Skip to main content
Key Takeaways

Aspectos esenciales de la nómina: Comprender la nómina es fundamental para realizar pagos precisos, cumplir con las normativas y evitar errores costosos que pueden perjudicar la confianza de los empleados.

Desglose del proceso: ¿Cómo funciona la nómina? Sigue pasos claros que incluyen la configuración, la clasificación de los trabajadores, los cálculos, los pagos y la presentación de informes.

Riesgos de incumplimiento: Los errores de nómina, como la clasificación incorrecta o la presentación tardía de declaraciones de impuestos, pueden provocar sanciones y responsabilidades legales para tu empresa.

Opciones de procesamiento: Puedes elegir entre gestionar la nómina manualmente, utilizar un programa, externalizarla o contratar a un contable para equilibrar los costes, el control y las necesidades de cumplimiento.

Consideraciones sobre los costes: Gestionar la nómina implica salarios, impuestos del empleador, prestaciones y tarifas de procesamiento, por lo que los costes totales de nómina son superiores al salario base.

Comprender cómo funciona la nómina es fundamental para pagar correctamente a tus empleados y mantener el cumplimiento normativo. Un solo error (como no presentar una declaración, clasificar incorrectamente a un trabajador o aplicar una retención equivocada) puede resultar en sanciones, empleados descontentos o ambas cosas. He visto lo rápido que los errores de nómina erosionan la confianza, y la mayoría se pueden evitar.

Esta guía te explica las estructuras salariales, las deducciones, el cumplimiento fiscal, los métodos de pago y los informes de fin de año. También verás dónde encaja el software de nómina y cómo puede reducir el trabajo manual y el riesgo de incumplimiento.

¿Qué es la nómina?

La nómina es el proceso de calcular y distribuir la remuneración a los empleados por el trabajo que han realizado durante un periodo determinado. Abarca desde el registro de las horas y la aplicación de las tarifas salariales hasta la retención de impuestos, el procesamiento de deducciones y la emisión de pagos.

Sigue leyendo—y sigue liderando de manera más inteligente

Crea una cuenta gratuita para terminar este artículo y unirte a una comunidad de líderes visionarios que están desbloqueando herramientas, guías prácticas e ideas para prosperar en la era de la IA.

Name*
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy

También incluye el mantenimiento de registros y las declaraciones fiscales que siguen a cada proceso de nómina. Cuando se gestiona correctamente, la nómina garantiza que tus empleados reciban el pago exacto y puntual, y que tu empresa cumpla con los requisitos federales, estatales y locales.

Cómo funciona la nómina

Gestionar la nómina es un proceso repetible, pero hacerlo correctamente requiere atención en cada etapa, desde la configuración inicial hasta la presentación de declaraciones posteriores al procesamiento de la nómina.

1. Establece los fundamentos de tu nómina

Antes de emitir el primer cheque de pago, debes establecer las bases administrativas. Comienza solicitando un Número de identificación del empleador (EIN) al IRS. Este es el número de identificación fiscal de tu empresa. Regístrate también en la agencia tributaria de tu estado.

A partir de ahí, recopila los formularios adecuados de cada empleado antes de que empiece a trabajar:

  • W-4: Indica cuánto impuesto federal sobre la renta debes retener, según el estado civil fiscal del empleado
  • Formulario de retención estatal: Similar al W-4, pero para el impuesto estatal sobre la renta cuando corresponda
  • I-9: Verifica que el empleado cumple los requisitos para trabajar
  • Autorización de depósito directo: Recopila los datos bancarios para el pago electrónico
  • Formularios de inscripción en beneficios: Recopilan las deducciones correspondientes al seguro médico, las aportaciones para la jubilación y otros beneficios elegidos

Guárdalos en tus registros; los consultarás en cada ciclo de nómina.

2. Clasifica a los trabajadores y establece las estructuras salariales

La forma en que clasifiques a un trabajador determina cómo le pagas, qué impuestos se aplican y a qué normas de cumplimiento estás sujeto. La clasificación incorrecta es uno de los errores de nómina más comunes y costosos que veo.

