zur finanziellen Gesundheit in ihrem eigenen Tempo auseinandersetzen möchten. Wenn es jedoch um konkrete Maßnahmen geht, möchten sie Zugang zu einer Expertin oder einem Experten haben, um ihre Entscheidungen zu bestätigen.
Warum das wichtig ist
Programme zur finanziellen Gesundheit können stressbedingte Belastungen durch private Finanzen reduzieren und den Mitarbeitenden ein Gefühl von Sicherheit und Konzentration bei der Arbeit geben – sie sind aber auch ein wesentlicher Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit.
Die gleiche PwC-Umfrage hebt hervor, dass 73 % der finanziell gestressten Befragten angeben, dass sie sich eher von einem anderen Arbeitgeber angesprochen fühlen würden, der stärker auf ihr finanzielles Wohlergehen achtet.
Empfehlungen für die Unternehmenspolitik
Bieten Sie Seminare, Workshops und individuelle Finanzberatung an, um Mitarbeitende bei einem effektiven Finanzmanagement zu unterstützen. Das Training sollte in verschiedenen Formaten angeboten werden, die unterschiedliche Lernstile und Bedürfnisse berücksichtigen.
Zusatzleistungen
Typischerweise denkt man bei Zusatzleistungen an zusätzliche Versicherungsangebote, zum Beispiel zur Abdeckung eines längeren Krankenhausaufenthalts oder eines Krankenwageneinsatzes.
Obwohl diese Leistungen weiterhin ein wichtiger Bestandteil solcher Angebote sind, gehen Zusatzleistungen heutzutage weiter und umfassen verschiedene Bereiche im Leben der Mitarbeitenden – nicht nur die Gesundheit.
Der Trend
Schutzdienste gegen Identitätsdiebstahl sind in den USA mit Abstand die beliebtesten Zusatzleistungen außerhalb von Kranken- und Lebensversicherung geworden – angesichts der zahlreichen Datenlecks und bekannten Hackerangriffe der letzten Jahre.
Typische Schutzpakete bieten eine Deckung von finanziellen Verlusten bis zu $10.000 sowie den Ersatz von Verdienstausfall und Fallmanagementkosten.
Eine weitere beliebte Zusatzleistung, insbesondere in Großstädten und Unternehmen mit Rückkehr-zum-Büro-Vorgaben, ist das Angebot von öffentlichen Verkehrstickets.
Durch die Subventionierung der Pendelkosten können Arbeitgeber dazu beitragen, dass ihre Mitarbeitenden diese mitunter als unnötig und ineffizient empfundenen Ausgaben abmildern können.
Warum das wichtig ist
Eine durchdachte Planung von Zusatzleistungen gibt Mitarbeitenden die Sicherheit, dass sie unerwartete Ereignisse finanziell überstehen können. Darüber hinaus gehen diese Zusatzleistungen auf spezifische Bedürfnisse ein und steigern so die Gesamtzufriedenheit und Loyalität der Mitarbeitenden.
Empfehlungen für die Unternehmenspolitik
Überprüfen Sie regelmäßig die Inanspruchnahme und Wertschätzung dieser Zusatzleistungen, um sicherzustellen, dass sie für die Mitarbeitenden relevant sind und aktuellen Trends entsprechen.
Bezahlte Elternzeit und Adoptionsurlaub
Ein neues Kind auf der Welt und zu Hause willkommen zu heißen, ist ein einschneidendes Erlebnis, das das Leben eines Menschen grundlegend verändert. Besonders in den ersten Tagen – mit unterbrochenem Schlaf, hormonellen Veränderungen und der Anpassung an die Bedürfnisse des Neugeborenen.
Der Trend
Unternehmen beginnen zunehmend, die Dauer der bezahlten Elternzeit auszuweiten, denn es wurde immer wieder betont, wie weit die USA in diesem Bereich zurückliegen. Der weltweite Durchschnitt für bezahlte Mutterschaftszeit beträgt etwa 29 Wochen, während der Durchschnitt für Väter bei 16 Wochen liegt.
In den USA sind jedoch gesetzlich lediglich 12 Wochen Mutterschaftsurlaub garantiert. Vaterschaftsurlaub – zu dem nur etwa 21 % der US-Beschäftigten Zugang haben – liegt sogar bei durchschnittlich nur 17 Tagen.
Dies ändert sich, da sich traditionelle Rollen in Haushalten wandeln und Väter mehr Flexibilität fordern, um in den ersten Tagen der Elternschaft ihren Teil beizutragen.
Diese Regelungen sind inzwischen inklusiver und beziehen auch Eltern aus gleichgeschlechtlichen Partnerschaften sowie Adoptiveltern mit ein – aber eine flächendeckende Umsetzung gibt es noch nicht.
