Si crees que eres adecuado para RRHH, entonces quizá lo seas. RRHH es un entorno tan diverso que, independientemente de tu tipo de personalidad, si estás dispuesto a trabajar duro, aprender mucho y quieres estar allí, entonces hay un papel para ti. Ahora bien, esto no es lo mismo que decir que RRHH es fácil y cualquiera puede hacerlo; la razón por la que a menudo hablo de RRHH como una disciplina es porque se necesita trabajo (es decir, disciplina) para aprender y hacerlo bien, y después se requiere aún más trabajo y más aprendizaje.
Encontrarás en internet numerosas listas del tipo "(Inserta aquí un número aleatorio) atributos que necesitas para ser una estrella del rock de RRHH", y generalmente son solo un cebo de clics y ofrecen muy poco o ningún valor. Las organizaciones en las que trabajamos son diversas, así que los equipos de RRHH que atienden a esas organizaciones igualmente deben ser diversos. Al principio de mi carrera, trabajé con una persona a la que llamaremos Frank. Frank era muy sociable, extrovertido y bastante simpático. Por el contrario, tienes a alguien como yo; soy introvertido, no soy realmente el alma de la fiesta, prefiero ir al grano de la conversación en lugar de pasar minutos interminables en charlas triviales. Así que Frank y yo éramos bastante diferentes. Sin embargo, ambos tuvimos éxito en nuestros puestos: él estaba fuera relacionándose con gerentes y empleados, guiando conversaciones de gestión del desempeño y, en general, cumplía con los deberes que realizan los Consultores Generalistas de RRHH, mientras que yo estaba encantado frente a la pantalla de mi ordenador trabajando con datos y respondiendo correos electrónicos, llamadas telefónicas y de vez en cuando reuniéndome con gerentes o empleados en mi papel de Especialista en Remuneraciones. Mi punto es que independientemente de tu tipo de personalidad, tu inclinación hacia la introversión o extroversión, etc., encontrarás a innumerables personas como tú que han tenido carreras muy exitosas en RRHH.
Hay una salvedad a lo anterior: no todos los puestos son adecuados para todas las personas. Mi colega Frank era genial con la gente, pero no tenía la atención al detalle necesaria para trabajar en un puesto de políticas o datos. Y en mi caso, tengo muy poco tiempo o interés por los empleados con bajo desempeño; prefiero pasar tiempo con empleados de alto desempeño, por lo que las conversaciones de gestión del desempeño, que son una gran parte del rol generalista, no me interesan. Así que, como en cualquier carrera, tienes que encontrar el papel que mejor se ajuste a ti, y espero que este sitio te ayude a lograrlo.