Revisa este desglose antes de asignar una clasificación a cualquier persona:

EmpleadoContratista independiente
Retención de impuestosEl empleador retiene los impuestos federales, estatales y FICAEl contratista paga sus propios impuestos por trabajo por cuenta propia
Formularios utilizadosW-4 (configuración), W-2 (fin de año)W-9 (configuración), 1099-NEC (fin de año)
Elegibilidad para beneficiosNormalmente elegibleNo elegible
Aportaciones fiscales del empleadorSí (Seguro Social, Medicare, FUTA)No

Dentro de las clasificaciones de tus empleados, también establecerás estructuras salariales (es decir, por hora, con salario fijo, basadas en comisiones o una combinación). Estas determinan cómo calculas el salario bruto en cada ciclo.

Únete a la comunidad People Managing People para acceder a contenido exclusivo, plantillas prácticas, eventos solo para miembros e ideas semanales de liderazgo—es gratis unirse.

Name*
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario

3. Elige un calendario de pagos

Tu calendario de pagos determina con qué frecuencia reciben los empleados su cheque de pago, y cada opción implica ventajas y desventajas reales. Algunas jurisdicciones también establecen una frecuencia mínima de pago, así que consulta las leyes laborales locales antes de decidir.

Las cuatro opciones estándar se desglosan de la siguiente manera:

  • Semanal: 52 periodos de pago al año. Funciona bien para los trabajadores por hora de sectores en los que las horas fluctúan, como la hostelería o la construcción.
  • Quincenal: 26 periodos de pago al año. Es la opción más común: los empleados reciben dos cheques de pago la mayoría de los meses y tres en dos meses del año.
  • Dos veces al mes: 24 periodos de pago al año, abonados en dos fechas fijas (por ejemplo, el día 1 y el 15). Facilita la planificación presupuestaria, pero hace más difícil la conciliación para los trabajadores por hora.
  • Mensual: 12 periodos de pago al año. Es la opción menos común para la nómina de empleados y más habitual para los pagos a contratistas.

4. Registra el tiempo y calcula el salario bruto

El salario bruto es lo que gana un empleado antes de aplicar cualquier deducción. Para los empleados por hora, esto requiere datos precisos sobre el tiempo y las horas trabajadas cada día, incluidas las horas extraordinarias.

Para los empleados asalariados, divide su salario anual entre el número de períodos de pago del año. Una herramienta de seguimiento del tiempo que se integre con tu software de nómina te ahorrará un trabajo considerable de conciliación manual en cada ciclo.

Algunos aspectos que pueden calcularse fácilmente de forma incorrecta:

  • Horas extra: La mayoría de los empleados tienen derecho a 1.5 veces su tarifa habitual por las horas trabajadas que superen las 40 horas semanales. Verifica las normas locales, ya que los límites varían.
  • Diferenciales por turnos y bonificaciones: Estos se suman al salario bruto y afectan los cálculos fiscales posteriores.
  • Tiempo libre remunerado: Registra el tiempo libre remunerado por separado, pero inclúyelo en el salario bruto del período de pago en el que se utilice.
  • Comisiones: Calcúlalas según la fórmula acordada y confirma que el período de ingresos coincida con el período de pago.

5. Calcula las retenciones y deducciones

Una vez que tengas el salario bruto, resta los impuestos y otras deducciones para obtener el salario neto. Esto es lo que el empleado realmente recibe. Hay dos categorías que debes revisar, y los importes correctos dependen del formulario W-4 del empleado, las elecciones de beneficios y cualquier orden judicial vigente:

Tipo de deducciónEjemplosCómo se determina
Retenciones fiscales obligatoriasImpuesto federal sobre la renta, impuesto estatal sobre la renta, Seguridad Social (6.2%), Medicare (1.45%)Tipos establecidos por el Gobierno; formulario W-4 para el importe de la retención
Contribuciones fiscales del empleadorFUTA, SUTA, parte patronal de FICAEstablecidas por ley
Deducciones voluntarias antes de impuestosPrimas del seguro médico, contribuciones a un plan 401(k), contribuciones a una HSAElecciones del empleado
Deducciones voluntarias después de impuestosContribuciones a una cuenta IRA Roth, algunos planes de seguro de vidaElecciones del empleado
Deducciones involuntariasEmbargos salariales, órdenes de manutención infantil, gravámenes fiscalesÓrdenes judiciales o gubernamentales

Los errores en este punto, especialmente en las retenciones fiscales, generan problemas al cierre del año tanto para ti como para tus empleados.