„Es gibt in diesem Punkt eine deutliche Kluft zwischen großen und kleinen Unternehmen“, sagte Ohlrich. „Größere Unternehmen können mehr bezahlte Freistellung und Unterstützung bei Adoption und Schwangerschaft bieten.“
Warum das wichtig ist
Großzügige Elternzeit und Adoptionsurlaub unterstützen Mitarbeitende in wichtigen Lebensphasen, fördern Loyalität und senken die Fluktuation.
Politikempfehlungen
Stellen Sie sicher, dass die Urlaubsregelungen wettbewerbsfähig, gerecht und unterstützend für alle Familientypen sind. Für weitere Informationen werfen Sie einen Blick auf unseren Leitfaden zu Mutterschaftsurlaub nach Ländern.
Leistungen für Familienplanung und reproduktive Gesundheit
Für Mitarbeitende mit Kinderwunsch kann es eine enorme finanzielle Belastung und seelische Belastung darstellen, es immer wieder zu versuchen und zu scheitern.
Behandlungen können teuer sein und dadurch eine große Hürde. Den Mitarbeitenden zu helfen, diese Kosten auf dem Weg zu ihren persönlichen Zielen zu bewältigen, zeigt eine Wertschätzung seitens des Arbeitgebers, die nicht so schnell vergessen wird.
Auf der anderen Seite erleben wir eine Zeit, in der Fortpflanzungsrechte je nach Standort im Wandel sind. Einige Unternehmen haben Stellung bezogen und bieten Zugang zu medizinischer Versorgung und Verhütungsmitteln an, wenn nötig, aber wie Ohlrich im Zusammenhang mit dem bezahlten Urlaub erwähnte, gilt dies meist für größere Unternehmen, da kleinere Organisationen einfach nicht über die nötigen Ressourcen verfügen.
Der Trend
Dieser Bereich entwickelt sich auf mehreren Ebenen.
- Fruchtbarkeitsbehandlungen: Leistungen für Behandlungen wie IVF oder Fruchtbarkeitstests, die Mitarbeitenden helfen, ihre Möglichkeiten zur Familiengründung zu verstehen.
- Adoptionshilfe: Finanzielle und praktische Unterstützung für Mitarbeitende, die adoptieren möchten, inklusive bezahltem Elternurlaub, damit sich ein adoptiertes Kind in der neuen Umgebung eingewöhnen kann.
- Zugang zu reproduktiver Versorgung: In 14 Bundesstaaten ist Abtreibung mittlerweile illegal, oft mit zivil- oder strafrechtlichen Folgen. Mitarbeitende dabei zu unterstützen, mit einer Schwangerschaft oder dem Zugang zu medizinischer Versorgung umzugehen, kann helfen, mit dem Stress und den psychischen Herausforderungen fertig zu werden, die sie möglicherweise erleben.
Warum das wichtig ist
Die Unterstützung bei Familiengründung und reproduktiver Gesundheit kann für die Mitarbeiterbindung und die Gewinnung vielfältiger Talente entscheidend sein. Eine Studie der Maven Clinic, die Ressourcen für Fruchtbarkeit, Adoption und Elternschaft bereitstellt, ergab, dass 70 % der Millennials bereit wären, den Job zu wechseln, um eine Fruchtbarkeitsabsicherung sicherzustellen.
Politikempfehlungen
Erstellen Sie inklusive Regelungen, die verschiedene Wege zur Elternschaft unterstützen, und stellen Sie sicher, dass diese klar kommuniziert und leicht zugänglich sind.
Berücksichtigen Sie außerdem die Demografie Ihrer Belegschaft und wie die Unternehmenswerte die Position zu reproduktiven Rechten beeinflussen. Es kann sich lohnen, mehr Zugang zu und Unterstützung für Anbieter von reproduktiven Gesundheitsleistungen zu schaffen, insbesondere wenn sich das Unternehmen in Bundesstaaten mit strikten politischen Standpunkten bei diesen Themen befindet.
Zu wissen, was die Haftpflichtversicherung für Mitarbeiterleistungen abdeckt, ist wichtig, wenn Sie sich neuen Trends bei Mitarbeiterleistungen anpassen. Alles „Neue” sollte vor der Einführung auf potenzielle Risiken und Haftungen geprüft werden.
Auf dem Laufenden bleiben
Leistungen entwickeln sich weiter. Warum Leistungen für Mitarbeitende wichtig sind, kann aufgrund von Faktoren wie Alter, sozialem Status, Gesundheitszustand, Umgebung und mehr variieren.
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