6. Emite los pagos a los empleados

Después de calcular el salario neto, emitirás los pagos mediante el método que hayas elegido. Independientemente del método que utilices, todos los empleados deben recibir un comprobante de pago que desglose el salario bruto, todas las deducciones y el salario neto. Muchas jurisdicciones lo exigen por ley, así que verifica los requisitos locales de formato y entrega. Tus opciones de pago son:

  • Depósito directo: Es el método estándar en la mayoría de los lugares de trabajo. Los fondos se transfieren directamente a la cuenta bancaria del empleado el día de pago. Es fiable y la mayoría de los empleados lo prefiere.
  • Cheques en papel: Una alternativa para los empleados que no tienen cuentas bancarias. Implica una mayor carga administrativa que los métodos digitales.
  • Tarjetas de pago (tarjetas de débito prepagadas): Una alternativa sólida para los empleados que no tienen acceso a servicios bancarios. Los fondos se cargan directamente en la tarjeta en cada período de pago.

7. Presenta los impuestos sobre la nómina y gestiona los informes de cierre del año

El proceso de nómina no termina cuando se envía el pago. Existe un ciclo continuo de presentación de informes fiscales que debes mantener, y no cumplir los plazos puede resultar en sanciones.

Te recomiendo crear un calendario de impuestos sobre la nómina al comienzo de cada año para anticiparte a estas fechas:

  • Depósitos de impuestos federales: Remite los impuestos retenidos al IRS durante todo el año según un calendario de depósitos mensual o quincenal.
  • Formulario 941 (trimestral): Informa sobre los salarios pagados y los impuestos federales retenidos. Debe presentarse antes del último día del mes siguiente al cierre de cada trimestre.
  • Declaraciones de impuestos estatales: La frecuencia y los plazos varían según la jurisdicción; confírmalos con la agencia tributaria de tu estado.
  • Formulario 940 (anual): Informa sobre tu obligación tributaria anual de FUTA.
  • Formularios W-2 (antes del 31 de enero): Se envían a todos los empleados y se presentan ante la Administración del Seguro Social, con un resumen de los salarios y las retenciones anuales.
  • Formularios 1099-NEC (antes del 31 de enero): Se envían a los contratistas independientes a quienes hayas pagado $600 o más durante el año.

Leyes y normativas de nómina que debes conocer

El cumplimiento de las normas de nómina no es negociable, y las infracciones implican multas, salarios atrasados, riesgos legales y daños a tu reputación como empleador. En muchos países, tres categorías de leyes regulan el funcionamiento de la nómina: legislación sobre salarios y jornada laboral, legislación fiscal sobre la nómina y legislación sobre el seguro de desempleo.

En EE. UU., estas corresponden a la FLSA, la FICA y la FUTA:

  • FLSA (Ley de Normas Laborales Justas): Establece el salario mínimo federal y las reglas sobre horas extra, específicamente 1,5 veces la tarifa habitual por las horas trabajadas más allá de 40 por semana. También define qué empleados cumplen los requisitos para estar exentos de las horas extra, según los umbrales salariales y las funciones del puesto.
  • FICA (Ley Federal de Contribuciones al Seguro): Exige que tanto el empleador como el empleado contribuyan a la Seguridad Social (6,2 % cada uno) y a Medicare (1,45 % cada uno). Los empleados que ganan más de $200,000 al año también están sujetos a un impuesto adicional de Medicare del 0,9 %, que paga únicamente el empleado.
  • FUTA (Ley Federal del Impuesto de Desempleo): Los empleadores pagan un impuesto del 6 % sobre los primeros $7,000 del salario de cada empleado. La mayoría de los empleadores reúne los requisitos para obtener un crédito de hasta el 5,4 %, lo que reduce la tasa federal efectiva al 0,6 % cuando los impuestos estatales de desempleo están al día.

Las leyes estatales y locales también pueden afectar las tasas de salario mínimo, los mandatos de permisos remunerados, los requisitos del seguro de discapacidad y las reglas de retención del impuesto sobre la renta, que varían según la jurisdicción. Recomiendo elaborar un calendario de cumplimiento al comienzo de cada año y revisar cualquier cambio en la legislación estatal antes de que entre en vigor. Si opera en varias jurisdicciones, esa complejidad de cumplimiento aumenta rápidamente.

Para las empresas fuera de EE. UU., la legislación laboral y de nóminas varía significativamente según el país. Vale la pena invertir en asesoría jurídica local o en un proveedor global de nóminas para mantener el cumplimiento normativo en distintos países.

¿Cuánto cuesta gestionar la nómina?

La nómina cuesta más que los salarios. La fórmula real es: salarios + impuestos del empleador + tarifas de procesamiento de nóminas + prestaciones. Cuando se tienen en cuenta los cuatro elementos, el costo real de un empleado es considerablemente mayor que su salario bruto por sí solo.

Contribuciones fiscales del empleador

Además de los salarios que paga, también es responsable de su parte de los impuestos FICA, que son del 6,2 % para la Seguridad Social y del 1,45 % para Medicare por empleado y por nómina. Si un empleado gana $3,000 al mes, el empleador paga $229.50 adicionales en impuestos sobre la nómina. Este costo se aplica a cada empleado y es un factor importante en los gastos totales de nómina.

Tarifas de procesamiento de nóminas

Cuánto gasta realmente en gestionar la nómina depende del método que elija. Este es un desglose general:

Método de nóminaCosto habitual
Hágalo usted mismo (manual)Gratis al principio, pero requiere entre 5 y 10 horas de trabajo administrativo al mes y conlleva un alto riesgo de errores
Software de nóminasTarifa base de $20–$180 al mes + $4–$12 por empleado al mes
Proveedor externo / PEOPuede superar los $100 por empleado al mes para soluciones PEO completas
Especialista en nóminas a tiempo completo (interno)Salario medio de aproximadamente $49,000 al año para puestos relacionados con nóminas; los especialistas se acercan a los $60,000

Prestaciones y otros costos variables

Las prestaciones pueden aumentar considerablemente el costo por empleado. Las primas del seguro médico, las contribuciones para la jubilación, la acumulación de tiempo libre remunerado y la compensación por accidentes laborales varían según la industria y la ubicación.

En industrias como la construcción, las tasas de compensación por accidentes laborales son significativamente más altas que en los puestos de oficina. Conviene tener este tipo de factores en cuenta en el presupuesto de nómina desde el primer día.

Tipos de procesamiento de nóminas

Tiene cuatro opciones principales para gestionar realmente la nómina. Cada una implica diferentes ventajas y desventajas en cuanto a costo, control y apoyo para el cumplimiento normativo:

  • Interno (manual): Usted calcula y procesa la nómina por su cuenta mediante hojas de cálculo. Esto le brinda control total, pero requiere mucho tiempo y es propenso a errores. Solo lo recomendaría para empresas con una plantilla muy pequeña y estructuras salariales sencillas.
  • Software de nóminas: Usted gestiona la nómina por su cuenta, pero la automatización se encarga de los cálculos, las retenciones fiscales y las declaraciones. Esta es la configuración más habitual para las pequeñas y medianas empresas, y considero que es donde la mayoría de los equipos consigue el mejor equilibrio entre control y eficiencia.
  • Proveedor externo de nóminas: Un servicio externo gestiona toda la función de nóminas. Usted proporciona los datos; ellos se encargan del procesamiento, los depósitos de impuestos y el cumplimiento normativo. Es una buena opción para los equipos que no cuentan con personal especializado en nóminas o que operan en varias jurisdicciones.
  • Contador o tenedor de libros: Algunas empresas gestionan la nómina a través de un contador externo. Esto funciona bien cuando la nómina está estrechamente vinculada a los informes financieros, pero puede ralentizar los tiempos de respuesta si el contador no está dedicado a su cuenta.

Cómo elegir el sistema de nóminas adecuado

Las funciones más importantes de un sistema de nóminas son las que reducen el trabajo manual y le protegen de los riesgos de incumplimiento normativo. Tenga en cuenta estos criterios al comparar opciones:

  • Cálculos y declaraciones de impuestos automatizados: El sistema debería calcular automáticamente los impuestos federales, estatales y locales, y presentar las declaraciones en tu nombre. Esta es la característica más importante, porque la gestión manual de impuestos es donde ocurren la mayoría de los errores.
  • Integración con el control de horarios y la asistencia: La integración directa entre tu herramienta de seguimiento del tiempo y la nómina elimina la introducción manual de datos, que es la fuente individual más común de errores en la nómina.
  • Autoservicio para empleados: Los empleados deberían poder actualizar sus propios formularios W-4, datos bancarios y elecciones de beneficios. Esto reduce el trabajo administrativo de RR. HH. y mejora la precisión de los datos.
  • Alertas de cumplimiento: Busca un sistema que señale los cambios en las tasas impositivas, las leyes salariales y los plazos de presentación. Esto es especialmente valioso si operas en varios estados o países.
  • Informes y análisis: Los datos de nómina son datos de la plantilla. Un sistema con buenos informes te ayuda a hacer un seguimiento de los costes laborales, detectar tendencias y tomar decisiones informadas sobre la dotación de personal.
  • Escalabilidad: Elige un sistema que pueda crecer contigo. Migrar de proveedor de nómina es complicado, y prefiero pagar un poco más por adelantado por un sistema que gestione hacia dónde te diriges, no solo dónde estás ahora.

Errores comunes de nómina y cómo evitarlos

Según un estudio de EY, el coste medio estimado de un solo error de nómina es de $291, y el 20 % de las nóminas de una empresa promedio contienen errores a lo largo de un año. La mayoría de esos errores se pueden prevenir. Estos son los que veo con más frecuencia:

  • Clasificar incorrectamente a los trabajadores: Tratar a un empleado como contratista independiente para evitar las contribuciones fiscales es uno de los errores más arriesgados que puedes cometer. El IRS aplica una estricta prueba de control conductual y financiero. En caso de duda, solicita una opinión jurídica antes de asignar una clasificación.
  • Cálculos incorrectos de las horas extra: Aplicar incorrectamente las normas sobre horas extra, pasar por alto los diferenciales por turnos o no contabilizar adecuadamente las bonificaciones y comisiones son errores habituales, y todos provocan pagos insuficientes o excesivos que requieren corrección.
  • Depósitos de impuestos fuera de plazo: Si pagas una cantidad incorrecta o no pagas en absoluto, puedes enfrentarte a sanciones y cargos acumulativos progresivos de hasta el 15 % hasta que se resuelva el problema. Configura recordatorios automáticos o utiliza un sistema de nómina que gestione los depósitos por ti.
  • Ignorar los cambios en las leyes estatales y locales: El cumplimiento federal es solo el punto de partida. Las actualizaciones del salario mínimo estatal, las ampliaciones de las licencias remuneradas y los cambios en las tasas impositivas locales ocurren con frecuencia y no siempre vienen acompañados de anuncios destacados. Incluye una revisión en tu calendario trimestral de RR. HH.
  • Mantener registros inexactos o incompletos: Conserva los registros de nómina (incluidas las hojas de horas, los recibos de sueldo y las declaraciones de impuestos) durante un mínimo de tres años conforme a la legislación federal (más tiempo en algunos estados). Una mala gestión de los registros hace que las auditorías sean complicadas y que las disputas resulten casi imposibles de resolver.
  • Prácticas incoherentes de registro del tiempo: Los errores de seguimiento del tiempo y de introducción de datos son el error de nómina más común y, en promedio, ocurren más de una vez por empleado al año. Un sistema de seguimiento del tiempo que transfiera los datos directamente a la nómina reduce significativamente este riesgo.

Paga a tu equipo con confianza

Ahora que sabes cómo funciona la nómina, desde la configuración hasta el cierre del año, el siguiente paso es adquirir los conocimientos de RR. HH. necesarios para respaldarla. Únete a más de 35 000 líderes de RR. HH. y de gestión de personas que obtienen acceso gratuito a herramientas, plantillas y conocimientos de expertos que te ayudan a liderar con más confianza cada semana.

Josh Barker

Soy la People Operations Manager en Black & White Zebra en Vancouver, donde superviso todo el ciclo de vida del empleado, desde la adquisición de talento hasta la gestión del desempeño. Construí desde cero el marco de reclutamiento de BWZ y utilizo datos para impulsar mejoras enfocadas en el rendimiento. Antes de este puesto, lideré contrataciones de ciclo completo en GitLab y logré un crecimiento del 60 % del personal en Aequilibrium. Poseo un Black Belt en Reclutamiento por Internet y una Licenciatura en Geografía Humana.